首页 精品提成方案

精品提成方案

举报
开通vip

精品提成方案精品提成方案 随着我公司销量的不断增加和保有量的不断增长,增值服务部的重要性日益彰显。为了提高精品销量和员工的薪酬提成,特制定精品一下提成方案: 1、加大精品销售提成力度:精品的提成为纯利润的30%。 精品纯利润=精品售价-精品进价-精品工时-精品损旧值(精品进价的5%)如:一款导航的进价是1500,售价是2800.,加装工时为20元,损旧值为1500*5%=75 那么其纯利润为:2800-1500-20-75=1205元 其销售提成为:1502*30%=361.5 2.各部门主管及主管领导的销售提成...

精品提成方案
精品提成 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 随着我公司销量的不断增加和保有量的不断增长,增值服务部的重要性日益彰显。为了提高精品销量和员工的薪酬提成,特制定精品一下提成方案: 1、加大精品销售提成力度:精品的提成为纯利润的30%。 精品纯利润=精品售价-精品进价-精品工时-精品损旧值(精品进价的5%)如:一款导航的进价是1500,售价是2800.,加装工时为20元,损旧值为1500*5%=75 那么其纯利润为:2800-1500-20-75=1205元 其销售提成为:1502*30%=361.5 2.各部门主管及主管领导的销售提成:参与直接销售的员工提成为纯利润的30%,销售主管、接待主管、车间主管的提成均为本部门精品纯利润的2%、销售经理、服务站长的提成均为本部门精品纯利润的1.5%、总经理、服务总监分别为售前、售后纯利润的1%。 3、精品销售价格大于或等于9折以上的享受以上提成,低于9折大于等于8折的按打折比例提成、小于8折等于7折的提成减半,低于7折的需总经理和服务总监签字方可销售,无提成但可抵精品销售任务;(适用于各部门及主管领导) 4、精品部经理肩负着全体员工的精品知识,精品销售技能的培训工作及精品销售方案的制定及售后服务工作的督导、在完成以上工作的前提下享受所有精品销售纯利润的5%;本人直接销售成功的,按纯利润的30%进行提成。 5、销售部、服务部的增值部每月均有精品销售任务、完不成任务的提成再次减半。 以上提成方案,其提成力度是空前的,望各部门抓住公司的政策机遇,不辱使命,在保证客户满意度的基础上完成任务。
本文档为【精品提成方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_321635
暂无简介~
格式:doc
大小:11KB
软件:Word
页数:2
分类:企业经营
上传时间:2018-11-27
浏览量:10