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重庆天保工程2013年工作总结和2014年工作计划

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重庆天保工程2013年工作总结和2014年工作计划重庆天保工程2013年工作总结和2014年工作计划 篇一:2014年度工程技术部工作总结及2015年度运营管理部工作计划 2014年工程技术部工作总结及 2015年运营管理部工作计划 (于国锋述职报告) 在既往开来的2014年里,做为公司的一个职能部门紧紧围绕公司2014年重点工作分解、公司月度例会以及公司领导积极部署的重点工作要求,本着服务于公司项目部、嘉创物业公司和天保基建公司为宗旨,积极稳妥地开展各项工作。主要工作情况总结如下: 一、2014年工作总结 1、为待建和在建项目做前期相关准备工作 (...

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重庆天保工程2013年工作总结和2014年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 篇一:2014年度工程技术部工作总结及2015年度运营管理部工作计划 2014年工程技术部工作总结及 2015年运营管理部工作计划 (于国锋述职报告) 在既往开来的2014年里,做为公司的一个职能部门紧紧围绕公司2014年重点工作分解、公司月度例会以及公司领导积极部署的重点工作要求,本着服务于公司项目部、嘉创物业公司和天保基建公司为宗旨,积极稳妥地开展各项工作。主要工作情况总结如下: 一、2014年工作总结 1、为待建和在建项目做前期相关准备工作 (1)编制了《意境兰庭项目物业前期介入方案》、《意境兰庭项目质量巡查组管理办法》,《统计汇总各运行项目功能缺陷》为新项目提供借鉴依据,3月份开始施工现场介入,每周完成巡查组委派对施工现场的工程质量巡视、量测查验、情况问讯及大量文字影像记录汇总整理等工作,以各分 1 部分项、各系统专业方面全面积覆盖质量巡查,从我公司已入驻项目客户反馈质量缺陷发生频度高的为主,以设计图纸、现在国家规范为准绳形成图文并茂质量巡查报告共计33期,幻灯片5177张,巡查问题记录影像资料25821张 。 (2)完成智谷汇盈项目1号至15号楼竣工图纸交接工作,接收江苏省苏中建设集团股份有限公司移交水暖电、土建图纸计81卷,移交水暖电、土建资料计140盒。水暖电问题整改单1份,水暖电、土建承接查验工作,编汇承接查验土建问题整改单15份,水暖电问题整改单1份,整改内容总包实施中,现已归档入柜。 (3)协助基建公司参与DO5项目图纸会审、意境兰庭项目智能化图纸会审、电梯招标评标。依据图纸并结合运营项目的管理经验对汇川大厦项目和意境兰庭项目进行能源统计和测算,协助撰写招标文件工程相关内容并完成招标备案工作。 (4)针对接管月荣轩项目熟悉相关工程资料,编制工程查验表,派驻有关人员组织工程查验,工程质量问题汇总交给总包项目部签收整改,并出具文本和电子版存档。2014年06月08日开始办理入住,组织办理业主入住验方1366户,协调处理业主入住验房,记录工程质量事件5000多件。审批业主精装修手续720户,协调处理精装期间工程质量问题1000多件。组织业主精装验房326户。组织处理客服前 2 台维修单2000多件。 2、发挥对各项目部监督职能作用 (1)对B06地块出租房中央空调除尘清洗、中央厨房设施清洗等工作进行了现场监督查验。 (2)每月对各项目部设备的运行、维修和保养工作进行督办并检查其计划执行情况,并记录汇总整理纪要,报公司领导审阅。 (3)每月参加由公司组织的安全检查工作,并汇总整理相关纪要,报公司领导审阅。 (4)每月审核各项目能源统计表,发现问题督办项目解决,并到各项目部培训。指导公司节能技术要求,指导项目能源统计方法,对各项目提出的目标、要求以及发现的问题进行督办解决。 (5)不定时参加由公司组织的夜间突击检查,积极配合运营品质部做好相关检查工作。 (6)每月对各项目工程部维修工作进行督办并检查其计划执行情况,对一些技术、管理问题进行指导,并记录汇总整理,报公司领导审阅。 (7)我部门长期派驻一名工程主管到基建公司客服部,在2014年里协助解决工程维修问题共计160多件,为我基建公司销售和物业公司接管验收从工程维修上积极创造条件。 3 (8)我部门长期派驻工程主管相继到朗月轩项目、星月轩项目汇津项目、名居花园项目和月荣轩项目主持全面工程维修工作和项目接管验收工作,草拟了工程类往来函件、月报,组织新项目接管验收等相关工作。 (9)参与由公司组织的对项目部工程部维修人员的模拟测试,初步掌握了各项目工程维修人员的技术水平和服务质量,便于以后的监督管理。 (10)驻现场协助朗月轩、星月轩项目、名居花园项目分别完成评国优和市优工作中主持编制了工程内业资料几千份;在施工现场统筹安排三方队伍和项目部维修人员的施工,检查验收工程质量,审核工程预决算。 3、能源管理 为贯彻公司节约能源的目的和便于项目自身检查的需要,编制水电消耗统计(计划)表,填报能源消耗数据,要求各项目部参照执行,按月汇报给公司。根据每月数据进行同比和环比,核对财务能源费用 支出,查找问题,督办解决。 二、运营管理部2015年度管理计划 在物业公司“规范管理、专业管理、持续改进、开拓创新”的指导思想引领下,运营管理部以公司行政 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和质量管理体系文件为准绳,以服务、协调、监督、指导为宗旨,充分贯彻,严格落实,确保公司各项经营和管理目标的实现。 4 为此,根据公司实际情况,制定运营管理部2015年度管理计划。 2015年,运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理、招投标管理、经营革新管理等5个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。 1、计划管理 计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段,为此,运营管理部在2015年加强计划管理职能。 (1)经营指标计划管理。结合财务管理部,加强公司各部门预决算管理,确保经营情况始终处于可控制状态,每月初整合、反馈于相关责任人。 (2)管理指标管理。以管理计划为突破口,确定工作内容、目标、责任人及完成时间,加强绩效管理,对未完成工作计划者,给予责任人确定的具体完成时间。 2、质量管理体系管控 在质量管理体系上,通过对质量管理体系的整合,建立起符合嘉创物业原则的服务 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,同时,随着公司业务范围的不断拓展,结合相关部门制定相应的商业物业的服务标准及要求,用以满足工作的需要。对体系以外的服务项目,如商业写字楼等,制定服务标准及要求,拓展服务范围。 3、合同管理 整合公司合同管理体系,完善合同管理体系流程、标准, 5 并从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到有人负责、有据可查、有章可循。 4、招投标管理 加强招投标管理工作调查研究,创新工作方法。在工作中积极探 索招投标工作的新途径,力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突破。确保公平公正公开,让公司利益最大化。定期组织相关部门对清洁、秩序维护、绿化养护、电梯维保、空调保养等各项服务的专业服务分包商结合各服务中心及各部门一致确认的标准进行筛选。 5、经营革新管理 革新管理,目前主要进行了流程优化与制度建设、合理化建议管理、技改项目推进等工作。流程优化与制度建设,参照集团及其他成熟子公司管理流程,清理与完善了嘉创公司的现行物业运营管理流程。 总结: 总之,2015年度运营管理部人员积极开展学习意识、创新意识、开源节流意识、换位思考意识、深入一线服务意识和团队协作意识,增强公司凝聚力,全面提高员工的职业素养和文化修养,促进公司快速发展。 工程技术部(运营管理部) 2014年12月29日 6 篇二:2014年总结 2014年工作总结 2014年按照“生态立州”的总体战略,全面贯彻党的十八大的部署精神,狠抓全州林业工作座谈会精神落实,全年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的关心支持下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,践行党的群众路线教育活动,深入贯彻落实科学发展观,以实施天保二期工程、巩固退耕还林成果、防沙治沙、川西藏区生态保护与建设工程、自然保护区建设等契机,进一步加大全县生态环境建设和林业产业发展力度,强力推进岷江生态屏障建设,为全县社会、经济发展作出新的更大的贡献。现将全年年的工作情况总结如下: 一、加强重点林业工程建设 1.天保工程建设 一是全面完成了示点示范人工造林139.5亩。 二是完成伐区更新375亩的补植任务,共补植云杉、山杏、花楸23488株。 三是完成xxxx村植被恢复人工造林300亩。 四是完成2013年度森林抚育1万亩任务。 2.绿化造林 在县城xxxx的宜林荒坡上集中义务植树共栽植各类绿化 苗木0.45万株(大苗),1500余人参加。 7 3.退耕还林工程 (1)切实巩固退耕还林成果,巩固退耕还林成果:苗木采购、苗木发放、栽植及检查验收。完成全县退耕还林一年一度春季补植补造任务。2006年度4000亩退耕还林3月份顺利通过省级检查验收,5月份顺利通过国家复查验收。 (2)下半年完成今年退耕还林的兑现工作,以及对明年退耕还林的计划。 4.国家重点生态功能区财政支付转移项目 完成2013年度国家重点生态功能区xxx荒山生态林建设工程人工造林xxx亩;完成2014年度国家重点生态功能区苍坪村荒山生态林建设工程人工造林xxx亩. 二、资源林政管理 1.加强森林资源利用管理。一是为切实解决农户修建房屋自用木材问题,我局严格按照限额采伐和凭证采伐制度 2.强化木材经营加工监管,促进木材凭证采伐制度和凭证运输制度的贯彻,从源头控制乱砍滥伐的发生。一是开展了木材加工清理整顿工作,严厉打击了非法经营加工木材的行为。二是加强对木材运输检查,严厉打击违法运输木材行为,规范了木材流通秩序。 3.林地资源管理。一是严格依法审核审批征占用林地,对国家重点工程征占用林地,配合xxx等有关部门办理相关申报手续;二是加大对违法占用林地的查处,推进依法有序利 8 用林地。为争取我县“十三五”期间森林采伐指标,开展了我县“十三五”森林采伐限额编制工作,计划在今年12月底完成。 三、森林防火工作 1、广泛深入开展森林防火宣传工作。 2、强化火源管理,努力消除隐患。 3、强化扑火队伍建设。 4、加大投入,改善基础设施条件。 5、严格值班,畅通信息。 四、森林病虫害防治及植物检疫工作 一是完成全县重点林区松材线虫普查工作及本地突发重大林业有害生物监测预警工作;二是全面启动林业植物检疫执法检查行动,对7个单位和个人苗圃开展了产地检疫和苗木调运检疫,迄今为止共检疫工程用苗xxx万株、苗木xxx万株,被检疫苗木有:云杉、阿根廷垂柏柳、光景杨、红叶柳、杨槐等苗木,产检率100%。有效的防止了外来物种给我县带来的危害。三是继续将预防和除治植物害虫列为工作重点,在全县各乡镇开展了林业有害生物越冬代调查工作及本地突发重大林业有害生物监测预警工作,在全县安装了 xxx套松墨天牛诱捕 器,及时完成了2014年春季松材线虫病普查工作。 五、产业发展 9 1.富民惠民。 一是坚持保护与利用并举、兴林与富民并重,发展林下经济,建设特色经济林干果核桃和花椒xxx余亩;二是积极发展森林蔬菜和特色饮品加工。大力推进天然食用菌、山野菜及特色饮品等加工,不断延伸产业链,增加林业产业附加值,培育涉林业企业1个,规范发展专业合作社2个。 2.积极培育特殊经济林基地建设 在高山峡谷地区xxx种植三木药材(厚朴、杜仲、黄柏)xxx亩。 3.加强重点项目建设,转移就近剩余劳动力 2014年,加强林业重点生态项目建设,就地转移剩余劳动力xxx余人次,为当地百姓增收xxx余万元,促进地方经济发展和农牧民增收。 4.开展实用技术培训,努力促进林农就业 努力开展林业科技下乡和各种农民林业实用技术技能培训xxx余次,培训人数达xxx人次,主要培训特色干果核桃和花椒栽培建设、蓝莓栽培技术、厚朴栽培加工等林业实用技术培训。 七、开展党的群众路线教育实践活动 一是制定具体实施方案,做好动员大会工作,开展个人学习与集体学习相结合,理论学习与专题讨论相结合,文字学习 10 与案例讲座相结合,深入基层调研,开展帮扶工作。二是广泛征求意见建议,截至目前,发放征求意见表xxx余份,收回xxx余份。收集到xxx局班子在“四风”方面存在的突出问题xxx条,xxx副科级以上领导在“四风”方面存在的突出问题xxx条,收集民生“七难”问题xxx4条,其中:已解决“七难”问题xxx条、正在解决xxx条。收集到的意见建议已按照“四风”、“七难”和群众反映其他问题的分类建立了台账。 八、紧抓安全信访稳定工作,确保和谐稳定 一是切实加强安全信访稳定工作的领导力度,大力开展行业内安全生产宣传教育,加强机关单位安全保卫工作,做到警钟常鸣;二是充分发挥森林公安职能部门作用,深入开展打击毁林违法犯罪专项整治,共同营造了各单位、基层群众群防群治的良好社会氛围;三是切实把职工的利益放在心上,深入基层倾听呼声,为基层和群众办实事,办好事,做到“眼睛向下,重心向下,爱心向下”,拉近与职工和老百姓的距离。四是信访局签订了2014年信访责任书。 九、加大社会治安综合治理工作力度 一是加强领导,落实责任,切实做好xxx部门维护稳定和安全保卫工作;二是深入开展“三月综治宣传月”深化平安创建工作,把禁毒和整体联动防范工作结合起来;三是开展了每月矛盾纠纷排查调处及对治安混乱地区和突出治安问题排查整治工 11 篇三:农经工作总结及2013年工作要点 2012年农经工作总结及2013年打算 2012年是全面落实科学发展观,构建社会主义和谐农村的重要一年,也是 “十二五”规划实施的开局之年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在局领导的关心指导下,部门密切协作,较好的完成了全年各项工作任务,促进我县农村经济进一步发展。现将一年来工作总结如下: 一、精心谋划,全力争取,农村各项投资稳步增长。 围绕 “农村沼气”、“标准化养殖”、“安全饮水”、“丹江流域治理工程”、 “动物防疫体系建设”、“基层农技服务体系建设”“天然林保护”、“防护林建设”等项目,不断加大农村各类项目的谋划申报工作,积极争取国家政策扶持,资金支持,促进农村基础设施、农村产业和生态环境的发展优化。全年累计上报并批复项目9类43个子项目,其中新建项目29个,续建项目14个。项目总投资4594万元,其中国家投资3396万元,省级配套资金291万元,县级及自筹717万元。与2011年比较,争取中省投资增长0.05%,农村各类投资稳步增长。通过农业、林业、水利、生态建设等各类项目的实施,极大地改善了农村基础条件、农业生产条件和农民生活条件,促进农民致富增收和农村经济稳步增长,确保农村社会稳定和谐。 二、立足县情,广泛宣传,引领农民自主创业。 12 通过展板、信息、宣传标语和政策宣传咨询等多种形式、 多途径,全方位宣传党和国家在农村的各项政策,确保国家支农惠农政策入村到户,引导农民走创业致富道路。同时,结合“三问三解”活动,深入包扶村组及农户,实际了解情况,结合我县实际情况,为群众出谋划策,指导群众尽快脱贫致富;进一步加强产业指导和扶持,建立农业项目绿色通道,使农业项目办理简化、快捷化。全年累计完成备案3起,项目总投资达4237.71万元,吸引农民就业人数200多人,优化农村产业结构,促进农村经济增长。 三、,及时监测,深入调研,为农村政策调整提供翔实依据 围绕农业产业调整、农村基础设施、涉农资金执行情况、农村经济运行情况、“医疗改革”、“家电乡下”、农村种养殖产业发展等农村热点问题,及时上报我县成效,探讨农村难点热点问题,为国家农村政策的改革提供依据,促进农村的稳定和发展。全年累计上报农经信息25篇, 调研报告 关于民族工作的调研报告关于就业的调研报告XX公司人才现状调研报告XX村综治维稳工作的调研报告干部职工思想状况调研报告 1篇,被国家发改委农经司采用3篇,较好的完成国家下达商南监测点任务,宣传成绩,探讨出路,促进农村政策的进一步对口和优化。 四、及时督查,强化监管,确保项目有效实施 加大项目监管和督查,确保项目有效实施。1、对于未开工的项目,加大督促力度,确保项目进度与质量,力争年前开工率达90%以上。2、严格项目“四制”要求,对符合招投 13 标制项目,一律严格公开招标,完善项目“法人制”、“公示制”、“合同制”,加强项目前期管理。3、在项目资金管理上,严格 执行按进度拨付,设立资金专帐,资金专人管理,确保资金及时有效使用到项目建设上。4、联合相关部门定期不定期展开督查,发现问题,及时协调整改,有效的确保了项目的进展和工程质量,对下一步资金拨付提供有效依据。 五、存在的问题与不足 回顾一年来,尽管各项工作完成较好,取得了一定的成绩,但是还应该清醒的看到工作中仍有许多不尽人意的地方,存在诸多的问题与不足。 一是农村各类投资增速减缓,后劲不足。尽管与去年相比,投资增长了0.05%,但是受经济危机影响,国家和民间投资急剧缩减,总体增幅不大,后劲小。 二是项目进度参差不齐,上年尾欠过大。受计划下达较晚或者初设未下达,加之项目重视不够,全年各类项目进度不一。天保工程、防护林工程等工程进度较好,处于扫尾阶段;基层动物防疫体系已由省农业厅统一采购,预计年内全部完成;丹治工程、安全饮水项目已经完成招标启动,工程质量较好,进度快;农村能源、基层农技服务体系、标准化养殖、大型沼气项目由于计划下达较晚,加之督促重视力度不够,项目启动晚,进展缓慢。特别是大中型沼气项目建设任务欠 14 账较大,2010年大型沼气完成进度不到三分之一,多次督促效果不大,2011年、2012年大型沼气初步设计尚未批复,无法招标动工。 三是项目重视程度不够,监管力度较弱。在日常工作中尽 管对相关部门、相关项目进行一定的督促检查,但是由于重视不够,配合协作不够默契,在项目检查的深度、力度上都打了一定的折扣,大多时候都是有时间了督查,没时间不督查,未形成定期全面督查的机制,加之个别部门重视不够,督查范围、督查深度、督查力度都不同程度的弱化,导致个别项目进展缓慢,整改不到位。 四是缺乏必要主动,一直处于被动工作,欠缺项目谋划。在日常项目的申报争取中主动性较差,处于上面让报什么就报什么,部门报什么就报什么,缺乏项目提前谋划、掌握和筛选,始终处于前期工作后置。 六、2013年工作计划 2013年工作计划安排 一月份:做好丹治工程的招标启动工作,并对2012年所有涉农项目完成情况、完成质量、完成投资额做全面检查统计工作,并对未完成项目建设的数量、原因逐一核实,要求各项目实施单位或个人拿出整改办法和完成时限,确保尾欠项目尽快完成;做好2013年相关项目的规划、审核、上报和评审工作,确保项目的科学性和合理性;同时做好全年工作总 15 结和参与配合2013年国民经济计划项目数据指标的核实;掌握与我局承担的考核任务相关的项目情况,提供项目完情况,投资额度,确保年度考核顺利通过。 二月份:做好日常工作的同时结合干部思想作风整顿学习 活动,参加集中学习和自学,认真做好相关学习篇目的学习,做好笔记记录,写好心得体会和相关工作思想总结;完成规定学习篇目之外,做好与自身业务相关的知识的学习,认真了解国家2013年相关投资政策,投资方向和近期省市下发的各类投资性文件,结合我县实际情况,做好项目的谋划筛选;做好网络培训,听取专家关系科学推进陕西 发展的重要论述;学习省市出台的关于项目招投标、项目备案相关新规定、新办法,为新一年的工作打好基础。 三月份:与农业局协商,联合财政、监察等部门,对2012年验收未通过的永利大型沼气、江河源大型沼气做好督促,进度缓慢,建设任务较大的江河源大型沼气实行限期完成建设任务,每月督查三次以上,并将整改落实情况报市发改委和农业局;对2012年度有尾欠的安全饮水项目、丹治项目、动物防疫体系项目和基层农技服务体系建设等项目进行全面检查,确保尾欠项目5月份全部完成并通过验收;做好农村信息监测工作,向国家发改委报送2篇以上信息。 4月份:做好2013年安全饮水项目的启动,协助并参与做好丹治二期项目的规划,对在建的丹治工程、安全饮水工程 16 检查完成进度;协助相关部门,做好农村危房改造验收工作;筛选上报农村监测信息2篇以上。 5月份:启动2013年友源大型沼气、兴隆大型沼气招投标工作;编报2013年生猪标准化养殖、2013年农村安全饮水等项目 17
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