oqc检验员工作职责(精简版）
oqc检验员工作职责
oqc检验员工作职责
oqc检验员工作职责:oqc检验员工作职责1、检验----根据WI要求，独立完成OQC检验工作和制定检验报告
(OQCInspectionReport);确保认真落实产品品质
标准
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，对检验结果负责;
2、FAI----FA、DC首十件检查;SMA首件检查;完成首件检查记录; 3、工具----OQC检验工具使用保管、保养;
4、报告----发现不良或异常情况，及时报告当班组长; 5、培训----手把手，带新人;
6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能;了解新产品; 7、反映问题----针对工作中的疑问，及时向当班组长反映; 8、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、
工程
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师交待的注意事项，需向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登记等(尽量避免口头);
9、代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作指责; 10、临时任务----上级主管交付的临时任务，oqc检验员工作职责。 OQC带班/组长:
OQC小组长(OQCassistantleader/sub-leader):
1、安排----根据当班的生产
计划
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，安排/协调检验员的检验楼层和工作;按生产需求安排人员加班;
2、审核----确认OQC发现的不良，了解不良状况;审核当班检验报告;
3、报告----录入当班检验报告，按时完成OQC日报、周报、月报;及时报告各种试产情况;及时报告各新产品品质状况; 4、沟通----针对OQC发现的不良，确保及时通知到生产部带班人员;在正常班时，需将不良报告主管，并通知到相关的PQE工程师或技术员;超过4小时的Hold机，或紧急出货的情况下出现Reject，或出现reject后无人处理，要及时通知相应的PQE工程师/生产部主管做出处理，并报备主管;上下沟通:及时向上反映问题，向下传达指示; 5、问题跟踪----跟踪OQC不良或问题的解决进程、结果;跟踪OQC
文件、ConcessionNote、LimitSample有效期;
6、文件管理----负责管理OQC检验文件和品质记录; 7、样品管理----Openboxsample，LimitSample申请/登记/保管/管理;
8、工具维护----OQC检验工具的维护/保养/现场管理; 9、学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求; 10、指导----指导检验员完成检验工作，解答检验员工作中提出的问题;
11、培训----负责组织、安排、实施检验员的培训，并记录、跟踪培训结果;
12、日常管理----日常行政管理、现场管理:确保上下信息畅通;调动检验员的工作积极性;
13、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，正在跟踪的未尽事项，向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登记等(尽量避免口头);
14、临时任务----上级主管交付的临时任务，，oqc检验员工作职责。 OQC主管:
1、管理----日常行政管理、现场管理(人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报
表
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请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等);
2、计划----根据MPS安排每月OQC的排班;随生产计划的变动调整OQC排班;审核/掌控每月加班，确保加班率达标(加班时数/正常上班时数 30%);员工休假协调/排配;
3、培训----规划、制定OQC整体的培训计划
(OQCInspectorTrainingPlan)，安排、监督、记录、跟踪其实施过程及结果;确保培训及时、有效、全面;
4、指导----为OQC日常工作提供指导，经验分享;
5、工程支持----了解PQE工程师的工程需求，配合其合理的工作要求(OQC品质报告，数据统计，特殊测试，客诉处理等); 6、监督----监督/跟进PQE对OQC的工作支持状况(WI，相关品质标准，新产品测试工具，OQC不良的处理，问题的解答等);审查OQCWI
的正确性、有效性、完整性，发现问题及时报告主管或相关PQE;监督其他相关职能部门工作配合状况;
7、DOA检验----规划、管理、监控、指导;
8、SMAFAIsupport----整理PCBABOM，查证PC，制定 SMA首件检验报告 格式;
9、沟通----汇总、整理、提出OQC工作中遇到的问题，寻求解决;沟通、协调OQC与其他相关职能部门的关系;
10、品质记录----品质记录管理(存档/保管/作废等); 11、窗口----OQC对外的窗口，向其它部门、客户及上级主管提交OQC相关的品质报告;配合其它部门，完成要求的特殊工作;陪同稽核、审查，向外展示OQC形象;
浙公网安备 33021202002483