XX年医院护理部工作计划

XX年医院护理部工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2013年医院护理部工作计划 011年是我我院实现跨越式发展一年,也是推进实现省内也 一流的现代代化综合性中医医院承上启下的一年，计划中医院下 搬迁的启动、国家医疗体制的变的革革、医院内部机制调整等都即即将实施，医院的宣传工作也应与时俱进，为此制订如也下下宣传计划: 一、 指导思想;思 在院党委领导下，，认真贯彻执行党的十七大以以来的方针、路线、政策，高高举邓小平同志理论伟大旗帜帜，从“三个代表”重要思想的高度认识宣传、加强宣想传、做好宣传。实传 践中加强职职工的政治思想教育，充分调动职工积极思想性，调 在思想想观念和实际行动上创造与院院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。加大广告宣良传力度立足于本院的中医特传色色优势、立足于大庆医疗市场场、立足于大庆宣传媒体。因地制因宜，注重突出重点科室和骨干人员的宣传，注重室医医院形象的宣传，注重引导鼓鼓励控制科室和人员的对外宣传。宣 二、 背景分析 1优势:我院已实现了经济效益边续多年攀升的较经好局好面，医院的搬迁也必将实现这种局面的可持续发展实，同时我，院又是全市唯一的综合性中医医院，设备相对综齐齐全，中医中药的历史渊源、传统久远，是我们的特色、、强项，中药无毒、 副作用极小小，堪称绿色疗法，突出中医中药特色和医院整体医 社会形象的宣传，在市场上会有形较大的影响力。较 困难:大庆市中医医疗市场竞争相大对西医更为强烈，中对 医诊所占个体诊所在七成以上，同占时时个体中医诊所投入宣传资金也较大，其广告宣传攻势金迅猛，患者群体对广告又有迅相相对的可接受性，同时我院经经费相对张,给对外宣传工作作带来一定挑战。 措施 以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医前疗水疗平参差不齐，对外广告策策划宣传应改变求全与平衡的心态，的倾斜于业绩突出的科科室及人员，不对全体科室都都作广告投入，以少量的资金金打赢中医特色这张牌。 杠杆推动。在完成规定的计划投入后，为调动各科室的划工工作积极性，无论哪个科室想想要作广告宣传医院都给予鼓鼓励，条件是其科室先自行垫垫付广告宣传资金，医院对其投入其广告费用给予鼓励，目目的在于用较小的资金来撬动动较大的宣传效果，弥补医院院宣传经费的不足。 三、、 宣传思路: 对内宣传:传 1、继续推进医院文化建设进程;深化“两为文”爱院教”育及“沟通服务”制内容。制 、广告收集临床一线的医疗活动信息，发床挥简报“轻骑挥兵”作用，及时时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，及 大力弘扬医术高超及典型医疗病例扬，，培养职工向上有为的思想。。 、把握一线临床医疗素材，通过媒体进行宣传报素道道。 、利用医院网站、电子大屏、宣传栏等开展中电医医药宣传。 、协助机关相相关科室开展相关的职工活动动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。失 、利用照像机、摄像机及及时记录医院医疗等活动内容，容并予以保存，年终进行影影视资料存档。 、对外宣传宣 1平面媒体:大庆晚报、大庆科学生活报为主晚选媒体和选重点资金投入。 ?定期开展专家提示; ?报道医院医疗活动新闻; ?由专家组成专家群专版版宣传; ?科室的主任及专家骨干人员宣传报道;及 ?采集精典病历广而告之之。 ?制做爱心卡:背景景为医院医疗活动照片、科室电话号室码、出院后温馨提醒及关爱语言。醒 、立体媒体:大庆电视台媒:其它视具具体日常医疗工作与栏目而选定。选 、在交通流量较大大路口或人口流动较密集的公共场所设公 立室外大型标牌广广告。 、制作带有医院明显广告意图的扑克、小工明艺品、彩页、艺vcd医院整体宣传片等，在一定范围内体与宣传活动联合在一与 起进行赠送。赠 、与相关科室合作作利用夏日休闲广场举办大型型义诊宣传，形式:中医专家家、小型简易设备、流动车、有条件的广、场播放院vcdd宣传片。 【2011年医院宣传工作计划】相关文医章:章 手术室带教工作计划 医院健康促进工作计划’>>医院健康促进工作计划 医医院营销部年度工作计划’>>医院营销部年度工作计划 乡镇卫生院工作思路及工作举措作011年乡镇卫生院工工作计划 查看更多>> 医院工作计划 新的一年，，新的起点。为进一步贯彻“以病人为中心”“ 的服务宗旨旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益优 求精地配合手术”这一服务目标地，根据护理部有关精神，结，合合我科实际，制定本规划。 一、改善服务态度，提高护理质量理 1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大对到病人家属、到医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相设关关科室至少一次，加强与医生生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，取 以更好配合手术。更 、护理工作的性质从针对手术治疗工的的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，体主主动作好病人的心理护理。严严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、对手手术并发症等，术中不予议论。改善服务态度，保证以论最佳护理最工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需务求求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度手95%%以上。 、护理工作的范围从术中配合手术向手术范全全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各、种种形式增强护士的服务意识，，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，动 各项护理治疗操作要与病人打项招招呼，采用鼓励性语言，动作作轻柔，使患者感觉我们亲人人般的温暖。围手术期健康宣教覆宣盖率达100%。 、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人及员员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错责事事故讨论分析，针对反复出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 提出整改意见，杜现绝差错事绝故的发生。 、严格消毒隔离，消毒隔离合严格格率达100%。拟申请增购购紫外线消毒机、熏箱及高压压消毒锅，以保证消毒效果，及时，供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半每月一次。进月一步完善中班工作作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌。 操作技术，对对违反无菌原则的人和事给予予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率?0，.5%.。 、急救药械完好率好100%，交接班时认真核对，接到急救真 病人，能在最短的时间内迅速开始手在术抢救，抢救中能敏捷、术 灵活、熟练地配合。活 、合理收费，遇有疑问及纠纷及理时时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取疗，减少浪费及损耗。专人负，责责医疗设备的保养，做到对仪仪器设备性能及使用状况心中中有数，保证临床正常运转。。 、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量量量的护理评估，通过统计手术台次、满意度调查、有无术差差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善、和促进护理工作，和 同时从中选选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。评 二、加强护士修养，树立“天使加”形象” 1、基本功训练与与专科技术训练相结合。基本本功培训内容包括政治思想、、职业素质、医德医风、临床操作技能等。床 专科技术训练要求不断学习新的理论和练技术，加深护理理论技 的理解，加强手术室技术培训。， 、护士长提高思想政治素质质，钻研文化科学、专业实践践和管理科学知识，加强护理理管理工作的科学化、规范化化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。和 、转变服务观念，改善服务态度变。任何人任何情况下都。 不得推诿手术。推广“一对一全推程服务”，由一位护士负责程一一 位手术病人的术前访视、接接送病人、术中关怀、术后随访等随一切与手术相关的身心护理。心 、为每一位护士创造学习机会，通过院内士科内听课、参科加自学、网络检索等多种途径，使护士不检断接受新观念、新断 知识、新方法，掌握护理学发展动态方，提高护理能力和水平。， 三、钻研护理科研，搞好护理教学理 1、认真组织小讲讲课，“三基”理论，操作训训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的前解剖学及手术步解 骤，以便熟练练地配合新技术的开展。调动动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展技的的tvlc、tvrp等项目更目加成熟，减轻患者痛苦，，不断提高护理质量。 一、护生的培训、 1(培训的目的通过目4周时间的实习，加深对有关理论加 的理解，熟悉悉手术室各级人员的职责和一一般规则，以及无菌技术的要求，根据教学大纲完成要4周周的实习内容。 ( 培训方法训 由护士长或带教老老师小讲课，内容从手术室的制度、环的境及要求到各具体体操作规范。 跟随带教老老师担任巡回和洗手护士工作，熟悉环境，掌作 握各项操作作规程。 在老师的指导下参加中、小型手术的配合下。。 ( 出科理论考试和操操作考核 理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念士、、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。本 考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套手、传递器械等基本技、 能。 理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进行，并在征征求对带教老师的意见，以便改进教学方法，提高教学便水平。水 二、新毕业护士的的培训 1(岗位培训为一一年;培训目的是使新护士在在一年的时间内全面提高思想想素质、心理素质和业务素质，边工作边学质 习理论。 (培训内容一是理论学习，具体学习为业余时间;指定具高高年资护士为指导老师，负责责业务技术全面带教。二是实践，实主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作任。。 (护士长定期检查完成工作指标情况，如定期考成核核操作和理论，一年内不少于于3次。定期抽查笔记、上台台洗手和巡回手术配合次数，，同时抽查每月护理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 中扣分情况，结 以此作为一年来工作表现和各项工作达年标的总结，并上报护标 理部。 三、护士的培训 1(对护士的培训要求是毕业(后后1~5年，她们工作热情高高，接受能力强，应尽快创造条件使其达到晋升上一级造职称的水职 平。 (考试和考核每年不少于考2次理论考试和操作考核，由试 护士长制定定标准和准备试卷。在晋升护师之前对各项护理基护 本技能操作考核成绩要达标。能 四、护师的培训 1(负负责本科人员的业务素质管理理并指导和帮助护士学习本科业务知识。科 (负责专科科仪器设备的使用及指导。 (高年资护师负责带教、、指导实习护士的工作。 (撰写学术 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 ，年底向科内写出专科总结。科 五、主管护师的培训、 1(担任指导老师或教学组长。担 (兼职质控护士工作。 (撰写专科论文，并在每年写出专科总结，包括专每科新科业务、新技术的开展，新新课题的研究。 【与本文相相关的文章】 ?医院营销部部年度工作计划 ?乡镇卫生院工作思路及生工作举措 ??2011年乡镇卫生院工作计划作 【返回 医院工作计划作 栏目列表】 健康是人人应当享有的基本权利是，是社会进步的重要标， 志和潜在的动力。潜 “健康是人全面发展的基础，关系千人家万户幸福。”这家 是十七大报报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲是 领中明确健康的地位。它反映了明党和政府把保护和促进人们党的的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们来的的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标，也、是社会进是步和经济发展的重要条件。要 一直以来，医院是健康教育与健康促进的重是要场所。健要康教育是精神文明明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广， 大职工的身体健康，也关系到各项工作体的的正常开展。为了不断提高职工的健康意识，养成文明职的的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量断，，根据上级主管部门的要求和和我院的实际情况，现制定20112年医院健康促进工作计划如作下。 一、加强领领导健全机构 1、在主管院长的领导下，发挥健康促院进进委员会的作用，落实各项健健康政策，加大管理力度，通过各职能部门的积极通 配合，动员全院职工积极参与，，在全院上下努力营造一个促在进进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院病人不断职增增加健康知识，掌握更多的健康的技能，建立有益于健健康的生活康方式。 、制定20110—2013年医院健康促进工作规划;把落实康 《中国公民健康素养》及医务中人员控烟为重点，结合公共人卫卫生的大环境、关注健康与食食品安全等方面的热点话题，掌握，传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进态工工作的重点任务。 、调整、落实健康教育宣传网络，、充充分调动宣传网络人员的积极性，配合临床医疗工作，极有有针对性地开展健康教育健康促进活动。康 、依托工会开开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻职 炼的自觉性，通过健康讲座提高职工健，康知识和健康意识，康 促进健康干预活动的开展。康 、积极参与社区健康促进工作，极传传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐社区，做病到到人人重视健康，人人讲健康康，人人都有健康的体魄。 、制定健康教育经费的使用计划，争取院领导对健康教计育育健康促进工作的支持，落实必要的健康教育活动经费实。。 二、提高思想认识，保证证日常的工作开展 日常工作作 1、保证健康教育健康促促进工作每季度有计划，有小结，小有条有理工作规范。 、做好年初健康教育宣传员的调整工作，做到院、科领的导导重视、积极参与，宣传员落实、各负其责。充分发挥落健健康教育网络的作用，层层深入，科室合作，推动健康深促进工作促 的开展。 、依据《北京市健康促进医院工作《考考核标准》、《东城区20111年健康教育与健康促进工工作要点》进一步完善院内门门诊、病区健康促进考核标准准，将健康促进工作纳入医疗管理疗规划中，加强医疗部门门及行政管理部门对健康促进进工作的参与指导、监督和管管理力度。 、定期召开健康促进委员会及健康教育宣康传员会议，利传用院周会有效地向全院职工传达健康促进地的的新信息。 年度内召开两次健康促进工作委员会会议次。。 每季度召开健康教育宣传传员工作例会。 、积极参加市、区健教所举办的各项加培训活动，按时参培 加例会。 门诊、病区工作 1、有计计划地完成全年各大型宣传日日的院、内外宣传咨询活动，大力倡导及普及卫生知识，，倡导人们采纳科学、文， 明、健康的生活方式，营造有、益健康的环境。全年完成不益少少于16个卫生宣传日的宣传，及时总结，按时上报活传动统计动报表。 、依靠各科宣传员做好门诊病人的日常宣宣传教育工作，宣 门诊各科有针对性地向病人发放健康教针育处方。护士、医生育 在病人候诊和治疗时适时进行专科候疾疾病知识的指导。 妇产科每周为孕妇播放两次《孕产每期期保健知识》录像。 、门诊大厅的电子显示屏定时播诊放放卫生科普知识。候诊区通过电视传媒播放健康知识。过 、继续做好门诊35岁首诊患者测量血压工作，定期诊进进行检查。 、病区开展多种形式的健康教育工作。每种周周进行一次健康宣教小广播向住院病人宣传健康知识，向每每月举行一次病人工休座谈会会。宣传专栏、健康知识园地为病人提供与本病区地 疾病相关的健康知识、健康行为相等内容的宣教材料。护士、等医医生向病人传播健康知识，力求宣传内容通俗易懂，提力高高宣教质量，宣教覆盖率1000%。 、根据病人住院期期间的不同阶段有针对性地开展健康教开育工作。各病区认真做好病人的入院宣教和认出院指导，使病出 人尽快适应病区环境，减轻病人对医院病的陌生感和恐惧感，的 减轻心理负担，清楚了解疾病恢复理期的注意事项，降低疾病期 复发率，提高病人对医院的满发意意度。 、手术室继续做好手术病人术前、术后访视宣手教工作，教减轻病人术前的焦虑心情，指导术后病人的恢虑复。复 、做好健康教育总结资料的收集工作，各种健康资宣宣教记录完整。 、及时与《健康提示栏》承办单位沟《通通，结合形势，针 对科室特点点，定期更换院内健康教育宣传专栏内容。宣 社区工作 配合社区在辖区居民中开展健康教育传播、指导，通过健卫卫生宣传日、传染病流行趋势、突发公共卫生事件适时势开开展居民健康教育讲座、宣传咨询，普及传染病及慢病传知识，提知高居民防控疾病的知识水平和自我保健的健康知意识。意 三、以健康管理为主题，深入细致地开展活动主 1、年度内计划举办两次全全院性、纳入学分管理的健康康教育讲座。 时间 内容 主讲人 小编推荐与 医院健康促进工作计划 关关联的文章: 乡镇卫生院工作思路及工作举措工 20111年乡镇卫生院工作计划 【返回 医院工作计划 栏目列表】目 一、根据医院实际际，找准营销部职能定位，充分发挥营充销部应有的作用。。 医院营销策划部在医院整整个职能系统中应该充当一个个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能对作用是作十分重要的，因此，我我们对营销部的职能定位是::战略规划、 市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指牌导、服务培训。其导 主要任务是是: 1战略规划:充分利利用各种信息，对医院的优势势、劣势、机会与威胁进行分分析，从战略角度做出医院的的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供依据导，做好医院领导的， 参谋和助手手。 市场拓展:通过拜访访客户、市场调研等多种形式积极拓式展市场，增加医院客客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进通的医疗技术、设设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，的 广泛开展医疗技术项目合作或其它展相相关项目的合作，提高医院市场占有率。市 品牌推广:与医院宣传和医务部门密:切配合，充分利用切 各种传播媒媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销办 模式，做好医疗服务项目的推广，与与宣传工作，不断提高医院的的社会声誉和品牌形象。 客户管理:建立重点客户档档案，做好各项跟踪服务与信信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的式关系，关建立忠诚客户群。特别是要加强大客户的营销关别系管理，提系高与大客户的关系系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中抓 心的管理工作，为顾客提供诊前、诊中作、诊后完善、全面、、 高品质的一体化服务。指导全院临的床科室、临床医生和护士床 运用数据库对到院顾客开展全用程程服务与管理工作，形成院、、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客群户群进户行立体管理，消灭服务盲点，提高顾客对医疗服务务务各环节的满意度。 科室指导:经常与各职能部门室和临床医技科室进行沟通和 与协调，对全院医疗服务营销协活动进行指导，协调各科室活的的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩，短客户短等候时间等。 服务培训:做好医护人员和其务他人员的营销培训，配合他 相关业务部门做好服务技能培关训训，指导科室开展营销技能训训练，提高全员营销水平。 根据以上职能定位，将制定营销部工作职责范围和制相关相制度，今后营销科将按照职责范围规定，规范化地照开展营销开工作。 二、对本市其他医院的营销、客户本服服务工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的服务战解略略与战术. 营销部人员要要对本市其他医院的营销与客客户服务情况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服，务战略与战术。对务 照我们的运运作办法，与所了解到的情况进行对比分析，积极况 吸收兄弟医院的好做法好经验，兄不不断改进我们的工作。在全面面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并出在在适当的范围内做分析报告。。具体安排为一季度内对海珠区所有珠 医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调，查查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解市，，四季度做出总结报告。 三、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高大医医院 的知名度与美誉度。 整合营销是指对各种可以以利用的营销手段进行有效的的整合，以提高营销效果。我们要采取有效措施加大医我院品牌院的推广力度，在不断提提高医院知名度的同时来提高高医院的美誉度。具体要做好好以下几项工作: 1、做做好医院网页、院报、各种宣宣传品等院内传播媒介的有关关 工作，让更多的群众了解医院，认识医院。解 、积极主动的与有关医学和医积院管理学术团体、学术杂院 志建立广泛的联系，在行业内建的媒体上刊登文章，在学术的会会议上交流文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的地技术、技管理、改革与发展情况。况 、积极主动地参与各各种学术活动，在不给医院增加经济增负担的情况下，主办办或者协办有关培训、学术交交流、论坛等活动，展示医院的品牌形象。院 、按照医院“明确优势项目，打造医品品牌科室”的思路，做好医院院品牌科室、重点专科和特色色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名争科室和知名专业。科 、引导专家认识扩大自身知名度导和奠定学术地位的重要和 性，营销科要与业务部门紧密配营合合，增加我院专家在各种公开开场合的露面机会，尽可能创创造条件让他们成为不同层次次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府专或社区有或关健康委员会的委员等，如果我们能做到提到员某个专家的名某 字就知道了我们医院，或者提到了我们医们院院就能知道某个专家的名字，，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。家 、要医务科和临床科室协作，要在周边单位和社区开展“健在康康教育促进行动”，有针对性性地开发一批健康教育课程，，并和宣传我院特色与优势有有机地结合起来。由营销部负责课程负联系与讲授安排，医医务科和临床科室提供保障支支持，在普及健康和保健知识的同时，不断扩大医院和识专家的知名度。其专 基本做法是是:选定专家或者专科医生—确定课程名称—制作— 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 —确定课程，建立健康课程—菜单—营销科和保健科向客菜户户推荐—举办讲座。 四、加强客户关系管理，建立、客户数据库，对不同的客客 户进行分层次管理。进 医院客户关系管理是指医院运用客信息技术，并通过充分信 的交流与沟通，获取、保持和增流加加可获利客户的营销过程。客客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专源业业技术进行有效整合，最终可以使医院以更低的成本，可更高的效更率满足客户的需求，从而让医院最大限度地提，高客户满意度高 及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有客回户，不断发展新的户 客户，发掘掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。来 客户关系管理是医院营销管理的关核心，我们要建立客户数据核库库，对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过管搜搜集和积累客户大量信息，经过处理，准确掌握，确定经目标客户目群，使促销工具具有针对性的营销策略。有 在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，生如如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重摆要要课题。经我从事20余年的的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针院对我院对实际，谈几点举措和今后的努力方向:今 一、当前我院医疗卫生现状前 到目前，我镇已建立起相对健目全的以乡镇卫生院为枢纽全 的农村三级卫生服务网络，全农镇共有中心卫生院镇1家，乡村村卫生所12家，从事卫生工工作36人。而全镇总人口130001人，千人口医生数仅占数2.76人，开放床位位12张，千人口0.92张。张从近几年的情况看，我院院除仅能提供基本门诊医疗服务外，服总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难低。。2011年全院业务总收入入43.2万元。其中医疗收收入12.2万元，占28.9%.;药品收入30.9万元，占万71.1%;按年度决算报表反映，总支度 出1040万元。通过8万元药品结结余弥补后，全年尚亏损额121万元。 二、造成卫生院生存困难的主要因素生 政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依投然然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政公策策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防疗治治任务的完成。 布局不够合理，规模“小、差”问够题突出。卫生院、村题 卫生所均存在规模小、功能弱、布均局局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看的，卫生院虽初具规模，但相，对对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“院差差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服、务务能力，尤其是我镇一些边远远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老屯 少居住的“空空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失， 异乡他院，从而导致收入减少。院? 乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:主一是一运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部”业务收入业中占有绝对比重，占占71.7%，在现行管理体体制条件下，仍靠销售药品来来维持医院现状;二是观念滞滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏。制制度性的激励与约束机制，领领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活;水一一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大人锅锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙改。。 卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:新人人员素质偏低，结构不尽合理，在全院理20名职工中，有有65%的医务人员为初级职称，中级职称职5人，占25%5;高级职称仅有2 人占10%1。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直不接接影响乡镇卫生院的健康发展，更进一步地制约着农村展群众的群医疗消费需求。其次，近，10余年来没有高技术、、高素质专业人才来充实和壮壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众机 对“小医院”的信任度大打折扣。”