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调查报告评语怎么写.doc

调查报告评语怎么写

周飞琳
2017-09-02 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《调查报告评语怎么写doc》,可适用于职业岗位领域

调查报告评语怎么写篇一:调查报告格式及评语模板调查报告格式要求及模板(一)调查报告的结构一般来说调查报告的内容大体有:封面、标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议以及所附的材料等。由此形成的调查报告结构就包括标题、导语、正文、结尾和落款。封面按照学院规定的统一封面样式进行打印详见封面式样。标题调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题就是一个标题。所谓双标题就是两个标题即一个正题、一个副题。如《薪酬调查报告××企业为例》。导语导语又称引言。它是调查报告的前言简洁明了地介绍有关调查的情况或提出全文的引子为正文写作做好铺垫。常见的导语有:简介式导语。对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍概括式导语。对调查报告的内容(包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等)作概括的说明交代式导语。即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。正文正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关材料进行叙述对所做出的分析、综合进行议论对调查研究的结果和结论进行说明。按照内容表达的层次组成的框架有:“情况成果问题建议”式结构多用于反映基本情况的调查报告“成果具体做法经验”式结构,多用于介绍经验的调查报告“问题原因意见或建议”式结构多用于揭露问题的调查报告“事件过程事件性质结论处理意见”式结构多用于揭示案件是非的调查报告。(二)社会调查报告的格式要求字数字以上字体全部为宋体其中主标题为宋体小二号字(加粗)查报告的正文内容四号宋体、单倍行距。调内蒙古财经大学会计学院题目:学院:班级:学号:姓名:指导老师:调查报告年月日调查报告题目(小二号宋体、加粗)调查目标(宋体四号、加粗):××××××××××××(宋体四号)调查时间(宋体四号、加粗):××××××××××××(宋体四号)调查对象(宋体四号、加粗):××××××××××××(宋体四号)调查方式(宋体四号、加粗):××××××××××××(宋体四号)正文(四号宋体、单倍行距):×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××一、××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××二、(宋四号)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××三、××××××××××指导教师评语及成绩:篇二:环境方面调查报告评语环境方面调查报告评语总评:能从提出问题入手围绕中心选择有代表性的材料不但写出了环境不好在什么地方还能进行调查研究写出了环境不好的主要原因有一定的想象力表达出了你重视环保的感情。总评:能按习作要求写把小河为什么会脏的有关情况详细叙述出来能抓住重要之点写具体写通顺写清楚写得有条理能表达出爱绿化保护环境的感情。总评:能按习作要求写围绕中心写写清楚了你要表达的意思详细叙述了由于人们不重视环保环境随着变坏了结尾还提出了有关环保的意见给人留下深刻的印象较好地突出了中心。总评:能从提出环境变差问题入手并通过调查研究观察思考把有关情况反映出来有一定的想象力会运用一些较好词句表达出了重视环保、热爱自然环境的感情。总评:能比较认真写围绕中心写写清楚了你要表达的意思讲清楚了由于人们不重视环保环境开始变坏了还能够提出了有关环保的意见给人启发教育这样能有效地突出了中心加深了印象。篇三:标准的调查报告范文广州番禺职业技术学院成人高等教育毕业论文(调查报告)题目:关于广州番禺祺业制衣有限公司的调查报告姓名:学号:教学点:班级:指导教师:缴交日期:蔡龙番禺百海级工商行政管理邓飞年月日二〇一三年十一月广州番禺职业技术学院成人高等教育毕业论文(调查报告)评审表、成绩按“优秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五级制记分。关于广州番禺祺业制衣有限公司的调查报告蔡龙级工商行政管理摘要:文章阐述了广州番禺祺业制衣有限公司的基本情况运用现场观察、访谈、收集文件的方法从不同角度对该公司进行了调研对该公司存在的问题及存在问题的原因进行了分析并对存在的问题提出了改善建议。关键词:广州祺业制衣调查报告引言中国加入世贸以来世界范围的产业结构大调整把中国服装产业的规模和能力推上了世界第一大国的位置承担起世界工厂生产基地的这一角色。但面对国内用工成本的增加员工流动大竟争日益激烈的市场困扰企业经营者的制造过程存在过多浪费、生产产量不高、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、市场需求无法满足、各级管理人员办事效率低等等不良现象已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。为了改善和提高广州春慧服饰有限公司的生存竟争力及经济效益增加科学管理技术含量所以从不同角度对该公司进行了调研。一、广州番禺祺业制衣有限公司的基本情况广州番禺祺业制衣有限公司为香港独资企业成立于年目前已有员工多人公司主要生产高档梭织时装产品全部外销欧美及东南亚等国家和地区订单充足货源稳定。随着公司业务量的增长公司呈迅速发展之势。公司位于番禺广场和番禺客运站旁交通便利。舒适的工作环境全中央空调车间免费舒适的员工宿舍及管理员空调宿舍。公司设有免费图书馆、网吧、篮球场、羽毛球场、乒乓球场、大型投影室等公司每年组织全体员工免费旅游。生产车间有先进的全进口电脑衣车设备及自动化的纸样打板、切割机和现代化的电脑办公设备。公司对员工人性化管理尊重、关心员工公平公正对待每一位员工。本著多方共赢、为客户提供物超所值的服务和以人为本的经营理念。每年根据员工的工作表现予以提拔晋升为员工营造了一个和谐的工作、生活文化氛围及广阔的发展空间。是受政府表彰的“先进用人单位”。公司按国家规定为员工购买社保享受有薪年假、婚假、产假等年底有双薪及年终花红、中期奖等。天小时工作制晚上加班、双休日及法定假加班费按劳动法计算。车缝工人月工资最高可达元月车缝工人平均工资在元左右工资发放准时。二、对广州番禺祺业制衣有限公司存在问题及原因分析(一)产前准备不足及原因分析办房在收到客评语后没有依评语修正“存办”(含布壳)客人的要求不能体现于“存办”没有做到“制单、存办、纸样三一致”增加了错误发生的几率。生产前和生产中的物料欠缺现象较为严重缺乏计划主导(目前的“生产进度表”属于记录型有明显的滞后性缺乏主导性和前瞻性)。大货所需的特种设备和工具没能提早准备容易导致生产仓促。生产前没有参照标准(存办)生产中没有做工和品质标准。产前会形式太过固定基本上都是在周二下午部分款式已经开始大货生产了。(二)车缝组长不积极培养车缝员工及原因分析公司车缝员工流失大新招聘的车缝工一般只能从事中下工序而车缝组长又不积极去培养车缝员工的技能造成生产线上车缝员工技能搭配不当影响生产线平衡无法正常流水生产降低生产效率。为了提升生产效率以充实公司人力资源就要鼓励车缝组长积极培养车缝员工以提升其车缝技能。(三)工序分配不均及原因分析排流水线时没有对工序进行有效的工序组合与拆分。公司排流水线时没有对工序进行有效的工序组合与拆分使生产线不平衡经常出现瓶颈瓶颈工序使的下一工序等货做造成时间的浪费降低了生产率。工序的组合与拆分是工序分配中难度最大的工作也是生产线平衡中重要的环节。工序分配需考虑时间、流向、机械、方法等相关条件而这些条件之间存在着相互的矛盾如:时间得以平衡可能流程间隔太远流程次序较理想或许作业方法却不统一等。工序组合时必须抓住重点:以时间平衡及流程顺畅为主其它条件作为辅助的参考。并需要培养多技能员工方便不同类型的工序组合。三、解决广州番禺祺业制衣有限公司存在问题的改善建议(一)产前准备不足的改善建议办房应在收到客评语后第一时间内依评语修正存办如果改动太大时应该重做一件在收到制单后应再次核查存办和纸样确保“制单、存办、纸样三一致”。业务要确认并输入订单时应给出预计OTTDATE(ONTIMETRACKING):订单资料OK最终样办已核可纸样和做工已确认全部主料已进厂可裁全部上线必需副料已进厂可用。工厂要依业务提供的预计OTT结合工厂产能及订单情形进行生产排期明确规定各主要阶段的预定完成日期。各相关部门依排期需求追踪订单到位。办房在车办过程中一定要充分考虑到大货生产时是否方便可行如有需要使用到特种设备或工具应立即知会相关部门做好准备(如跟单、排期、机修、生产负责人等)建议增加统一的试办程序办房收到客评语并修正好纸样和存办后每款裁剪一件给车间指导工试办。一方面可以发现做工和尺寸方面是否存在问题另一方面可上指导工提早熟悉该款式做工特性。生产开货前由跟单QC、QC主管联同生产负责人制定做工和品质标准(也可在第一包大货中抽验出做工和品质标准)开产前会议最好能根据需要及时进行由跟单员主导召集车办人员、纸样师傅、跟单QC、生产主任、指导工等参加。会议要点形成文字车缝在存办上。(二)鼓励车缝组长积极培养车缝员工的改善建议先对全厂员工进行一次全面的等级评估再由车缝组长对下工序和中工序的员工进行车缝技术培训。培训后只要下工序和中工序员工在接受训后达到公司培训目标者对车缝组长进行奖励。以IE部公布的工序等级作为评估依据每计件工资中以上的工序为A级或B级工序者定为上工序员工。计件工资中以上的工序为A级或B级工序者定为上中序员工。凡未获评为上工序和中工序者一律为下工序员工。每月下旬针对中工序员工和下工序员工进行一次统计。凡在连续三个月内计件工资超过元且有以上的工序为A级或B级工序者获评为上工序员工。凡在连续三个月内计件工资超过元且有以上的工序为A级或B级工序者获评为中工序员工。凡日前(含)办理进厂手续的员工自次月起计算。凡日后办理进厂手续的员工自次次月起计算。每有一名中工序员工经培训被评定为上工序者奖励车缝组长元每有一名下工序员工经培训直接被评定为上工序者奖励车缝组长元。每有一名下工序员工经培训被评定为中工序者奖励车缝组长元。每有一名下工序员工经一年时间仍不能升为中工序或上工序员工者减扣车缝组长当年度花红元。(三)工序分配的工序组合与拆分的改善建议一项操作工序要可以分配两名或更多的作业员去做。在使用同类型的机器时可以将几个工序并合起来如有需要一名作业员可获分配二至三部机器可以利用较精良的机器或辅助工具(例如单针修花机、卷折蝴蝶)减省工作量。各制程时间必须平衡。生产线编制的平衡在于分配给每个作业员的总时间是否超出平衡时间的上下限因此工序的平衡组合或拆分都必须以上下限时间为准绳。按制作次序编排流程尽可能简洁尽量避免逆流交叉等现象。一名作业员工序如组合了不同流程而流程间隔太远会使机械编排显得非常困难。尽可能组合相同线号或颜色的工序。一些工序所用的线型号或线的颜色不一致把缝线不同的工序组合在一起易造成换线的浪费。如果其它的组合条件较为理想只好给此制程作业员增加一台机器用于不同线型或线色的车缝。尽可能组合相同机械或辅件的工序。一条生产线中常会有一些工序较少的特殊机械如:双针车、拷边车、模板车等因这些特殊机械的操作需要有一定的专门技巧通常会把相同机械之工序进行组合但为了达成生产平衡也会有一个作业员操作二至三种不同机器的情况。同一类机械需用不同辅件时如压靴的不同、需装上定规或蝴蝶等工序组合也须作细致的考虑。尽可能组合作业方法较类似的工序使作业员技能有较好发挥。如:埋暗线、间明线、运反等。利用好作业员个性及专长使其在操作中有更好的发挥这也是在工序分配中需要考虑的内容。需要编制作业员技能及效率数据供参考。前道制程以比较轻松为宜安排具有较快的缝制速度而工作量比较稳定的人可对后道员工增加一定(转自:wWwhnBoXucom博旭范文网:调查报告评语怎么写)的工作压力。最后工序乃是表示一天的成绩,必须分配有责任感的人。技巧性较强的组合工作如开袋、上领、上袖等必须分配细心、灵巧的人。落里反衫工作应分配体力好、速度快、动作灵敏的人。缝制速度虽快但性格急躁、工作不细心的人分配做缝里布等外表看不到的工序。压明线要配合速度虽慢但作业平稳、工作细心的人。请假多、工作责任性不强的人分配在辅助性作业。参考文献:李栋高服装生产系统M江苏科学技术出版社,年月第版,序林荣瑞管理技术M夏门大学出版社,年月第二版,P。

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