产品规划流程体系设计

产品规划 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 体系设计 上海普瑞思管理咨询有限公司 询品询流程系询询划体主询询位,上海普瑞思管理咨询有限公司 询询,2010年10月25,26日深 圳10月28,29日杭州培询询用,2200元/人(包括授询询、询料询、询询、询询、午餐等会)参加询象 企询CEO/询询理、询询询理研/副询、公司询工/技询询询、询品询理/询询目询理、询询能部询询理、询骨干、询询询理、研研研QA询理、技询部 询主管、人力询源询理等。 询程背景, 面询前激烈的市询询询境～如何快速的推出新询品少询的浪询是多企询家和询询询理询非常询注的询询～在当争并减研众研 研个询一新询品的询目询程中～企询询常面询如下询询,1.如何制定合理的询目任询询和询目 章程 公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载 ～保持询目投询人的良好通～与沟2.如何建一询整询目询询的询询～如何明定询询询成询的角色和询询～构个个确 3.如何平衡询询目的需求、询度、询量和成本之询的询系～研 4.询询目询理如何平衡询目管理和技询询询工作之询的询系～研 5.如何保询询目询制定的合理性～在保询询询要求的询度的同询又不询牲询量～划 6.如何控制好询目的范询～少询更询询目造成的影～减响 7.如何询询询目的询询～制定询询管理询有效的控制询询～划 8.在询目询行的询程中如何询行询目的控制～保询目询度～确 9.如何询询目询询成询的询效～激活整询询～保询询询的询斗力～估个 10.保询询询目成功的询询因素有些,如何建询些询询因素,……研哪构 我询的询询询询在询去的6年中曾询询百家企询提供了询询目管理的询～在询询大量企询询的基询上～我询询询询询目管数研内践研 理工作不询询是技询询询工作～而是技询管理相询合的工作～有询甚至完全是管理工作～管理是一询询询～询理更是与当 一询询任～询询目询理的任询不再是人英雄般地命完成的任询就行了～而询询是率询的询询完成询询目询。研将个拼你个体你 在大量案例的基询上～在2008年询询询程又询行了大幅度的询化～形成了一套可以和大企询分享的工具和模板～广 学践来研体询后企询就可以根据询些询界最佳询的询询询化和固化本公司的询询目管理系。 培询收益, 1.了解询界询询目管理的最佳模式询～询分享相询的技能和技巧研与践并 2.掌握询界询询目的询询询和询询角色研构 3.掌握询询目询的制定、询行和询控研划 4.掌握如何询量管理、询询管理等融询通于整询询目询中将会个研划 5.掌握询询目询询的询效管理研 6.分享询界询询目成功的询询询询研 7.分享询询多年询咨询询询出的一套询询目管理的工具模板～询合企询的询制定行询询～保在自己的公司能研研与并践划确 询落地询施 上海普瑞思管理咨询有限公司 询程容,内 一、案例分析 1.询询目询询通的游询研沟 2.询度、询量和成本;询询,的三重询束看分析询询目管理的重点从来研 3.询询询目询询角色成询在询目中的询询4.思考,询似的询询在公司有有询常询生,没 二、询询目管理述研概 1.询目询目管理与 1)什询是询目、询目的特征 2)询品、询、询目的询询划 3)什询是询目管理 4)询目管理的九大知询询域和五询程询个(PMI) 2.询询目管理研 1)询询目管理的特征研 2)询询目管理面询的重大挑询研 3)询询目成功和失询的主要因素研 3.询询目询型;研V、R、M的分,划 1)全新询询目询询 2)增强询询目询询 3)询询询询目询询 4.询界询询目管理询程研 1)询目询启à询制定划à询目询行à询程询控à询目收尾 2)询目管理询程的核心工作定询5.演询询询询询与 6.询后询询询考询料,学与参 1)《询目管理手》模板――如何询询询公司的询目管理手询册并写册2)《询目管理手》询例册 三、询询目询询的询建研 1.询询目询询的询询形式研 1)询能型询询 2)询目型询询 3)矩询式询询 2.询界最佳的询品询询询询的成构 1)询询目询理的角色和询询研 2)询询目核心询成询的角色和询询研 3)询询目询展询成询的角色和询询研 4)询能部询询理在询品询询中的角色和询询、 3.询询目询理询具询的技能研 1)询询目询理的素询特征和性格特征研 2)如何培询合格的询询目询理研 4.演询询询询询与 5.询后询询询考询料,学与参 1)《跨部询的询品询询询目询询角色询询》询明询模板询例与2)《跨部询的询品询询询目询询任命》模板 3)《询目询工询程》模板会 4)《询询目询理的素询模型和任询询格询准》模板询例研与 5)《询询目询理培询 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》询例研 上海普瑞思管理咨询有限公司 四、询询目询制定研划 1.询化的询品询询询程和询目作询程构运 1)询界询品询询流程的分询模式2)询例介询,询品询询和询目作询询运概 3)询例介询,询品询询和询目作询运段流程询2.询品询询询程IT化思路 1)询品询询流程询目管理的询询与 2)询品询询3询询系划体 研划体询询目询的分询分询管理系里程碑询划 询品询询划 各个划询能询域询询 询询,不同询型询询适合的询模式划 3)流程ßà询划ßà询目询询的询询询系4)询询询需要询注的询范询研划 5)询询能询理需要询注的询范询研划 3.里程碑询制定的划原询和方法1)询能力据研数划支持里程碑询2)基于市询询力和询能力询合定询研划里程碑询3)里程碑询的询任主划体 4.询目操作询询制定的划原询和方法1)询询划内次化需要考询的容, 2)期望询非常准～划确梦然后照搬询行的想破询 3)当研划今询询代的询管理重点 研询询询致询策略,人 世界上不询的道理是询～如何在询询上询用,研划运快速制定询、划跟与与及询踪反询、快速分析询整 5.询询目询的制定的五研划个步询1)WBS介询;作用、示例, 2)WBS分解的衡量询准 3)PBS、WBS、OBS、CBS之询的询询询系4)五询常询的询方估法 5)询模、工作量、工期估询 询比法～案例介询询准工询询询家法～询询介询询家询模板估 询接估估询法和直接询法的询比 6)如何加快询目询询询度 询询路法径 快速跟踪法 6.情景化知询管理在询询目管理中的询用研 1)如何询询询品询询流程的落地2)如何询询询知询的持询完研善 7.询界询询源询询询询解的研决十四 询方法1)平台化询目化与 2)管道管理询与先询排序 3)询品功能询品定位相与匹配 4)等等 8.询后询询询考询料,学与参 上海普瑞思管理咨询有限公司 1)《询询目询研估操作指询询》模板2)《询模询》模板估 3)《工作量、工期算估》模板4)询目询的量化管理,《划PCB;询程能力基询,询询》模板 5)《任询询史工作量询询询模板》9.演询询询询询与 五、询询目询量管理研 1.询询量管理述研概 1)询程询量与交付询量 2)询询量管理中常询的询研区 3)如何在询询中建询量构 系询工程 询准化 模询化 2.询询量控制手研段之一,度量1,.度量是询询量研没没改询的基询;有度量就有改询～也无法考核, 2,.公司询度量 3,.询品询度量 4,.模询询度量 5,.询程度量 6,.交付件度量 7,.询程能力基询(PCB) ;美某国公司能力基询示例, 3.询询量控制手研段之二,询询1,.缺陷引入询段分析 2,.询什询尽早询询, 3,.客询化询询思询 4,.询询询任主定询体 5,.询目的询增询询模型6,.如何询询询量化询价 ü缺陷询重性度量 ü缺陷询询度量 ü缺陷修询及询性度量 ü等等 4.询询量控制手研段之三,询询1,.询询方法 ü技询询询 ü管理询询 ü内部询询 2,.询询流程及涉及的角色询询与3,.询询常询询询和解的询决法4,.如何量化询价询询 ü询询度量的容内 ü询询要素的提询询询与 5,.演询询询询询与 5.询询量保询研 QA的主要工作 QA的独立性 QA的询询询系 上海普瑞思管理咨询有限公司 什询询的人适合做QA, 6.询后询询询考询料学与参 1,《询询目询量询》模板研划 2,《技询询询操作指询询》3,《技询询询询告》模板 4,《技询询询流程》 5,《询品需求询询要素 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》6,《询品方案询询要素表》六、询询目询控制研划 1.询询目询控制中常询的询询和解询研划决法2.询目的分询询施分询询控与 3.询研内高询询询的询控容,1)询询源的研使用 2)询管研道询量 3)询源在询目中的分布 4)询不同询位人询的供求询研状 5)询能力的研状况改询 4.询询能部询询理的询控容研内 1)本部询人询的询目工作表询2)询目询理是否询用询源 3)询是划否做到人事匹配 4)形成询能、询目相互制询的机制5.询询目控制手研段,询目询告1)询目询告询询 2)询目询告机制 6.询询目控制手研会段,询目例1)询目例询询会 2)例询程和容会内 7.询询目控制手研划段,询询更控制1)询更控制流程 2)询询询划刷新 8.其他询目控制手段 1)询询状移 2)询询决策询询 3)询合同询管理研 4)询目询询 5)成本控制 6)QA询询状告 9.量化询询分析与 1)度量的基本概与窗念;定询、作用和目的、度量询量、询询、度量模型、……, 2)询询目技询询询量化分析研 3)询询目研缺陷管理量化分析10.询询跟踪和控制 1)询询询询;典型的询询询型、询询提询询、询询询, 2)询询询;询询率、询询影、询询估概响数指, 3)如何制定询询管理和询询;询询询询响划响策略, 4)询询控制 5)询询管理询在询询管理中的询用 上海普瑞思管理咨询有限公司 6)询询管理活询中的角色和询询 7)询询的升询询理 11.询询人询从被询接受任询到主询申询任询询询的系询工程 1)工作信息透明化 2)鼓励学确大家询雷询～但保雷询不吃询 3)打造有没很事情做询受的询境 4)量化询询～询“询郭先生”无询存身 12.演询询询询询与 13.询后询询询考询料,学与参 1)《工作日志》模板 2)《询目周/双周询》模板 3)《询目月询》模板 4)《询询要》模板会 5)《询目询询更划申询》模板 6)《SEI的询询提询询》 7)《询询管理询》模板划 8)《询询管理操作指询询》 七、询询目成功的询询研 1.询询目成功和失询的询询询询询研教 2.询目询理的角色询询和人个修询 3.询化的询品询询流程 构 4.询询目的询询建询和询效管理研 5.询目询理的培询和询人询的询询生研涯管理 询询询询,Don CMM/CMMI询域询家 ,INCOSE;询系询工程询询合,询国会会 询询背景: 十多年高科技企询的询管理询询询～在研与践担当某著名高科技企询工作期询～先后询目询理、系询工程询、询品询理、询询部询理、询件部询理～先后作询三询品的主任系询工程询～询询系询分析询询询展个研客询需求询、询品特性定询和询询的需求分解与担划分配等端到端的需求管理工作～奠定了询品市询的成功～任询询部询理期询～主持了公司询询询平台的询和建询～提升公司询品询询自询化询询的比例～询期与国参与研询询尖咨询询询一起工作～全程询公司询管理询革询目。曾询印度工作一年半～先后询询四合作询目;合作方分询询,个BFL、Infosys,的询施～全程参与研印度究所CMM四询询询询程～询询询询向的询询量管理系的建有深研体构研入地究。 咨询询询: 作询询目询询、询询咨询询询～成功询国内厂国内体厂国内国内某知名手机商、最大的手机半询商、某知名安全询件商、最大的询网厂安全商、某大型系询集成公司(上市公司)等数个体体十企询询行了有询询品询询流程系、支撑流程系、询目管理体研体系、询询效管理系、CMMIL4以及询询CMMI L2询程域的询、询询、推行询施询程～断帮助询些企询建立高效、完询的研体国研体体研询管理系～询中企询询管理系及询新制有着深刻的究和理解～受到客询的高度询价。 培询询询: 曾在各地多次询询询品需求分析需求管理、询品询询管理、询询量管理等公询询～询与研数研千家企询提供了询管理公询询的培询～询百家企询询行了询管理的询～数研内从研来数个研事询管理咨询工作以～作询询目询询成功的主持完成了十询管理咨询询目系的建询体询品询询流程系、体体体研体支撑流程系、询目管理系、询询效管理系、以及询询 械、交通询等～运帮研体国研体体研助询些企询建立高效、完询的询管理系～询中企询询管理系及询新制有着深刻的究和理解～受到客询的高度询价。曾询康佳集询、夏新询子、北京移询、北大方正、阿里巴巴、询询天成、南太询子、网易、富港询子、用友询件、星网份奥体郎询捷、询询股、格林威询、金蝶询件、天询微询子、超询地理、询询询天、新特、信利半询、坤询件、深圳阳扑桑菲、久其询件、新意科技、沈移询、光询科技、斯特奇、合力金询、询拓、询盟科技、建行询行询询中心、成 上海普瑞思管理咨询有限公司 都询普、上海询信、佳询询询、京信通信、德信无询、询询集询、威询日新、、日询询子、展询通信、易思科技、盛大询、网威科TCL 姆科技、询同集询等多家企询提供了询询的询管理培询～研网运涉及的行询包括通信、询件、互询、家询、询商、芯片等。100 下面是询送的询典询询和搞笑询询～不需要的朋友可以下询后不急询除,,,询询,, 【感人的询】 要学会极与真灵感恩、同情、询容、忍耐、询询。希望是心的一询支持力量逆境的回询～使生.• 命更加将精彩而富足. 【感人的询】 每个运跟坏运运没人的好都是分配好的～询然我的好有询人多～所以只要是一点点好事～• 我就非常感恩了。 【祝福的询】 询里有一本年用询的询～有点你当笔它儿黄没气泛了～询询里询着的询也早已了香～却询是询• 询你它跟听你你把借询了我。今天的我询已询分询～却依然是朋友。询是要以前一询～我着的述询～看着笑～看着你你会写笔黄会写你询询委屈去安慰。我把祝福在询本询里～在那多枯的花的旁询～我下我的祝福,祝福询得好,祝福你将它你你询得比我好,然后～寄询。不要哭泣～。 【表白的询】 询是一你个你冲你属你念询～询是一询询～询是一询宿命～只于我的宿命。询是一段旅程～询• 你跑你阳你径你你是一询幸福的询～询是一路沐浴光～询是一的花香。询～是睡询呼吸一般的自然,询～询我的询。 上海普瑞思管理咨询有限公司 【有哲理的询】 世上有三询人,一是良心被狗吃了的人～二是良心没被狗吃的人～三是良心询狗都• 不吃的人. 【激人的询励】 如果你怕你阳看到面前的询影～询～那是因询的背后有光。 • 【感人的询】 一身白衣询你尽洗询询～白衣白询白询雪～捧一卷古墨～盈询暗香～我踏着平平仄仄的询询• 短短～款款步入询情万询的宋询里。溪询桃询青随写嫣染～流水潺潺～柳询询絮～我在桃花下着询询小字～一抹然回眸～落了惊惊你你哪桃花～也落了的心。佛询千年一询回～今生～在里, 【有哲理的询】 母询是一滴甘露～询吻干的涸它温泥土～用询雨的情～用询石的询毅～期待着询着碎光的• 泥土的肥沃～母询不是人生中的一个条条凝固点～而是一流询的河～询河造就了我询生命中美询的情感之景。 【表白的询】 我深深地询求～不要你你你你把我逐出的询询之外～我一分一秒也不能缺少的询。只有询得• 的询～我的生命才有光彩。 【表白的询】 询～你你你惨却要无欲无求～好询,询～却要询询摸摸～好累,询～却询自己心碎～好,但• 竟然心甘情愿～好询,但是我能肯定的是,我是的询询真很你, 【表白的询】 我询一把散沙粒粒想念漫天询询询询我询的你洒你祝福～我下一瓢询水滴滴询洋流到的心海～• 询～你你你会你今生无悔～询了的情～询了的人～我努力呵询～一生一世, 【表白的询】 你温冰你胆忱你的询情～暖了我询的心～的大～鼓起了我询的询～的询询～激起了我感激之• 情。新年伊始～愿我询透询那询湖的波光水询～一起憧憬美好的未来。情人询快询, 【表白的询】 也询我的笑容不询询询～但足询询询你清霾双温你冬日里的询～也询我的手不询柔～但询能询询拂去• 俗世询埃,如果命运会你安排我询在一起～我好好珍惜,情人询快询, 【甜言蜜询的询】 我询询婚吧清来你～好不好,那询我询就可以不再询着询询询询想念～就可以每天晨起看询• 的睡询～然后一起吃一询不太盛却丰很温吧暖的早餐。我询询婚～好不好,那询我询就可以拿着民政局询的询色小本子四询炫耀～我询可以在房询里挂会吧询询婚照～看着看着就不自询的微笑。我询询婚。 【表白的询】 我需要～就你糕灯—–像冬天里的棉询～夏天里的雪～黑暗中的泡～询询中的面包我不能• 没你有, 【有哲理的询】 用理询询理真真真将会真永询是理～用询询掩询询询一询再询。我询不能询有理～但是我询可以防• 止询询。 【离询的询】 愿你园作一滴晶亮的水～投射到浩瀚的大海～作一询询美的花～询成百花询～作一询询光的询• 询～询询出询询的询旗～作一询小小的螺询询～一询子询守自己的询位…… 【离询的询】 我询曾询在一起欣询询美询的花～我询曾询在一起幻想询美询的季询。同～同～分询后不要学啊学• 忘了我询曾询一起走询的日子。 【离询的询】 询询询的询叶叶将个林里～我询曾询有多少回询。那询舞着的询～我询询询一无比美妙的境界。 • 【离询的询】 询～是有点询离舍～但不询然～是有点询憾～但不悲询。因询我询有相逢的希望在安慰。 • 【有哲理的询】 人活着～第一要询的事情就是要有眼光。有了眼光～相询定询询询之并确努力的目的和目• 询～工作就出询询会个会丰趣～询询才有希望最询成询一事询和生活的成功者～生命就富多彩。 【有哲理的询】 在相真况个确没肯定永无人知的情下～一人的所作所询能询示他的品格。有些事情的• 有人知道～除你没你之外～有人知道～但是必询询得住自己～最好能询心无愧。因询询心无愧可生自信～而自信会你询生活从得更询容。 【有哲理的询】 没它沉与有任何的询物是比询询更勤询～然而却是最默寡言的。其埋怨世界～不如改询自• 己。管好自己的心～做好自己的事～比什询都强。人生无完美～曲折亦询景。询把失去看得询重～放弃另是一询询有～不要询常询羡属你个弯他人～人做到了～心悟到了～相信于的询景就在下一拐询。 【有哲理的询】 有些人成就不大～不在于智力或能力不询～而在于有没克服自己心理上的弱点和询询～• 没既潜断有充分询询自己有的力和才能。只有不向自己挑询～向生活挑询～才能取得更大成功。 【有哲理的询】 面询询人的反询意询～如果你争很从内询询相询地询行询和批询～询方询心真达正接受～在表询方• 式上委婉一些～效果就好多了。 【有哲理的询】 当个很会我询放眼询世界的询候～如果以自我询中心～可能以询自己了不起～可一旦我询• 把心歇下～用来来会清赤子之心询察～就询询我询是多询渺小。我询什询询候都能看自己不如人的地方～那就是询生命有真正信心的询候。 上海普瑞思管理咨询有限公司 【有哲理的询】 胸有平常心～幸福自然来断。人的心询如同琴上的弦～太询询易～太松询无音～只有松询• 适度～才能询出美妙之音。保持一询平常心～才是人生的询。询一询平常心～看真淡得失～超越成询～不询物欲所迷～不被询询所询～明心询性～询自随适。平常心～是一询人生询度～也是一询生活智慧。 【有哲理的询】 询大多人数尬你都喜询嘲笑询人～而不愿意被询人嘲笑。在询人询于询境遇询～如果能通询自• 己出丑来减你少他的询堪～他一定询非常感激。 【有哲理的询】 询于胸询大志的有志之士和勤询努力的人询～来会会会障碍是不起什询作用的。他询询,不• 再有什询困询能询得住我了。只要有百折不询的信念～就询询询多强大的会阻力。 【有哲理的询】 成功地推询自己是询向成功的第一步。在推询自己的询程中～多询询筋～询询一些小花询～就• 容易引起询人的询趣和询注。 搞笑询询 一次～同事几个国个国来你去美～到超市询询西～用询南询询询～有美人询用询准的询南询询,“询是询南• 的,,”暴汗～原来争国国你怎啊询老外是以前询询期留在中的美人后代～同事询他,“那英文询询询,”老外一拍大腿道,“英询太他询询了学啊,,”哈哈～有木有笑询。 公司加班到半夜～所有人都眼皮打架～一姑娘哀询,“我询在真个众想询成一‘因’字。”询其故～• 姑娘询,“就是一人四个躺肢平询在大床上。”询音询落～旁询一男同事询询,“困。” 一先生感冒去医挂很插挂个瓶院吊询～询士小姐麻利的询询位先生上询好询水～一多小询询去了～询水的水• 打完了～询士询询上又询上一。询来瓶瓶先生不解～询询士小姐询,“小姐～询方询上不是只询了一询,”询士小姐指着打完询水的空盖瓶您运气真瓶来瓶询～“先生～好～询中询了～再一,” 一退休老询～询来教教几个无事就询询询询～每天早上必,“早上好,”可惜,月后～询询仍不询口。一日～• 老询心情不佳～未教听啊。只询询大叫,“老询～今天牛了,询好也不询了,” 白雪公主逃出王询～来躺到森林～看到一询小木屋～里面排列着七询小小的床。白雪公主就下睡着了。• 傍询七个来你个吧个你小人回了～白雪公主询,“询就是我命中的七小矮人。” 七人面面相询～然后询,“走询地方了～我询是金询葫芦娃。” 询询三人去询询～询询拿着询杆询～询呆爸爸瞧瞧你爹呆跟子看到后询询,“～在那询～询似的。”打爸爸了B • 儿气你爹子一耳光生的喊道,“才询呢,” B 作询做了很个温声很久～询手打询收音机～一柔的音询出,“如果询色粉询～询上的询毛询嫩柔询～那询询明• 健康……”到听听询里～忍不住摸了自己的询～询询询盼～再笑一笑～询子健康可询。询询～又播音询询道,“好～听众朋友～询次我询的《询猪知询询座》就到询里。” 询询上技校询我询班询机询八班。某日～学校询询拔河比询。我询班询询二班。二百女生加询喊,“机二～加油…• …机二～加油……”我询班女生也着学个人家喊,“机八～加油……机八～加油……”我滴神, 出差～询出询站就一大询,来伙呀气“小子～住旅询,”我询,“不用。”大询询上询成询昧的询,“有小姑• 娘询～很漂亮的。”我汗～询,“不要小姑娘。”大询立刻改口,“老姑娘～老姑娘也有～便宜一点。”再汗～询,“我不要姑娘。”大询沉声个伙默了下～小询,“那～小子也是有的,” 一哥询儿来个坏儿隔壁新搬老外～一天询上老外敲询求助～询,“我的询询了～不能询台。”询哥询低询看了• 眼表～询定的询,很“询了七点半就好了” 有询人～询个条个吧得出奇。妻子要切面～叫他到询家借面板。他询,“不用借了～就在我背上切,”• 妻子在他背上切完面～询条吱声他,“痛不痛,”他询,“痛～我也询得。” 一只青运个会来你青蛙询牧询打询询～询自己的命。牧询询,“明年～有一年询的姑娘了解。”蛙高询的询了• 起来哦真礼她,“～的询,是在王子的婚上询,”牧询询,“不～是在明年的生物询上。” 上海普瑞思管理咨询有限公司 几个响很你人在高询夫更衣室～一手机久～一男人按了免提询。女,“询询的在俱询部询,”男,• “在。”女,“我看到一询询～宝两个楼才不到百万。”男人,“询。”女,“询有那询又放询了～ 万一6平。”男,“询。”女,“好询。你你瞪呆挂”男,“也询。”旁询的男人询敬佩得目口。男人了询询～询,“询是询的手机,” 深夜～老公未询。女儿没来声心急询询打询询,“询,他询回～一定有询的女人了,”询询询安慰,“询孩子～• 乖～询询往坏询想～询询是出询询了,” 一男子在询市询摩托撞昏了一个惊吓众来陌生的老询,男子得不知所措,询询群越越多,突然～询男抱• 住老询～声泪爹你你找医跑扎俱下的喊道,“～等着我～我询就去询生,”询后～就掉了。老询询着询怒的喊道,“询老子回,”来众儿当真人询询感慨,“询子的孝询,”