台球厅策划书

台球厅策划书 篇一:开台球厅策划书 台 球 厅 创 业 策 划 撰写人:常伟 王宽 二〇〇九年九月十一日 前言 大学时光稍纵即逝，多数时间都在学校度过，身边有各式各样的同学校友，想与众不同，做出些成绩就该抓住机会，身处农大校园的我们一直觉得课余活动的选择性不强，而大学生大多数都是喜欢追求时尚享受青春的，因此我们有了开台球厅这个想法，主要就是为了迎合大学生的情调，满足他们的需求。 (一)市场背景分析 农大南校地处郊区，距市区有半个小时的车程，校园周围有一 条商业街，2008年经过改造，周围环境有了很大的改善，主要以饭店，网吧，宾馆为主，除了网吧没有其他的什么娱乐场所，而由于离市区较远，跟市区的娱乐场所也基本上隔绝，这对于喜欢玩的大学生们来说，是很难满足的。所以现在学校周围缺一些娱乐场所，这一点从正在装修中KTV就可以看出大部分人的想法。学校周围现在只有一家台球厅，面积不足百平，室内也没有装修，球桌等用具陈旧，也没有酒水提供，价格为4元/小时，但是经常爆满，打球需要排队。经过进来10天左右的观察，顾客下午时段平均每天六组左右，均为在校学生。 市区离学校最近的正规台球厅，据学校有20分钟车程，周围各种设施齐全，有KFC，银座(东湖店)，东湖广场等，球房内装修环境一般，其收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为日间(10:00-18:00)6元/小时，晚间(18:00-02:00)10元/小时。经过三次观察，下午时段顾客基本上为爆满，大部分为年轻男性。 市内一家中档台球厅，地处通天街周围，北临岱庙，周围有居民区，市内装修环境较好，球桌等设备为中档，收费标准为10元/小时，不分时段，经调查，下午时间顾客基本为爆满，大部分为年轻男性，无学生。 在农业大学植保学院08级400名学生中进行了问卷调查，调查结果如下 1.请问您接触过台球么, A接触过 (68%)B没接触过(32%) 2.请问您的台球水平怎么样, A很好 (7%) B一般(60%) C不会玩(33%) 3.如果您不会打台球，您想学会打台球么, A想 (90%) B不想 (8%) C无所谓，有机会就学(2%) 4.如果您跟同学在学校附近活动，您会选择下列哪个场所, A网吧(27%)B KTV(16%)C环境舒适的台球厅(58%) 5.您觉得在学校附近开一个台球厅，您能接受的最高价位, A 5元/小时 (30%) B 6元/小时 (32%)C 8元/小时(36%) D无所谓(2%) 6.您觉得在学校附近开台球厅，哪方面最重要, A球桌球杆等硬件设施(13%) B球室内的装修环境(78%) C收费标准(5%) D无所谓，不会去(4%)。 (二)开设台球室具体计划 (1)台球室简介 该球室由08级植保学院常伟创意提出，打算由四人投资成立，预计投资12万元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等服务。 (2)建设计划 ?使用球桌为“来力”牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢。 ?吧台，空调，休闲茶座沙发桌椅均使用二手设备。 ?计费系统，包括电脑一台，音响一套，刷卡器，计费软件。 ?房屋进行简装修，分墙体，地面，房顶，室内照明，厕所，外部招牌。墙体进行粉刷，地面铺地毯，房顶吊金属黑色栅栏，顶部靠近墙壁周边安装小照明灯，墙壁上安装美观的暗色调普通照明灯，小卫生间按室内卫生间标准装修。 (3)球室经营理念 基于地址选择为学校周边，主要面对农大南校区广大师生，而且投资有限，决定球室定位为中档台球(本文来自:Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:台球厅策划书)厅。球室内整体格调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个优雅的环境，为同学消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在，台球娱乐，各类饮料，零食，免费茶座休息。 主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调，玩的都是高雅，只要环境好了，不担心没有顾客。 我觉得可以借鉴一下肯德基的营销模式。 (4)市场战略 ?价格定位 采用分时段的收费方式，分为早时段跟晚时段，早时段为上午9:00-下午6:00，晚时段为下午6:00-凌晨12:00早时段收费定为8元/小时，晚时段定为10元/每小时。 ?开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台 球知识手册进行宣传。 ?后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣，将价格提回原来的定位，根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度，如果价格定位太高，可以采取会员冲10元赠X活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在农大还没有台球协会，我们可以在以后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。 (三)前景预测 预计收入情况:先不把提供饮料酒水的盈利加入，因为饮料酒水不可能赚太多。 篇二:开台球厅创业计划书 台球厅创业计划书 一、台球厅经营内容 a. 主营内容----台球厅 b. 相关经营----饮品、酒水供应销售 ----台球器材供应销售 二、台球消费群分析 a. 台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。 b. 台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。 三、竞争性分析 a. 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群;台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 b. 台球项目管理简单，维护保养费用低。 四、台球馆日常营业收入分析 以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。 营业时间:一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计 收费标准:全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计 月营业收入:15元/小时×4小时×10(桌)×30(天)=18000元 年营业收入:18000元×12=216000元 (会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计) 五、台球馆投资成本、利润分析 10张台球桌一次性投资(以星牌XW0013-9A为例)7800×10=78000元 直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工 资600元，全年服务生人员工资成本15000万元 水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元 场地费用1个厅按10万元/年计 台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费 78000/10=7800元 经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元 台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费 用按500元/年计，共5000元/年 1个台球馆全年总毛利 =216000(毛收入)-15000(工资)-7800 (折旧)-21600(税金)-5000(耗材)-12000(水电)-100000(房 租)=54600 篇三:台球厅创业计划书 经济082班 成员:张茜月、单斯茜、王欣桐、刘芳 目录 一、 台球厅经营内容.......................... 3 (一) 主营内容 ........................... 3 (二) 相关经营 ........................... 3 二、 台球消费群分析.......................... 3 三、 竞争性分析.............................. 4 (一)竞争背景 ............................ 4 (二)行业类竞争对手 ...................... 4 (三)可行性 .............................. 4 四、 台球馆投资成本、利润分析................ 4 (一)前期投资 ............................ 4 (二)收益估算 ............................ 4 (三)利润估算 ............................ 5 五、 选址和经营.............................. 5 台球厅创业计划书 一、台球厅经营内容 (一) 主营内容 台球厅。台球源于英国，它是一项在国际上广泛流行的高雅室 内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛 胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(台 湾的叫法)。台球流行于世界各国，从不同的角度有不同的分类方 法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。 (1) 按有无袋口分:落袋台球、开伦台球(carom billiard)(2)按国度 分:法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。(3)按 规则及打法分:斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球 开伦、4球开伦。 (二) 相关经营 饮品、酒水供应销售 ，台球器材供应销售 ，通过饮品及酒水 供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在 台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一。 二、台球消费群分析 台球作为一种特殊行业，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。所以称之为绅士运动 。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。嘉兴学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~2000元不等，男生消费水平普遍高于女生。总体消费水平较高。且嘉兴学院附近有王安里、真合里、百庙小区、人才公寓等，办公写字楼数量越来越多，如中环广场，已建成的富悦大酒店、福地广场等，消费群里密集。 台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的运动方式。 三、竞争性分析 (一)竞争背景 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生;台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐，以后是绅士的运动。 消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动，逐渐变为高端消费、绅士运动。 球房的设计和装修将越来越高端，将 逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。 (二)行业类竞争对手 嘉兴学院周边娱乐设施较少，多为餐饮业，附近的台球厅数量较少，且离嘉院较远，不方便学生(尤其是梁林校区)学生消费。 (三)可行性 台球项目管理简单，维护保养费用低。嘉兴学院附近学生、白领及居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高 四、台球馆投资成本、利润分析 (一)前期投资 通过我组市场分析: 全年营业成本,费用台球用具成本+房租成本+酒水成本+人工费用+耗材+装修费用+不可预见费用，台球桌成本=8000元美式落袋/台×6台+15000元司诺克/台×2台=78000元，台球计费系统成本,4500元，房租=5000元/月×12=60000元，酒水成本=(30元/天+60元/天)×340=30600元，人工费用=60元/人×3人×340天=61200元，耗材费用(如滑石粉等)=2000元/年，装修费用(如灯具、吧台、墙面、吊顶等)=20000元，不可预见费用:5000元，全年营业成本合计:271300.00元。 (二)收益估算 其中司诺克2张、美式落袋6张、营业面积为200平米、带酒水。每天经营16小时。 (早上10点至晚上2点)，6张美式落袋落:台费收入=6×(15元/小时×有效时间8小时)=720元，酒水收入120元，2张斯诺克:台费收入,2×(30元/小时×有效时间5小时)=300元，酒水收入60元，8台全年毛收入(有效营业时间340天，实际可能大于此数字)，全年总收入408000元。 (三)利润估算 408000 - 271300=136700 (元) 五、选址和经营 选址方面首选位置:.在一级马路上，.居住人群密集的小区 .公司附近(注意公司里是否有台球案供员工玩，案子质量如何)房租不能太贵最好是2楼或地下室，房租贵了合不上。 经营方面，环境占据了大量的比重，在玩法和服务上有这几点，玩法多，有必要的时候可以自己创造玩法，然后做活动，也是很不错的。杆子好，给客人要用的球杆非常专业，选择也很多，而且服务生要学会观察人，了解什么样的人喜欢什么样的杆子。服务好，服务的人应该打一手好球，而且去了之后被问到想喝果汁还是喝汽水的感觉，而且这些还是免费的，只要我在吧台一转就会有人问客人喝点什么。环境好，客户特别不喜欢乌烟瘴气的感觉，地毯、空调，洁净的台布。打球都不想停下来。周末再搞点小活动，大家以球会友，小比一番，圈子也出来了，台球厅也有人气了。 篇四:开设台球厅计划书 俱乐部计划书 一、 项目简介 计划在张家口市开始台球厅。采用加盟全国连锁机构品牌台球俱乐部的经营方式。 目前选中俩家全国连锁品牌:夜时尚台球俱乐部和云川台球俱乐部。 夜时尚简介: 2004年12月，公司以“夜时尚全新店”的名称在北京市海淀区成立了第一家台球俱乐部。 2005年2月，公司联姻“搜狐”“新浪”一举成名于网络台球宣传，同年5月份举办网络社团比赛，参赛队伍10余支，轰动北京市。 2007年8月，公司举办第一次万元大奖，第一次刊登“北京晨报”。 2008年8月，公司正式以夜时尚“北京”台球有限公司命名成立于北京市海淀区 2010年10月，公司以夜时尚“北京”国际管理咨询有限公司成立第二个联姻公司 2005年4月，夜时尚成立第一家加盟店，同年7月、9月先后成立其他加盟店，为奠定加盟行业开拓了崭新的未来。 2008年8月21日，夜时尚成功 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 了商标注册产权。 截止到2008年10月，夜时尚在全国已有超过20家加盟店 截止到2009年，夜时尚以飞快的速度在全国顺利增长了40多家加盟店，为中国台球家么让那个行业树立了台球加盟新品牌 云川简介: 云川北京体育运动俱乐部有限公司成立于1998年，经历十多年的发展成为拥有目前25间直营店和7间连锁加盟店的大型台球俱 乐部连锁公司，我们的优秀团队员工总数达400多人(其中包括优秀的职业经理人50多名，专业教练30多名，美女助教200多名，主管及服务员等300多名)。云川在北京的各地铁主要出入口均有大幅商业宣传广告，在最具影响力的搜狐网、新浪网、网易、腾讯网、开心网等，台球专业网站TOP147台球网站，MY147台球网，88.7中国国际广播电台等媒体均建立了联网宣传，品牌合作、服务形象等，每一年的企业总宣传费用过百万。另外即将推出的云川贵宾一卡通，所有云川会员将实现一卡在手，就能在所有云川实体店面进行实时消费优惠打折充值等等便捷服务。我们的经营理念是——树立和维护一个好的品牌决不是一蹴而就的，也决不能依赖某单方面的优势，连锁品牌的所有俱乐部经营管理的成功一定是整体细节成功的综合体现～ 二、 目标 满怀着对台球行业的希望，凭借着对台球运动的热爱，我有信心将台球俱乐部做大做强～ 预计一年半之内收回成本，俩年后实现年盈利额30万。五年后开设俩家分店。 三、实施步骤 1) 市场分析 2) 地段选择 3) 规模分析 预计租用面积700?。容纳18张台球桌(1个九球桌，18张美式落袋)。 4) 加盟选择分析 5) 加盟步骤 第一步:加盟流程 1.电话咨询 - 2.提交申请 - 3.索取资料 - 4.市场调研 - 5.总部考察 - 6.业务洽谈 - 7.确定级别 - 8.正式签约 - 9.财务交款 第二步:装修设备 11.实地考察 - 12.店面设计 - 13.装修指导 - 14.提供订单 - 15.客户确认 - 16.财务交款 - 17.设备生产 - 18.设计确认 - 19.进行装修 - 20.其它设备 第三步:培训流程 21.学员报到 - 22.食宿安排 - 23.理论学习 - 24.实践操作 - 25.营销培训 - 26.结业考核 - 27.毕业手续 第四步:前期准备 28.营运策划 - 29.人员招聘 - 30.前期宣传 - 31.驻店指导 - 32.人员培训 - 33.设备发货 - 34.办理托运 - 35.货物查收 - 36.安装调试 - 37.开业准备 - 38.试营业 - 39.正式开业 6) 加盟程序 1.加盟咨询:以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询加盟事项，索取有关资料; 2.实地考察:投资者到总部所在地进行实地项目考察，并与总部工作人员进行业务交流; 3.加盟申请:填写加盟 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 ，确认加盟意向; 4.资格审核:总部对加盟者提供的各种资料进行审核，确认加盟者的加盟资格; 5.签定 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 :双方确认考察结果无误，正式签定加盟合同; 6.交纳费用:加盟者按所选择的加盟类型，向总部交纳相应的加 盟费; 7.技能培训:投资者派人到总部进行系统的技术、管理、营销培训，由总部安排食宿。培训内容包括理论学习和实践操作，经结业考核，方可批准经营; 8.店面装修:由总部为加盟者提供装修指导; 9.开业准备:领取授权书、营销指导手册等资料，进行相关的开业指导;物流配送完毕后，设备安装调试，准备开业; 10.运营指导:加盟店开业时，总部委派店长上门协助加盟店开业，并跟踪进行经营指导和营运策划，保障加盟 五、预算分析(以夜时尚俱乐部价目表为参考) 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一:标准店---700平米-----18张球桌*9800/张=176400元装修费10万，加盟费2万，总计296400万 方案二:标准店---800平米-----25张球桌*9800/张=245000元装修费13万，加盟费2万，总计395000万 六、 成本与回收 按美式落袋18张、其中司诺克0张、9球台1张。营业面积为800平米、带酒水。每天经营16小时，满台8小时算。(早上10点至晚上2点) 收入: 18张美式落袋落:台费收入=18×(10元/小时×有效时间8小时)=1440元，酒水收入360元 1张9球台:台费收入=1×(10元/小时×有效时间8小时)=80， 酒水收入20元 19台全年毛收入(有效营业时间340天，实际可能大于此数字) 全年总收入,340天×(1440+80)/天+(360+20)×340天=646000元。 成本: 全年营业成本,费用台球用具成本+房租成本+酒水成本+人工费用+耗材+装修费用+不可预见费用 台球桌成本=9800元美式落袋/台×18台+11000元9球台/台×1台=187400元 台球计费系统成本,3800元 房租=16000元/月×12=192000元 酒水成本=30元/天×340=10200元 人工费用=50元/人×15人×340天=250000元 耗材费用(如巧克皮头等)=2000元/年 装修费用(如灯具、吧台、墙面、吊顶等)=100000元 不可预见费用:10000元 全年营业成本合计:750000.00元 开业成本合计=台球桌成本+房租+装修=187400+192000+100000=479400元 注: A、固定资产台球桌成本、装修成本以在第一年全部扣除。 B、以后每一年的成本只计房租、耗材、餐饮茶水、人工费用、不可预见费用。 第一年利润,全年总收入,全年营业成本费用=-104000元 综 和上面晟仕公司的分析，可以看出，尽管要在第一年摊平所有固定投入，包括球台和计费系统，但该台球厅第一年还是可以实现赢利的。关键在于是否可以达到每天8小时的球台使用时间。所以，地点很重要，以选择人流量大的消费地段为宜。使用可靠的台球厅计费软件也很重要，因为计费越准确越好，给客人的感觉好，才可以抓住回头客。 七、合作伙伴 待定 八、结束 篇五:台球厅策划 台球厅策划、装修设计、推广服务项目 2009-10-24 13:37 国内最专业的球房策划设计团队～ 结合台坛最新动态，全方位多角度的为您打造最一流的球房～ 满足现代人对于球房环境的追求，使您的球房更具竞争力～ ?球馆选址.房源信息. ?器材销售 1(专业销售各品牌球杆及球台，承接球具维修项目。 3(订做无影灯，球桌坐椅等。 4(代理多种球馆计费系统。 5(销售台球配件。 ?球馆装修设计 1(开业前筹划 2(球馆媒体宣传 3(活动策划.赛事策划 4(会员制度的建立 5(会员积分活动 ? 员工输出与培训 1(为您推荐优秀教练员与经理人 2(主管.领班.收银员.器材维护人员.服务人员输出。 3(员工培训. a.台球俱乐部员工礼仪培训.技能培训. b.台球规则培训. c.台球俱乐部制度及岗位责任制培训. d.器材维护培训 e.解决球房员工普遍工作散漫，提高员工对球房的责任心和凝聚力. ? 服务团队 1.专业设计师. 2.签约球员多名. 3.专业器材维护人员. 开车路线:东三环华威桥往东第三个红绿灯右转向南200米左右马路边上工商银行三层Ban147球馆策划设计工作室 坐车路线:地铁大望路出B口坐公交大概15分钟南新园小区下车向南 100米左右马路边上工商银行三层Ban147球馆策划设计工作室 咨询电话:QQ:879302192