公司各部门工作流程图
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目 录
1、人力资源工作流程图……………………………………………………………………………..3
2、软件技术工作流程图……………………………………………………………….................4
3、市场销售工作流程图……………………………………………………………………...…...5
4、综合行政部工作流程图…………………………………………………………..…..6
5、培训部工作流程图………………………………………………………………..…..7
6、网购部工作流程图……………………………………………………………..……..8
7、费用报销流程图……………………………………………………………….……...9
8、流程跟踪表……………………………………………………………………………10
9、公司办公物资领取流程图…………………………………………………………….11
10、档案管理工作流程图………………………………………………………………..12
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1、人力资源工作流程图
开 始
部门负责人提明确
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
、职位要求、
出招聘需求 招聘人数等具体事项
招聘需求 人数等具体事项
否 总经理 通知部门负责人，说明原
因与理由
是
办公室选择招聘
渠道，发布信息
挑选简历，安排通知应聘者，说明理由， 否
笔试、面试 期待以后合作
是
否 部门负责人复试
是
办公室通知录用，办理进行证件审核，入职体检，
入职手续，签劳动
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
通知财务薪资标准
否
进入试用期 通知试用员工，说明理由，
解除劳动关系 是
正式录用
员工离职/解聘 提前30天书面通知
部门负责人、办 进行沟通与交流，发现问
公室、总经理 题，分析原因
是
员工办理手续
工作交接、竞业限制、终止办公室审核离 保险、劳动关系解除及其它 职手续
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结 束 财务结算工资
2、软件技术工作流程图
技术部
下达项目任务 制定实施计划 分配工作任务
用户调研 独立完成
项目分析定义
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
项目管理
工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结
开发
测试
布置
3、市场销售工作流程图
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开 始
接到订单
订单审核
销售经理审批
否 签订合同 是否按计划回款
提醒客户 发货通知 回款检查 是否到账 付 款
说明原因 生产部
是否完全 提醒客户 到账 清点货物 补充付款 审 批
是
填写送货通知单 延期付款 是
通知客户 包 装 付 款
发货，附四联
送货签收单
审 批 发现问题，提出退货审核退货信息 确认己方问题 客 户 要求
办理退款 接到货物、退货入库 办理退货
结 束
结 束
4、综合行政部工作流程图
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综合行
政部
行政事人事工
务工作 作
来电 督查督接待工会务工人事管
办 作 作 理
来人 拟办通电话记行政会部门人知 录 议 力需求
申请
审核 办事通报上级问明来会前准
知 领 意 备
通知督情况处安排处会议通招聘计
办 理 理 知 划
办结回办结报汇报情会议记招聘
复 告 况 录
入职 拟办通主要公会后工
知 务活动 作
建档 通知督拟定方
办 案
送审 办结回人员离
复 职
整理、报执行 离职报
告 告
批准 归档
办事通工作交知 接 通知督办理离
办 职手续
6 离职 办结回
复
5、培训部工作流程图
收件
核对项目基本资料 确定任务书
安排任务
向复审科汇报审核 进度计划
制定审组织要求补现场按规核
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
审查 充材料 审查 定审
核
提交评审结
果
不合格文件 复审
有争议问题 会审
提交评审报告
归案
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6、网购部工作流程图
开始
收集供应商信息，提
供信息
制作价格调查表、询
问价格
汇总、分析价格信息
与供应商洽谈价格
及相关条件
选择价格优，条件好
的供应商
审核
执行询价结果
结束
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7、费用报销流程图
报销人填写单据 开始
否 部门负责人
审 核
是
否 财务审核
出纳结算 结束
招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置:
报销人填写单据 开始
否 财务审核
否
总经理审核
出纳结算 结束
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8、流 程 跟 踪 单
编号: 填写日期: 年 月 日 发出信息单位 姓 名 要求回复时间 接受信息单位 接受人 实际回复时间 抄报人
信息内容:
要求或建议:
反馈内容:
签名: 日期
10
填写说明:1)接受人主体为个人;2)抄报人是上级负责人或单位;3)有“要求回复时间”按时回复;
没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。
9、公司办公物资领取流程图
申购人填写申购物资单
综合行政部审核
否 总经理审批
是
综合部报价
财务审核
综合部采购或配合专人采购
入库登记
发放领用
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10、档案管理工作流程
流程开始
搜集档案
鉴定档案
档案分类
年度档案目录
审核
流程结束
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浙公网安备 33021202002483