素食计划书

素食文化传播有限公司  商业企划书  行业分析1 企业宗旨，经营性质2 企业管理，经营项目                            3 经营方式及价格种类，工资福利                      3 成本预算 利润预算                                4-6                                  　 文化形象，愿景目标                              　6 SWOT分析                                        7-8 项目预估投资额，运营成本预算                    8-9 客户来源，营收来源                            10-11 团队架构，公司架构                            11-12 线下，线上会所规划                              12-13  众筹规划                                          14 创业股东投资 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书                                15 创始股东投资协议书                            16 会员充值                                          17 行业分析 『今天，素食了没？』素食不再宗教化，素食也要年轻、文化时尚范儿！  食素，只是选择了益于自身健康、尊重其他生命、爱护地球生态环境、合乎自然 规律的饮食习惯。健康素食，在全球已逐渐成为符合时代潮流的生活方式！  宋代是中国文化高度发达的时代，素食是从宋朝开始专业化的，北宋汴京和南宋临安的餐饮业中，已经有专营素菜的素食店了，用花卉、药物、水果和豆製品菜。再追本溯源，汉语“素”字，本义是指白色、乾净和质樸。  于是，搭配上宋代流传至今的古董藏品，以全方面素食养生概念，做到阳光、空气、水、食物、运动、心灵，全息合一，同时圆满八大功德，1. 放生池，吃素是餐桌上的放生2. 环保站，素食是公认最低碳环保可持续的生活方式3. 疗养院，素食是当代科学家、营养学家公认最符合人体养生的饮食方式，素食店如同疗养院，疗养身体改善健康4. 道场，弘揚圣贤教育，传播真善美慧，孝亲重道，惜福修福，如同一个道场 5. 素食馆，以利益大众为宗旨，让顾客吃得健康、放心、欢喜6.救命粮仓，吃素可直接减轻全球粮仓危机，减少因粮食短缺而导致的死亡，1人吃素1天可让20人免于飢饿1天，功德无量7. 大福田，素食馆是大众行善、积德、报恩、修福的通道、平台，是十分方便的大众福田8.和平机构，素食馆慈悲众生生命，为减少杀戮，方便大众吃素，为世界和平事业默默奉献；于是，“宋素食文化传播有限公司–宋素食会所”诞生了！ [宋﹒素食]将打造全国首创的全方位养生会所。会所提供各种健康元素：素食、蔬菜、有机食物、能量食品、能量碱性水、水果酵素教学、料理教学、佛学、禅修及各种健康公益讲座，打造以身、心、灵的为目标的健康养生会所。 会所空间是一个充满爱与感恩的素食空间。会所环境优雅、清晰、舒适、宁静，这里的灯光有红外线，空气富含负离子，如同森林般的感觉；有能量碱性水，有机食物；清传茶食、太极运动。会所设有汗蒸房和北京宏荣堂的筋骨养护中心；让心灵改造从认知、体验、教导达到高品质的健康生活。 我们的场所有限，但发展无限。我们将开发各种养生产品，从网络行销到加盟连锁一系列发展。 我们采取会员制打造无现金交易的场所（充值卡消费），会所以电脑形式管理，账目清晰。 我们的经营理念，经营模式是全国首例，“养生”是一种管理学、能量学及佛学的综合体。这个艰巨的任务非一人能力所能及，我们需要更好的专家、企业人士。志同道合者共同参与，有钱出钱，有力出力的帮助下，凝集能量达到“活得健康，活得快乐，活得智慧” 企业宗旨 民以食为天，健康饮食是人生福禄之本。以儒释道养生文化引导广大顾客，打造全国首创的全方位养生健康理念，改善饮食生活习惯，达到保健甚至康复 。是正业，是正道，是智慧。团结一切志士仁人，奉行“明明德而孝悌忠信礼仪廉耻与“自利利他，德行天下”的宗旨，让中华文化融入大众的心里之中，做君子、亲友、师道之表率，是我司开业的根本目标。为了人类的身心健康，诚邀志同道合者，共创儒释道养生之弘化平台及宋素食养生会所项目 经营性质 1.投资总额：以宋素食养生会所为项目，总投资额暂定8年投资300万人民币，其中33%个体股100万由蔡总个人投资；67%公益股的股权由宋素食文化传播公司的代表主持和组织法人股和个人股，共300万，接受企业法人股最低资额为15股，投资股上限不超过15股。 个人股最低：投资股金5000元/股。分为创始股东，每人投资10万元/20股；创业股东每人投资3万元/6股。 2.投资心态：崇尚儒释道文化，尊奉“行有不得，反求诸己”的处事待人原则，提高自身道德水平，用公益心态投资，不惜个人得失，万一投资亏损，愿意当作供奉大众素食和帮助社会大众学习养生文化及其德育传播贡献。互助护持有善意传承中华养生文化的人，向宋素食文化传播有限公司提出申请，经公司审评同意后，签订投资股份协议，实行推广儒释道养生文化及健康素食行业，从而改善大众身体健康之公益事业。 3.投资股期：首期8年，每季度核实后向全体股东分布，获纯利润时，按季度分红一次。 4.投资盈亏： （1）、保本和利润当每位投资者为素食行业和儒释道文化传播为大众身心健康和德行教育做一件好事，也是为列祖列宗及眷属亲友累积戒杀放生功德，实现社会环保、节能、绿色、健康做贡献。盈利时按股份的相应比例的分红。 （2）.假如亏损自愿当作供养大众吃素，布施戒杀放生修积无量功德。若有剩余价值以实际财务状况，8年期满按股份比例承担相应额度的折损后，归还所有剩余股金。 5.入股规则：投资人有意向入股宋素食养生会所项目，可向宋素食文化传播有限公司申请办理，取得股份。 6.转股份得知：8年期满后可自然退股。如未满8年期内急需退股，可自行找人转让股权。实在找不到人转账，又急需转股，可向宋素食文化传播有限公司申请悬股转让，即把投资个人的原始股权，在短期内由宋素食文化传播有限公司垫支部分所需资金，并在承诺期内返还；如在承诺期内不能返还资金，公司有权将投资股份打折转让回收，由此投资的部分当作原持股人对素食养生事业的无偿奉献。 企业管理 投资者的股权与经营权分开，即可在公司合理安排下，依人事招聘 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，参与策划与管理，也可以在自愿义工的方式，参与到儒释道养生文化传播的事业中。持服内部员工和持服义工统一遵循《弟子规》和《养生经》 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 言行，创始股东和创业股东投资者由宋素食文化传播有限公司全权负责，职工按实际需求岗位定责。 经营项目 一楼： （1）能量碱性水 （2）蔬菜料理 （3）能量超市 （4）蔬果酵素饮 （5）有机咖啡吧 二楼： （1）全素食 （2）健康讲座与按教学场所 （3）佛学讲座 （4）禅修 （5）场所出租 经营方式及价格种类 （1）午、晚餐/每人68元，营养早餐/每人15元 （2）会员制（会员充值） （3）充值卡类别：10000、5000、3000、1000 、 500 （4）包厢每桌：998元 -10000元 （5）公司聚餐、订餐：500-5000元 工资福利 在同行业同等级别工资的工资对比定位在中等以上，盈利情况下争取更高。 成本预算 每天预算租金：1700元 水电500元 员工工资3300元 税息200元 办公费150元 改装费50元 广告费100元 网络平台费用100元 装修折扣+餐具折扣1000元，不可预算浪费200元 公关费用200元 共约    7500元 月成本预算：225000（大约23万） 年成本预算： 2700，000（大约270万） 利润预算 一楼15元自助餐，每人每餐成本6元（加外卖）（第二季度） 每天营业额：200人x15元=3000元 每天成本：200人x6元=1200元 每天可实行利润：3000元-1200元=1800元 月营业额：3000x30=90000，成本：1200元x30=36000元 月利润：1800x30=54000元， 年利润：54000x12=648000元 一楼68自助餐，每人成本30元 每天营业额：300x68=20400元 每天成本：300x30=9000元 每天可实现利润：20400-9000=11400元 月营业额：20400x30=612000元 月成本：3600x30=1080000元 月利润：5400x30=162000元 年利润：162000x12=1944000元 一楼15元下午茶，每人成本6元（第一季度） 每天营业额：100x15=1500元 每天成本：100x6=600元 每天可实现利润：1500-600=900元 月营业额：1500x30=45000元 月成本：600x30=18000元 月利润：900x30=27000元 年利润：27000x12=324000元 预计每天营业额：3000元 每天成本3000x70%=2700元 利润：3000x30%=900元 年利润：27000x12=324000 备注：场所有限，可无限空间扩展配商家 外送服务 预计每天营业额：3000元 每天成本：3000x50%=1500元 月利润：1500x30=45000元 年利润：45000x12=540000元 二楼项目 1、包厢每餐6桌 2、开放式每餐10桌 3、场地出租 4、教学收入、网络营销 包厢点餐+开放式点餐： 每天营业额：6x1000+10x500=11000元 每天成本：11000x50%=5500元 月利润：5500x30=165000元 年利润：165000x12=198000元 场地出租+教学收入【】- 每天营业额：3000元-上不封顶 每天成本：3000x40%=1200元 月营业额：3000x30=90000元 月利润：1800x30=54000元 年利润：165000x12=198000元 网络营销（刚开始营业额起-上不封顶）