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创业商业计划书模板.doc

创业商业计划书模板

Arlene芳
2017-09-05 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《创业商业计划书模板doc》,可适用于职业岗位领域

公司名称,所属院校,指导老师,【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期,团队成员寄语团队文化公司理念:公司宗旨:公司文化:保密须知本《创业商业计划书》内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业商业计划书》后在个工作日内予以回复确认立项与否。贵公司如接收本《创业商业计划书》即为承诺同意遵守以下条款:若贵公司不希望涉足本《创业商业计划书》所述项目请按上述地址尽快将本《创业商业计划书》完整退回未经本公司许可贵公司不得将本《创业商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本《创业商业计划书》作为机密资料保存。目录执行摘要公司概况注册资金产品服务特征商业模式(盈利模式)市场机会投资与财务市场分析市场定位与目标客户市场预测(市场占有率)竞争分析项目SWOT分析营销策略产品定价与销售收入预测地点(渠道选址)促销宣传推广人员与组织结构组织结构管理团队部门岗位职责投资与财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具原材料采购计划营业(成本)费用预测资金需求盈亏平衡点(保本额)风险分析与对策企业的愿景附录附表:经营第一年利润表附表:第一年度的现金流量表《创业商业计划书》评估表错误~未定义书签。执行摘要公司概况杭州奥赛儿百货销售有限责模公司名称拟公司有限责任公司个体工商户个人独资企业合伙企业公司类型其他(打选择)注册地址经营范围市场定位注册资金产品服务特征商业模式,盈利模式市场机会投资与财务单位:元投资额投资收益率(第一年)第二年第三年第一年预期净利润(税后利润)年增长率年增长率备注市场分析市场定位与目标客户目标市场和目标客户市场定位市场预测,市场占有率竞争分析项目SWOT分析优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机遇(Opportunities)威胁(Threats)营销策略产品定价与销售收入预测成本单最低批发零售单价平均销售同类产品市场月均销月均销售收入产品或服务单位价(元)单价(元)(元)单价(元)零售单价(元)售数量(元)地点,渠道选址面积租金经营地址选择该地址的主要原因(M)(元年)备注分销渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商(打选择)选择该销售方式的原因主要批发零售商情况促销宣传推广金额推广方式主要内容(元年)广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销促销宣传推广费用占营业收入的比例费用合计注:数据库营销:是指通过手机短信、电子邮件等方式向数据库中的客户群发送促销推广信息的营销手段。各项费用不含本公司人员工资。费用合计:应与表、表、表的“促销宣传推广”一致。人员与组织结构组织结构管理团队最高学历及姓名年龄职务主要工作经历优势专长专业部门岗位职责部门岗位负责人职责投资与财务分析报告固定资产,生产经营所需设备、工具和办公家具原值月折旧项目说明(主要设备)备注(元)(元)※“月折旧”统一按工具和设备‰(即原值的年)计折旧年限为算交通工具※“月折旧合计”应表、表“折与办公家具和设备旧”一致※“原值”应与店铺,厂房表“固定资产购置”一致※“店铺,厂房”不合计要计入租金。原材料采购计划原材料单价金额产品或服务单位数量说明(主要原材料)(元)(元)※说明本产品耗用的主要原材料发货配送服务的品名、规格、单价、数量。下同。生活用品类服装类电子类帮厂家促销服务定价爱好类品牌注:本表数量和费用均为第合计一年的月均数。注:原材料单价:不能超过表的“成本单价”。:与表、表、表“原材料采购进货”一致。合计金额营业,成本费用预测项目成本费用(元)备注原材料采购进货销售提成可变成本()费用流转税包括根据销售收入征收的其他税金(月)(,)可变成本费用共计场地租金促销宣传推包括业务招待费广包括福利、社保等人员工资办公用品固定成本费用水、电、交包括物业费、不包括出差时的交通费(月)通费折旧包括开办费、办公设施维修及保养、装修费其他费用摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等固定成本费用共计资金需求金额筹资渠道资金提供方占投资总额比例(元)自有资金私人拆借银行贷款其他融资总计注:初创企业的“自有资金”一般即注册资金。应与表“投资额”一致。盈亏平衡点,保本额项目金额(元年)备注※与表、表一致销售收入※与表、表、表一致流转税※销售净收入,销售收入,流转税销售净收入※与表一致变动成本※毛利,销售净收入,变动成本毛利※毛利率,毛利销售净收入×毛利率()※与表一致固定成本盈亏平衡点(保本额),固定成本毛利率盈亏平衡点(保本额)风险分析与对策风险类别风险内容应对措施※指应收账款、坏账财务风险※指市场需求向不利于预期销售市场风险目标的突然变化※含人事、人员流动等管理风险※因货币政策、行业政策等变化政策风险导致市场价格波动企业的愿景※对企业发展愿望和长远目标的情景式的简要描述。※有助于宣传树立企业形象激励员工为发展企业共同努力。附录附表,经营第一年利润表单位:元项目月月月月月月月月月月月月总计平均售价产品名称销售数量月销售额平均售价产品名称销售数量月销售额平均售价产品名称销售数量月销售额平均售价产品名称销售数量月销售额平均售价产品名称销售数量月销售额其他产品平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入减:主营业务成本原材料采购进货销售提成促销宣传推广流转税(按营收的,计算)营业费用场地租金人员工资办公用品水、电、交通费折旧(按年)其他费用二、营业利润减:所得税(,)三、净利润注:、平均售价、销售数量、月销售额:分别与表“平均销售单价”、“月均销售数量”、“月均销售收入”一致。、主营业务收入:当月各产品的“月销售额”之和、原材料采购进货:与表“费用合计”、表“原材料采购进货”一致。、销售提成:与表“销售提成”一致。、促销宣传推广:与表“费用合计”、表、表“促销宣传推广”一致。、流转税:与表、表“流转税”一致。、场地租金:与表“租金”、表“场地租金”、表“场地租金”一致。、人员工资、办公用品、水、电、交通费:与表、表“人员工资”、“办公用品”、“水、电、交通费”一致。、折旧(按年):与表“月折旧合计”、表“折旧”一致。、其他费用:包括开办费、办公设施维修及保养、装修费摊销及车辆费用、差旅费、通信费、利息等与表“其他费用”一致。、所得税:与表“所得税”一致。“总计”时需对全年作纳税调整故可能不等于各月之和。、净利润:与,表第一年“预期净利润”一致。附表,第一年度的现金流量表单位:元项目月月月月月月月月月月月月总计月初现金现金流入现金流入小计现金流出现金流出小计净现金流量月底现金余额※月初现金:第个月为第个月起等于上月“月底现金余额”。※股东投入现金:与表“注册资金”、表“投资额”、表“自有资金”一致。备注※现金流出中除“固定资产购置”、“借贷还款支出”、“其它支出”外应与表一致。※固定资产购置:与表“原值合计”一致。本表无“折旧”支出。※其它支出:本表不包括利息而表包括利息创业商业计划书|日期

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