设备
台账
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及技术资料
管理制度
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一. 管理要求
所有设备都必须建立设备台账,所有技术资料必须归档,设备台账和技术资料归档包括以下内容。
1. 设备台账含：设备名称、设备型号、技术
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、工作消耗和备品备件清册等。技术资料包括：图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析。
2.图纸资料主要有设备装配图、备品配件图，电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。
3.设备异动后，设备维护部应在1个月内对原设备图进行修改、完善，确保图纸与实物相符，并报送生产技术部审核。
4.设备台账应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。
5.所有的设备台账和技术资料应归口妥善保管，按规定送交技术档案室归档。
二.管理程序
1.外购设备进厂后由设备部对设备初步验收后(包括设备外观,备品配件,技术资料)才能签单接受, 技术资料复印后上交原件归档.设备安装投运后及时填写设备台帐.
2.资料室负责对设备台帐的录入及数据维护, 负责技术资料收集及归档管理.
3.计划检修后1个月内，设备部填写检修总结，内容主要有
(1)设备概况：检修日期、工期、复役时间。
(2)检修主要完成项目，重点总结特殊、技术改造项目的完成情况、存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
、下次检修需注意的事项和拟增减的项目。
检修总结报生产技术部审核后存档。
4.设计系统或设备更改，技改，由设备部上报更改计划及
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
经生产技术部审核、生产副总经理(总工程师)批准，更改，技改后资料由生产技术部整理归档。
技术改造项目归档资料包括
设计资料和图纸、施工组织计划、施工图、施工方案、进度控制计划、竣工验收报告、试验报告、竣工图、工程总结后评估报告，技改费用及经济性报告。
5．设备维修记录每半年由生产技术部收集归档。
6．生产技术部对技术资料收集归档管理，外借阅需办理借阅手续。
浙公网安备 33021202002483