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会议施工组织方案会议施工组织方案 三、施工组织方案 1.工程概述 随着经济的不断发展,灯光、音频、视频系统运用的越来越多,但据有关机构抽查,大量灯光、音频、视频系统,工程的质量和运行状况并不尽如人意,主要原因在于系统工程实施过程中与建筑物土建、装潢等其他系统实施交叉进行,涉及的协调方面非常多,协调时间比较长,同时对施工质量的管理与控制不够规范,因此无法保证施工质量,而后期返工及整改难度又太大,从而导致出现很多虽然使用了一流设备却只有三流水平的系统工程。 为有效的组织和管理会议室灯光、音响、视频线路及设备改造项目系统工程,本...

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会议施工组织方案 三、施工组织方案 1.工程概述 随着经济的不断发展,灯光、音频、视频系统运用的越来越多,但据有关机构抽查,大量灯光、音频、视频系统,工程的质量和运行状况并不尽如人意,主要原因在于系统工程实施过程中与建筑物土建、装潢等其他系统实施交叉进行,涉及的协调方面非常多,协调时间比较长,同时对施工质量的管理与控制不够规范,因此无法保证施工质量,而后期返工及整改难度又太大,从而导致出现很多虽然使用了一流设备却只有三流水平的系统工程。 为有效的组织和管理会议室灯光、音响、视频线路及设备改造项目系统工程,本着对工程项目及对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,工程进度按期完成,使整个系统的性能指标达到规范要求,我们根据招标书及现场的具体情况,特编制本项目工程施工组织设计。 2.施工组织机构及职能 项目管理组织结构是项目管理的基础条件,建立一个合理有效的组织结构是实施工项目管理及其最终目标的组织保障。为保证本工程的工作能安全、高质量地按时完成,我们根据本工程的需求等有关资料以及有关的国家规范、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和本公司的具体情况,对项目经理部人员进行最优配置。 设置项目部对工程实行统一管理,包括工程技术、项目控制和工程管理三部分,做到每个环节均有一个具体监督负责人员。并严格按照 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 有关技术、经济问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的处理程序进行处理。 项目经理在公司的领导下全权负责本工程的施工及本工程的各项组织管理协调等全面工作,对工程的实施负全部责任。 2.2 施工人员配备 确定施工部署:在了解现场情况的基础上,明确施工顺序,按各子系统项目使用的要求,做好各子系统项目的任务划分,确保项目人员协调使用。 编制施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :根据合同要求,综合具体技术条件,制定项目的施工方案、施工程序、流向、方法及有关技术组织措施,安排好施工计划进度和人员、 机具及设备的供应。 建立劳务人事管理档案,处理、协调工程进展中有关劳务的各类相关问题。 3. 施工技术措施 3.1设计和施工工艺 在灯光、音频、视频系统的设计和施工工艺的实施方面,我们会严格按照国家通用标准进行,这些通用标准将会保证音响系统的质量。我们将引用有关国家标准进行设计和施工。 工程设计中对安全性、可靠性做了详细的设计,所有扬声器的吊装钢结构及承重组件均采用优质材料加工和表面处理,所有紧固件采用优质不锈钢产品以确保长期可靠使用的安全。 所有吊装音箱的承重均进行设计,并通过建筑设计部门的认证,以保证长期使用。 现场高空结构件的吊装与焊接,我们将按照现场消防安全的有关规定进行施工。 其他安装规范严格按照国际IEC通用标准和GBJ300-8【建筑安装工程质量检验评定统一标准】施工。 3.2系统管线敷设规范和说明 , 音响系统管线的设计与施工工艺的实施方面,我们按照国家通用标准进行,这些通用标准将会保证音响系统的质量。 , 管线的设计我们将严格按照国家有关标准设计和出图。 , 管线的施工按照国家标准所要求的工艺规范进行施工。 , 音箱线采用优质线材,并按长度及线程计算公式,进行设计采用,以减少功率的损失。 , 音箱插头和音频接插件采用高质量产品,以保证音响系统的正常可靠的运行。 , 话筒线采用2芯双股多层屏蔽平衡方式传送,以减低杂音。 话筒预埋线均采用双重屏蔽方式,以隔离干扰。音箱系统中的线材敷设采用独立铁制桥架,并做良好的接地处理。音频信号线采用双屏敝、多芯电缆,所有 双芯音频电缆采用平衡接法,所有由桥架到各点位的线管均采用铁管,各点位及跳线盘采用铁预埋盒和铁制面板,并做好接地处理,以防干扰信号串入。供电电源建议业主方在向音响系统供电时,直接从变电变压器向音箱控制室单独送电,并尽量避免与灯光、舞台设备等易产生干扰源的系统采用同相电源。在音箱控制机房内,前端设备设计中加装了电源净化稳压滤波器,以确保音响系统的声音质量。 3.3系统安装工艺 音响系统安装将按照相关文件的要求和本系统设计中参照执行的国家有关规定进行施工安装。所达到的指标应高于所要求达到的标准。 音响系统控制室布置规范和说明: (1)控制机房及操作台柜的布置和制作,我们将参照有关的国家标准进行设计和出图。做到规范、安全、美观、操作方便。 (2)控制机房、操作台柜的安装施工按照《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96进行施工。 (3)音响系统控制室正面有带活窗扇的观察窗,配合监听系统,保证操作人员有良好的视野和便利的操控。 (4)控制室地面铺设防静电架空活动地板,所有管线和电缆均在桥架敷设,并设有检修盖以方便维修。 (5)控制室设计应有独立的通风空调系统,保证设备长期处于稳定可靠的最佳工作状态。控制室设计灯光照明符合国家有关规范要求。 (6)所有的联结结构件、讯号电缆、扬声器电缆均采用国际或国内名牌产品,以保证信号的质量和可靠性。所有器材的联接电缆线采用分色方法,以方便使用者识别。所有器材联接电缆线在调试开通后,采用夹固方式进行整理,以整洁、可靠的方式交付使用。 (7)音响系统的设备采用标准机柜安装的方式,采用独立通风组合式设备机柜,保证设备散热和避免误操作。 控制配电规范我们将严格按照有关规定进行配电。 电源经过隔离变压器后送至音响系统控制室,独立二次电源供电,经过稳压滤波处理以减少电源杂讯干扰,接地内阻小于1欧姆。 音响系统电源必须采用独立的接地系统,标准按照国家有关“低压配电装置安装规范”实施。 4. 质量承诺及质量保证措施 4.1质量承诺目标 质量目标:确保整体工程质量优良。工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;客户满意率100% 质量方针:遵规守约服务;精心设计施工;创造客户价值;持续发展创新。 现场标准化管理目标:严格按照上述施工程序和ISO9000管理程序进行施工,确保本工程质量、工期、安全、文明施工满足优良工程的整体要求,。 4.2质量管理体系 4.2.1 质量管理的标准 为使人民日报社北戴河培训中心会议室、多功能厅灯光、音响、视频线路及设备改造项目施工全过程,始终处于受控状态,我公司在工程施工过程中,将依据我公司已建立的ISO9000质量体系,确保本工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保本工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于全部施工单位本工程实施的全过程。 我公司ISO9000管理体系基本思路是: , 建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力; , 实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态; , 强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。 , 确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式,以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目管理。 , 在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。 , 根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求,明确和细化项目成员 的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。 4.2.2 项目工程质量保证体系 根据我公司ISO9000质量管理体系标准的要求,我公司工程质量保证体系分为四个阶段: 1) 施工准备阶段 2) 工程施工阶段; 3) 竣工验收阶段; 4) 服务阶段; 4.3质量过程保证措施 1)严格贯彻执行公司制订的ISO9000(质量手册)。 2)严把设计、图纸会审关。在工程前期汇总本单位的设计方案,优化整合,把设计缺陷,图纸的失误尽可能降低到极限,以优质的设计保证工程的优质。并在各工序施工前做好技术交底。 3)以施工及验收规范、工程质量验收标准为依据,全面实现招标书及合同约定的质量目标。 4)严格按照合同文件的要求组织施工。 5)监督各单位,按照严格按正规的供货渠道及手续办理和订购设备和材料,确保设备材料的质量和正当的供货途径。 6)监督和监控所有弱电单位,按照智能化系统的施工规程及国家的有关施工规范要求进行操作,确保每道工序的施工质量。 7)系统中的接地系统安装,严格按设计及规范要求施工。 8)要求和监督弱电施工各单位,严格按照国际标准、建设部、信息产业部标准对所有系统进行测试调试,并做好完整准确记录,统一汇总到项目部,整理竣工资料。 9)设备材料的选择和校验:工程中使用的各种设备及管线等遵照合同规定,其主要技术指标和功能符合设计和使用要求,并有产品合格证。安装的设备及器材运至施工现场后,按清单造册登记,产品的技术文件齐全,具有合格证和永久性铭牌,设备的外壳、线路、绝缘完好,附件、备件齐全。对于控制器在安装前逐个模拟试验,不合格者不得使用。 10)线路测试:工程完工后,根据前面叙述的标准和参数,采用专用仪器从端到端进行严格测试,并提供布线系统及数据系统的验收报告。 11)系统的调试:在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工作。调试人员在系统调试前,认真阅读施工布置图、系统原理图,了解设备的性能及技术指标。对有关数据的整定值、调整技术指标,必须做到心中有数,方可进行调整试验工作。在各种设备系统联接与试运行过程中,必要时由有关厂家技术人员指导,进行统一系统调试,发现问题及时解决,做好调试记录。 4.4 质量控制措施 本工程的施工全过程采用GB/T19001-2000质量管理体系的标准,对全过1) 程实行有效的控制。 2)建立健全本工程(质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ),对工程的全过程实行有效的质量控制。 3)严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。 4)实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。 5)积极听取监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时进行调整,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。 6)关键工序编制作业指导书指导施工。 7)强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。 8)实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。 9)各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。对重要部位、重要工序进行全过程监控。各专业工程师坚持巡查,项目部总工每周组织联合检查,各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加,联合检查后开总结会指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由质量部门验证整改情况,并在下周的质量总结会上汇报验证情况。 10)定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助管理的手段。 11)施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,进 入现场应进行复检,确定其符合有关标准后,才允许使用。 12)在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽状态。发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表,由施工工长和班长签字,指明问题所在,提出整改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。 13)隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、建设(监理)单位共同按系统、部件、工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。 各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。 14) 15)质量回访,工程交付使用后,我单位派人倾听甲方意见,发现施工质量问题及时解决。 4.5 组织保证措施 1)组织有经验、责任心强的工程技术人员,对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。 2)严格执行各项技术规程、规范。 3)严格执行国家有关技术管理制度以及公司工程项目部所制定的(技术管理制度)。 4)施工组织和施工中发现问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决。 5)精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。 6)成立技术攻关组,技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术难点,组织专题技术攻关,研究制定解决方法与措施。 7)认真贯彻执行(建筑设备分项工程工艺标准)。 8)严肃工艺纪律,对违反工艺者,各级管理人员均有权制止,施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。 9)组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。 4.6 设备、材料保证措施 1)所有材料及设备必须达到国家规范及招标文件所规定的技术标准。 2)所有单位,对工程所需施工设备和材料,入场前配合监理,进行统一检验 和报审,审批后方可进行施工。工程所用材料设备必须达到合格质量标准,且具有合格证书或材质证书。不合格的材料、设备不得发送施工现场。 3)设备、材料进入现场时提前通知甲方、监理、办好入场手续,并配合有关方面开箱检查,作好进货检验记录。 4)严格按照原厂商代理原则,办理和订购合同选定厂商的产品,保证产品的高质量和正常的供货渠道。 5)工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进厂材料要严格检查产品商标、产品合格证明。做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工现场。 4.7 线缆施工保证措施 1)待线缆桥架及管路安装到位后,根据施工计划进行穿线工作。穿线过程中,将线路的终端处,加上的字迹清晰、永久性标识。线缆排放完成后,进行一次线缆的测试检查。 2)设备安装到位后,将线缆端接到设备的接口上。距离线缆端头100mm的位置,加上永久性的标识或铭牌。标识必须做到字迹清晰、不易褪色,材料耐磨,不易脱落。 4.8质量检验及不合格品的控制 4.8.1 过程检验和试验 1)本工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验。 2)本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。 3)本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责,由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施,自检互检由各专业工程师组织施工班组进行。 4)每道工序完成后(特别是隐蔽工程相关工序),必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下一道工序的施工。 项目部制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工的质量的检查,5) 并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 6)各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行,完成后按要求填写报告(记录表),提交监理审批。 4.8.2 最终检验和试验 编制质量计划(检验规程) 编制检验和试验进度计划 编制检验和试验进度计划 进货检验和试验及其 设备材料进货检验 状态工作程序 由专业测试人员进行实验 预检、自互检、隐检、关键项 不 合 格 品质量信息 专业工程师检验 控管理细则 分 项 试 验 制 工 作 程质检部门检查 序 设备安装质量分项、分部工程质量评定 检验规定标准 施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识 专业质检员负责资料的审核 市质量监督站有关质检部门整理、编目、标识、装订、上报 的文件规定 图6.1、过程检验和试验工作流程图 1)本工程的分项工程检验评定工作由公司工程管理总部汇同工程管理单位组织各专业工程师、专业施工员、质检员进行。 对工程质量及 设备进场,填写 资料预审 报验单 送试样 资料核查、对工程质量进检查核对设备名称、数 行质量等级评定 量、型号、规格与合同 要求是否一致 执行 设备安装完毕,对各系工程是否合格, “不合格控制程序” 统进行试运行,填写试 运行记录 交甲方有关部门验收办评定 理竣工验收 填写试运行报告 执行 是否合格 “不合格控制程序” 复核、签章 检验、核发合格证书 执行 运行是否合格, “不合格控制程序” 交付使用 优良工程评定 交付 图6.2、最终验收和试运行图 图3.2、最终检验和试运行工作流程图 2)分部工程的评定工作由项目部负责完成。 3)本各系统工程的测试调整等最终测试,由项目部总工及专业工程师编制详细的调试计划及调试方案,经监理批准后实施。此项工作由项目总工负责主持,由专职调试小组进行调试,并出具符合规定要求的调试测试报告。如图6.2所示 4.8.3 检验测量和试验设备的管理 1)用于检验、测量和试验设备的仪器仪表按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行检验。 2)检验测量设备由公司统一保管,根据规定定期进行检定,并做出标识。 3)各类计量器具上的合格证由检定单位出据,由公司技术部门计量室管理保存并建立台帐。 4)用于专项综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定,经确认后方可投入使用、进行测试。 5)在进行监视测量时,使用人员如发现测量装置标准失效,测量装置使用不正常时,及时报告公司计量员,由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校修理等方法处置。处置后再次检定,合格后才能使用,并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。 4.8.4 不合格品的控制 1)工程的质量由技术负责人全权负责,专业工程师和质检员全面负责并组织检查,各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病,项目部下发质量信息传递单,专业工程师、施工队根据要求及时组织返工,使施工质量达到合格。 2)返工后的工程由质检员填写信息反馈表,说明返工完成时间和处理办法,专业工程师根据信息反馈表对工程进行复查,并填写工程质量复查表备案。 3)接收和服从对工程质量的检查、监督与指正,根据其开具的不合格信息(包括口头及书面),立即组织修正、返工,经项目部总工、专业工程师、专业质检员复查确认合格后,以书面形式报请相关部门进行复检。 4)本工程一旦出现严重不合格或事故,立即报知公司,并由公司和项目部、组织有关人员分析原因,采取必要的措施,组织人力进行返工,确保工程始终处于合格状态。 参见图6.3所示: 4.8.5 纠正和预防措施 1)公司工程管理总部根据检查计划对工程进行检查,公司技术部门对严重不合格品做出技术鉴定,公司质量部门参加不合格品评审会议,对于严重不合格工不合格品 程的纠正预防措施,进行验证、管理并记录。 分 类 不合格品工序 不合格品物资 隔离、标识、记录 标识、记录 信息传递相关部门 信息传递相关部门 召开评审会议审召开评审会议审批处置方案 批处置方案 处 置 处 置 返修 返工 降级使用 拒收退货 让步接收 复查 合格品投入使用 不合格品 2)项目部各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量,采取预防为主的策略,严格按照图纸和有关规程规范的要求施工,防止质量通病的出现。如发生质量通病,及时修改纠正;问题严重时,上报项目部,制定具体纠正措施进行纠正。 3)项目经理负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。 5.工期保证措施 我方将积极配合业主及各施工单位的要求,随时对工程的进度进行关注,对各方面提出的配合要求积极响应,对需其它施工单位配合施工,及时提交相关材料部分和图纸,并到现场帮助施工,保证施工质量及工艺要求。 工程进行到音响器材安装阶段,我方会与各施工单位配合完成所有场内音响器材的安装工作,保证后期的调试工作的开展。 在工程进行到调试阶段,我方将在业主的配合下对系统进行调、测试并试支行,保证在业主要求的时间内按期完成调试工作,并交付业主使用。 我方的驻场工作人员均经过专业培训,都有数个大型场馆的工程安装经验,对工程安装过程中的各类事件都可处理,可保证在工程安装中的万无一失。 6. 安全生产、文明施工施工管理 文明绿色施工、成品保护是我公司弱电施工管理一项重要工作,是保证生产进度和生产成品的双重保证,也是配合本工程质量优质工程目标实现的一项重要工作。为此项目经理部内部成立现场文明绿色施工管理小组,由项目经理负责此项工作。我们将分绿色施工责任区,落实安排人员,定期进行检查,并制定奖罚制度,对施工现场进行严格管理。 6.1 文明施工管理 6.1.1 现场布置及厂容要求 1)施工工地办公室设置现场施工网络图和安全生产、绿色施工、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况的说明的挂板。 2)各专业在指定的区域施工,严格遵守总包现场管理的各项制度,落实现场场容管理的各项要求,做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好,配合各施工单位保持现场道路畅通无阻,保证物质材料顺利进退场,场地保持整洁。 3)积极遵守秦皇岛市政府对夜间工地施工的有关规定,尽量减少夜间施工的噪音。若为抢工期或其它原因必须安排夜间施工的,要采取有效措施尽量减少噪声污染。 4)垃圾分类堆放,经处理后方可运至总包现场设置生活及施工垃圾场。 5)办公区公共清洁派专人打扫,并定期组织检查评比。 6.1.2 现场材料管理及机械管理 1)严格按照总包的工程现场平面布置图的要求堆放原材料、半成品,成品及 料具。现场仓库内外整洁干净、防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各材料、工具须分数按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。 2)及时回收施工余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。 3)进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行(建筑机械使用安全技术规程)。 4)认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。设置兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。 6.1.3 成品管理保护措施 6.1.3.1 成品保护措施 我们将采取以下的措施,以便在工程施工过程中,保证工程质量: 1)施工人员要认真遵守现场的成品保护制度,贯彻谁安装谁负责保管的原则。各单位各专业根据各有关施工的特点制订有针对性的成品保护措施。 2)施工中,应根据现场的施工进度提出具体的设备需用计划。安装前要求把设备运到现场指定地点,做到设备随到现场随安装。设备交接前负责保管。 3)各机房在设备安装前,要求装修工程基本完成后,安装好门窗并及时加锁,必要时设警卫,防止丢失和损坏现象发生。 4)各类机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐,人走锁门。 5)设立专用库房,对易于丢损的零部件、材料高设定专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施,如看管、扣罩等。 6)在成品保护工作中注意与土建专业及做下道工序单位做好协调,办理手续,分清责任。 7)对于贵重易损的仪表零部件尽量在调试时再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。 8)配合土建专业施工,预埋电管的管口要封好,以免掉进杂物。 9)在线缆受到磨损、腐蚀、潮湿以及有强磁场和强电场干扰的可能时,需采取线缆的外皮保护和屏蔽措施。 10)采取隔热、防火措施,防止在高温或有可能引起火灾时使线缆免遭损坏。 11)在地面或潮湿的地方采取防水措施。 12)在管理和工作区,在上面贴上不粘胶纸,采取防尘措施,避免设备遭受灰尘的侵蚀。 13)制定成品保护奖罚制度,并严格贯彻执行。 6.1.3.2 对其他系统的成品保护 1)已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要保持墙面的整洁。 2)对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免地板划痕。 3)对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。 5)在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。 6)在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。 6.1.4 绿色施工保证措施 1)施工现场严格执行总包方和我公司颁发的场容管理条例,并根据现场实际情况,制定出相应的措施和奖罚制度。 2)各施工队队长主抓现场的绿色施工和场容,施工员分区负责。 3)工程师的技术交底要有绿色施工的具体要求和切实可行的具体措施。 4)操作现场和周围要做到整洁,装卸、焊接、布管、接线、安装完后要随时清理干净,并将余料垃圾处理后放在指定地点。 6)进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方,码放整齐。 7)电源线、把线铺设要有条理,并要经常检查,以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦拭清洁,并及时上润滑油养护,确保机具正常使用。 6.2 安全生产的技术组织措施 6.2.1 现场安全生产措施 1)严格遵守国务院、部委、市以及我公司所颁发的各项安全生产法规和文件。 2)项目经理、技术负责人、各专业工程师、施工队队长、安装工人严格贯彻执行(安全生产责任制),自上而下层层签订安全保障责任书,遵守各项安全规章制度。 3)进入现场安装施工的我公司所有人员以及管理人员,在进入现场前首先进行安全教育,并组织书面考试,考试合格后方可允许进场工作。我公司入场人员, 均佩戴工作卡,明示公司名称、工号和岗位职称,随时接受曹妃甸煤码头综合楼建设方、监理、总包单位、和兄弟施工单位的监督。 4)各专业人员进行安装施工时,严格遵守安全操作规程,对违反安全操作规程者,任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作,向安全员、或者直接向项目经理报告,在采取相应措施并经安全员、项目经理确认已消除后,方可继续安装施工。 5)严格执行(建设工程施工现场供用电安全规范)以及总包所制定的现场各有关规定。严格禁止非持证电工对现场用电进行操作。 )安全员根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底,6 提出要求和措施,并严格执行,经常督促检查。 7)实行班前讲话制度,认真开展各项安全活动,提高安全知识与安全意识,按要求作好安全日志。 8)严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嘻笑打闹。 9)进入现场必须戴好安全帽,高处作业搭设脚手架,操作前系安全带。 10)专设一名专职的安全员常驻现场,有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。 11)检查施工范围内的弱电竖井加盖情况,防止人员踩空坠落和物体坠落伤人事故。 12)使用高梯进行操作时,使用前仔细检查安全平稳性,并一定要有防滑和防倾倒、设专人扶梯等措施,禁止使用安全性差的高凳和高梯。 6.2.2 消防保证措施 我公司将从各个方面采取有效措施,以达到消防安全的目的。 1)建立严密的消防安全组织管理体系,由专职安全员监督、执法。 2)各弱电专业如果需要进行焊接、型材切割等作业,或者在其他单位明火作业面下作业时,应首先检查作业面内是否有易燃易爆物品,必须向专职安全员提出动火申请,安全员书面提供安全的措施与要求,申报总包或监理相关部门备案;同时现场配备消防器材,做到万无一失。 3)现场消防设备应该配备齐全,并保证有效、可靠,确保在有效期内,对时效期外的消防器材,必须及时更换。任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消 防器材移作它用。 5)严格执行现场用火制度,电气焊工应按安全消防操作规程施工,五级以上大风天气,不得进行室外明火作业。 6)氧气、乙炔、油漆等易燃、易爆物品,应妥善保管。施工现场严禁吸烟,严禁点火取暖。 7)当发生火灾、爆炸和化学危险品泄漏时执行本公司根据本工程具体情况编制的(重大火灾、爆炸事故应急预案)和(化学危险品泄漏应急预案) 6.2.3 现场保卫措施 1)机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠,专人管理钥匙,人走锁门,重要房间装防盗装置。 2)小型工具、仪表、装箱入柜,由专人负责保管。 3)遵守各项保卫制度,服从保卫人员管理,做到遵纪守法。 7.施工进度管理 建立项目施工进度表,对整个灯光、音响、视频系统工期的安排。具体实施将依据整个工程施工总进度的要求与各施工单位协作交叉进行施工。如机房的施工将与建筑部门协作施工。在工期紧迫的情况下,我们将会加班加点,确保完成工程施工的总进度要求。 8. 培训计划与承诺 8.1 培训承诺 1)免费对贵公司技术人员、管理人员进行与本项目相关技术的培训。 2)培训按本项目所涉及的每个系统进行独立培训。 3)现场培训人员的数量可不限,时间根据甲方的要求和实际需要确定。 4)现场培训次数可不限,并根据甲方的要求进行。 8.2培训目标 经培训的甲方工程管理技术人员的业务水平将达到: 1)能够熟练操作所接受培训系统。 2)能够独立完成所接受培训系统的常规维护及保养。 3)掌握所接受培训系统的组成、设计方案的基础知识。 4)掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。 5)能够现场排除所接受弱电系统出现的常见故障。 8.3培训教材 1)系统设计方案。 2)各系统的培训教材。 3)各系统所使用产品的产品说明书。 4)各系统操作手册。 5)各系统维护手册。 8.4 培训方式 1)采用多媒体教学方式,培训器材包括有投影机、实物展示台等。 2)采用基础理论普及与实际操作相结合、集中授课与个别辅导相结合的教学方式。 8.5 培训层次 A 现场培训 在中心控制室,针对该项目弱电系统,学习操作技术,达到熟练操作。掌握软件的操作,各种故障报警,事故报警的处理方法。部分设备采用实物的新式进行培训,例如:现场控制器、手操器、传感器、执行器、摄像机等设备的功能与使用,各系统手自动操作及检验等。 B 分层次培训 对贵公司管理和使用操作人员进行不同级别的培训。包括: 1)初级培训:日常使用,操作,软硬件维护,手操器的使用等。 2)中级培训:编程,修改参数,系统扩展。 3)高级培训:各种高级管理软件的使用,对图表的分析处理。
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