资金管理制度

资金 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1目的 合理组织并规范、优化企业的资金运营,提高资金管理水平,降低资金成 本及保证资金安全。 2范围 集团总部及其所有全资企业、控股经营企业。 3职责 督促、指导一线公司依据国家相关法律法规、集团资金规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 制定公司 的相关管理制度。 4具体规定 4.1 资金存量内控制度 4.1.1 现金管理 4.1.1.1 本规则所指的现金包括:人民币和外币库存现金、有价证券等。各一 线公司对现金的使用应遵守国务院颁发的《现金管理暂行规定》。 4.1.1.2 出纳负责库存现金的日常管理,同时不得兼管或临时代理凭证录入、收入、 成本、费用的台账( 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理);非出纳人员不得经营现金。 4.1.1.3 出纳员提取现金必须完备审批手续,方可提取。 4.1.1.4 对于现金和各种有价证券,出纳要确保其安全和完整无缺,如有短缺,当 事人要负赔偿 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 。 4.1.1.5 严禁“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金;禁止任何形式的账外资金(小 金库)。 4.1.1.6 保险柜内不允许存放私人现金及其它物品,一经发现,视同公司财产 予以没收。 4.1.1.7 各公司根据当地银行的要求来确定库存现金限额。当日结余超出限额 的部分,出纳要在当天存入银行账户。 4.1.1.8 出纳提取、运送现金、印鉴及其它贵重物品时,原则上要求一位安全 人员陪同。同时,知情人员不可对外透露;路程较远的,出纳有权要求有 关部门及时安排车辆,有关部门应予以最大程度的协助。 4.1.1.9 财务负责人及出纳必须严守保险柜密码;保险柜钥匙由出纳妥善保管, 不得随意乱放或任意转交他人。 4.1.1.10 出纳在办理收付时,应坚持“当面点清”制度,每笔现金收付后应当即入 账。 4.1.1.11 现金付款必须有完善的内部审批程序,具体审批权限和额度由各公司根据 实际情况自行制定。 4.1.1.12 不得为任何单位、个人套取现金,不得以任何形式坐支现金。 4.1.1.13 以现金方式获取的收入,应于当天送存银行。在银行营业时间结束后收进 的现金,应当采取妥善保管措施,于第二天送存银行。 4.1.1.14 销售、工程等业务部门在业务活动中收取的现金必须及时上交财务管理部, 不得自行用于任何开支。 4.1.1.15 出纳在办理现金付款时,必须检查付款通知单是否已经过正确的内部复核、 审批,不得受理未按规定审批的支付业务,不得受理不完整、不真实、不 合法的各类凭证。 4.1.1.16 退还客户房款时,必须在对方凭据齐全、符合退款条件时才能予以办理, 并以原户退款为原则。 4.1.1.17 因节假日售楼需要开立个人银行存折的,银行存折和取款密码须交由两人 保管;节假日后第一个工作日内必须将全部金额转入公司账户,不得保留 余额。严禁用银行存折直接提取现金或对外付款。 4.1.1.18 出纳员应全面掌握现行发票使用情况,不准以不合法发票支付现金。 4.1.1.19 出纳员应具有高技能鉴别假钞真伪能力,一旦收取假钞后果自负;公司应 为收款员配备必要的验钞设备。 4.1.1.20 出纳须做到现金日清月结。盘点时若出现差异,出纳应及时查明原因并报 财务部负责人进行处理;次日尚不能查明原因、弥补差异的,应及时报公 司财务负责人进行处理。 4.1.1.21 财务管理部负责人(或授权人)应每月最后一天(或第一天)、并在当月任 意确定一天,监督出纳进行库存现金的盘点,形成盘点记录,相关人员签 字后将盘点与核对记录报公司财务负责人。 4.1.2 备用金管理 4.1.2.1 发行中行联名信用卡的地区,公司原则上不向职员借支备用金,鼓励 职员使用(联名)信用卡代替现金进行消费。 4.1.2.2 本公司职员因公出差、接待客户或购买小额物品等,申请借支备用金 时,财务部门根据业务情况,确定借支备用金的合理限额,并将严格控制 职员借取大额备用金。 4.1.2.3 借支备用金需由经办人填写“借款申请单”,并注明借款用途、金额、 预计还款时间等,并按照公司内部审批程序,完善借款手续后方能办理借 款。 4.1.2.4 借支备用金应在预计还款时间内报销或还清。财务部门逐月清理并将 备用金结欠情况通报各有关部门和个人,且不得让未结清欠款者再次借款。 4.1.2.5 职员非公务事项不得从公司借支备用金。 4.1.2.6 除得到集团总部批准以外,各公司不得以任何方式向个人发放任何形 式的贷款。 4.1.2.7 职员离职时,原所在部门应督促其还清各种借款,借款未清者,人事 部门不予以办理离职手续;职员在集团内部之间调动,可凭职员签字确认 的欠款单由原服务单位转入调入单位。 4.1.3 银行存款管理 4.1.3.1 新开银行账户财务管理部必须出具专项 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,说明开户理由、账户用 途,报财务部经理、公司第一负责人、总部资金管理中心,全部得到批准 后方可开户,并严格按照当初开户的用途使用;未经审批同意,严禁以任 何名义开立账户。 4.1.3.2 若新开立共管账户(共管账户户名不论为公司或对方合作公司)或银 行监管账户,还须事先报送总部审计法务部或企划部,并报集团总经理审 批后才能办理;共管账户需及时在《资金周报》中反映,完成特定用途后, 须及时销户并知会总部资金管理中心。 4.1.3.3 财务部门应定期对各开户行的户头进行清理、核对,对不再使用的账 户应及时办理销户手续;清理前后必须将余额核对清楚,做到收付单据齐 全。 4.1.3.4 严禁出租、出借银行账户,并不得以任何形式帮助任何单位或个人进 行洗钱行为。 4.1.3.5 财务管理部不得将以本公司名义开立的银行账户预留印鉴转交别人使 用,除客户购房后退房及正常业务中的保证金、(订)定金等收退外,不得 对任何单位或个人发生代收代付、先收后付行为。 4.1.3.6 以业务合作银行作为公司收支结算工作主要银行。 4.1.3.7 各公司在当地银行保持的可用存款水平,应以满足一周的用款总量为原则。 富余资金应主动上存资金管理中心。 4.1.3.8 银行存款的支付需经办人填报付款单据及相关说明,并完备内部审批 手续;同样,集团内资金划拨、公司内部银行账户间资金划拨,也必须具 备完善的内部审批程序。 4.1.3.9 各公司财务部门应根据《资金业务操作细则》的时间要求,规定公司 内相关业务部门大额款项用款申报的提前时间。 4.1.3.10 安排资金专员管理在银行和资金管理中心借款情况,编制贷款业务备忘录, 包括贷款日期、贷款银行、金额、期限、利率、到期日及到期后总利息支 出,及时了解每月应承担的贷款利息及到期日,为其准备还贷资金。 4.1.3.11 出纳每天应向公司管理层上报银行存款动态日报表,用以控制银行存款的 余额情况,其中包含当月各项目累计付款明细情况表、当月各项目累计收 款明细情况表、各开户银行余额情况表(扣除在途收付款)。 4.1.3.12 出纳在每月终了后5个工作日内,应根据银行对账单仔细核对和清理银行 日记账,查明未达账项及其原因,编制《银行存款余额调节表》及其说明, 报财务负责人审核。 4.1.4 财务印鉴及票据管理 4.1.4.1 财务印鉴须由两人分别保管。 4.1.4.2 财务专用章需由财务负责人或其授权人保管,出纳不得保管财务专用章。 4.1.4.3 当财务印鉴保管人员外出时,征得财务负责人同意并在其监督下书面 移交印鉴后可将财务印鉴交于其他财务人员保管,代保管人须将代保管期 间发生业务登记在《印鉴交接代保管清单》上;且财务印鉴还必须分人保 管,不得由一人保管。 4.1.4.4 原则上财务印鉴不得带出公司,如有需要,需经分管副总或总经理审 批同意后方可办理。 4.1.4.5 银行结算票据等统一由出纳保管,财务印鉴不得预留在空白票据上。 4.1.4.6 支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度,详细登记金额、 日期、号码、收款单位和用途等内容,并由领用人签字;对已使用过的票 据手册要妥善保管存档。 4.1.4.7 付款经办人在领取支票时,应在《付款通知单》的领款人处签字,同 时必须在写明签发日期、金额、用途、收款单位的支票领用登记簿上签字 确认;特殊情况签发支票不能明确金额、必须开具限额支票的,要在支票 上写明收款单位名称、款项用途、签发日期、规定限额等,并由领用人在 《付款通知单》和登记簿上签字确认;对不能明确限额,又不能明确收款 单位的,不得予以开具。严禁超限额使用限额支票。 4.1.4.8 一线公司需办理承兑汇票结算的,视同融资行为,按内部借款有关规 定办理审批手续(具体条款本中心另行制订),待审批同意后方可办理。同 时建立应付票据的辅助台账,在承兑到期日时要保证由足够的资金兑付承 兑汇票。 4.1.4.9 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期 超出5日的远期支票。 4.1.4.10 在收到客户开出的远期结算票据时,应立即向有关银行咨询票据的真伪, 并在相关的登记簿上登记,注明各种内容及经办人等,到期收到款项后, 予以注销;到期未能收到款的票据,应根据登记簿上的内容及时采取追索