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业务人员绩效考核表(二).doc

业务人员绩效考核表(二)

林镜宇
2017-09-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《业务人员绩效考核表(二)doc》,可适用于项目管理领域

业务人员绩效考核表(二)业务人员绩效考核表(二)职姓部科组称名分调决评价内容满分类次次整定能全心全意地工作且能成为其他职员的模范工细心地达成任务作做事敏捷、效率高态具备商品知识能应付顾客的需求度不倦怠且正确地向上司报告精通职务内容具备处理事务的能力基掌握职务上的要点础正确掌握上司的指示并正确地转达能严守报告、联络、协商的规则力在既定的时间内完成工作业能掌握工作的前提并有效地进行务能随机应变熟有价值概念且能创造新的价值概念练善于与顾客交涉且说服力强程善于与顾客交际应酬且不浪费序树立目标并朝目标前进责有信念并能坚持任有开拓新业务的热心感预测过失的可能性并想出预防的对策做事冷静绝不感情用事与他人协调的同时也朝自己的目标前进协调在工作上乐于帮助同事性尽心尽力地服从与自己意见相左的决定有卓越的交涉与说服能力且不树立敌人以市场的动向树立营业目标有进取心、决断力自积极地革新、改革我启即使是自己份外的事也能企划或提出提案发热衷于吸收新情报或知识以长期的展望制定目标或计划并储诸实行评价分数合计

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