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厂区人员、车辆及物品进出管理规定

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厂区人员、车辆及物品进出管理规定厂区人员、车辆及物品进出管理规定 神马电力股份有限公司 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 文件编号:SMQG212001A 发行章 版 次:B 生效日期: 2012-11-06 拟 定: 仇 莉、刘 俊 审 核: 皮卫华、李 强 批 准: 马 斌 文件修订变更履历栏 版次 修订内容摘要 修订页次 修订日期 原:1.5.5快递、票务人员或上门推销人员禁止进入厂区内,由 警卫通知相关人员至警卫室办理相关事务 现:1.4.5跟公司业务合作的快递、票务人员,由业务对接部门A 2页 2012-10-...

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厂区人员、车辆及物品进出管理规定 神马电力股份有限公司 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 文件编号:SMQG212001A 发行章 版 次:B 生效日期: 2012-11-06 拟 定: 仇 莉、刘 俊 审 核: 皮卫华、李 强 批 准: 马 斌 文件修订变更履历栏 版次 修订内容摘要 修订页次 修订日期 原:1.5.5快递、票务人员或上门推销人员禁止进入厂区内,由 警卫通知相关人员至警卫室办理相关事务 现:1.4.5跟公司业务合作的快递、票务人员,由业务对接部门A 2页 2012-10-29 书面授权(进入人员单位名称、人员及身份证复印件,部门经理 签字)许可后存放后勤服务部备案,以方便其进出 原:2.1.2违规者负激励10元/次/项 A 2页 2012-10-29 现:2.1.2违规者负激励20元/次/项 增加出厂物资出厂审批单权限分类 A 2页 2012-10-29 增加考核规定 A 3页 2012-10-29 原:门禁管理办法 A 现:更名为厂区人员、车辆及物品进出管理规定 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 1. 厂区人员出入 1.1 员工出入 1.1.1所有员工(包括总裁)于任何时间内进、出厂区大门均须刷卡以记录进出信息,对违纪人员态度较恶劣者保安应记下其姓名交人事部处理 1.1.2上下班时间因故无法刷卡或未带考勤卡时,须于警卫室登记备案后方可进出;对于未穿工作服且未带卡的上班员工,需由其部门负责人至大门口认领;警卫确认登记时间的真实性 1.1.3 工作时间内进出员工除在刷卡机刷卡显示进出信息外,须有部门负责人签署的出门单方可进出,出门单签署时间有效期为当日 1.2 新进员工到职 1.2.1新进员工持《报到通知书》至厂区向警卫出示,经确认后在警卫室等候,并由警卫电话通知人力发展部,由经办人携领新员工进入厂区 1.3员工离职 1.3.1离职员工离职手续办理完成时,由人事部经办人员送离职员工离开厂区 1.3.2已离职员工因故需进出厂区,则视同“外来人员”之方式办理 1.4外来人员进出 1.4.1普通访客(贵宾接待除外)到访时,由警卫通知被访部门或人员,经确认后,来访者填具《外来人员登记表》,身份证件(身份证、驾驶证、户籍证明等)登记,登记薄每月缴后勤服务部存档。佩戴临时出入证,由被访部门派员至大门带领进入,出门时用临时出入证换取身份证。客户、专家、领导的到访则由接待部门派员提前至警卫室办理登记手续并做好迎接工作,访谈结束离开时亦应由接待部门陪同送至大门外,以示礼节 1.4.2面试人员到达后填具《外来人员登记表》、佩戴临时出入证,由警卫通知人力发展部经办人员至大门带领进入 1.4.3访谈结束后严禁来访者无故逗留,被访者由被访部门相关人员送访者离开厂区 1.4.4外来施工、维修人员由相关部门事先以书面形式体现名单,经由部门负责人审核签字后送后勤服务部备案后方可进入 1.4.5跟公司业务合作的快递、票务人员,由业务对接部门书面授权(进入人员单位名称、人员及身份证复印件,部门经理签字)许可后存放后勤服务部备案,以方便其进出 1.4.6贵宾(公司高层接待层面的)来访由接待部门负责带领,不受此管理办法限制 1.5其他规定 1.5.1被访者带领外来人员进入办公楼,原则上安排在办公楼走廊内小圆桌洽谈,重要会谈可安排在会议室进行,办公室内严禁无关人员进入 1.5.2原则上外来人员包括访客一律不得进入生产车间及办公室。访客(客户、供应商)确因工作需要进入事业部生产车间,则须承办部门填写《车间参观申请表》经被访事业部分管领导允许并由被访部门人员全程陪同方可进入,采取谁接待谁负责的对口办法,贯彻始终。凡无接待人或接待部门引领私自在车间参观的,车间人员有权礼貌拒绝,车间主任及时引领其离开交由警卫处理后续事宜,陪同人员对访客的行为进行监督,并对访客的违规负责,违反上述条款负激励50元/次/项 1.5.3 访客(专家、领导)需进入事业部生产车间参观,则须承办部门提前一天填写《车间参观申请表》经被访事业部分管领导签字确认后方可参观,参观前须制定参观线路,并指定讲解人员(或由生产部门、技术中心、总裁办安排专人)讲解生产工艺,礼貌阐述在参观过程中应遵守车间的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及注意安全 1.5.4 访客若需在厂区内进行采访、拍摄等活动时,承办部门应及时请示总裁批准,并安排专人协助完成采访、拍摄等工作 1.5.5如遇访客强行进入办公区域或其他楼层,而影响正常工作,接待部门应立即通知警卫,由警卫劝阻其离开,直至报警处理 1 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 1.5.6对于外来访客被访部门必须确保全程陪同,并提醒访客勿随意走动 2. 车辆进出管理 2.1员工车辆(含机动车、非机动车) 2.1.1非机动车包含轻骑摩托车应推行进出厂区大门,并依指定线路慢行至非机动车停车库停放(复合材料事业部旁) 2.1.2机动车车应低速(原则上为20公里/小时为宜)行驶进出公司大门,并于指定停车点停放(高管车辆停放点:办公楼前,北厂区停放点:橡胶事业部成品仓库旁,南厂区停放点:南警卫室旁),停放时,车头一律朝厂区内并停放在停车线内,不得违规停车,违规者负激励20元/次/项 2.1.3 员工车辆进出厂区,驾驶者按1.1.3执行 2.2公司车辆 2.2.1车辆出门一律出示 《出车单》交于警卫登记,经警卫确认后放行,公司车辆进出大门亦应依照规定低速行驶,公司车辆回厂时,警卫登记回厂时间 2.3外来车辆 2.3.1 外来车辆除送、提货、垃圾清运车、贵宾车辆(公司高管接待层面的)外一律停放在厂区大门外停车场,贵宾车辆停放于办公楼前停车场 2.3.2 送、提货、垃圾清运车辆于北大门停靠,由警卫通知收、发货部门或相关部门经确认无误后,填写《外来车辆登记表》并抵押车辆行驶证原件,送、提货人员佩带临时出入证,由收、发货或相关部门经办人员引领车辆至指定卸、装货区,,作业完成后经警卫查验后在《外来车辆登记表》上签注出厂时间,依指定路线离开公司并归还临时出入证 2.3.3 外来车辆带入或带出物品按3.1、3.2、3.3 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 执行 2.3.3 除贵宾车辆外其他车辆须接受警卫检查,不得以任何理由拒绝 3. 物品进出管理 3.1 外来物品入厂 3.1.1 来访客户或相关厂商携带自备工具或物品入厂,进厂时应填写《外来物品登记清单》一式两联经警卫查对签注入厂时间留存第一联,第二联由客户或厂商自存,作为物品出厂的凭证 3.2 外来物品出厂 3.2.1 来访客户或相关厂商携带自备工具或物品出厂凭《外来物品登记清单》第二联经警卫核对并签注出厂时间后放行 3.3 公司物品出厂 3.3.1 公司物品包括但不限于公司的产品、需委外加工、维修的物资、需出售的废旧物资等 3.3.2公司物品出厂须填写《公司物品出厂审批单》按照下表审批程序,警卫详细登记、查验后予以放行 出厂物资出厂审批单权限分类 出厂证审批权限 序出厂证明附类别 警卫检查要点 部门经备注 号 件 主管 理 分管高管 物流岗/(1)出厂审批单需仓库 (1)出门证明附件是否齐全;发货员管理员签字,同时由发货出厂审批1 产品 (2)出厂审批单规定签字人员和仓库无 无 员或物流岗加签;(2)单、发货单 是否签字 管理员在有出门证和发货单齐 签字 全的情况下方可放行 固定资产(设出厂审批(1)实物与出厂证内容是否一签字(其中,不可授权,必须层级签2 签字 签字 备/IT/行政单,财务确致;(2)是否逐级签字审批 资产价值超字;见到财务部确认签字 2 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 等) 认后的资产(含)5万元的资产价值 价值 以上需,还需 经公司总裁 审批) 在制品委外加出厂审批(1)出门证明附件是否齐全;委外加工单,需为SAP系 3 工(模具、半单、委外加(2)发货单数量与车载数量是签字 签字 无 统打出的单子,且要 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 成品等) 工单 否一致 员签字 生产垃圾(废具体经 铁\铁屑\铝屑出厂审批单 实物与出厂证内容是否一致 办人签签字 无 不可授权,必须层级签字 \塑料桶) 字 4 出厂证在复合车间生产生产垃圾(玻企管中心安主任签字的基础上,由企璃纤维粉尘出厂审批单 实物与出厂证内容是否一致 签字 无 环 管中心安环办事员进行等) 加签 由部门主管一次性签字, 5 生活垃圾 出厂审批单 是否有生活垃圾之外的物资 签字 无 无 存放门卫处。只要是生活 垃圾,门卫即可放行 (注:后勤服务部负责人负责及时向警卫提供培训更新的公司人事组织关系) 4 考核 4.1 对于未按照本管理规定执行的部门或人员,按照2分/次/月减分项纳入其部门或人员月度、季度绩效考核扣分(本制度规定的罚款除外); 4.2 警卫人员未按照本管理规定履行职责的,作为渎职处理,具体处理办法参照公司《员工行为奖惩管理规定》,其上级管理者和部门负管理责任,公司依据相关管理制度予以追责。 5 表单 5.1出厂审批单 5.2 外来车辆登记表 5.3外来人员进出登记表 3 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 下面内容为赠送的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面 有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果, 保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的 进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学 教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神, 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。 立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学 校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利 4 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高 了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全 体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感 劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 5 文件编号:SMQG212001A 版本/修改次数:1 生效日期:2012-11-01 页 码: 第 页 共 页 厂区人员、车辆及物品进出管理规定 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是 强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点, 保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作 做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工 作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就 会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未 来! 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分类:企业经营
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