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工厂员工入职培训内容.doc

工厂员工入职培训内容

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2017-10-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工厂员工入职培训内容doc》,可适用于综合领域

工厂员工入职培训内容工厂员工入职培训内容新员工入职培训内容之意志培训现在的员工很多都很年轻刚从学校出来他们身上多的是创新和自由少的是吃苦耐劳因此对新员工进行意志培训很有必要。通常意志培训的形式主要是拓展训练和军训其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。素质拓展是一个比较受欢迎的项目因为这个项目可以让大家感受很多有意思的游戏的同时明白很多大道理。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定但最少一周最多一个月为宜。时间太少新员工还没进入状态就结束了时间太长会造成员工的厌烦心理再说企业的成本也会大幅增加。军训期间建议晚上不要用来搞军事训练而应利用这个时间开展多样化的各类活动以丰富生活淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等这样既能加强新员工之间的熟悉交流也能为企业发现一些优秀的人才。新员工入职培训内容之认知培训话说劳其筋骨之后我们就要连其心志了要对新员工进行认知培训因为进入一个企业首先要对企业的各个方面有个好的认知。认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容学习的方式实行集中培训并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业从而尽快找准自己的企业中的定位。有关认知培训都是些理论学习的内容因此企业一定要注意培训方式的把握。认知培训时间天为好建议增加天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。当然认知培训不仅需要在入职的时候做培训是需要在以后的工作过程中慢慢体会和领悟的。新员工入职培训内容之职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:薪酬和晋升渠道、劳动合同与福利、各项保险、社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等培训的方式是集中培训讲师根据企业实际情况内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化不宜用宣讲式尽可能采用互动式让新员工在互动的过程中领悟所学的知识这样才能在以后的工作中运用自如。当然职业培训结束时还是可以进行考核的建议采用开放式的考核方式比如论文或者情景模拟等。新员工入职培训内容之技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。有以下两种培训模式:一是集中培训即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训这样可以扩大技能的传播范围节约培训成本但沟通难以深入并且要达到一定的人数才适合集中培训一是分散式培训即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导并确定指导责任制一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中我们常常是将这两种培训模式结合起来运用使技能培训作的更好。新员工入职培训并不是说只有上岗前的一段时间就结束了要根据新员工自身的成长情况采取实时跟进的方法员工培训也在一定的时间内持续保持。这样可以使新员工快速适应工作给企业做出更大的贡献。注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索工厂员工入职培训内容。

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