节目制作
流程
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节目制作流程 1，
策划
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:
确定节目主题
划定选题范围(提出选题建议)
确定整个节目的基调和气氛
确定节目细节形态
确定这期节目涉及的重要
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:必须涵盖的内容、是否制作特别节目、是否制作特别环节
大体划定节目制作周期
2，策划会准备
编导组按照策划参考准备选题资料
后期部门确定本期大概的字幕模板和特效风格
3，策划会
对上期节目进行评估，形成评估表，主要包括:主要亮点，最吸引人的环节，最吸引人的片
段，主要缺点，设计与实际执行差异较大环节，主持人评价，现场录制评价，后期制作评价，
改进建议等
确定本期节目风格，讨论并确定本期节目的特别环节和内容 编导组报选题，确定各版块主要内容，并交审查
确定本期节目的创新点
确定三个文稿的主要脉络
按照分配的主要内容确定每个板块的制作人员,分为以下三类: 采编、编辑加工(含led内容制作)、文稿统筹(导演和策划负责)
4，制作
编导组外采、编辑-后期包装-审查
后期组完成主要模板、字幕输入工作
文稿统筹完成(形成录制口播文稿-交审查、现场录制
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、后期合成文稿)
主持人前期准备
5，录制
待主要内容完全确定后，按照现场录制计划录制
5，后期制作
剪辑
添加标版
添加特殊效果
添加字幕
6，审查、播出
节目制作流程:
策划完成新一期节目策划后，各版块责编组织版块组成员依据新策划进行前期选题策划，选题策划完成后告知制片人，由制片人组织编前会。各版块责编在每期节目的编前会上向制片人、导演和策划汇报选题，经讨论通过后各版块责编将最终确定的选题分派给版块内各编辑，领到任务的编辑负责资料收集和前期联系(责编协助并督促，如果需要还需与该版块主持人进行沟通、确定细节)，在实地拍摄之前该编辑要写出拍摄脚本和分镜头(特殊情况除外)，并经由责编上报给导演，导演提出修改意见，并将修改后的
文案
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上报制片人，制片人和策划做最后审定，导演安排人员(包括摄像、外景记者、主持人)组织采编。
分到任务的编辑负责实地拍摄和后期剪辑，在此过程中责编要时时掌握进度、保证可控，如遇意外情况可能影响片子最终效果而责编无法决定，责编要及时汇报给导演，依此类推。
从拍摄脚本被批准到最后片子编辑完成要在规定时间内，不得延时，责编负责及时督促和周期控制，导演也要经常询问进度。
当这一期节目相关内容的前期采访拍摄告一段落时，各版块责编要及时开始组织新一轮的选题策划，为下期节目做准备，不必干等演播室录制。
浙公网安备 33021202002483