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出纳绩效考核
出纳绩效考核 大连迪生联创科贸有限公司 (财务出纳) 填 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 时间: 姓 名 职 务 部门 考评时间 自 至 直接上级隔级上级分 类 考核内容 分值 考核标准说明 考核人意见 评分 评分 5 帐目清楚明白,准确无误 在规定时间内完成对帐工作 5 日常 5 掌握进出资金数目,清楚明了 工作 5 考核 严格执行财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,防泛损失 30分 严格审核收付款凭证,按规定办理款项收 5 付业务 建立健全出纳各种帐目,保证帐款相符 5 预测过失的可能性,并想出预防的对策 5 协调性 与同事间的协调配合,乐于帮助同事 10 20分 积极参加公司举办的活动 5 热心工作,支持公司方面的政策 5 积极性 任劳任怨,竭尽所能达成任务 10 20分 有进取心,积极地提出改革的建议 5 行为规范、是否公司各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的遵守 10 纪律及服从分配,服从管理 5 管理的出勤(考勤管理制度遵守) 5 配合度上级交办其它任务及时准确完成 10 30分 事项说明 标准总分 100分 绩效考评最终得分 部门经理意见 行政管理部意见 总经理意见 说明:1、直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分; 2、上级有权驳回下级不符合事实的考核结果,直至上一级对下一级考核的考核结果认可为止。 3、公司职能部门(行政管理部)对所有事项的考核过程、考核结果进行全面监督、执行、如发现不符事实有权提出进行修改。并 对此进行直接通报。
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分类:企业经营
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