房屋修缮施工方案

房屋修缮施工方案 目 录 一、编制说明及依据 二、指导思想及实施目标 三、工程概况和工程特点 四、主要施工方法 五、主要施工机械 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 六、劳动力计划 七、主要物资材料(包括周转材料)计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保工程安全的技术组织措施 十、确保工程工期的技术措施 十一、确保工程文明施工的技术组织措施 后附图表 1、拟投入本招标工程的主要施工机械表 2、拟配的实验和检验仪器设备表 3、劳动力计划表 4、计划开、竣工和施工进度计划表 5、临时用地表 1 一、编制说明及依据 本施工组织 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 是依据………………………………………………………………… 建设工程施工图纸、招标文件、答疑纪要、现场勘察情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划与总体布置、工期安排、主要管理措施、分部分项工程的施工方法与技术措施等几大部分，如我方一旦中标，我们将以本施工组织设计为依据，结合该工程施工图，编制更为详细的施工组织设计，以指导施工，确保优质、按期、安全、文明完成施工任务。 二、指导思想及实施目标 组织施工的指导思想为:顾客之上，安全第一，优质高效，绿色施工。以质量为宗旨，按照CB/T19002—ISO9002《质量管理、质量保证》系列 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术、施工管理人员组成项目经理部，积极推广应用“四新”技术，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质、低耗、高速地完成施工任务，体现精品工程。 发挥我公司优势，科学地精心组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。“过程精品”，严格履行合同，确保实现如下目标: 2.2.1质量目标:确保工程质量达到合格 质量指标: 分项工程优良率:80%，合格率100% 分部工程优良率90%，合格率100% 单位工程优良率90% 2.2.2工期目标:投标有效工期一标段45天，二标段30天，在保证工程质量和“过程 2 精品”的前提下，加快施工进度，保证在收到中标通知书后在要求的工期内完成施工任务，并交付使用。 2.2.3安全施工目标:采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在2‰以内，严格执行最新颁布的《建筑施工安全检查标准》，争取达到市级“安全文明工地”标准。 2.2.4文明施工现场目标:达到市级文明工地标准。 2.2.5环境目标:采取积极有效的措施，做到文明生产、文明施工，设专职管理人员，制定施工现场生活卫生 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，搞好环境卫生，减少施工噪音，确保施工期间不扰乱周围居民和单位的正常生活秩序，不污染城市道路及周围环境卫生。 2.2.6科技进步目标:充分发挥科技是第一生产力的作用，家大科技投入，在施工中积极推广和应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，科技进步有效率达1.6%以上。 2.2.7工程服务:积极履行各项承诺，满意业主的各项要求，对建设项目根据业主的需要进行质量保修终身责任制。建立保修卡，做到随叫随到。工程竣工后，施工场常住工程维修组，工程维修工作保证用户满意。工程交工后每年回访一至二次。 三、工程概况和工程特点 本工程位于………………………..。 本工程主要为西区图书馆改造工程以及男生宿舍屋面修缮工程。 四、主要施工方法 4.1、拆除工程 因本工程为装修改造工程，拆除工程包括较多内容，故拆除工程是本工程中难点，也是施工部分的主要内容。 施工前准备及主要施工设备 3 技术准备工作 首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。 对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。 踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 现场准备 清理施工场地，保证运输道路畅通。 搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 在拆除危险区设置警戒区标志。 接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。 拆除原则 遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。 保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。 保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。 4.2砌筑工程 4.2.2一般要求 由于该工程砌体基本是砌块砌体，因而对原材料的管理要严格把关，包括原材料质保书和施工现场的文明管理，质保书的内容至少包括:生产厂家、生产日期、强度等级、抗压强度，并严禁乱堆乱放，另外还要对砌筑砂浆进行管理。 施工中严格按98ZG003及GB50203—2002的要求施工。 在砌筑前浇水湿润砖块，内外墙同时砌筑，隔墙也要同时砌筑，仅局部墙体留设施工通缝，纵横墙交接处腰搓砌筑。 4 构造柱先砌后浇筑砼，与墙身连接处砌成马牙槎，沿墙高每隔500mm设2φ6拉接钢筋，每边伸入墙内1m。 质量上要求把混水墙当作清水墙砌筑，用皮数杆控制标高，皮数杆由木械翻样定出，砂浆饱满度要求达到80%以上。 试块留置:根据砌体类型及砂浆标号分别留设，且每250 、每楼层所留置砂浆试块部少于一组。 4.2.3砌筑工程的质量要求: (1)砌块的品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致。 (2)砌体的灰缝应横平竖直，并填满砂浆。 (3)砂浆的强度腰符合设计要求。 4.3装饰工程 内装修应遵循先样板，后大面，先湿作业后干作业，先房间后走廊，先粗装修后精装修。 (1) 内抹灰 本工程按中级抹灰标准执行 ?抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润，砼表面应该先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥砂浆扫毛一遍(或刷专用界面处理剂)。在砌体与砼的接缝处铺订钢板网。抹灰前应先做踏饼、冲筋。 ?抹灰层不得有爆灰和裂缝，格抹灰层之间及基底应沾结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。 ?抹灰层表面应光滑、洁净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺角掉楞。 (2) 镶贴类 粘贴前进行基层处理，然后分格弹线，进行面砖试排，要求水平、垂直灰缝均匀，面砖粘贴之前用水浸泡，阴干擦净后使用。十字交叉部位不得出现错台，周边棱角清晰，勾缝后及时清理干净。 5 (3) 涂料类 涂料施工前，基层表面必须干净干燥，含水率，8%，要求腻子坚实牢固，不得粉化、起 皮、裂纹，打磨应平整光滑;每遍涂料施工时，应待前一遍干燥后进行，涂刷最后一遍时，不 得随意在油质涂料中掺入催干剂，以防渗底、流坠、咬口等现象的发生。 4.4屋面防水工程 屋面工程直接影响到使用功能，所以必须严格按设计要求及《屋面工程技术规范》施 工。 (1)施工程序 屋面的施工程序为:结构层?找平层?保温层及找坡层?找平层?基层处理层?防水 层?保护层?表面处理清理 (2) 找平层施工 基层找平层为15mm厚1:3水泥砂浆，面层找平层为20mm厚1:3水泥砂浆，做找 平层前，应将结构层上的基层处理干净，并洒水湿润，铺浆前刷一道素水泥浆，找平层应 尽量作的薄些，以找平为原则，但保温层上的找平层必须保证20mm，并要适当分格，分格 缝部大于6×6m。 (4) 保温层施工 保温层施工前，应按屋面排水坡水线在四周女儿墙上弹控制线，中间部位按坡水线及 分水岭作灰饼，做标高控制标志，然后按线及饼施工保温层，确保部积水、找20%坡及找坡 坡向准确。 (5) 防水层施工 本工程防水层做法按05YJ屋面图示做法为二层3厚SBS改性沥青防水卷材。 (6)防水层的详细做法和细部处理，按照防水材料的施工工艺要求执行。 (7)保护层施工应符合平(坡)屋面相关施工规范。 五、主要施工机械计划 5.1机械设备投入 6 加大机械投入，提高机械化施工强度，加快施工进度，混凝土施工从搅拌、运输、浇筑均采用机械化作业。 5.2材料物质供应 组织好物质设备供应，合理进行材料储备及供应，原材料质量严格把关，部合格产品严禁进场和使用。 配备强有力的职能部门及相关人员，确保人力、机械设备、材料尽快到位，尽快形成施工高峰期。 5.2.1机械设备: 根据本工程特点和工期要求，结合公司设备情况，决定设一台龙门架来解决周转材料和钢筋等材料的垂直运输，有手推车解决砼浇筑的水平运输，后期龙门架解决零星砌体和粉刷的需要，另设钢筋设备、木工设备、测量设备等来满足工程需要。 5.2.2主要机械设备计划表 详见附页 六、劳动力计划 详见附页 七、主要材料(包含周转材料)计划 本工程需模板，脚手架钢管，由我公司内部调剂，可满足本工程需要。标准层的柱均采用木模板，待工程中标后将按图纸具体设计;竹脚板该工程开工后，立即采购。 八、确保工程质量的技术措施 本工程质量保证措施的总体思路为:依据企业的质量方针为指导，首先确定本工程的 7 质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范标准精心组织施工，确保八本工程建设成为一流的精品工程，确保用户满意。 8.1工程质量目标 本工程的质量目标为:确保达到“合格工程”标准。 8.2施工质量保证体系 为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。 8.2.1施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织，明确职责，确保质量管理体系科学化、实用。 8.2.1.1施工质量管理组织 为确保质量保证体系顺利地运转，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理与控制。 8 8.2.1.2施工质量管理体系 本工程施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有职责明确、控制严格。才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 9 8.2.2施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运行必须以质量控制体系来予以实现。 8.2.2.1施工质量控制体系的设置 本工程施工质量控制体系将按科学的程序进行运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联 10 系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目中参与管理的全体人员了解，做到心中有数。 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组中实施，在实施过程中间隙方式、方法调整，以使工作标准完善。 在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工过程中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制定预防措施，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。 在实施完成后后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 8.3施工质量控制管理措施 8.3.1施工阶段性的质量控制措施 本工程施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性控制。 施工阶段性的质量控制措施图 11 8.3.2各施工要素的质量控制措施 8.3.2.1施工计划的质量控制 本工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑让你、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 8.3.2.2施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设 计交底时予以解决，同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制， 12 或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 8.3.2.3施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 8.3.2.4施工材料的质量控制措施 施工材料的质量、尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个过程结构的安全，因此材料的质量保证是过程质量保证的前提条件。 为确保过程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本过程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。 8.4技术保证措施 根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全地完成工程任务，使业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理工作做如下安排: 8.4.1组织保证、制定落实 选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理和工程技术人员组成项目管理班子;选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。 8.4.2施工图纸会审 首先由项目总工程师组织有关专业技术人员对图纸进行预审，然后会同业主、监理、设计单位的有关人员进行图纸会审，由项目技术员填写图纸会审记录，并将记录内容修改与图纸上，便于施工。 8.4.3方案的编制 编制切实可行的施工组织设计、主要分项工程施工方案，报业主审批后严格按此方案 13 付诸实施，各分项工程施工前，应编制技术交底，视季节情况编制季节施工方案。 8.4.4质量计划的编制 工程开工前，项目经理部技术部门根据企业内部质量 管理手册 培训机构运营管理手册1项目标准化管理手册碧桂园销售管理手册园林景观工程管理手册人力资源管理手册 和程序文件、设计文件等编制“质量计划”，质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制;质量计划包括下列内容:编制依据，项目概况，质量目标，组织机构，质量控制及管理组织机构协调的系统描述，必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等，确定关键工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求等。 8.4.5做好技术交底工作 施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明，交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。 8.4.6做好施工测量工作 测量原始记录、资料、计算、图标由测放员真实、完整地填写，不得涂改，资料员妥善保管;测量仪器按计量部门规定，定期进行计量鉴定，并做好日常保养工作，保证状态良好。 九、确保工程安全的技术组织措施 本工程安全保证措施的总体思路为:本着“安全第一，预防为主”的宗旨，依照企业职业健康安全方针为指导，首先确定本工程的安全目标，建立完善的安全保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改，严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。 9.1安全目标 本工程安全生产目标是:确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故;轻伤频率控制在2‰以内。 14