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帐户现金 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 个人劳务 个人理财规划 ——看书笔记 一、财务计划概述 1、财务计划的组成要素:预算编列、资金流动管理、大额支出融资、投资计划、财富保护(保险与退休计划) (1) 预算规划的第一个步骤则是透过你的所得、支出、资产和负债，评估目前 财务的状况。实际上，净资产也就是你的资产扣除负债的价值，而你也可以借由净资产衡量目前的财富价值。一般来说，若储蓄增加，资产便会增加，净资产价值也会随之增加，透过将资金投入于其他资产，或是用于偿还负债的预算规划，也有助净资产价值的提升。预算会受到所得水准的影响，而所得水准又受到教育水准与行业别的影响。一般来说，追高教育水准的人，通常会倾向在求学阶段，规划小规模的资金预算，而当他们取得学位、有能力获取高薪后，才会开始规划大规模的资金预算。预算规划最重要的部分是评估每月基本支出。倘若有低估费用的情形发生，你可能就无法达到原先储备的目标。如果你想在未来拥有较高的财富水准，每日便需要维持较低的费用支出金额方能完成。 1 (2) 你需要管理资金的流动性，也就是支应短期资金需求的能力。强化资金流 动性的方法有货币管理与信用管理。货币管理是一种有关要维持多少流动资金，以及如何将资金分配于各种短期投资工具的决策。例如，即便你的资产价值足以支付债务，但现实的情况是你并没有足够的现金可供使用。如果可以找出一个有效率的流动性水准，以决定资金分配于投资的比例，那么你就能够一面赚取利息，一面能保有足够的资金以因应不时之需。不过因为现实状况的瞬息万变，你并没有办法避免所有自己你短绌的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 (3) 信贷管理是一种关于需要多少信用额度方能涵盖费用支出，以及各种信用 额度来源的决策。信用额度只有在需要的时候使用，因为你必须支付利息才能够使用借入的资金(有时候利息费用可能会相当的高)。 (4) 融资计划，贷款通常是为了融通大笔的费用支出，至于所需的融资金额则 是费用支出与可用资金间的差额。贷款管理包括所能承担的融资金额、贷款期限，并选择较低利率水准的贷款。 (5) 投资计划，即存在闲置资金时，你便应该将这些资金进行投资，以赚取报 酬。 2 (6) 财富价值的保护计划:保险规划、退休规划、遗产规划 2 3 4、建立财务计划 步骤一:设定财务目标(了解目标的类型、设置可行的目标、设定目标的时间) 步骤二:衡量目前的财务状况 步骤三:确认并评估课达成目标的替代 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 步骤四:选择并执行可达成目标的最佳计划 步骤五:评估财务计划 步骤六:调整财务计划 5、财务计划建置步骤的范例说明 (1) 设定财务目标:你的短程财务目标为何,你的中程财务目标为何,你的额 长程财务目标为何, (2) 衡量目前财务状况:你目前的存款水准为何,你目前的投资价值为何,你 目前的净资产价值为何, (3) 确认并评估可达成目标的方案:在特定的财务目标与财务状况下，你如何 去的足够资金以达成财务目标,你是否有减少每个月费用支出以存下更多资金的需要,你是否有投资高报酬工 3 具的需要, (4) 选择并执行可达成目标的最佳计划:每个月可达成目标之替代方案的优缺 点为何, (5) 评估财务计划:财务计划运作是否顺利,该计划能否达成原先的财务目 标, (6) 调整财务计划:你的财务计划目标是否已经改变,财务计划是否应该进行 部分调整，以提高完成财务规划目标的可行性(倘若肯定，确认应该改变的部分，并决定如何调整), 7、通过网络可以取得以下信息: 银行的存款利率 所属地区的汽车与房屋价格 汽车贷款、个人信用贷款或房屋贷款的借款利率 股票与其他投资工具的价格(各种投资工具近期的绩效表现) 保险费率 最新的法令等政策 各种财务规划的线上计算器 二、个人财务计划的工具 编列年度预算表(将每个月的流量乘以12即可) 4 (a、 进: /budget08.fcs (b、 点选:what’s it worth to reduce my spending?当你缩减每月或数个月的费用 支出时，在某段时间所能累积存款金额的预估。借由此计划，可以协助你改善预算不足的情形) 负债比率=总负债/总资产 存款比率=特定期间的存款/特定期间的可支配所得(税后) 3、本知识点总结 个人现金流量表可以衡量特定期间的现金流入、现金流出，以及两者间的差异(净现金流量)。薪资收入与投资所得为现金流入的主要来源，而费用支出则是现金流出的主要因素。 影响现金流入的主要因素有两个:生涯阶段与工作类型、影响现金流出的因素则有家庭状况、年龄个个人消费行为。如果你能够培养专业的技能，那么你便可能获得高薪资所得的工作机会;如果你能够限制消费，那么你便可以减少你费用支出，降低现金流出。以上的任一种行为可以增加你的净现金流量，并因而增加你的财富价值。 你也可以透过现金预算表以预测净现金流量(并预测资金不足)。资金预算表是一种基于对未来特定时间的现金流 5 量预测，所编制的一种现金流量表。 你也可以借由现金流量的预测值与实际值间的差异比较，评估预测的准确性。 资金预算表的时间范围可以月为单位或是更长的时间为单位。 个人收支平衡表可以衡量你的资产价值、负债价值和净资产。其中，资产可分为流动资产、家计单位资产与投资资产三类。负债则可区分为流动负债和长期负债。至于总资产与总负债间的差异，即是净资产价值，透过净资产价值，你可以了解到你的财富状况。 个人现金流量表的净现金流量与个人收支平衡表的净资产价值相关。当你在某段期间内有正值的净现金流量，表示有间置资金可投入于额外的资产，结果你的净资产价值(或财富)便会增加。当然，你也可以将此笔资金用于负债的偿还，同样也会增加你的财富。 三、时间价值观念运用 1、终值(FV)=现值(PV)*终值利率因子(FVIF) 2、I为利率，N为期间，PV为现值，PMT为一系列的金钱支付，FV为终值。 3、现值=终值*现值利率因子(PVIF) 4、年金终值(FVA)=每期支付金额(PMT)*年金终值利率因子(FVIFA) 年金现值(PVA)=每期支付金融 6 (PMT)*年金现值利率因子(PVIFA) 四、银行服务与利率 1、利率水准的变化因素 (1)投资人储蓄的改变 (2)货币政策的变动 (3)政府单位的资金需求变化 (4)企业单位的资金需求变化 (5)家计单位的资金需求变化 五、货币管理 1、货币市场投资项目 (1)支票账户:透支保障、止付、收费、无利可生 (2)活期存款支票账户 (3)储蓄存款账户 (4)可转让定存单:报酬率、流动性、选择可转让定 存的到期日 (5)货币市场存款账户 (6)短期公债:报酬率、次级市场、行情表 (7)货币市场基金:行情表 2、货币市场投资风险:信用风险、流动性风险、利率 风险 六、购屋与房屋贷款 1、选择房屋时的考量条件 7 价格、地区便利性、维护费用、学区、房屋保险、房屋 税、社区委员会、转售房屋、个人喜好 2、为房屋估价 市场分析、商业活动和地区规划的影响、寻求第二意见、 讲价 3、购屋的交易成本 篇二:劳务用工计划 新疆昆天生物科技有限责任公司 二 一 六 年 度 劳 务 用 工 计 划 方 案 林果事业部 2016年1月5日 8 总 则 为进一步规范公司劳务用工管理，理顺劳动关系，合理配置人力资源，特制定本方案。 第一条 本方案所称劳务工，指的是劳动者签订了劳动合同的劳务人员。劳务工与公司建立劳动合同关系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》，把劳动者派遣到公司工作;公司与劳务人员以劳务承包关系的用工形式进行工作。 第二条 公司与劳务人员协商签订劳务承包合同，主要包括以下内容: 1、劳务工的条件、数量; 2、工作岗位或工作内容; 3、劳动报酬、支付 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和方法; 4、劳务工的劳动保护; 5、双方认为需要约定明确的其他事项。 第三条 各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关系管理”，主要履行以下职责: 1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模; 2、面向社会或劳务公司公开招聘，择优选定劳务工; 3、根据工作要求，对劳务工严格考核，并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据; 4、建立劳务工临时档案，按月定期统计上报劳务工的 9 数量、劳动报酬等情况。 第四条 公司根据各劳务用工的使用情况，与劳务工统一签订《劳务承包协议》。 第五条 公司与劳务工签订《劳务承包协议》，明确工作职责、岗位要求、职业道德、劳动纪律、奖惩、辞退等有关问题，并报综合部审核、备案。 林果事业部2016年度田间管理工作 林果事业部结合2016年工作业务计划内容。针对农民工的工作性，对全年工作内容进行以下汇总: 一、2016年3份月主要工作:一期防护林的修剪工作、酸枣种植区域的清园工作、酸枣播种时的协助工作、冬小麦的春灌和春施肥工作、田间的日常灌水工作。 二、4月份主要工作:酸枣播种时的协助工作、酸枣播种好地块的整理维护工作、防护林杨树(核桃树)第一次抹芽、病虫害防冶、打药、地块种植作物的田间日常灌水工作。 三、5月份主要工作:主要种植作物区域的除草工作、酸枣播种地块的整理工作、酸枣施肥工作、酸枣间苗工作、防护林杨树(核桃树)第二次抹芽、其它地块种植作物的田间日常灌水工作。 四、6月份主要工作:除草、酸枣施肥、防护林杨树(核桃树)第三次抹芽修剪、病虫害防冶、打药、冬小麦收割、田间日常灌水工作。 10 五、7月份主要工作:除草、酸枣苗施肥、酸枣解放苗、病虫害防冶、打药、田间日常灌水工作。 六、8月份主要工作:除草、酸枣苗施肥、酸枣苗打顶、田间日常灌水工作。 七、9月份主要工作:除草、施肥、田间日常灌水工作。 八、10月份主要工作:清园、田间日常灌水工作。 九、11月份主要工作:清园、防风林补植、浇冬灌水。 劳务承包协议 甲方:新疆昆天生物科技有限责任公司 乙方: (身份证: ) 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，按照平等、自愿、协商一致的原则，双方签订劳务项目承包协议如下: 一、劳务承包项目:乙方自愿承包管理甲方土地 亩，负责该土地的工作(工作质量标准由甲方口头或书面确定)。 二、承包期限:年月日至 年月日。 三、承包费用:乙方每亩承包费为 元。每月底经甲方考核后，向乙方支付承包费70%，剩余30%作为乙方保证金，待本协议执行完毕，乙方没有违约行为，甲方全额支付给乙方。 四、乙方必须服从甲方安排，并按时、按量完成承包地块的管理工作。如果乙方没有按时、按量完成承包地块的工 11 作，或给甲方造成损失，甲方有权终止本协议，并按实际损失扣减乙方承包费。 五、甲方提供条件:甲方向乙方提供必要的生产、生活 篇三:财务管理 财 务 管 理 办 法 第一章 资金管理办法 第一部分 总则 为了满足公司迅猛发展的需求，加强公司及所属各经营网点资金管理，加速 资金周转，减少不合理的占用，协调与各利益相关的关系，使企业和各利益相关者价值最大化。特制定本办法。 一、 预算 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、目的及依据 为提高公司的经营绩效配合财务部统筹及灵活运用资金，以充分发挥其经济效用，各单位除应按年编制年度预算外，并应该逐月编列资金预计表，以达成资金运用的最高效益。特制定本制度。 12 2、资金范围 本制度所称的资金，系指库存现金，银行存款及随时可变现的有价证劵。 3、作业期间 资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月25日前将资金收支资料送财务部。 财务部应于28日前出财务报表，次月一日将上月的实际达成与预算对比，作出分析报告，并对下月的预算达成提出建议。 次月7日，公司的高层、召开预算分析会，针对预算、预算的达成及达成的原因，进行深入细致的分析，并提出明确的解决方案、责任人、限期解决时间。 第二部分 收入 4、内销收入 营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收(兑)现数编列。 5、劳务收入 劳务部门收受同业产品代加工，依据公司收款条件及合同规定预计可收(兑)现数编列。 6、退税收入 退税部门依据申请退税进度，预计可退现数编列 预计核退营业税虽非实际退现，但能抵交现金支出，得 13 视同退现。 7、其它收入 第三部分 支出 8、资本支出 土地，依据购地支付计划提供的支付预算数编列 房屋，依据兴建工程进度，预计所需支付资金编列 设备分期付款，分期缴纳关税等。依据分期付款偿付日期予以编列 机构设备，预付工程定金等。项目部依据工程合同及进度，预定支付预算数编列 9、材料支出 储运部依据请购、采购、结汇作业，分别预计内外购原辅料 支付资金编列 10、薪资 财务部依据编制计划及实际发生数编列 11、经常费用 外协工费，应根据外协厂商约定付款标准条件及实际发生数编列 制造费，依据生产计划及参考业内标准等资料及近期实际发生的数编列 推销费，依据计划及参考业内标准等资料及近期实际发 14 生的数编列 管理费，依据计划及参考业内标准等资料及近期实际发生的数编列 财务费，依据财务部资金调动情况，核算利息支付编列。 12、其它支出 第四部分 货币资金的管理 1、货币资金是指在经营活动中停留于货币形态的那一部分资金，包括现金、银行存款及其他货币资金。 2、现金的管理 (1)必须按照国务院《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围使用现金。 ?职工工资、津贴; ?个人劳务报酬; ?各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出; ?向个人收购农副产品和其他物资的价款; ?出差人员必须随身携带的差旅费。 ?结算起点以下的零星支出，暂规定为1000元; ?中国人民银行确定需要支付现金的其他支出; (2)要建立、健全现金收支业务的会计处理程序和内部控制制度，实施现金核算与管理的合理分工，将经管现金岗位和记帐岗位(不包括现金日记帐)分开设置，即坚持“钱账分管”的内部牵制原则。 15 (3)严格现金收支核算，财务部现金出纳会计必须凭签字审批齐全的单据支付现金，支付前要认真审核原始单据及报销单，凡不符合制度规定或手续不完善的一律不予办理，收入现金必须经过验钞机检测，防止伪币收入。一经流入，收款人员负责赔偿。 (4)现金店的管理:销售每日要及时安全的存入银行，会计人员要定期进行检查，核对银行存款与每日销售额。(附现金店管理办法) (5)公司的空白现金支票、转账支票等结算凭证，由现金出纳在保险柜中保管，印鉴实行分别管理，不得在空白支票和结算凭证上予盖印鉴备用。 (6)公司因采购材料地点不固定，交通不方便，以及其他特殊原因必须使用现金的，视具体情况可支付现金。必须有总经理签字审批。 16