企业项目策划书

企业项目策划书 小编精心推荐 创业策划书 | 公司成立策划书 | 企业策划书 | 产品策划书 | 品牌策划书 | 项目策划书 策划书是对即将举行的活动作出一个合理又可行的策划文本，以下关于策划书的文章内容由文学范为您提供，欢迎阅读与参考。 范文一: 项目策划书范文 策划书的格式: 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容: (1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司过去5年的损益分析。 (二)策划正文 策划书正文由6大项构成，现分别说明如下: (1)公司的主要政策 策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未 来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政 策。双方要研讨下面的细节; 确定目标市场与产品定位。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基矗 (3)推广 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ?目标 企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。 ?策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略:针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 媒体运用策略:媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 促销活动策略:促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办 各种公关活动所希望达到目的是什么。 ?细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。 然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。 市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)损益预估 任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。 范文二: 企业项目策划书 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下: (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段: 客源特征:以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。 开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征:产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征:无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 (二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征:客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。 开发商特征:迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 项目特色:产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。 销售特色:价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专 业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。 在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化: 1、客户需求的变化 能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。 对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。 能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。 范文三: 茶叶公司扩充项目策划书 据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。 到09年末，内销茶市场年销售额约为240-250亿元，预计远期销售总额将达到年XX亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂 乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。 很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢? 项目主题 以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。 项目背景和市场现状 茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文 化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。 消费心理及需要 对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士:买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。 可行性论证 一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。 二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。 三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产 厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。 四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。 五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润 六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点 品牌理念 以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。 组织架构 总公司、生产厂家、零售终端。 总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略， 加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。 生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等。 经营原则及策略 原则:只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。 范文四: 项目合作策划书 项目说明书 一、大学网概况 大学网成立于XX年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。 二、团队核心成员介绍 刘xx:本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。 王x:交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。 李x:交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。 毛x:交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。 罗x:毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。 郭x:西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。 赵x:西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。 核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。 三、市场分析 大学网成立于XX年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。 目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实 在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。 四、经营现状 大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元;服务器一台，后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金) 五、经营模式 我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。 范文五: 关于筹办企业报的策划书 一、办刊原则 企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。 (一)报纸名称 ***报 (二)报纸形式 基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 (三)办报方向 1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。 2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。 3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。 (四)办报风格 稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。 (五)关于发行 每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政 主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。 二、办报版式 基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 三、成本计算 编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资:***元/月 排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资:***元/月 印刷成本:印数XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在***元左右。 稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右。 四、报纸内容 通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下:第一版《新闻篇》 1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、 亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。 2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。 开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写 稿件来源:采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。 第二版《技术篇》 重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。 稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。 第三版《产品篇》 产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。 品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。 稿件来源:公司专家及技术人员供稿。 第四版《文化篇》 企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间)，这是最能凝聚员工关注点的版面。 版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默， 具有较强的可读性。趣味性。 同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。 稿件来源:向广大员工征稿，包括文字稿和图片稿;另外内刊编辑人员也要写一部分。 五、稿源渠道 充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。 (1)采编人员 组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定。 公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。 (2)通讯人员 每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。 (3)员工、经销商约稿 员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。 六、编委会成员 成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下: 特约顾问: 1-2名(可不聘请) 推荐阅读:策划书范文精选 房地产春节活动策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 小编精心推荐 团日活动策划书 | 大学生活动策划书 | 社团活动策划书 | 敬老院活动策划书 | 以下关于项目策划书的内容由文学范为您提供，欢迎阅读与借鉴。 活动项目策划书 活动简介: 想唱就唱 清凉一夏 多彩扎啤狂欢节大型公益活动——是中国的城市时尚名片，是现化时尚潮流的弄潮儿，是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台，是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求，把夏日夜经济生活带延伸至城市效外，不扰民、不受限，联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时，这也是一场慈善爱心活动，活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金，捐献希望工程，呼吁社会大众奉献一点爱心，共建美好城市。 活动目标: 1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。 2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。 3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场” 活动主题: 唱出新声音 欢乐无极限 组织机构: 主办单位:河北省委宣传部 石家庄人民政府 承办单位:河北东垣投资集团 龙滹湾温泉城 支持单位:中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤 媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微 活动流程: 1、活动时间、地点: 时间:xxxx年x月x日------xxxx年xx月x日 地点:石家庄龙滹湾生态广场 2、人员招募方式: 才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。 3、启动仪式 时间:xxxx年x月xx日 地点:多彩扎啤生态广场 参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒 体记者 4、活动环节: 主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕 疯狂歌手(有奖)音乐会 欢乐对对碰， 现场歌唱、才艺 疯狂的扎啤 才艺表演助兴 扎啤转转中奖活动 人气影视片(露天电影) 5、颁奖盛宴 时间:xxxx年xx月x日 内容:举行大型庆典仪式，由组委会领导向相关机构捐款，给 支持活动的爱心人士代表颁发奖项，表彰优秀企业，歌舞活动演出。 地点:石家庄 备注:以上每一项需要都细化执行。 功能区划分: 演艺区 多彩扎啤专区(按品牌分区) VIP啤酒屋(6人屋、10人屋) 特色美食区 全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼) 综合管理办工区 战略合作 本次公益活动组织由政府与相关部门大力支持，主旨在于为省会市民打造一个健康、积极、文明、时尚的自由娱乐平台，供社会大众发挥余热。为此，多彩扎啤生态广场在本次活动中对所有商户政策如下: 五大免费政策: 1、免进场费; 2、免占地费; 3、免员工专业礼仪接待服务培训费; 4、免舞台活动推广使用费; 5、免饮用水水费; 战略合作政策: 1、市场管理、维护费1角/天/平米 2、双方赢利分成比例为(免地租扣点制) 3、组委会与合作商双方各出一半公益费用做为助学基金 4、特殊装修需要根据具体情况待定 媒体宣传: 多彩扎啤狂欢节大型公益活动如何整合资源达到最佳宣传效果? 1、电视、报纸、杂志、电台、网络、海报、短信、博客、微博等众多大型媒体资源 2、独一无二的放飞心情与梦想自娱自乐大舞台 3、唯一集娱乐活动和慈善爱心想结合的夏日经济体 4、当地政府特别支持活动单位 多彩扎啤狂欢节大型公益活动配合好招商与战略企业品牌形象完美结合? 1、外宣方面:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微博等省内多家权威媒体三位一体全面推广，短时间内轰动全城。 2、内推方面:大力推广自娱自乐活动项目，通过网络、短信、电话、现场报名的方式吸引大批喜欢表演人群，为活动造势。 3、建设方面:场地属于省会城市最大面积休闲广场。同时，建设合作伙伴专区，从建设风格与展示宣传面上更多的体现企业文化与特色。 4、活动方面:将合作伙伴产品以参与性活动的方式，拉动人气。 5、政府方面:河北省委宣传部、河北省文明办、石家庄市政府大力支持，有较强地方保护权威。 6、交通方面:位于开发区太行大街主路东侧，车程仅约20分。 7、服务方面:组委会免费为合作企业服务人员提供专业培训。活动服务人员都要通过专业酒店服务礼仪培训，正式上岗上员须经培训合格。 8、合作单位免费入场，多彩扎啤生态广场不收取占地费用， 相当于“0”成本合作。 大型商业广场招商策略 第一部:招商原则和准备过程 招商目标的选择 企业招商的目的是为了吸引知名商家，出租经营场所的使用权，更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定，具体说应考虑以下因素: (一)项目自身的市场定位; (二)项目所在地的消费状况; (三)投资商和发展商的自身资金情况; (四)拟引进商家的市场定位、发展战略。 招商谈判原则的确定 招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的，招商谈判必须针对谈判的特点，确定几项基本原则。 (一)招商谈判的特点 1、 谈判对象的广泛性、多样性和复杂性 场地合作的交易活动不受时空限制，具体的谈判交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。 2、 谈判条件的原则性与灵活性 项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩性，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判的基本目标。 3、 谈判口径的一致性 在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力，也要有较强的公关能力。 (二) 招商谈判的原则 根据现代商业招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则: 1、坚持平等互利的原则 平等互利原则要求谈判双方在适应对方需要的情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功的重要前提。 2、坚持信用原则 信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作的精神。 3、坚持相容原则 相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性 和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。 招商谈判的准备 所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括: (一) 招商宣传是招商成功的先导，招商手册是宣传的重要环节，是项目招商的基本宣传资料，关系到项目的形象，需要注意的以下几点: 1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段。 2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。 3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租商家进行分级评价，预测他们的经营前景，作为合作出租的指导。 4、 第一 承租商家的选择确保租金的来源。 5、第二 需要保证购物消费中心的商品种类的完整性。 6、 第三 需要保证消费中心经营项目的多样性与综合性。 (二)准备谈判的依据 1、 明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等; 2、 规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策; 3、 选定谈判方式; 4、 确定谈判期限。 (三)组成谈判小组 1、挑选谈判小组的成员; 2、制定谈判计划; 3、确定谈判小组的领导人员。 第二部:确定招商方式与渠道 商业项目招商的方式 1、项目洽谈会。 项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。 2、项目发布会 项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。 3、经济技术合作交流会 经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高，范围较大。可以是多种行业的招商。 4、投资研讨会 投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由 政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进行招商，可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策，达到宣传的效果。 5、登门拜访 登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者的兴趣。 第三部:制订谈判策略 明确谈判目的 招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标，或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中，招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。 在招商洽谈的目的确定以后，就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后，招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。 招商洽谈的目标可以分为三个等级: 第一级的目标是最高等级的目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是获得圆满成功; 第二级的目标是基本达到接受的目标，如能达到这一级目标，整个招商洽谈可谓是获得了基本成功; 第三级的目标是最低接受目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。 背景分析 优势 经营面积大，可以体现规模经营效应，可以经营不同规模的品牌，有较强的满足力和挑选力。 交通优势:位于石家庄开发区大街大街边，市场中心车程20分钟，多少公交线路通过，夏日期间联合公交公司开通晚间娱乐直通车。 资源优势:未来石家庄大经济体商业中心地带，南靠历史古城正定，东临河北农业现代观光园，南依碧水滹涂河，西守石家庄。新区经济发展已日趋繁华，其发展前景也非常可观。 发展优势:正定新区是石家庄的行政的中心城区，这里集聚了石家庄的科技资源优势、人文环境优势和正定商圈品牌优势。近年来，新区在经济建设、城市管理和社会事业的发展等方面，都取得了令人瞩目的成就。同时，也是石家庄未来最繁华的现代化商业中心，石家庄三年大变样的标志性地区。 弱势 处于平开发时期。 日趋成熟，已形成错位经营，本广场尚处于起步阶段，竞争激烈。 招商价格无明显优势。 机遇 足够的广告预算支持广告及公关活动。 市政府政策的有利倾斜。 周边高档的固定消费群体 强大的地铁消费群 写字楼固定的消费群体 本案招商方案 一、招商原则 巧妙利用逆向思维，悬念转播的各类异手法，让本次招商跳出常规招商日趋同质化的怪圈。这样既可传播与众不同的招商讯息，又可在瞬间达到树立品牌概念的多元做化效果。 二、招商策略 功能区划按照各类品牌间的经营互动原则，进行局部科学规律整合。 严格控制招商品牌的层次，利用自身优势吸纳国内国际亮点饮食品牌。 这是保证整体层面上档次先决条件。 店铺采取免租金合作协议扣点制方式，将商家利益最大化，以便为合作商家信息宣传创造悬念卖点。 打造省会最具规模、最有特色的关注民生，自娱自乐的休闲大舞台， 作为大众唯一夜晚野外休闲地。 与河北省委宣传部、河北省委文明办、石家庄政府有关部门合作，打出公益事业牌。孕育石家庄系列广场文化活动。为众商铺聚集人气，使发生购买行为提供冲要条件，培育本商圈目标受众的习惯性消费行为，为目标业主提供经营成功的有利保障，为树立品牌形象打 造宣传基点。 开通晚间娱乐自通车，便于大家出行。 三、品牌形象定位 鉴于本活动存在的消费层面颇高，本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略，打造成一个国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化，个性化模式为先导，以迅速的宣传手段传播活动在本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。 四、广场布局 演艺区 多彩扎啤专区(按品牌分区) VIP啤酒屋(6人屋、10人屋) 特色美食区 全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼) 综合管理办工区 五、广场设计风格 设计理念 多彩扎啤广场是基于为市民创造一个浪漫的文化场所，打造一个永不落幕的多彩扎啤美食理念，与各商家共同投资的一处高端休闲活动场所。生态多彩扎啤广场以绿色、时尚、开放、包容的形式，结合当地生态资源优势，吸引大量消费人群，带动旅游业相关产业的发展。借啤酒节之势，准确定位，把极具个性、差异性、产业文化推向一个高度，打造响亮城市品牌。 风格设计 1、局部效果 白色木栅栏、 组合篱笆门、高级休闲桌椅、休闲伞、休闲啤酒屋、服务工作档、木艺、花艺、餐具、员工服装、蓝紫色台布、白色席 2、运行风格 浪漫初夏，装修主色调鲜明时尚，夏季演艺活动为体验互动式，有意义标志性纪念建筑，特色服务风格。 六、人员配备计划: 组成一支强有力，专业的招商，物业管理，企划队伍，具体如下: 招商经理(1人) 招商主管(2人) 企划主管(1人) 入租设备工程安装管理，水、电、气管理(2人) 筹备期人员总编制6人 七、招商人员岗位职责 招商部经理(或副总经理/兼) 主要职责: 根据广场经营方针与要求，制定招商部计划，并组织实施。 负责广场整体策划，布局，商品组合及与厂商协调，公司整体企划，促销等，确保各项经营指标达成。 组织，管理招商，企划团队，培训及辅导招商人员。 对招商部门厂商引进，人员招聘，促销方案及相关合同及发生交际费用审核等负责。 招商主管(2人) 主要职责: 负责整个区域招商，布局，商品组合及与商家协调，确保招商品100%达成。 配合公司整体布局，完成公司下达指标。 入租设备工程安装管理，电气管理(2人)(人员由开发商提供) 主要职责: 入租设备工程安装管理，电气管理，维护管理商场的整体工程运行，同时满足正常开业。 协助经理开展工作。严格审查招商户经营资格及入住手续。负责租户单位日常管理工作，督促租户单位认真履行招商合同。 企划主管(1人) 主要职责: 贯彻执行本企业经营发展战略方针，配合招商，经营需求，结合实际制定本公司广告策划并组织实施。 负责对活动宣传布署总体规划工作，作出建设性的意见，统筹安排促销，成列，美工工作。 八、收益测算: 总营业额: 按占地10亩，设200张，每桌4人，坐满共计800人，按翻率为25%--30%，每天近1000人，完全由自己管理，每天保守营业额50元。 总营业收入为:50元/人*1000人*180天(6个月)=(约)900万元。 装修费用:预算为50万 使用工具费用:以青岛为例 一次投入可多年使用，按5年折旧，每年费用为:约4.9万 不正常营业时间产生和损失费用: 按6个月10%时间的阴雨天与其它损失，6个月营业收入应在 900万元*10%=90万元。 人工费用: 1500元/人*20人=3万元 6个月餐饮费用:按40%核算 900万*40%=360万 酒水成本费用:10L为120元，销售价为330元--360元，成本占总营业额的25% 6个月酒水为(900万-360万)*25%=135万 推广及其它费用:约20万 6个月酒水正常净利润为: 900万-50万-4.9万-3万-360万-135万-10万-10万=327.1万。 广场占地43亩，管委会办工区、美食区、演艺区和其它过道13亩，啤酒广场占有地按30亩计算，战略合作商应选择3家国内大 型商家，半年利润约为:327.1万*3家=981.3万 九、招商周期 预计2016年5月1日对外开业 1、2016年12月为招商准备期 2、2016年1月正式招商——2016年3月招商结束 3、2016年4月1日----4月25日主力商家进场装修期 4、2016年4月26日----4月28日为商户布展期 5、2016年4月29日-----4月30日总体调试期 6、2016年5月1日正式对外营业 招商 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、机构设置与管理权限 1、在总经理领导下，由市场经营部主管，公司各职能部、室按管理权限分工，负责广场招商工作。 2、广场管委会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。 3、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。 4、安全保卫负责对广场信息员验证(身份证、工作证、健康证、暂住证)工作，并将审核情况登记入册，与被招商企业签订安全责任书，负责定期或不定期会同有关部室，以被招商企业进行安全检查， 特别是防盗、防汛检查。 5、行政部负责来广场信息员的工服发给、检查项目服务的管理费和借用财产管理等工作。 明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。 二、招商监督与处罚 1、职能部室要按照本制度要求对被招商企业进行监督管理，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱广场正常秩序等情况的坚决予以取缔，并追究有关责任，没收商户非法所得，对商家处以10000元以下的罚款，对个人处以500元以下的罚款。 2、物美价廉为宗旨，经广场物价审批定价，明码标价，才可出售被招商商家物品品。要坚持文明经商，如有违反供应政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处罚。 3、借用广场的财产要注意爱护，妥善保管，如有损害照价赔偿。 4、信息员如违反广场有关规定，分别由各职能部室向商家提出批评、罚款，责令当事人下岗培训，或调换人员，厂家必须按各职能部室要求逐项落实，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处理。 5、各职能部室要根据各自分工，认真检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理，出现问题后不认真解决，造成一定影响的要追究有关部门、商家领导责任。 6、市场经营部在对被招商企业经营范围、经营品种、商品质 量、销售情况、服务规范、物价计量进行检查中，对销售不佳，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的决定。 7、劳动人事部定期对信息员进行岗位考核，对不符合规范，不执行规章制度的给予经济处罚，并追究所在商家主管经理的责任。 8、上岗信息员要统一着装，佩载胸卡，严禁佩戴实习生或其他胸卡，一经查出要追究其所在商店商场经理的责任，并给予罚款处理，信息员立即下岗。 9、一经查出被招商企业使用未经检验计量器具的，立即将器具没收，造成重大影响的清除出场。 10、一经发现被招商企业，出现私下交易、场外交易、代留货款的，立即终止协议。 推荐阅读:创业项目策划书范例 活动策划书 小编精心推荐 创业策划书 | 公司成立策划书 | 企业策划书 | 产品策划书 | 品牌策划书 | 项目策划书 以下是由文学范提供的策划书的文章，希望对大家一定的帮助。更多策划书的文章内容尽在文学范www.wenxuefan.com 商业项目活动策划方案 活动简介: 201x，想唱就唱 清凉一夏 多彩扎啤狂欢节大型公益活动—— 是中国的城市时尚名片，是现化时尚潮流的弄潮儿，是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台，是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求，把夏日夜经济生活带延伸至城市效外，不扰民、不受限，联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时，这也是一场慈善爱心活动，活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金，捐献希望工程，呼吁社会大众奉献一点爱心，共建美好城市。 活动目标: 1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。 2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。 3、创建河北最具规模、最具特色的“夏日经济多彩扎啤休闲广场” 活动主题: 唱出新声音 欢乐无极限 组织机构: 主办单位:河北省委宣传部 石家庄人民政府 承办单位:河北xx投资集团 xx湾温泉城 协办单位: 支持单位:中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤 媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微 活动流程: 1、活动时间、地点: 时间:2016年5月1日------2016年10月1日 地点:石家庄龙滹湾生态广场 2、人员招募方式: 才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。 3、启动仪式 时间:201x年4月30日 地点:多彩扎啤生态广场 参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者 4、活动环节: 主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕 疯狂歌手(有奖)音乐会 欢乐对对碰， 现场歌唱、才艺 疯狂的扎啤 才艺表演助兴 扎啤转转中奖活动 人气影视片(露天电影) 5、颁奖盛宴 时间:201x年10月1日 内容:举行大型庆典仪式，由组委会领导向相关机构捐款，给支持活动的爱心人士代表颁发奖项，表彰优秀企业，歌舞活动演出。 地点:石家庄 备注:以上每一项需要都细化执行。 功能区划分: 演艺区 多彩扎啤专区(按品牌分区) VIP啤酒屋(6人屋、10人屋) 特色美食区 全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼) 以上内容由文学范提供，如果您觉得本站的信息还不能完美解决您的问题，可以联系我们，我们将在第一时间内为您解答。 阅读了本文的人还阅读了:项目策划书ppt模板 项目策划书参考范文