投入产出比
（
报告
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）
活动一：
活动一是一个单纯的以“提升海纳品牌、宣传海纳企业文化”为目的的选秀活动，它的投入不可能也不会立即得到市场的回应，但一旦在我们小河打造出“海纳品牌”，将出给我们海纳带来更多的品牌效应，更好的销量。
预算
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
序号
物料
数量
单价
总额
备注
1
舞台
20m2
70
1400
4m*5m
2
背景
15m2
50
750
3m*5m
3
音响
1套
600
600
4
主持人
1名
400
400
5
椅子
40张
0
0
6
桌子
3张
0
0
7
嘉宾
4名
0
0
8
打分板、打分笔、擦子
4套
50
200
9
桌牌
6个
0
0
10
记分员
2名
0
0
11
报名表格
100份
0
0
12
记分表格
100份
0
0
13
情侣票
40份
20
800
每场20对，40人，共计7场
14
号码牌（1-20）
40个
5
200
蓝色20个，粉色20个
15
海纳购物卡
5000元
5000
5000
16
DM单（A2）
1000份
1.0
10000
请广告公司贴小区
17
DM单（A4）
10000份
0.3
3000
每周1万份
18
派单员
10人次
60
600
19
电影票（套票）
2套
0
0
价值500元
20
月饼
1盒
200
200
21
车身广告
10辆
0
0
22
短信平台
15万条
0.042
6300
23
社区广告（一个月）
100块
360
36000
原价800元/块，4.5折
24
报媒（底版）
套红
77000
77000
仅限一版
25
户外喷绘
100
15
1500
26
服装
1套
1500
1500
27
电台（102.7）
20次
160
3200
10次/天，10秒
28
玫瑰花
20束
100
2000
29
共计：（1至28）项*7周+（1至4项）
28750*7+3150
204400
不含第8、14、15、23、24、25、28项费用
合计
204400+121900
326300
含：第29项未含费用
活动二（送电影票活动） 活动三（抽奖活动）：
预算表
序号
物料
数量
单价
总额
备注
1
饮料
300瓶
2
600
现存426瓶
2
电影票
500张
20
10000
3
DM单
1万份
0.3
3000
大度16开，157铜版纸
4
现场布置喷绘
12000
5
POP立牌
15块
25*1.6=40
600
1.35M*0.59M*2面=1.6M2
6
收银台水晶牌
10块
0
0
7
短信
10万
0.042
4200
8
派单员
10人次
60
600
9
拉网展架(喷画)
2个
25
350
10
揭揭卡
1万张
0.3
3000
11
笔记本电脑
1台
3000
3000
12
手机
5台
500
2500
13
落地风扇
10台
100
1000
14
太阳伞
40
15
600
15
USB风扇
100
5
500
16
海纳礼品扇
300
1
200
17
海纳礼品笔
500
1
200
合计
42350
一、活动费用投入比例：
广告宣传投入7800元，占18.5%；
现场布置投入12950元，占30.5%；
活动物料投入21600元，占51%，物料部分不一定会全部用完。
活动费用比例示意图
二、投入产出比分析：
在此次活动物料全部用完的情况下，特作出以下分析：
满99元送饮料一份：预计三天送出700瓶*99元=69300元
满199元领取刮刮卡一张：预计三天送出500张*199元=99500元
满399元送电影票一张：预计三天送出500张*399元=199500元
总共活动收益为：69300元+99500元+199500元=368300元
加上周末三天，商场每天正常销售额为200，000元*3天=600，000元+368，300元=968，300元。
预计8月5日-7日商场总体销量应提升为868，800元。
企划部 龙嘉
2011年7月29日
浙公网安备 33021202002483