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工艺管理制度及考核办法规定.doc

工艺管理制度及考核办法规定

戴心实
2017-10-23 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工艺管理制度及考核办法规定doc》,可适用于求职/职场领域

工艺管理制度及考核办法规定专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方现场工艺管理制度及考核办法一、目的加强工艺管理、严格工艺纪律服务好生产确保产品合格率保证车间工艺技术的有效控制特制定本管理制度及考核办法二、适用范围适用于生产车间工艺人员操作人员三、职责技术部门负责各产品的工艺方案确定车间工艺员负责监控生产中各工序的产品质量、工艺纪律的执行、各工序工艺参数的优化四、内容、现场工艺文件管理)现场工艺文件按产品分类摆放做好标识妥善保管防止丢失损坏便于寻找。)工艺文件要检查齐套性有无审核批准有无受控章是否是最新版本有无新旧版本文件共存。)现场的每份工艺文件要与实际生产的工艺相对照检查是否一致、有无错误若有应及时向技术部提出更新。)产品工艺文件中的工装夹具与实际生产是否配套、是否存在。文件中的加工方法和检测方法有无问题是否理解如有疑问应及时向技术部提出。)每种型号产品生产前要及时将对应的工艺文件发放到相关岗位确保每个生产岗位都拿到正确的工艺文件。)每种型号产品生产完毕后要及时收回各个岗位对应的工艺文件并核对有无缺失、损坏。、现场工艺纪律和工艺卫生的控制)不定时检查每个岗位的操作工是否按工艺文件要求和生产节拍进行生产生产的产品质量是否符合文件要求)每天不定时检查各岗位操作工的工艺纪律执行情况有无违反工艺纪律的事专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方情发生。)检查现场S情况工作环境是否清洁、在制品是否按定置管理要求摆放、现场生产是否有序。)生产过程中操作者是否做好劳保防护措施有无违章操作和安全隐患问题的存在。、现场工艺质量控制)每天要对各岗位生产的首件零件进行检查核对各岗位的工艺文件与在生产的产品是否相符和有无缺失检查在生产使用的原材料、领用的半成品、使用的工装夹具、量检具是否符合工艺文件要求。)做好生产车间日常生产过程中的巡检及半成品的抽检做好生产过程中的质量检验和控制。)负责对车间特殊工序的加工质量进行跟踪发现质量异常和波动时注意收集有关原始数据并对不良品进行分析并采取措施进行控制。不合格品数量较多时应交由技术质量部并协助分析分析后要制定、落实措施并跟踪。)督促各岗位做好各种质量记录并达到清楚、正确、完整负责生产过程中质量问题的控制出现异常情况及时分析处理并以报告的形式反馈技术部门处理保证正常生产。)及时做好对新工人、一人多岗的现场工艺培训和质量意识教育关键岗位的操作工不能随意调换。)对不良品分析的原因措施要及时落实相关职任岗位结合不良品对操作工进行现场工艺教育必要时再进行培训、考核。并对采取措施后相关岗位的产品质量进行跟踪验证做好前后数据记录。)坚持文明生产、安全生产、实行定置管理、优化生产现场去掉一切不增值的活动减少浪费。、现场工艺更改、改进控制)现场工艺文件更改后要核对更改的内容核对更改有无审核批准。)文件更改后如有更改前的半成品要及时隔离防止混淆并反馈技术质专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方量部进行处理。)文件更改如涉及到工艺方面要及时对操作工进行现场培训指导掌握正确的操作和检测方法。)更改后生产的第一批产品一定要及时核对、检查全程跟踪防止按更改前的文件生产。)对工艺更改涉及到的所有文件必须更新防止混用严重时可能出现质量事故。)对工艺更改所涉及的更换、作废的文件一定要及时收回旧版本文件防止新旧文件共用。五、考核、各岗位操作工负责对本岗位工艺文件的保管工作如有缺失按元张考核、现场工艺文件属公司技术资料未经允许严禁私自改动或带出公司违者处罚元、各岗位操作员必须严格执行工艺纪律在日常工艺纪律抽查时发现违反工艺纪律者交由质量部处理按照《工艺纪律考核制度》处罚、各工序工艺参数一经制定不得私自改动如需改动或优化必须通知现场工艺员违者根据造成的后果严重性处罚元郑涛专业最好文档专业为你服务急你所急供你所需文档下载最佳的地方

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