招投标与合同管理教学大纲

《工程招投标与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理》教学大纲 课程编号：                          课程类型：专业课 课程名称：工程招投标与合同管理   英文名称：Project bidding and contract management学 分： 2                            适用专业：土木工程 第一部分  大纲说明 一、课程的性质、任务及教学对象： 1、课程性质： 《工程招标与合同管理》课程是建筑与土木工程系《工业于民用建筑》专业重要的专业课程之一。在市场经济条件下，工程招投标已成为建筑市场工程承发包的主要交易方式，工程招投标与合同管理课程揭示了建筑市场的一般规律；明确了招投标工作的程序和应遵循的原则及招标、投标与合同管理的内在联系；总结了招投标与合同管理的方法。工程招投标与合同管理学生今后从事招投标与合同管理工作必备的知识。工程承发包能力、合同管理能力是建筑工程管理人员的核心竞争能力。 2、课程任务： 其任务是培养应学生系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。 3、教学对象： 工业与民用建筑专业高职学生。 二、课程的教学目的和要求： 通过本课程的教学，使学生了解市场经济条件下建设工程的招、投标与合同管理的规律，使学生掌握工程招、投标与合同管理的基本要求、基本步骤和基本内容，初步具有组织招、投标与合同管理的能力；使学生受到基本的专业知识训练，培养学生今后进行相关专业工作过程中的实践能力。 三、课程内容教学方法概述及教学基本要求的层次： 1、教学方法：课程讲授、课程讨论、典型案例分析、专题报告等。 2、教学基本要求： （1）理论知识：掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，理解工程招投标与合同管理的基本知识和作用，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势。 （2）实践环节：掌握招投标基本概念，运用基本理论知识，通过实践学习，观察招投标活动中的技巧，更好的应用到标书编制、开、评、中标以及工程索赔中。                          四、课程教学内容、及学时分配：课程总学时：理论学时：36学时，实训学时：2周 章节名称 教学内容 学时分配 第1章 建筑市场与招标投标法律体系 1.1 市场与建筑市场1.2 建筑市场的主体与客体1.3 建设工程交易中心1.4 招标投标的法律体系 3 第2章 建设工程招标投标概述 2.1 概述2.2 建设工程招标范围2.3 建设工程招标的主要类别和形式2.4 建设工程招标代理2.5 建设工程招标程序 6 第3章 建设工程施工招标 3.1 建设工程施工招标概述3.2 建设工程施工招标的资格审查3.3 建设工程施工招标文件的编制3.4 建设工程施工招标文件案例 6 第4章 建设工程施工投标 4.1 建设工程施工投 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 备与决策4.2 建设工程施工投标文件的编制4.3 建设工程施工投标报价 3 第5章 建设工程施工开标、评标和定标 5.1 建设工程施工开标5.2 建设工程施工评标5.3 建设工程施工定标及签订合同 3 第6章 合同法律概述 6.1 合同法概述6.2 合同的订立6.3 合同的效力6.4 合同的履行、变更、转让及终止6.5 违约责任与合同争议的解决6.6 合同担保 9 第7章 建设工程合同 7.1 建设工程合同概述7.2 建设工程施工合同7.3 建设工程施工合同的管理 3 第8章 FIDIC施工合同条件与建设工程施工索赔 8.1 FIDIC施工合同条件概述8.2 工程施工索赔概述8.3 工程施工索赔的实施8.4 施工项目的费用及工期索赔 3       五、教材与参考书： （一）教材： 主编 宋春岩《建设工程招投标与合同管理》北京大学出版社2012-08-01 第2版 （二）参考书： 1、蔡红新  主编《建筑施工组织设计实务》北京理工大学出版社，2011年08月。 2、张长友  主编《建筑施工技术》中国电力出版社出版，2011年7月。 七、课程考核方式与成绩评定办法 本课程主要采取闭卷考试形式，考题由试题库内选取。采用考教分离，集体阅卷的方式评定成绩。 平时成绩占总成绩的30％，期末考试成绩占总成绩的70％。 第二部分  课程内容大纲 第一章  建筑市场与招标投标法律体系（3学时） 一、本章的教学目的和要求： 要求明确学习的目的和学习本课的方法和要求.熟悉本课程的性质和任务，与其它课程的关系 ；掌握工程承发包的方式，建筑市场的资质管理；理解建筑市场的主体和客体，建筑工程交易中心；了解建筑工程招投标特点及基本原则。 重 点：工程承发包的方式，建筑市场的资质管理。 难 点：工程承发包的方式。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：施工组织与管理概论，本课程的性质和任务，与其它课程的关系，施工组织设计的基本概念；基本建设程序与建筑施工程序，基本概念，基本建设项目及组成，分类（单项工程、单位工程、分部工程、分项工程）；建筑产品及其施工的技术经济特点；施工组织与管理的原则及内容，施工组织与管理主要原则、主要方法和内容。 教学要求：要求明确学习的目的和学习本课的方法和要求.熟悉本课程的性质和任务，与其它课程的关系；重点掌握 基本建设程序与建筑施工程序，基本概念，基本建设项目及组成，分类（单项工程、单位工程、分部工程、分项工程）。                          第二章  建设工程招标投标概述（6学时） 一、本章的教学目的和要求： 掌握招标人、投标人、招标代理机构在招标工作中应具备的条件；理解招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务。了解建设工程招标投标分级管理体制，以及建设工程招标投标行政监管机关的职权。 重 点：招标人、投标人、招标代理机构在招标工作中应具备的条件，招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务。 难 点：招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务。 二、教学内容及要求：(未改) 教学内容：流水施工概述、基本概念（依次施工组织方；平行施工组织方式；流水施工组织方式；流水施工的特点；建筑流水施工参数计算；流水施工应用实例分析。 教学要求：了解流水施工概述；基本概念（依次施工组织方；平行施工组织方式；流水施工组织方式；流水施工的特点；掌握建筑流水施工参数计算；熟悉流水施工应用实例分析。 第三章  建设工程施工招标（6学时） 一、本章的教学目的和要求 掌握建设工程招标的方式、程序，建设工程招标文件的主要内容，标底编制的方法，建设工程评标的程序和方法；理解招标的基本概念，编制建设工程招标文件的原则，以及标底编制的原则；了解工程项目施工招标的条件，标底的审定，评标、定标办法的审定。 重 点：建设工程招标的方式、程序，建设工程招标文件的主要内容，标底编制的方法，建设工程评标的方法。 难 点：建设工程招标文件的主要内容。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：建筑施工网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 基本概念；双代号时标网络图的绘制；双代号网络的时间参数的计算；双代号时间坐标网络计划；网络计划控制。 教学要求：了熟悉网络计划的表达形式、分类和基本概念；掌握网络图的绘图方法及如何利用网络图来描述施工进度计划；熟悉网络图的时间参数计算；了解进行网络计划的优化和调整。 第四章  建设工程施工投标（3学时） 一、本章的教学目的和要求 掌握建设工程投标的程序，常见的投标决策，投标报价的组成和编制方法，投标文件的内容与编制；理解建设工程投标技巧，投标报价的主要依据和原则；了解投标技巧的实际应用情况，投标文件的提交。 重 点：建设工程投标的程序，常见的投标决策，投标报价的组成和编制方法，投标文件的内容与编制。 难 点：常见的投标决策，投标报价的组成和编制方法。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：施工准备工作概述；施工准备工作的分类与内容；施工准备工作的任务、要求。调查研究；调查研究的目的、内容；原始资料的调查研究；技术准备；物资准备；施工现场准备；组织准备；冬雨季施工准备。 教学要求：了解施工准备工作的意义及作用；重点掌握原始资料调查、技术、物资、施工现场、组织等准备工作的主要内容。 第五章  建设工程施工开标、评标和定标（3学时） 一、本章的教学目的和要求 掌握国际工程招标投标的程序，国内和国际工程招标投标的区别和联系；理解国际工程招标投标的内容和特点；了解国际工程招标文件的内容。 重 点：国际工程招标投标的程序，国内和国际工程招标投标的区别和联系。 难 点：国内和国际工程招投标的区别和联系。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：施工组织设概术，施工组织设计的作用、任务、内容、编制依据、编制程序、基本原则；工程概况和施工特点分析，工程特点、地点特征、施工条件；施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的选择，熟悉施工图纸，确定施工程序、施工起点和流向、施工段的划分、分部分项工程施工顺序；制定各项技术组织措施；施工现场技术管理；施工准备工作及各项资源需用量计划，施工准备计划、劳动力需用量计划、主要材料需用量计划、施工机具需用量计划、构配件需用量计划；施工总平面图，施工总平面图的设计依据和内容、设计的原则、设计的步骤；施工平面图的管理；单位工程施工组织设计实例。 教学要求：了解施工组织设概术；施工组织设计的作用、任务、内容、编制依据、编制程序、基本原则；重点掌握工程概况和施工特点分析、施工方案的选择、施工现场技术管理；熟悉施工准备工作及各项资源需用量计划，施工准备计划、劳动力需用量计划、主要材料需用量计划、施工机具需用量计划、构配件需用量计划；熟悉施工准备工作及各项资源需用量计划、施工总平面图。 第六章  合同法律概述 （9学时） 一、本章的教学目的和要求： 掌握建设工程施工合同中关于质量、经济、进度的条款；理解建设工程施工合同中双方的权利和义务，建设工程监理合同中双方的权利和义务；了解建设工程合同的特征和种类。 重 点：建设工程施工合同中关于质量、经济、进度的条款。 难 点：建设工程施工合同中关于质量、经济、进度的条款。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：技术管理概述，技术管理的任务、内容、原则、要求；技术管理的基础工作，建立健全技术管理机构和相应的责任制，建立健全技术管理机构、技术责任制；贯彻技术标准和技术规程、技术原始记录、技术档案；技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，建立图纸会审制度、技术交底制度技术复核制度、工程质量检查和验收制度；技术经济分析，技术方案分析、技术经济分析；技术革新和技术开发。 教学要求：了解技术管理概述，技术管理的任务、内容、原则、要求；掌握技术管理的基础工作，建立健全技术管理机构和相应的责任制，建立健全技术管理机构、技术责任制；贯彻技术标准和技术规程、技术原始记录、技术档案；技术管理制度，建立图纸会审制度、技术交底制度技术复核制度、工程质量检查和验收制度；熟悉技术管理制度、技术经济分析、技术革新和技术开发。 第七章  建设工程合同 （3学时） 一、本章教学目的和要求： 掌握施工合同履行过程中合同分析的内容和方法，合同实施过程中的控制，以及合同变更的管理；理解实施合同管理的工作内容，工程招标投标阶段的合同分析级对策；了解施工合同管理的特点及组织。 重点：施工合同履行过程中合同分析的内容和方法，合同实施过程中的控制，合同变更的管理。 难点：合同实施的控制，合同变更的管理。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：、质量管理工作质量管理概述，质量的概念的主要内容；全面管理质量，全面管理质量的基本观点、基础工作、保证体系、常用统计分析方法；ISO9000系列标准简，ISO9000系列标准的概念、内容简介、标准的必要性；质量检验与验收。 教学要求：了解质量管理工作质量管理概述，质量的概念的主要内容；掌握ISO9000系列标准及质量检验验收。 第八章 FIDIC施工合同条件与建设工程施工索赔（3学时）                                                                                                                                  一、本章教学目的和要求： 掌握建筑工程安全管理的基本原则和措施；了解建立安全生产责任制，实施责任管理、加强安全教育与培训、建立安全检查制度；熟悉环境保护与文明施工的意义。 重点：FIDIC合同条件的构成，FIDIC土木工程施工合同条件的主要内容。 难点：：FIDIC土木工程施工合同条件中关于费用管理、进度控制、质量控制的条款。 二、教学内容及要求：（未改） 教学内容：建筑工程安全管理，安全管理的基本原则；安全管理工作的技术组织措施。建立安全生产责任制，实施责任管理、加强安全教育与培训、建立安全检查制度；环境保护与文明施工；施工现场的料具管理。 教学要求：掌握建筑工程安全管理的基本原则和措施；了解建立安全生产责任制，实施责任管理、加强安全教育与培训、建立安全检查制度；熟悉环境保护与文明施工的意义。 第九章  建筑工程招投标与合同管理  （4学时） 一、本章的教学目的和要求： 了解建筑工程施工招投标与投标概述；了解建筑工程施工招标；建筑工程投标；掌握建筑工程施工招投标与投标的作用；建筑工程施工招标的条件；建筑工程招标的方式、招标程序；建筑工程施工投标具备条件、投标的准备工作、投标程序、投标文件的编制、投标报价；熟悉建筑工程承包合同。          重点：建筑工程施工招标；建筑工程投标 难点：建筑工程合同管理。 二、教学内容及要求： 教学内容：建筑工程施工招投标与投标概述，建筑工程施工招标、建筑工程投标；建筑工程施工招投标与投标的作用；建筑工程施工招标的条件；建筑工程招标的方式、招标程序；建筑工程施工投标具备条件、投标的准备工作、投标程序、投标文件的编制、投标报价；建筑工程承包合同；    教学要求：了解建筑工程施工招投标与投标概述；了解建筑工程施工招标；建筑工程投标；掌握建筑工程施工招投标与投标的作用；建筑工程施工招标的条件；建筑工程招标的方式、招标程序；建筑工程施工投标具备条件、投标的准备工作、投标程序、投标文件的编制、投标报价；熟悉建筑工程承包合同。    第十章  施工项目进度管理  （4学时） 一、本章的教学目的和要求： 熟悉施工项目进度控制概述，施工项目进度控制概念、一般规定、原理；掌握施工项目进度计划的实施和检查。 施工项目进度计划的调整。 重点：施工项目进度计划的实施与检查； 难点：施工项目进度计划的调整。 。 二、教学内容及要求： 教学内容：施工项目进度控制概述，施工项目进度控制概念、一般规定、原理；项目进度计划的实施、项目进度计划的检查；施工项目进度计划的调整。 教学要求：熟悉施工项目进度控制概述，施工项目进度控制概念、一般规定、原理；掌握施工项目进度计划的实施和检查。 施工项目进度计划的调整。 第十一章  施工项目管理  （4 学时） 一、本章的教学目的和要求： 了解施工项目管理概述，施工项目的概念；熟悉施工项目管理在建设程序中的地位；掌握施工项目管理的组织机构，施工项目管理的组织机构、形式；施工项目组织机构形式的选择；施工项目管理制度。 重点：施工项目管理的组织机构；施工项目管理制度。 难点：施工项目管理的组织机构. 二、教学内容及要求： 教学内容：施工项目管理概述，施工项目的概念；施工项目管理在建设程序中的地位；施工项目管理的组织机构，施工项目管理的组织机构、形式；施工项目组织机构形式的选择；施工项目管理制度。 教学要求：了解施工项目管理概述，施工项目的概念；熟悉施工项目管理在建设程序中的地位；掌握施工项目管理的组织机构，施工项目管理的组织机构、形式；施工项目组织机构形式的选择；施工项目管理制度。