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028 施工机械设备管理制度028 施工机械设备管理制度 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 第一条 为加强施工机械设备管理,提高技术装备素质,保持施工设备良好的技术状态,确保机械设备安全施工 生产,充分发挥其生产效能,提高综合经济效益,根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管 理条例》、《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》,特制订本规定。 第二条 企业必须维护机械设备价值总额和生产能力而不能减少,要做到保值、增值。要充分发挥机械设备在施 ...

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028 施工机械设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 第一条 为加强施工机械设备管理,提高技术装备素质,保持施工设备良好的技术状态,确保机械设备安全施工 生产,充分发挥其生产效能,提高综合经济效益,根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管 理条例》、《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》,特制订本规定。 第二条 企业必须维护机械设备价值总额和生产能力而不能减少,要做到保值、增值。要充分发挥机械设备在施 工生产中的作用,保证机械设备安全生产和正常有效运行,提高经济效益,增强企业的竞争能力,必须 重视和加强机构设备管理。 第三条 企业机构管理的基本任务,是正确贯彻执行国家有关机械设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制 度和责任制度,运行经济、技术和行政手段,以及科学管理方法进行全过程综合管理,为企业提供最佳 的技术装备,保持机械设备的最佳状况,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、 适时更新改造,不断改善和提高技术装备素质,达到安全可靠、使用寿命长、技术状况好、消耗低、利 用率和生产效率高的目的。 第四条 机械设备管理的原则,是依靠技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维 护与 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众相结合,技术管理与经济管理相结合, 约束机制与激励机制相结合。 第五条 企业应当积极采用先进的机械设备管理方法和维修技术,加强机构设备管理和维修技术的科学研究工 作,深化改革、努力探索,不断提高施工设备的验收、使用、定期保养、维修报废等管理水平。 第六条 企业机械设备管理部门和施工设备使用部门应当按照分级管理的原则,负责对企业施工设备管理工作进 行业务指导和监督。 第七条 管理体制 企业机构管理体制的设立要符合经济体制改革的要求和社会主义市场经济发展的需要,要有利于管理, 有利于施工生产,有利于机构化施工的发展,有利于机构充分发挥机械效能。 第八条 机构设置 施工设备日常管理工作由工程部负责,负责本单位的施工设备管理工作;设置相应的机构和维修、保养 人员,负责机械设备的使用、检测、维护和修理。 第九条 机械设备管理机构的职责 一、机械设备管理要求; 1(贯彻上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制定实施细则,并监督检查执行情况; 2.负责组织设备购置、选型、调拨和报废的审批工作; 3.负责汇总机械设备统计报表工作; 4.负责机械设备新技术、新产品、新工艺的应用和推广,为企业机构管理提供信息。 二、公司设备管理机构的主要职责: 1(贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制订实施细则; 2(会同有关部门编制企业施工设备购置计划; 3(负责机械设备的选型、购置、验收、检验、调拨和分配; 4(参与平衡调度机械设备,监督检查机构设备的合理使用、安全运行和维护保养; 5(建立机械设备台帐,掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况; 6(负责编制设备原始记录,并做好原始记录、报表的汇总和存档; 7(组织机械设备更新和报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作; 9(参与机构设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用; 10(负责汇总编制机械设备大修理计划,督促检查计划执行情况,并负责机械设备大修前的技术鉴 定和修竣后技术试验及质量验收工作; 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 11(负责组织机械设备备品配件计划编制、订货、分配和保管工作; 12(负责机械设备事故的调查处理,并具有机构设备安全监督监察职能; 13(负责新机械、新技术、新工艺的应用和推广及进口机构技术的引进消化机管理和采用先进的管理 手段和方法; 14(负责收集积累机械设备有关信息,及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,并 提出建议,促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。 第十条 岗位责任制 一、企业总经理是企业机构设备的总负责人,对企业机械设备管理体制、生产经营方式、管理人员的聘 任、 职工的奖惩等拥有最后决定权,同时对固定资产的保值增值、保障国家税收贯彻国家和上级政 策,法规承担直接责任,其主要职责: 1(贯彻执行国家和上级有关机构设备管理的政策、法规,加强对本机构设备管理工作的领导,管好、 用好、修好、对现有机构设备使用安全高效地投入施工生产; 2(维护和提高企业机械设备生产能力,提高资金和机械利用率,加速企业机械化施工的发展。 3(负责企业的人才开发、培训和提高职工素质。 二、企业分管领导主要职责: 1(贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的政策、法规和管理制度,组织制订实施细则并负责检查 执行情况; 2(组织编审本企业机构设备管理的目标、计划、措施等并组织实施; 3(组织编审机械化施工、安全 技术措施 安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施 ,并组织实施; 4(组织编审重大机械设备更新改造(选型)、大修的方案,审定机构报废和处理; 5(负责机械设备安全施工生产,编制和贯彻安全操作规程和有关安全制度,组织机械设备事故的分 析处理; 6(有计划的组织各类机械人员的技术业务培训;; 7(参与监督机构各项费用按规定提取和正确使用; 8(组织学习应用国内、外先进的管理方法、施工技术、维修技术,不断提高机械设备管理和机械化 施工水平。 三、机械设备管理员的主要职责: 1(熟悉本企业所用机械设备的技术性能、常见故障,掌握机械数量和分布,以及技术状况和安全操 作规程; 2(负责机械设备的建帐、立卡,掌握机械设备价值; 3(负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、收集和上报; 4(负责机械设备管理制度的贯彻执行,并进行经常性的检查; 5(负责机械设备的领用和检测、定期保养、维修、报废等工作; 6(负责有关机械设备管理的其他工作。 第十一条 机构设备管理范围 一、机械设备管理范围 电力建设施工企业中按《火电、送变电基本建设、施工企业固定资产目录》规定构成固定资产的通用 设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通讯设备、仪器仪表、计量标准器具及量具、 衡器等均应按本规定进行管理。 二、机械固定资产构成的原则 电力建设施工企业的施工机械设备构成固定资产一般应同时具备以下条件: 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 1(使用期限超过一年; 2(单位价值超过2000元人民币; 3(能独立发挥功能作用。 凡满足上述条件的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等均构成机械 固定资产。 三、机构设备分级管理 第十二条 机构设备的建帐立档 一、凡属于机构固定资产的施工机械设备都应从所购或调入之日起,分类建帐立档。 二、每年年终要对机械设备进行全面清产核资,必须帐、卡、档、物相符,发现丢失、损坏、多出应查明 原因,追究责任,报经上级批准后,会同财务部门办理盘盈、盘亏手续。 第十三条 库存机械设备的管理 使用单位对长期不使用的机械设备经机械设备管理部门批准后,可以退库或封存,并办理相应手续。 凡封存、退库、修竣和新购机械设备,要建帐立卡、定期保养、建章立制、专人负责。 凡待修、报废的机械设备也应加强管理,防止乱堆、乱放和丢失。 第十四条 机械设备的报废 一、属于下列情况之一的机械设备应予以报废: 1(主要结构、主要部件磨损严重和损坏,再经大修其性能已不能达到使用和安全要求的; 2(技术性能落后,耗能高,效率低、经济效益差的; 3(修理费用高,在经济上不如更新合算的; 4(凡属国家有关部门规定淘汰机型的; 5(非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。 二、报废手续 报废机械设备应由机械设备使用单位组织进行技术鉴定,填报机械设备报废鉴定表和报废机械设备审 批表,经企业机械设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章;报废机械设备 根据其价值应按有关规定遂级上报审批。 报废机械设备应提足折旧,已批准报废的机械设备不得转让和外借单位。 第十五条 技术培训 一、加强技术业务培训是提高职工素质和机械设备管理的重要途径,企业机械设备管理部门应会同教育 部门制订各类机械人员的培训计划。 二、各类机械设备管理部门应分别组织各类机械人员的技术业务培训,企业要给职工创造学习和进修条 件。 三、各类机械人员的培训、考试、考核成绩应登记存档,作为聘用、上岗、晋级的参考条件之一。 四、简单机械设备的操作人员应具备或相当于初中文件水平,复杂大型机械设备的操作人员和工地机管 员应具备或相当于高中文件水平,重要机械设备或进口大型机械设备的操作人员及企业机械设备管 理部门和机械设备较多的使用部门其负责人应具备或相当于高中以上文化水平。 第十六条 机械设备使用要求 一、做到机构设备合理配置,正确使用,安全运行,讲究经济效益,严禁设备超负荷使用,机械人员必 须严格遵守操作、使用和维护规程,企业机械设备管理部门负责指导,检查和监督。 二、各单位应建立键全机械设备的操作、使用和维护规程及岗位责任制。 三、机械设备应执行定人、定机、定岗的“三定制度”,简单机构应执行班组负责制,主要机械应执行专 人负责制。 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 四、各部门要特别重视大型起重机械设备的安全管理,要建立相对固定的安装(拆卸)、维修和检验队伍 并取得相应资质。 五、大型起重机械设备没有出厂合格证、安全技术监督合格证和安全准用证者,不得投入使用。 六、各单位应制订健全机械设备定检查制度,应设立现场机械设备监督检查员,并给予其对违章操作者 以必要的惩罚权力。 第十七条 机械设备保养 一、各机械设备使用单位必须建立键全机械设备保养制度、保养制度应强制执行,不允许只用不养或以 修代养,各使用单位应根据机械设备数量设立保养人员或保养队伍。 二、机械设备使用单位根据保养规程和机械设备技术状况编制保养计划,按计划进行保养,不能以施工 生产忙而挤掉保养,机械设备管理部门要检查监督保养计划的实施。 第十八条 机械设备维修 一、必须建立健全机械设备定检维修制和责任制,机械设备使用单位要有人负责组织定期检测,掌握机 械 设备技术状况,编制修理计划,组织修理,机械设备管理部门负责审查,汇总和统一管理;提倡各部 门积极采用故障诊断和状态监测技术,提高预防性修理和有针对性修理的管理水平。 二、各部门应根据机械设备数量和规模适量配备修理人员或修理机构,并广泛采用新工艺、新技术、新 材料,不断提高修理工艺水平。 三、机械设备修理应计划修理与视情修理相结合,避免机械设备带病运行、不坏不修或乱拆乱换、过度 修理; 四、机械设备管理部门要根据机械设备实际技术状况结合施工生产安排和资金情况,按轻重缓急编制机 械设备大修理计划,并应严格执行大修理计划。 五、修理单位应严格执行检修规程、标准和三级检验制,加强修理工艺管理,确保修理质量。机械设备 修竣后,必须经送修单位检查验收,修理质量不合格的不得出厂、不准使用。 第十九条 设备验收 一、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收 记录。 二、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使 用。 三、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除~~~谢谢~~~ 可依靠的唯有自己 这是发生在一个普通犹太人家庭里,父亲和儿子的故事: 儿子叫约翰,在他4岁那年,有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴,父亲抱起小约翰,把他放在沙发椅上面,然后伸出双手做出接的姿势,叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳,在即将抓住父亲的瞬间,父亲缩回了双手,约翰摔到了地板上,他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助,妈妈若无其事地坐着,并不去扶他,只是微笑着说:“呵,好坏的爸爸~”父亲站在一边,以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 这便是犹太家庭教子的方法之一,这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的,不要轻信他人,唯一可依赖的就是自己。 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。” 你对爸爸的爱,远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。 这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧~他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了,这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看~”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车~” 这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做,那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子,” 他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心~”突然间,他彻悟了。 他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。 父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。” 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 凡事要透过表面去看本质,当家人或朋友无意间做错了某件事时,我们要理智对待,不要只看事情的表面,而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心,家会让你感觉自己的周围,时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好,因为物美价廉,因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨,三四点钟他就早早起来去采购,直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手,两个人忙得像陀螺。常常,因为缺乏睡眠,他的眼睛红红的。 不久,一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背,走路一跛一跛的,用手比划着,想为他提供蔬菜和鲜肉,绝对新鲜,价格还便宜。老人是个哑巴,脸上满是灰尘,额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的样子,看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对,答应下来。不知怎的,眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用,每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是,每天早晨六点钟,满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的样子。他心里酸酸的,对老人说,她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走过来。他看着她,不知怎的,又想起了母亲,突然有一种想哭的冲动。 一晃,两年又过去了,他的饭馆成了酒楼,他也有了一笔数目可观的积蓄,买了房子。可为他送菜的,依旧是那个老人。 又过了半个月,突然有一天,他在门前等了很久,却一直等不到老人。时间已经过了一个小时,老人还没有来。他没有她的联系方式,无奈,只好让工人去买菜。两小时后,工人拉回了菜,仔细看看,他心里有了疙瘩,这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选,几乎没有干叶子,棵棵都清爽。 只是,从那天后,老人再未出现。 春节就要到了,他包着饺子,突然对妻子说想给老人送去一碗,顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子,他拎着,反复打听一个跛脚的送菜老人,终于在离他酒楼两个街道的胡同里,打听到她了。 他敲了半天门,无人应答。门虚掩着,他顺手推开。昏暗狭小的屋子里,老人在床上躺着,骨瘦如柴。老人看到他,诧异地睁大眼,想坐起来,却无能为力。他把饺子放到床边,问老人是不是病了。老人张张嘴,想说什么,却没说出来。他坐下来,打量这间小屋子,突然,墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影~他5岁时,10岁时,17岁时……墙角,一只用旧 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 布包着的包袱,包袱皮上,绣着一朵梅花。他转过头,呆呆地看着老人,问她是谁。老人怔怔地,突然脱口而出:儿啊。 他彻底惊呆了~眼前的老人,不是哑巴,为他送了两年菜的老人,是他的母亲, 那沙哑的声音分明如此熟悉,不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母亲,号啕痛哭,母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久,他先抬起头,哽咽着说看到了母亲的坟,以为她去世了,所以才离开家。母亲擦擦眼泪,说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸,她侥幸活下来,却毁了容,瘸了腿。看看自己的模样,想想儿子进过监狱,家里又穷,以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他,她想出了这个主意,说自己去世,让他远走他乡,在异地生根,娶妻生子。得知他离开了家乡,她回到村子。辗转打听,才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生,寻找他四年,终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂,看着儿子忙碌,她又感到心痛。为了每天见到儿子,帮他减轻负担,她开始替他买菜,一买就是两年。可现在,她的腿脚不利索,下不了床了,所以,再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子,还是孩子努力的结果,如果是后者,那说明你不会爱~”亦或是“你到底是爱自己的孩子,还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者,那说明你不会爱~”,往往,在和孩子互动过程中,我们关注自己的感受,关注孩子是否改错,关注孩子是否优秀,而我们忽略了关注孩子本身,这些都是打着爱的旗号伤害着孩子,但我们往往认为这就是爱。请牢记,孩子本身最重要~ 让孩子去开辟自己的天空 《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海,父亲是犹太人,在她12岁那年去世了,随后母亲也离她而去,她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工,结婚后生下三个孩子,但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦,她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。 为了生存,也为了三个孩子能早日回到以色列,她先发奋学习希伯来语,然后,在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔,一谢克尔兑换人民币2块钱,更小的币值是雅戈洛,一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔…… 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 1993年,她接回了三个孩子,大儿子14岁,二儿子13岁,小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则,依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书,她卖春卷,孩子放学,她就停止营业,在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了,就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了,你应该学会去帮助你的母亲,而不是看着你母亲忙碌,自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……” 大儿子和她都很难受,但他们都在慢慢地改变,大儿子不但学会了做春卷,还把春卷带到学校卖,每天,三个小孩子能赚到10个谢克尔,回家交给母亲。母亲觉得很心酸,让他们小小年纪就担起生活的担子,但犹太人不这么认为,在犹太家庭里,孩子们没有免费的食物和照顾,任何东西都是有价格的,每个孩子都必须学会赚钱,才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务,同时也给他们赚钱的机会,以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们,带到学校后,可自行加价出售,利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实,按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅,每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座,讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷,但需要买入场券,每人10雅戈洛,结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法,他们很努力地去学习和思考,学业并没有受到任何影响。 同样作为父母,是不是应该引起我们的反思,我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活,做饭、洗衣服、接送、辅导作业,然后才是做自己的事情,每天忙的团团转,累得筋疲力尽。一发牢骚,孩子还会心生厌烦,根本不理解我的付出。再回头看看,每一位中国母亲不都是这样吗,这样我们就很伟大吗,我们付出了很多,却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”…… 我们希望孩子成才,却又过度的保护他们,使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱,带来孩子的无情;过多的干涉,让孩子多了很多无奈;过多的指责,让孩子变得不知所措,找不到前进的方向…… 想要为孩子创造一个无忧无虑,快乐成长的天空,但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置,其实,这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾,也许会暂时保护着他们,但是他们总有一天会长大,会在长大后遇到许许多多的困难,那个时候,我们是如何也帮不了他们的……也 文件编号:WHJS-QW-028 版次/修改状态:A/0 施工机械设备管理制度 生效日期:2011-12-01 许,让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会,会有不舍和心疼,但他们总有一天要面对,总有一天要承担。 我们为何不像那位犹太母亲那样,放开手,让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢,
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分类:企业经营
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