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配电房施工方案.doc

配电房施工方案

Felix阳刚
2019-06-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《配电房施工方案doc》,可适用于经济金融领域

徐杨安置小区二期配电房施工方案 第一章 编制依据、与业主签订的施工合同、施工图a、总平面布置图b、建筑施工图c、结构施工图、主要法规国家类:中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例行业类:建设工程施工现场管理规定地方类:江苏省及淮安市关于建筑工程标准及规定企业类:质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指书第二章 工程概况、工程概况由江苏城宇建设集团有限公司总承包的徐杨安置小区二期配电房工程建设方为淮安开发控股有限公司杭州雅克设计院设计、南工大监理咨询有限公司监理的住宅小区配电房。配电房共五栋分别为#、#、#、#、#配电房。工程地点位于淮安开发区鸿海路东侧景宜路北侧。、建筑设计概况徐杨安置小区二期配电房其建筑层数为一层建筑高度m。建筑结构形式为钢筋砼框架结构设计使用年限年抗震设防烈度为度。各单体的室内地坪相对标高标高的绝对标高值为M(黄海高程)室内外高差m。建筑构造做法:  墙体工程:±以下砌体为MU混凝土实心砖M水泥砂浆砌筑±以上主墙体为框架填充墙填充墙为MU混凝土砌块M混合砂浆砌筑。外墙面:采用涂料墙面、面砖墙面、石材墙面等做法具体位置详见立面图。屋面工程:屋面工程执行《屋面工程技术规范》GB、《屋面工程施工质量验收规范》GB和地方的有关规程及规定。本建筑的屋面防水等级为Ⅱ级防水层合理使用年限为年设防做法为二道防水。内墙面工程:先做墙体界面处理剂一道(用于砼梁柱处)厚::水泥石灰膏砂浆打底厚::水泥石灰膏砂浆粉面满刮厚耐水腻子找平面刷白色内墙涂料(用户自理)。散水:素土夯实找坡厚碎石夯实厚C素砼素水泥浆一道厚:水泥砂浆抹面宽。顶棚:钢筋砼梁板刷素水泥浆一道内掺建筑胶板底耐水腻子刮平面刷白色内墙涂料(用户自理)。地面:本地面采用细石混凝土地面素土夯实厚碎石夯实厚C砼垫层水泥浆一道厚C细石混凝土面层随捣随抹上撒:水泥砂压实抹光。门窗工程:本工程所有窗户均为铝合金门窗铝合金框颜色待定五金件做法详见浙J图集水密性不低于级可见光透射比≥外窗的可开启面积不小于窗面积的门采用钢质甲级防火门。铝合金外窗壁厚≥mm窗框不得与水泥砂浆直接接触。门窗立面均表示洞口尺寸门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整门窗订货时承包商须提供有关图纸(包括五金配套)经设计单位校核同意后方可施工。油漆涂料工程:室内装修所采用的涂料详见建筑材料做法表内木门窗油漆选用柚木色亚光树脂漆。楼梯、平台、护窗钢栏杆选用黑色调和漆。木扶手油漆选用柚木色亚光树脂漆。室内外各项露明金属件的油漆为刷除锈漆道后再做同室内外部位相同颜色的调和漆。所有预埋件均需防腐处理木构件满涂氟化钠金属构配件埋件及套管、管道均刷除锈漆一度防锈漆二度。各项油漆均由施工单位制作样板经确认后进行封样并据此进行验收。建筑设备、设施工程:灯具等影响美观的器具须经建设单位与设计单位确认样品后方可批量加工、安装。其他未尽事宜详见施工图。、主要建筑材料指标a、钢筋:Φ为HPB 级钢筋强度设计值fy=NmmΦ为HRB 级钢筋强度设计值fy=Nmm为HRB级钢筋强度设计值fy=Nmmb、混凝土及墙体:混凝土强度等级除基础垫层为C其余现浇混凝土均为C现浇混凝土结构最外层钢筋的保护层厚度:部位保护层厚度部位保护层厚度梁、柱楼板基础      c、基础:)本工程基础参照淮安市水利勘察设计研究院有限公司于年月的《淮安市徐杨安置小区二期岩土工程勘察报告》设计。采用柱下独立基础。基础以②层粉土层为持力层地基土承载力特征值按fak=KPa取值计算。)基槽开挖后应验槽。)如基础所在位置在原地沟或水塘上须将杂填土和淤泥挖去再用砂石(:)垫层分层夯实回填至设计标高(压实系数)。砂石垫层做法应符合有关地基处理规范。如基础未至持力层应继续开挖至持力层。)室内外回填土须在上部结构施工前回填完毕、工程现场情况a、现场临时水电都已接通。b、现场场地已经平整,施工道路也已经贯通。c、现场临时住房、办公室等都已布置完毕。第三章 施工组织部署、施工组织原则本公司将科学管理精心组织、精心施工严格遵守国家颁布的现行规范、规程组织施工严格按照施工设计要求控制各施工程序创造一流的施工质量、优秀的文明工地建绿色家园与用户效益共享。运用科学的管理思想采用现代化的管理方法和手段对项目活动中的人、机、料、环、法等各要素进行策划组织控制协调、管理实施并对项目活动中的重要程序实行目标管理确保本工程各项经济技术指标的全面完成。、施工管理组织机构本工程按照项目施工管理模式建立项目管理领导班子选派公司内具有一级项目经理资质、大专以上学历、中级专业技术职称并且多次承担过同类型工程建设的优秀项目经理人才组成强有力的管理班子该项目班子精力充沛年富力强施工经验丰富各级管理人员均具有多年的岗位工作经验。从事本工程一线施工的各专业施工队伍均具有相应的施工资质并具有从事类似工程的施工经验。其本工程项目管理组织机构系统具体如下项目经理(梁涛)生产经理(马朝晖)技术总工(徐功建)()·后勤部李乐财务部刘行物资部陈观松安全部张雷质量部沙禹龙技术部肖玉宝工程部陈光荣机械作业队防水施工队装修施工队土建施工队项目经理对公司负责其余人员对项目经理负责本项目经理部设置个工作部各部门职能如下:工程部:负责指定落实生产计划完成工程量的统计组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各个工长及施工员组成对项目副经理负责。 技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案进行技术交底组织技术培训办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料组织物质检验和施工试验检查监督工程质量调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题由技术员、资料员、试验员、测量员等组成对主任工程师负责。 质量部:负责施工质量程序的管理工作监督检查工程施工质量编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料由质量员组成对项目副经理负责。 安全部:负责安全防护、消防等工作有安全负责人、安全员组成对项目副经理负责。 物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况维修保养施工机具等由材料负责人、材料员等组成对项目副经理负责。 财务部:负责编制工程报价、决算、工程款收回、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作由预算员、会计员等组成对项目副经理负责。 后勤部:负责现场的消防、保卫、工人及管理人员生活及住宿、生活区卫生问题等。由保卫科长、保卫员等组成。、质量管理体系及分工质量管理体系组织结构框图(如下)开发区建设质量安全监督站监理业主江苏城宇建设集团公司徐杨二期工程项目部技术生产质量试验测量专业技术现场管理工长施工队伍质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现现场成立了质量管理领导小组其组长和成员如下:组 长:梁涛(项目经理)副组长:马朝晖(生产经理)  项目总工:徐功建成 员:肖玉宝 沙禹龙 陈光荣 、主要劳动力需用计划劳动力需用计划表序号工种施工阶段施工准备基础工程主体结构装修工程电工电焊工机操工钢筋工木工砼工瓦工抹灰工装饰工架子工安装工机修工普工      、主要计量检测器具配备计划主要计量检测器具配备计划表序号计量器具名称型号规格数量用途备注全站仪C建筑平面定位 激光经纬仪JJD投中定位放线 水准仪DSZ标高引测 干湿温度计 标养室用 温度计 标养室和现场测温 砼试模*砼试块制作 砼试模*砼试块制作 砼抗渗试模 抗渗砼试块制作 砂浆试模*砂浆试块制作 塌落度桶 砼塌落度测试 泵秤KG砼砂浆原材料称量 游标卡尺 钢筋直径量度 兆欧表 电阻测试 多用靠尺 平整度垂直度测试 钢卷尺M量度 钢卷尺M量度 钢卷尺M量度       、施工区域划分根据本工程平面布置形式及工程特点将工程划分为#、#、#、#、#配电房各为一个施工区域可进行平行施工。、施工段划分根据建筑结构平面布置和施工区域的划分将本工程分为若干个施工段施工段的划分为:(一)基础工程阶段每栋单体为个施工段。(二)主体工程阶段每栋单体为个施工段(三)装饰工程阶段按单体划分施工段。、施工组织根据业主对工期的要求本工程开工顺序按总进度计划依次进行。本工程遵循先地下后地上、先深后浅、先结构后装修、先土建后安装等基建程序进行有规律地施工穿插施工时严格完善各项成品保护措施以确保本工程质量、安全、进度和文明施工满足业主要求。由于本工程工期要求紧可按照各单体施工进度情况分段组织主体结构验收在已经验收的部分立即进行二结构、装修工程工作没有进行验收的主体部分继续进行该分部工作待封顶后立即组织进行结构验收验收合格后随即进入二结构、装修、屋面等分部工程工作。这样多种工序穿插作业时严格安排好劳动力的部署认真作好安全防护工作协调好各工种之间的配合和协调确保各分部分项工程的顺利进行。、重要工序控制基础结构工程:主要控制基础砼的浇注施工、墙柱与梁板不同等级砼的搭接浇筑、外墙温差裂缝的控制、室外基坑的土方回填、粗钢筋的连接和模板支设。位移检测:在基础施工阶段应有专业检测单位对基坑围护、基坑周围市政管线、基坑坑底等部位进行位移检测。并根据位移情况调整和采取应急处理措施。主体砼结构施工:主要控制墙柱与梁板不同等级砼的搭接浇筑、粗钢筋的连接、模板支设、外脚手架搭设和予埋件予留洞的留设。填充墙砌筑:主要控制砌筑方式、拉结筋的设置和水电管线的予埋。防水工程:主要控制地下外墙的防水屋面防水、主体外墙防水和卫生间的防水。内装修工程:主要控制装修工程与专业水电安装的配合和成品保护。外装修工程:主要控制上下两段装修施工的接茬处理及成品保护。门窗工程:主要控制铝合金门窗及特殊门窗的安装及成品保护。、工程施工顺序总体施工顺序:按工程总进度计划表实施各栋号楼平行施工。各单位工程施工顺序基础工程→主体工程装饰工程→工程收尾主体结构施工顺序测量放线→墙柱钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱梁及顶板模板→梁钢筋→板底筋→水电、预埋件、预留洞预留→板面筋→墙柱梁板砼浇筑→养护→二结构施工外装饰施工顺序门窗玻璃安装吊线找规矩→门窗安装→粉刷→面砖、油漆内装修施工顺序测量放线→水电予埋→墙面冲筋→门窗安装→抹灰→吊顶→油漆→灯具安装→调试第四章 施工准备、施工准备流程编制审批施组图纸会审收集有关资料配备管理人员组建项目班子建设现场临时设施测量设备配备准备技术表格提供基础设施技术交底编制审批质保计划确定分包技术交底编制作业指导书采购产品现场准备结束分包进场环境控制准备、现场准备施工道路、临时设施搭设根据审批后的施工总平面布置图搭设各临时设施搭设要求应符合当地安全文明标化要求和本公司的文明安全达标要求搭设后应进行验收对场地临时施工道路在路基铺碎石、面层用厚C混凝土进行硬化。施工用电布设根据业主、监理审批合格的施工用电布设图布设施工用电线路并按机械设备的布设配置总配电箱和分配电箱将电线埋地加保护导管进行敷设。施工用电线路布设后应按安全施工用电要求进行检查和验收。、协调场外工作创造良好环境制约和影响施工生产的因素很多内、外部的都有特别是场外协调工作十分重要项目后勤部负责联系协调对外工作。与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系做到现场的各种办证工作使施工纳入法制化、合理化轨道。积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系及时解决工程中出现的各种问题。、劳动力选配工程开工前公司人事部应组织各有关部门及项目经理部根据工程所需的劳动力及工程质量和工期要求合理选用合格的各工种劳动力并按工程进度要求分期分批组织进场工人进场后应按要求进行进场安全教育。第五章 主要分部分项工程施工方法及措施、施工测量人员组成及职责项目总工:全面负责本工程的测量技术管理工作。技术员:负责技术交底技术资料收集管理指导测量人员工作。测量工:持证上岗负责整个工程的测量放线。施工放线施工放线时应遵循先整体、后局部的原则以平面控制线为基准放出各主要轴线经复核无误后再放出其他各细部控制线。地下结构部分施工放线直接利用地面控制点采用激光经纬仪将其投测到垫层和基础上然后再根据投测的控制线放出其他各轴线和控制线。地上部分施工放线时应先将地面控制点投测到一层结构面上予埋的十字坐标钢板上并经复核无误后方可使用。注意事项技术人员在施工前认真校核图纸尺寸做好技术交底施工过程中收集原始测量数据根据建设单位、监理单位和本公司的技术管理有关规定做好自检、复检和报检工作。在测量过程中应严格执行现行《建筑工程施工测量规范》和《建筑地基基础勘察设计规范》注意原始控制点和十字坐标控制点的保护以确保测量数据的准确性。、钢筋工程A、严把入场关不合格钢筋不准入场钢筋进场时进行外观检查表面不得有裂纹、疤痕、锈蚀严重。外形尺寸应符合规范的规定同时还要按规范做力学性能试验试验不合格的钢筋严禁使用。B、钢筋加工按图纸放样加工场按料表加工质检员验收合格后投入使用。C、保证钢筋表面清洁若有油渍、漆污、浮皮、铁锈等设专人进行清理直到达到规范要求后再使用到工程中去。D、钢筋在加工时保证形状准确无翘曲、不平现象。E、直径大于等于mm的水平钢筋采用套筒冷挤压连接直径大于等于mm的竖向钢筋采用电渣压力焊直径小于mm的钢筋采用绑扎连接。F、钢筋连接时钢筋的接头位置、搭接长度、间距、位置、数量、尺寸、焊接质量等均要符合设计及规范要求。G、墙筋绑扎每道墙设两控制标高线并用石笔画出钢筋分档位置线严格控制其间距尤其是加密区位置。H、顶板钢筋绑扎前在模板上弹出钢筋位置线按线绑扎绑扎完后在板筋上铺设跳板供人行走确保钢筋位置严禁随意践踏钢筋。I、加强各工种的密切配合不得随意剪断钢筋如工程需要剪断钢筋时必须向土建技术员申请经总工程师批准报请监理认可后方可断筋施工中要做好钢筋加固措施。施工中要求:梁柱主筋严禁断筋。J、顶板钢筋绑好后设固定措施墙筋在板处绑扎一道分布筋位置校正好后进行电焊固定以确保砼施工后钢筋位置准确。K、砼施工过程中设钢筋工专人看护钢筋根据控制线校正钢筋位置砼施工后立即对钢筋上的水泥奖及浮锈用钢丝刷人工进行清理。L、钢筋绑扎完成后组织有关人员进行隐蔽工程验收合格后办理签认手续后进行下道工序。、模板工程A、墙体在支模前进行凿毛清理。在墙体周边根部抹宽cm、高为cm的:的水泥砂浆找平层用于控制模板找平及砼根部由于漏浆产生烂根现象。B、墙体模板支立前要严格先检查模板质量板面不合格者严禁使用穿墙螺栓和支撑的位置、数量严格按交底执行以保证其牢固性。C、模板支设时注意位置准确发生阴角与大模板咬边现象立即改正穿墙套管如有损坏及时更换。D、墙模支好后拉通线找直并组织有关人员进行模板预检并办理签认手续拆模时亦应办理签认批准制度。E、为防止梁、板模板与墙砼面接触处在砼施工时产生漏浆流坠现象在梁板模支设前在梁板下口处用胶粘贴宽cm厚mm的海绵条。F、模板脱模后派专人清理、修理、刷油、保养处理未经保养的模板一律不许使用。G、门窗洞口采用组合式木模板预埋盒采用外加工塑料盒每次拆模派人进行认真清理、刷油、组合关校正对角线确认尺寸无误后再加固成型。H、顶板模板施工分段施工分段验收其铜管支架及方木大小龙骨均拉线分层找平拉线除拉纵横线外再对对角线进行找平和核对尺寸。I、砼浇筑施工时设木工人员进行看模。、砼工程签订商品砼同时合同中应明确有关砼的设计强度等级、外加剂的型号、冬季施工时砼的入模温度及砼到达工地的时间以确保工程中使用的砼质量合格。A、实行砼灌注申请、开盘会签、联检制度并办理填写砼施工记录。B、墙柱砼施工严格按设计及按规范进行施工在墙柱的根部先浇注mm厚同强度等级的减渣砼砼自由下落高度不准超过米超过时应设置橡胶软管输送。每次浇筑高度不得超过米设专人定位、挂牌、振捣砼。外埠施工队及项目部砼负责人实行旁站监控。C、结构顶板砼浇筑在其各跨中部用钢筋加设控制标高浇筑时加小白线进行控制(纵横线及交叉线)做木板条画上尺寸线作为控制尺控制砼标高并用刮杆找平砼初凝前进行第二次抹压混凝土浇筑复加强砼养护以防砼表面产生裂缝。D、施工段内的砼浇完后设专人及时进行剔凿清理并作为一个验收项目进行验收。E、砼拆模后或顶板砼打完后进行实测验收。、专业预埋A、各专业预留预埋严格按图施工做到准确无误配合钢筋绑扎交叉施工严禁后敷后安、切割钢筋和用电与钢筋焊接专业预埋在合模前进行预埋件的验收校正完毕与下一道工序办理交接手续下道工序不得随意损坏、偏移埋件位置各专业设专业人员配合监督检查一经发现立即进行处理进行相应处罚。B、合模后再敷设埋件者按责任事故处理如发现丢、漏、移位、发现剔凿现象者严格追究责任并处罚。、成品保护措施A、制定成品保护措施成立成品保护小组责任落实到专人B、仔细阅读设计图纸按合理的顺序组织施工预埋件、预留洞要认真、准确土建与其他专业要配合杜绝事后打洞剔凿。C、绑扎好的钢筋不得踩踏楼板钢筋设马凳以保持设计的几何尺寸浇筑楼板砼时设临时栈道。D、模板吊运及拆装时要轻拿、轻放不准硬撬力戒损坏杆件及支架在使用过程中要加强管理不得摔砸各种配件要及时分类码齐。E、门窗及配件、玻璃、水电器件进场后要放入指定的地点。F、抹灰面不准用硬物触碰门框用铁皮保护。G、油漆粉刷要认真仔细强化成品保护措施不得污染他物。、完善施工质量验收记录做好资料整理将施工质量验收记录工作作为一响严肃的技术工作来抓要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作明确专人负责作到与工程进度同步并保证及时、准确、系统、完整。总之控制好施工中的每个环节加强三检制、样板制、把隐患消除在萌芽状态。第九章 安全保证措施、安全施工管理目标消灭重伤及死亡事故做到“建筑工程安全施工人员安全影响区域内安全确保达到淮安市市级安全标化工地”。、安全生产管理制度 工地配备有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员负责现场安全生产、安全检查及管理、组织召集和主持每周一次安全生产例会每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督执行把关。 建立健全安全生产教育和培训制度坚决贯彻“预防为主安全第一”的方针经常性地对全体施工人员进行《安全操作操作规程》教育严格执行安全生产制度和安全生产奖惩制度。 设专人负责包工队的安全生产管理未经安全生产培训教育的民工、不准上岗。特殊工种持证上岗。 严禁与施工无关人员进入现场进入现场的人员载安全帽从事米以上高空作业人员必须系好安全带。 施工出入口设置防护棚施工现场悬挂醒目的安全标语为工程安全施工设立的足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、提示牌等。 施工现场建立责任区制度指定负责人设立标牌。一切施工人员严守安全纪律正确使用防护用品严禁违章指挥、违章作业。 定期进行安全检查安全管理人员佩戴标志牌经常巡查现场。 不在任何已完成的永久性结构上堆放超过设计允许荷载的任何材料、物品或设备。第十章 文明施工保证措施、文明施工管理目标本工程将严格按照市建委有关标准和要求进行文明安全施工管理并确保本工程施工现场的文明施工。、场容管理措施 现场围墙高度为M主入口门为电子门。 在现场入口的显著位置设立名称牌包括:工程概况、现场总平面图、项目主要管理人员、项目安全管理目标、安全技术“十项措施”、安全生产六大纪律、现场防火须知。施工期间对现场铭牌要经常维护直至竣工时拆除。 对进场工人经常性地进行文明施工现场管理知识教育。 保持场容有序现场机具、材料码放和临时设施布置要严格按照施工总平面布置图放置不乱堆乱放乱挪用。现场每月进行一次文明施工的综合检查月评比、季考核、年终时奖罚兑现促进安全文明施工。 现场保持清洁在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各施工楼层或区域设立足够尺寸的垃圾箱定期将垃圾清除出现场并按政府有关管理机构的规定运送到指定的垃圾消纳场。对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理。现场、生活区卫生每天打扫一次保证施工现场无积水和垃圾。 现场材料、构件、辅料等按平面图或指定地点码放按规格、品种分类码放摆放高度符合安全要求。 现场机械和机动车严禁乱放定期对机械维修保养做到整洁无故障。 现场临时用电保证安全线路敷设符合安全规定各类配电箱的开关、电闸箱设置合理箱内电器完好无损配电箱、电闸箱加锁并设专业电工看管。 现场操作认真执行操作工艺不违返操作规程不野蛮施工。现场厕所采用水冲式墙壁、屋顶门窗严密整齐专人保洁定期喷洒药物。、治安综合治理 保证小时的保安保卫配备足够的保安人员和保安设备。禁止任何现场内的打架斗殴事件。 建立门卫制度门卫佩戴袖标并坚守岗位。实施严格的现场出入制度人员进出现场应有出入证车辆的出入须有出入审批制度有指定的专人负责管理并对出场车辆填写出门证。 加强对施工现场、料场、料库的巡逻守护对重要器材必须入库保管防止丢失或被盗。不规律的现场周边和全现场的保安巡逻。 在规划平面布置图时应规划设计值班室内挂设门卫制度牌工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理设立专职保安员。项目经理部每年年初应与公司质安部签定《安全文明施工劳务管理综合治理目标管理责任书》。 项目经理部应对施工现场所有人员进行文明施工教育并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育且有记录资料可查。 项目经理部应组织本项目的全体人员认真学习有关法律、法规知识增强法制观念不得寻衅闹事打架斗殴严禁采取任何形式的赌博活动杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。 严格搞好劳务管理工作。 项目经理部要主动与工地周边有关社区单位搞好关系积极开展共建文明活动发挥文明窗口的作用树立良好的建筑企业形象。 项目经理部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。、现场原有设施的保护措施 在整个工程施工期间用明显的标志标定所有现场内和毗邻现场的已有排水口、污水管、电缆沟、市政服务设施的总管、电信电缆、光缆和树木等并作好相应的保护和维护。 确保所有现场周边毗邻的道路、步行道和现场出入口等的干净和整洁同时保证它们及周边公共交通、公众生活不受施工操作、材料装卸、车辆、材料、物品、设备和工人而带来任何妨碍。 竣工后从现场拆除所有的临时建筑物、构筑物和临时设施并恢复地面原状。

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