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QC小组.doc

QC小组

merry爽
2019-06-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《QC小组doc》,可适用于医药卫生领域

中铁七局山西中南部通道ZNTJ标项目经理部第一分部质量管理QC小组活动管理办法一、总则第一条为贯彻集团公司“依靠科技、规范管理、质量保证、业主满意”的质量方针充分发挥广大员工主人翁责任感和参加企业管理的积极性自觉、扎实、有效地开展群众性地质量管理活动不断提高工程产品质量以满足山西中南部铁路通道建设需求结合山西中南部铁路通道采用新技术、新工艺、新材料、新标准地实际情况特制定一分部质量管理活动管理办法。第二条全面质量管理小组活动应为各单位地自觉行为各工区要予以高度重视和支持将其作为提高企业管理水平的基本要素来抓。各单位要积极主动地会同技术、科研等部门广泛发动全体员工积极参与质量管理小组活动并做好指导、帮助、推进和表彰工作努力提高小组活动的普及率、活动率和成果率调动广大职工的积极性。质量管理小组活动要从施工生产实际出发同班组建设、小改革、小创新、合理化建议等相结合要突出重点针对急、难、险、重问题组织开展小型课题攻关不强求小组活动规模主要应突出“小型、实用、创新”等特点能够解决施工生产和辅助生产中的实际问题。二、组织和管理第三条QC小组的组建应从实际出发采取自愿结合或行政组织等各种方式以活动方便、易出成果为原则。QC小组人数一般以~人为宜。要围绕企业的质量方针目标和现场施工存在的质量难题以保证安全、改进质量、加快进度、降低消耗、增加效益、提高人员素质为目的。QC小组主要类型有“现场型”、“攻关型”、“服务型”、“创新型”即课题内容不仅局限于技术课题。第四条分部成立QC小组管理活动领导小组组 长:吴伟立组 员:周熠、梅哲甦、刘海军、蔡岩、李中卫、各工区技术员及试验员。质量管理活动领导小组办公室设在分部安质环保部由安质环保部负责注册登记、备案、协助质量管理领导小组组织成果评比、表彰奖励等工作。第五条分部QC小组活动领导小组及办公室主要职责(一)、分部QC小组活动领导小组主要职责:、负责QC小组的注册登记、审核、批准工作。、负责定期进行监督QC小组活动的实施情况并对小组的活动提供业务指导。、负责竞赛活动评比中的科技攻关项目检查评比。、负责分部QC小组成果的评审、表彰奖励工作。、负责向公司、局指推荐优秀QC小组成果。(二)、分部QC小组活动领导小组办公室职责:、负责QC小组的注册登记和初步审核工作。、进行日常业务的检查和指导工作。、协助领导小组对QC小组活动成果的评审、表彰奖励等工作。、负责向公司、局经理部报送优秀成果的推荐资料。第六条QC小组活动选题要求及审查与批准、QC小组活动选题数量要求要求每个部门每年至少选择一个课题每个作业队每年至少选择一至二个课题。要针对自己部门的工作实际选择能够为施工现场做好技术、管理服务的课题类型。、QC小组活动选题质量要求要求选择课题必须结合施工生产实际而且要有特点、有新意避免选择一些目前技术工艺已经很成熟不需要再重复研究的常规项目。、总队审查和批准各部门、各单位上报QC小组课题由分部工程技术部负责初步审查。审核各单位选择的课题使其尽量不重复对一些常规课题、低水平课题予以剔除然后报请公司安全质量监察部进行登记注册同时上报局经理部。经上级部门审核批准后执行。三、活动和教育第七条QC小组课题要依据本部门、本单位的质量方针、目标和生产中急待解决的问题及薄弱环节来选择选题不宜过大应选择力所能及的课题力求时间短、见效快、效果好。第八条QC小组活动要集思广义、分工负责按照PDCA循环的工作程序开展活动做到现状清楚、目标明确、对策具体、措施落实、记录齐全并及时总结小组活动要讲求实效不断学习、借鉴、消化、汲取先进的质量管理经验努力做到专业技术、管理技术相结合并根据实际需要恰当的应用数理统计手段和其它科学方法。各单位的领导要为小组活动提供必要的条件和经费支持小组活动活动经费由分部列支。第九条QC小组活动的基本方式QC小组登记、小组成员及组长确定后应召集全体成员开会讨论研究制定QC小组活动计划按照现状调查、课题目标、原因分析、要因确认、制定对策、按对策实施、效果检验、巩固措施等方面顺序开展活动。活动主要方式有集中开会研究、讨论、辩论等形式对施工生产和管理上存在问题进行分析研究提出解决问题的办法和方案每次活动均应建立活动记录。根据制定的实施方案编制计划、在工作中对照执行并定期对实施情况效果进行检查和总结及时总结成功经验和失败教训通过PDCA循环来逐步改进实施方案不断完善直至彻底解决生产和管理中存在的问题。第十条总队QC小组活动实施计划、活动小组成立、登记、注册、审批阶段:、活动开展实施阶段:年至年月、申报、交流、发表和评选表彰阶段:每年QC小组活动结束后要整理小组活动成果资料提交活动记录并向公司进行申报的同时也要同时上报局经理部一份。、QC小组组长提交一份阶段性QC成果总结报告在分部会议室对QC小组阶段性成果召开研讨会分析和总结QC小组阶段性成果对下一步工作提出建议并评选出优秀QC小组且做好活动记录。QC小组活动结束后要整理小组活动成果资料同时提交活动记录向分部QC领导小组办公室进行申报由QC活动领导小组成员根据成果现场评审表进行评审打分最后按照得分高低确定评比名次。根据评比结果由总队领导小组决定进行奖励。并推荐优秀的QC成果上报公司和局经理部。四、交流发表以及评选表彰奖励第十一条各单位各成员都要认真对待QC小组活动的开展实施和总结及时准确的向总队QC领导小组上报QC成果根据上报的QC成果报告进行评选表彰及惩罚。总队各部门要为施工一线提供技术、管理服务由总队QC小组管理活动领导小组组织进行交流、评选和表彰奖励。每季度进行QC小组阶段性成果评选与表彰奖励每年对各QC小组成果进行年终评选和表彰奖励。每次评选前由各单位上报活动成果资料和活动开展记录由总队QC小组管理活动领导小组召开评审会进行评审对优秀者和参与者由领导小组分别给予奖励。每季度阶段性评选:、评选出个优秀QC小组活动奖个优秀成果奖分别奖励元。、评选出个良好QC小组活动奖个良好成果奖分别奖励元。、评选出若干合格QC小组活动奖若干合格成果奖分别奖励元。对于不合格的QC小组负责人罚款元活动停止持续半年以上取消该项QC小组。每年年底评选:评选出若干QC小组活动优秀奖奖励元若干个QC小组活动合格奖奖励元。评选若干个优秀成果奖每项奖励元并推荐上报公司局指进行评选评选若干个合格成果奖每项奖励元。对于获得上级部门优秀QC小组和优秀成果奖的单位和个人予以公布表彰。对于弄虚作假骗取荣誉者撤销荣誉称号追回奖金情节严重者要予以通报批评、处分。五、对优秀QC小组成果的逐级推荐第十二条对评选初的优秀成果将上报公司或局经理部参加评审获得公司或局经理部的优秀成果后将参加集团公司QC小组成果发布会。推荐时需向公司或局经理部安质部报送《中铁七局优秀QC小组推荐表》和《中铁七局集团QC小组活动成果现场评审表》。第十三条对获得集团公司优秀QC小组的集团公司将推荐参加中国铁路工程总公司、河南省、铁道部质量协会等更高级别的评选。第十四条本办法适用于中铁七局山西中南部铁路通道。第十五条本办法由分部安质部负责解释。第十六条本办法自发布之日起实行。附表一            活动注册及课题登记表QC小组名称 所属部门 成立日期 登记日期 注册号 小组成员情况顺序姓名性别职称文化程度组内职务顺序姓名性别职称文化程度组内职务                                                             小组成员掌握(TQM)情况:一般人熟悉人获奖情况年份成果名称级别年份成果名称级别课题名称 课题起止时间 选题理由 可行性分析预期目标小组长:(盖章)年月日工程队意见单位主管部门意见上级主管部门意见(盖章)(盖章)(盖章)年月日年月日年月日                         附表二QC小组注册登记汇总表序号单位小组名称注册号课题名称活动日期人数活动目标备注                                                                                                                                                                                                      附表三QC小组成果认证表QC小组名称 注册号 所属单位 课题名称 课题起止时间 效益分类经济效益社会效益技术效益其它效益小组自评(说明活动情况和解决了哪些问题效果怎样)    认证部门意见(由QC小组活动领导小组对活动情况、解决问题效果予以评价)    认证部门盖章负责人签字           注:、小组取得物质成果、精神成果要由单位主管部门会同施工技术、安质、财会、行政、工会、党群等有关部门共同认证。、技术效益包括技术进步、新技术应用、新工艺研究、标准化等方面。附表四中铁七局优秀QC小组推荐表QC小组名称 登记号 课题名称 小组类型 QC小组简介:主要活动过程与效果:推荐部门意见:(盖章)年月日    附表五中铁七局QC小组活动成果现场评审表小组名称:                课题名称:                  序号评审项目评审内容配分得分选题要按有关规定进行小组注册登记和课题登记小组活动时小组成员的出勤情况小组成员参与分担组内工作的情况。~ 原因分析活动过程按QC小组活动程序进行取得数据的各项原始记录妥善保存活动记录完整、真实、并能反映活动的全部过程每一阶段的活动按计划完成活动记录内容与发表资料的一致性。~ 活动成果及成果的维持、巩固对成果内容进行核实和确认并已达到制定的目标。取得的经济效益已得到财务部门的认可。改进的有效措施已纳入有关标准。现场已按新的标准作业并把成果巩固在较好的水准上。~ QC小组教育QC小组成员对QC小组挥动程序的了解情况小组成员对方法、工具的了解运用情况~ 总体评价 总得分 公司意见 最终得分      现场评审人员:                    

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