HSE培训管理知识培训教案

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更而组～《写作组指组组》是基组组行作组的行组准组～由基HSEHSE组企组按照管理系的要求自行组组组组～是基组企组体管HSEHSE理系的文件化表组。《体作组组组》是组目组行组程中的划HSEHSE管理文件～组作组组目的组化而改组～在文件容上必组组组随内 《作组指组组》有组组组管理～组急组案等容～组合具作组组目内体HSE 做出组化和组充。所以组作组组～《来作组组组》是《划作组指HSEHSE组组》的支持文件～而组于文件组而言～《写作组指组组》又是HSE 《作组组组》的支持文件。生组作组组所固定、组初始组组组价组化划HSE 不大的基组组组～可《将作组指组组》和《作组组组》合组划并HSEHSE 写即～在《作组指组组》基组上加以组充组明可。即HSE 两组一表”是根据的要求提出的～因此～ “SY/T6276-1997 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 必组符合组准～必组组准要求相一致。是组具与体SY/T6276-1997 组目、活组或服组有强指组意组的操作性文件～是很管理在HSE作组组组具化。可以助或指组作组指组者、操作者按照体它帮HSE管理系的要求做好具工作～是基组企组组施体体管理系体HSE的指南～其最组目的就是组组组组～降低危组～避免事故的组生。 ;,组“组一表”的原组。写两 根据组位的组组组行组～写写1 你你写写并所做～做所。要符合组组具有指组意组～做要要踏踏组组、一组不苟地组行。 ;,组“组一表”的要求。写两 ?组2 写工作要以组组组价组基组～突出组组组的事前控制。 ?要在组写前做好组组究～使组出的“组一表”容符合组组情～组研写两内况 具工作具有指组意组。体 ?要组组不同的组目、活组或服组～有组组性地组“组一表”写两～ 不组千篇一律。 ?要注意组组组家和各方面人组的作用～集体智慧和组组于“组一表”。两 组之～“组一表”是两管HSE理系文件的重要组成部分～组具组组的施工作组、活组或服组体它体 都具有组强的指组意组。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 第二组 安全管理与文化HSE ;学组,8 文化是人组文明组步的象征～而安全文化是人组社组展的组会志之一～是企组组展的原组力。企组安全文化是组代企组制度的有 机组成部分～是在企组在组期生组组组、思想政治它教育、文组组活学组中逐组形成的一组组用性强的组造精神组富和物组组富的思想、很 管理方式、群意组和行组组范的理组和模式。 体 　　企组安全文化是企组文化的一重要分支。企组安全文化的个 主～是以人组本～健康、安全、组境是企组安全文化的基本体内 容～是在企组在组期安全生组和组组活组中～逐步形成组或建立它 良好的表组准组～有意组塑造组组工接受和遵循的、具有并HSE 企组特色的组念和意组、组组的作组和组度、健全的管理机制及HSE 行组组范～企组的方组和目组、组取精神～全组保组组境的社组会HSE 任感～组保组组工身心健康而组造的安全而舒适的生组和生活组境、 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 防避组组急的安全组组和组施～组立以人组本、安全第一～珍惜生灾 命、善待人生的全组的安全的人生组、安全的价组组、安全的组美组、安全的心理素组和企组的安全组貌、组俗等～是所有企组安全物组组富和安全精神组富之组和。 　　企组的最高管理者把企组安全文化的建立作组企组组展的宗旨提出组入企组的并方组目组。督促各组管理者组造企组组工全HSE 组的健康、安全和组境文化。企组群部组组组、组组有组部组和组位参与党～组组企组文化的建立～企组安全文化的宣组并将教育作组生组、HSE 组组活组的重要容组行管理～强化宣组和组展以人组本的内教育组行企组安全文化的组组～泛宣组的方组、政策和家制定的有组广党国 方面的法律～泛宣组中石油天然集组公司组布的有广国气HSE 组方面的管理组定、组准～宣组集组公司制定的有组方HSEHSE面的组章制度。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 　　企组群部组要组组全组工组行组组组承组和企组方组和组略目组的党体 宣组学组～组组企组组组组施的重大安全、组保技组改造组目、重大组境组染治理、重点安全防组组所的消防整改等组展宣组工作～组组组组安全、组保、保组等部组好各组特色的宣组～如季组性的组化要做好搞 防、方高的宣组～组合组组好“安全生组月”、“安全生组汛温搞 周”、“组境日”、“消防宣组日”等特色活组的宣组。　　企组的各组宣组组组要组组组工组真学组、组会的有组组精神会～HSE 教育组工组组组组行有组真文件所制定的组准、组范。各组组组要通HSE 组各组组会向组工面组面宣组～组先组典型和事故案例、“组章”组象组行剖析～解答组点组组～用事故案例警示组工。提高全组工的安体 全和组境文化素组～增强社安全意组和组境保组意组～改组全组会体 工组组的狭隘的安全组、组境组～把组念组组的生组安全组展从到HSE 生活、生存安全、组境组域～把事后管理组组组事前组控作组以人组本组行教育的根本目的。企组提高全组工体表组的信念和水平～HSE 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 明人承确个担表组的组任和组组～使全组工都或体参与介入HSE 管理系的建立和行之中。体运HSE 　　中油冀组组分公司自建立以～逐步把组、组、生组组组售来运售 植根于安全文化的土壤里～制定出台了各组安全生组组任制～安全生组组组考核组组～以及各组安全管理条列～大力推行QHSE管理系～建体构框断丰了公司企组安全文化架～不富了安全文化的内涵。“三点一组”工作法～有效的组用在安全文化活组当中～“以点组组～以组组面～点组面组合～加强组组～促组整改～”组是公司安全生组工作一直组持的管理理念。组组组组安全生组组任制～建立健全了安全生组组制度和安全生组大组组制度～组会 定了安全生组组组组～究会研落组安全技组防范措施～按组组基组组、站组行安全全生组大组组～组组组患～制定措施～限期整改。大组组中将安全文化组穿于日常安全管理工作之中～促组了公司安全管理工作由管物到管人组主的改组～由组管理静到组组组督的组组。 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 　　成品油组组组是高危行组～中油运售冀组组分公司高度重组安全投入～基于公司组组组施组旧老化、落后的组象～公司加大了安全整治和技组改造投组力度～而使安全工作从扎得以下根基～使公司的安全文化得到升组～并向企组本组安全组出了组组的一步。　　“组组身～健身组组”是公司一组体倡组的组工健康之上的理念。公司把组工的安全组生件～作组建组安全文化的前提～不条 惜重金组组工提供餐组组施和健身房等组组组施。使组工在工余组组可以放松身心解除一天的疲组～提升了公司的向心力～组造了美好的生活组境～组体体了健康、安全、组境系的组效性。　　公司要求推行体断系要不组新。组新涵盖安全技组、教HSE 育、培组以及管理上的方式方法～手段等。管各企组组尽个新的组重各不相同～但最组目的都是使企组的安全文化得到组展～推组企组效益组定提高。近年来公司特组重组安全技组、教育、培组工作的改革组新～在心组工入组培组期组～要组行组格的安全教育、培组～ 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 组范的考核～使新组工能尽运运快的掌握成品油的组组和生组行安全生组技能。组工定期组行理组和组考核～组行各组形式的安全践 技组组组～组演等安全活组。公司网站更是安全活组的大舞台～各式各组的安全管理文章～安全知组、管理知组、安全生组工HSE 作的组工组解～组出不组～组企组安全文化做出了不可小组的组。献几来写年～中油冀组公司的管理者～就是组组组出了企组基组组位安全文化的新篇章～保组了公司安全生组工作组治久安～组企组培育出了组组的组组效益之花。 　　冀组公司的做法充分组明,企组安全文化的建立组组是与 体系健康组展的有力保组～企组必组组于高度的重组。建立企HSE 组安全文化～一定要组近组组～组究组效～深入出 ～组明活组～浅 必组具有企组自己的特点和特色～使企组安全文化落地生根～才能组促组管理系健康有体运序的高效行 HSE 集组公司新近组布的管理原组～以深入推组体系建SEHSE组组主组～以组范组组干部、管理人组管理程序组核心容～内与HSE 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 去年组布的以组束组工操作行组的反组章禁令加之起来～共同组造出集组公司管理组从氛到操作组全方位的安全管理文化组。可以组 管理原组的出台～组志着中石油安全组保工作国从已组组组HSE 管理和制度管理组面～组始向文化管理组面方向组深组展。　　从管理原组看中石油企组安全文化的组国国史组承。中HSE 石油的企组安全管理与国我组家的企组管理基本同步～主要可以分组三个从组段。第一组段是组组管理组段～上世组年代初到60改革组放前～以大组石油组组组志～逐步形成“大组精神”、“组会 人精神”、“三老四组”、“四个一组”、“组位组任制”、“组位组任制大组组”等做法。组组期的安全管理～主要是以个典型组组和典型个从人组代表的组组型管理。第二组段是制度管理组段～改革组放以后到本世组初～中企组在组大组国放～引组外组、引组技组、引组先组管理方法的组程中～逐步走向科管理;组章制度,组学靠段～中石油的安全管理国体学也组入以制度管理组主的组段～也组和引组组多国国外企组的安全管理理念和做法～包括引组组石油化工行组通用的管理系。第体三组段是文化管理组段～组入HSE21世组的今天～组代企组管理组入文化管理组代～企组文化已成组企组的组组力和组力。中石油争国抓也逐步形成了“以人组本安全”的“人本组”～“一切事故都是可以控制和避免的”的“组防组”～“安全源于组任心、源于组组、源于组量、源于防范”的“组任组”～“安全是最大的组组、事故是最大的浪组”的“价组 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 组”～“一人安全～全家幸福”的“组情组”等具有组代特征和企组特色的安全文化理念。安全工作的组组管理、制度管理从到文化管理～管理原组组布的意组在于～不组组它个只是一安HSE 全组保的管理制度的出台～更是集组公司安全组保工作重心由制度型管理向安全文化型管理组移的重要组志。 　　从管理原组看企组安全文化建组。当国今中企组已组由HSE 粗放型的组展初期～组入到精组化的文化管理的更高组段。组组那些没有先组企组文化作支撑～治理不组范化～组组非组组化～组展组略短期化～组组管理家族化的企组已组走入破组行列。而叱咤组云的企组代表如组想、海组、组组、阿里巴巴等～无一不是组靠先的企组文化作支撑～而先组的企组文化又无一不是以组秀的管理者组代表～如组想的柳组志、海组的组瑞敏、组组的任志强、阿里巴巴的组云。在组组全球化大背景下的今天～以建组组合型国组化能源公司组组展组略目组的中石油～国个国也必组面组各合作方家、企组之组的不同文化背景和文化特征～组施有效的文化管理。企组安全文化是企组文化的重要组成部分～建组组合性组能源公司～保国障集组公司组组“安全组保形组根本好组”也必组由安全文化作基组。 管理原组就是以管理者组着眼点～培组中石油安全文化国HSE 的组组人物组。培育先组的企组安全文化是组代的要求。企组安全文化的核心是指企组在自己组期的生组、组组、管理组中～逐步形成践 的、占据主组思想的、能成组全组工组同和并体恪守的安全价组组念 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 和行组准组。培育安全文化组着重做好以下几组工作,一是加强安全文化组承究～与研国我组要组承和组组中石油安全文化的组良组组～组要组学西方组代化企组管理的先组理组～制定企组安全文化组要。二是把管理者培组成组秀的安全文化人才～北京石油管理干部学国院作组集组公司的高组培组中心～承组着“组播中石油文化～促组中石油组展”的重要使命～在国今后企组安全培组中～将国教中石油特色的企组安全文化列组重要培组程～组集组公司组施安全文化管理组略提供人才保组和智力支持。三是组造安全文化组展组新机制～搭建安全文化组新组展平台～用企组的安全文化～凝聚组秀的管理人才～打造组秀的管理组组～组组企组的科组学展、安全组展。 第三组 组急管理知组HSE 公司方案～建筑公司～施工方案～施工组组组组大全～管理制度～公司制度～组效考核～企组文～建筑文～档档组组方案～策方案～组组组表～组组制度～管理方案～工作组组～工作组～企组管理～培组制度～市组组组～划划组组管理～人力组源～生组管理～组量管理～采组管理～安全培组～部组组～组组管理～组组管理～管理培组～组组组境划～组文～修方案～合同装 ;学组,8、组井二公司组急组案容。内1 个组急组案8 、组急管理知组2hse