质量管理职责
项目经理质量职责
一、项目经理是第一质量责任者~对整个承建项目质量的承担主要责任。
二、代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性
标准
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~执行企业
管理制度
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~维护企业的合法权益。
三、按照投标
合同
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约定组织生产~确保主要人员和设备的履约~加强合同管理~杜绝违法分包情况。履行合同规定的质量承诺~对项目工程施工质量负总责。
四、组织成立专门质量管理机构和配置专职的质量管理人员。
五、根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容~对施工项目自开工准备至竣工验收~实施全面质量管理。负责与建设管理单位~联合体成员各方~咨询、监理单位~企业管理层等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
六、审核并批准项目部质量管理制度~明确各级领导、各个部门及各类人员质量职责~按照质量体系要求实现制定的质量方针和质量目标。建立质量自控体系并组织实施。
七、监督各级领导、各个部门及各类人员的质量管理工作是否按要求开展。
八、按规定的时间间隔主持管理评审~并就质量体系的改进和完善作出决定~确保质量体系持续改进、有效运行。
九、接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。
十、进行现场文明施工管理~及时处理质量事件。
十一、根据项目管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
副经理质量管理责任制
一、 受项目经理委托~全面主持项目部日常工作~按照质量体系要求协助项
目经理实现制定的质量方针和质量目标。
二、 贯彻执行公司质量管理体系文件~有效进行内部沟通~组织目标分解~
明确质量管理体系职能分配、岗位职责及相互关系~批准本单位的支持
性管理文件,确保组织的内部沟通和质量管理体系的过程能够得到建立
和保持。
三、 负责施工生产及管理~并确保按合同、设计文件、规范、标准及施工组
织设计、施工方案、施工工艺、施工
计划
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等准则组织施工生产及其过程
质量控制~保证质量、工期、安全、环境保护及成本满足要求~承担因
管理不当、疏于控制造成损失的责任。
四、 促进组织内部人员质量意识的提高~开展全面质量管理、全员参与管理
及全过程管理。
五、 掌握质量动态~协调各部门质量工作的关系~负责各项质量工作奖罚的
审核工作。
六、 督促职能部门对文件和记录的管理~保证文件和记录的管理符合合同和
质量体系的要求。
项目部总工程师质量管理责任制
一、 负责本项目部的技术和质量管理工作~并严格遵循国家标准及法规~承
担本项目部施工技术责任。
二、 组织编制施工组织设计~审核或批准施工施工作业指导书或施工工艺等
文件~监控施工工艺的执行情况。
三、 组织编制项目部各项质量管理制度~并督促质量保证体系的正常运转。 四、 及时与监理和设计单位的沟通~掌握监理对产品及服务的评价信息和设
计变更信息~采取相应措施。负责工程竣工验交的技术准备工作并参与
验交。
五、负责本项目部的技术管理工作~配合项目部做好技术交底等质量培训工
作~督促技术人员做好施工过程中的质量控制工作。
六、定期检查、不定期抽查项目部的技术资料、文件的管理工作~保证图纸、
工艺等齐全有效~工程日志填写规范及时~施工资料填写符合要求。 七、负责对项目部的不合格品编制纠正和预防措施。
工程部部长质量管理责任制
一、 在总工程师的领导下~负责本项目部施工技术管理和施工组织设计工
作。
二、 负责监督测量公司和试验公司的工程试验和测量管理工作~按公司有
关规定使用、维护、校验检测设备~确保检测过程能力满足要求。 三、 负责在本项目部内推广新技术和新工艺~参与质量事故的调查分析~
制定纠正和预防措施。
四、 负责开工报告的上报工作。
五、 负责现场施工设计绘图的设计、复核工作。
六、 负责组织施工技术交底工作及质量技术培训工作。
七、 组织设计图纸现场核对及设计图纸的复核工作。
八、 定期检查、不定期抽查技术资料、文件的管理工作~保证图纸、工艺
等齐全有效~工程日志填写规范及时~施工资料填写符合要求。 九、 尊重监理~协调与现场监理关系~确保工地的检查验收工作规范进行。
安质部长质量管理责任制
一、 贯彻执行国家、地方有关安全、质量的法律法规及方针政策~负责编制
有关安全生产、工程质量的规章制度~主持有关安全质量的检查和工作
会议。
二、 负责制定本项目部质量管理制度~分解各级人员和各部门质量管理责
任。
三、 推行全面质量管理~制定质量
工作计划
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~提出具体要求。 四、 不定期检查项目部质量体系执行情况~发现问题提出改进意见~并督促
及时解决。
五、 负责本项目部质量等事故的调查、分析和处理~坚持“四不放过”的原
则。
六、 及时与监理的沟通~报告监理对产品及服务的评价信息。 七、 监督特殊人员持证上岗。
八、 负责隐蔽工程的检查与验收。
九、 负责隐蔽工程~检验批、分项工程、分部工程及单位工程的验收资料的
归口工作。
十、 负责竣工资料整理及交付工作。
十一、 负责本项目部与安全质量有关的其它工作。
物机部长质量管理责任制
一、 原材料、设备、购配件由物资部联系进场~进场后由相关部门人员组织验
收~而原材料则委托试验室进行现场取样~试验室根据相应的国家和行业
规范进行检验、验收~检验后出具报告通知物资部使用~若不合格必须马
上清退。
二、 对于业主提供的材料~采用必要的检验和试验手段~确保材料质量能时时
处于控制之中。
三、 除业主提供的材料外~自行采购的材料必须在供货质量、信誉、供货能力
等方面评价~有保证持续供货能力的分承包方处采购。 四、 做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求~在进货、检验、
试验、进仓、登记、标识、使用等全过程~都必须严格执行“进货检验和
试验控制程序”文件要求~从采购的第一程序开始~层层把关~确保材料
质量。
五、 做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作~做到各种证明、合格
证、验收、试验单据的齐全~确保可追溯和完整性。
六、 材料进场后务必妥善保管~堆码整齐、标识清晰。
七、 负责材料发放出库工作~完善好相关签字手续。
八、 负责材料统计核算工作~采取定额消耗的手段对材料使用进行动态控制。
合约财务部部长质量管理责任制
一、 贯彻执行国家及交通部有关工程劳务方面的法律法规~负责对项目劳务
承包方的考核、招聘及协调工作。
二、 按公司要求评价、选择和考核工程劳务供方~负责对工程劳务供方的日
常管理~保证选择的供方满足施工生产需要并符合质量要求, 三、 对项目劳务承包方管理进行监督检查、考核评价和指导~对违规行为进
行查处或报上级查处。
四、 严格合同管理~严禁分包和转包。
五、 按照合同约定负责计量、计价及付款工作。不按合同约定~不满足质量
要求的项目坚决不进行计量、计价和付款。
施工技术人员质量管理责任制
一、 负责施工质量的过程控制~按上级规定的施工规范、规章、技术、质量规
定等~控制现场施工的技术工作~并按要求填写施工记录、施工日志。 二、 负责处理施工中提出的技术质量问题~参加不合格品的处理会议~及时向
质检部门、总工程师反馈各项质量信息。施工现场的检验批施工经技术员
自检合格后向质检员和现场监理报检。
三、 编制施工工艺~经总工程师批准后执行。对现场管理人员和作业人员进行
技术交底~交底工作要“深入人心”。
四、 现场质量工作要动态跟踪控制~一旦不符合设计和规范要求要立即进行整
改~并将此情况向项目部区长和总工汇报。
五、 积极学习质量控制先进技术~进行质量改进攻关~总结技术论文。 六、 承担因个人技术管理失误、不当造成的质量事故。
七、 完成领导交付的其它工作。
质检人员质量管理责任制
一、 在安质部门负责人的领导下~监督检查各单位和人员贯彻落实国家有
关质量的方针、政策、规章制度、命令、措施及上级有关指示文件的
执行情况~承担对工程质量监督把关的职责。
二、 参加项目部和项目部有关质量方面的规章制度的编写并负责落实。 三、 深入现场~对违反质量要求的环节要求及时整改返工或停工处理~并
参加整改后的验证工作。及时向上级反馈施工现场的质量信息。 四、 监督现场技术人员自检、初检~负责终检。填写各项验收记录表~并
报请监理检查。
五、 参加领导组织的质量事故的调查、分析和处理。参加有关单位组织考
核评比质量量活动竞赛情况。
六、 协调处理好与监理的关系~确保现场检查工作。
七、 负责对各检验批、分项工程、分部工程进行及时的评定工作~并签字
及时、齐全。
项目部安质部质量管理职责
一、 贯彻执行国家、地方有关安全、质量的法律法规及方针政策~编制本单
位安全质量制度文件,
二、 按合同、设计文件、规范、标准及施工组织设计、施工方案、施工工艺、
施工计划等准则的要求进行工程质量检查、评定~监督各工序“三检制”
的执行~及时制止、查处或报告违纪施工、违章作业和违规操作, 三、 监督特殊人员持证上岗,
四、 参与安全质量事故的调查分析~评定并报告发生的不合格品~对不合格
品采取的纠正或纠正措施进行验证并报告结果,
五、 及时与监理的沟通~报告监理对产品及服务的评价信息。 六、 监督各项目部安质部的日常质量管理工作是否规范开展。
项目部工程部质量管理职责
七、 编制施工工艺、操作细则等技术文件~及时报告设计变更信息~落实设
计变更措施,
八、 按合同、设计文件、规范、标准及施工组织设计、施工方案、施工工艺、
施工计划等准则实施施工生产及其过程质量控制~执行工艺纪律、技术
复核、过程监测以及产品防护、交付的各项规定~及时纠正或报告违章
作业,
九、 责监督测量公司和试验公司的工程试验和测量管理工作~按公司有关规
定使用、维护、校验检测设备~确保检测过程能力满足要求, 十、 负责施工技术文件和产品质量记录的管理~保证文件和记录的管理符合
合同和公司的要求。
十一、公司要求评价、选择和考核物资、机械供方~组织并落实本单位物资采
购、验收、贮存、发放和机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动
及要求~保证采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要
求,
十二、及时发现、隔离、标识、报告不合格品~制订有效的纠正或纠正措施处
置不合格品~采取预防措施~消除隐患,
项目部合约财务部质量管理职责
一、 制项目施工预算、施工生产计划等文件~按时统计并报告计划完成情况, 二、 负责合同管理~及时与顾客的沟通、洽商~办理合同变更、工程计量支
付,
三、 按公司要求评价、选择和考核工程劳务供方~负责对工程劳务供方的日
常管理~保证选择的供方满足施工生产需要并符合质量要求, 四、 负责工程合同及其相关文件和记录的管理。
项目部办公室质量管理职责
一、 组织对从事对质量有影响的工作人员进行适宜的培训~使其具备质量意
识和所在岗位工作要求。办理并保管特殊人员上岗证件和有关记录,
二、 负责职工的劳动人事管理,
负责文件和记录的管理~保证文件和记录的管理符合合同和公司的要求。 三、
施工操作人员质量职责:
1、遵守项目部和项目部的各项质量管理规章~严格按规范施工~服从管理。
2、认真学习各项质量培训知识~做到熟练掌握操作技能。
3、自觉接受质量检查人员的检查监督~及时按要求纠正违章。
4、作为质量直接责任者~对造成的质量事故按章接受处罚。