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员工安全培训内容.doc员工安全培训内容.doc 员工安全培训内容 员工安全培训内容 员工安全培训内容,第一篇, 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识,提高员工的安全防范意识,加强员工自身防范能力,发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用,以确保物业财产及顾客生命的安全,特制定新入职员工培训计划,内容如下, 一、动员、组织、培训学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》。 二、安全工作的意义和作用。 三、安全检查知识, 1、安全检查的作用, 2、安全检查的内容, 3、消防安全自查工作。 四、如何处理突...

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员工安全培训内容.doc 员工安全培训内容 员工安全培训内容 员工安全培训内容,第一篇, 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识,提高员工的安全防范意识,加强员工自身防范能力,发挥员工在物业消防安全生产中的重要作用,以确保物业财产及顾客生命的安全,特制定新入职员工培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,内容如下, 一、动员、组织、培训学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》。 二、安全工作的意义和作用。 三、安全检查知识, 1、安全检查的作用, 2、安全检查的内容, 3、消防安全自查工作。 四、如何处理突发情况, 1、如何报警,、 2、如何扑灭初期火灾, 3、如何组织人员疏散,人 4、如何逃生,有针对性选择,被困电梯如何何自救,高层建筑火灾逃生方法,烧伤的急救,休克的急救救,火场上如何救人,歌舞厅,卡拉OK火灾的逃生方法,遇火自救七法,, 火场逃生的十种方法等。 五、灭火器的正确使用方法及现场演练。的 1 / 9 员工安全培训内容,第二篇,篇 为了使新入职的员工熟悉和掌握安全生产知识,提高员高工的安全防范意识,加强员工自身防范能力,发挥员工在物工业消防安全生产中的重要作用,以确保物业财产及顾客生命顾的安全,特制定新入职员工培训计划,内容如下,, 一、动员、组织、培训学习《中华人民共和国安全生产产法》、《中华人民共和国消防法》。 二、安全工作的意意义和作用。 三、安全检查知识, 1、安全检查的作用用, 2、安全检查的内容, 3、消防安全自查工作。 四、如何处理突发情况, 1、如何报警, 2、如何扑灭灭初期火灾, 3、如何组织人员疏散, 4、如何逃生,,有针对性选择,被困电梯如何自救,高层建筑火灾逃生方方法,烧伤的急救,休克的急救,火场上如何救人,歌舞厅,卡拉厅OK火灾的逃生方法,遇火自救七法,火场逃生的的十种方法等。 五、灭火器的正确使用方法及现场演练。。 员工安全培训内容,第三篇, 2 / 9 为贯彻“安全第一、预预防为主”的方针,提高煤矿职工的安全技术素质,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿《 安全规程》的有关规定,结合我矿的实际,组织编制了煤矿关 作业人员安全生产培训计划。煤矿安全技术培训是实现煤矿生 安全生产的重要基础工作。必须坚持“管理、装备、培训并重”重 和“强制培训、分级管理、统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、考核发证”的原则,对强职职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。 1.培训对象对 安全生产管理人员及所有从事煤矿井下作业的人员 2.培训目的 通过培训,使作业人员了解国家安全生产产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素业;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及岗 个人防护、避灾、自救与互救基本方法方;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,以及职业病预预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识识和能力。 3.培训要求 (1)熟悉《安全生产法》的的内容及要求,知道自己的义务和权力。 (2)对在矿正常作业的人员每月进行组织培训,并建立健正 3 / 9 全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况,; (3) 培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训业;要要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照本大纲的要要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本本方法和技能的培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。 4.培训内容 (1)《安全生产法》赋予工人的权力和应履行的义务和 一、 煤矿工人的权力; 工人的义务。工 二、 煤矿 (2)入井须知 一、 入井前的准备; 二、入井的注意事项。 (3) 自救、互救与现场急救 一、井下避灾的基本原则; 二、在灾区避灾的行动准则;; 三、矿工在灾区自救、互救的行动准则; 四、新自救救器的使用技术; 五、自救、互救技术。 (4)各项事故隐患及处理措施,事 一、瓦斯事故隐患及应急处理措施施; 4 / 9 二、煤与瓦斯突出事故隐患及应急处理措施; 三、火灾事故隐患及应急处理措施、; 四、水灾事故隐患及应急处理措施应; 五、顶板事故隐患(包括冲击压灾害)及及应急处理措施; 六、煤尘灾害及处理措施; 七、电气事故形式及防范措施气; 八、运输事故形式及防范措施 5.培训领导小组成员 组 长,张长法 副组长,尚发展发 张保乾 张书灿 魏振岭 成 员,朱文灿 张天义义 岳冠军 李向远 施占卫 张宏伟 王建强 屈遂庆 员工安全培训内容,第四篇, 一、现状分析 1、管理人员状况分析。我矿基层及部门管理人员的年人 龄、知识结构构、管理水平与建设安全高效现代化矿井的的需要还有一定定的差距,要发挥其教练和导师的作用,必须使其不单在个体的水平上与本身岗位相匹配,更重要的是其在组个 织中善于创建和形成支持人尽其才的气氛,能够帮助下属去善 识别和利用日常工作中的所有学习机会,这些能力都是我矿别管管理人员需要继续提高的。 5 / 9 2、专业技术人员状况分析。。随着×××煤矿开采工艺、装备水平的变化,专业技术人员原有的知识储备已远不能适应人 矿井的跨越式发展要求,,对技术人员的知识更新和针对性培训工作迫在眉睫、刻不容缓。不 3、操作员工状况分析,采用新工艺后,连采机机司机、设备后配套工等岗位人员还没有储备,综采维修电工、综采电维修钳工、矿井维修电钳工、采煤机司机、掘进机司机等岗进位人员人机不匹配的矛盾十分突出,要顺利实现安全技改工实 程的工期目标,在人才培养和储备上仍需做做大量的工作。 二、员工培训目标 按照“明确一个目标,抓好三支队伍标 建设,创新三种机制”的人力资源工作总体思路,创新培训方总 法、提高培训质量,培养和造就一支适应×××煤矿高产高效支 矿井运营的人才队伍。 三、培训措施培 ,一,、完善三级教育培训体系,落实各级培训责任。训 完善一级培训一级,一级为一级负责的全员安全内训机全制。矿领导培训区队级管理人员,区队级管理人员员培训班组长,总工程师培训工程技术人员,工程技术人员和班组长共员同培训操作人员,各级人员要亲自编写培训教案,亲自授课。教 班组长一级培训要落实在生产现场,班组长是本班组员工培组 训的第一责任人。矿每月对班组一级的培训效果进行检验并的 加大监督考核力度,每月评选一个优胜班组给予奖励,同时优 6 / 9 对培训效果差的班组给予处罚。 ,二,、切实加大机电设备操作人员及维修人员的操作技技能培训力度。 现代化的装备突飞猛进,设备司机的不当当操作,维修人员的技术滞后等原因致使设备故障影响生产产的现象频频发生。利用现场培训、模拟训练,故障排除演练、演课 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 研讨等方式切实提高操作人员的操作水平、维护保养水护平及机电维修人员的故障判断和排除能力。 ,三三)、开展行之有效的培训活动,提高职工学习积极性,增增强全员安全意识及操作能力。 通过开展通勤车有奖问答、答安全活动月、安全员工评选、安全员工抽奖、职业技能能竞赛、现场安全教育培训等活动逐步提高全员安全意识及及操作技能,确保矿井安全生产工作顺利进行。 ,四,、、全面推行操作员工操作行为习惯养成及持续改进标准的实实施、考核工作。控制员 工随意操作行为,杜绝安全事故故。 员工习惯行为养成及持续改进标准的实施考核旨在杜杜绝操作的盲目性,随意性,让 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的操作成为一种习惯。。考核的过程是对员工操作过程的控制,是对现场不安全因因素的控制。通过对每个人、每个操作环节的控制,达到对危险源控制的目的。考核采取对 班班考核、班班打分、分分绩效的方式。分 ,五,、继续推行“每日三题、每旬一考考“的全员安全培训 7 / 9 模式。基层区队是“每日三题”实施的的第一责任人,技术员是“每日三题”培训的实施者。每日三题的培训重在培训内容的日 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,培训内容必须切合生产现场实际,必须针对操作现场产 存在的问题。从而保证培训训的针对性、实效性。技术员必须首先积累现场工作经验,提升其业务能力,才能保障此项培, 训工作扎实有效开展。。 ,六,、加大对基层培训过程的跟踪及效果检验考核力力度。 实施培训人员分片承包责任制,培训内部人员每人人承包2—3个区队。每月对基层区队班前会召开情况,每每日三题培训实施、旬考组织、活动开展、二级、三级培训、现场提问训等培训过程进行监督考核。针对存在的问题现场开具问题整现 改通知单,限期整改。区队培训效果采取月月度打分的检验方式。每月对培训效果较好的单位给予奖励励,对较差的单位给予罚款。同时各承包责任人的月度绩效奖与所承包区队的培效 训效果直接挂钩。 ,七,、外训融融智、加强重点岗位主要部门各层次各类人员的知识更新培培训。 配合集团继续选送工程技术人员进行先进管理理念的学习、培训。聘请采掘新技术、企业管理念 等优秀讲师来我矿进行专题讲座。同时选送重点岗位管理人来 员外出进行行业务知识的系统学习。尤其是要提升班组长的管理能力及业务水平,班组长是现场安全生产的第一责任者,及 8 / 9 其业务能力的高低直接决定于现场的安全生产状况。要运用务 各种种形式的培训不断强化班组长的生产组织能力、管理能力、现场应急救援能力。、 ,八,、以建立“本质安全区队”为目标,严格实施“”2208班前会模式”。 进一步规范班前会培训方式及危险预知、安规 全确认流程控制程序。。提倡问题培训法,确保“每日三题”保质保量完成。严肃肃班前危险预知程序,保障“本质安全区队”的建立。 9 / 9
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上传时间:2017-09-17
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