业务人员激励方案

业务人员激励方案业务人员激励方案一、目的 1、为了公司运营目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。三、薪资构成 1、市场业务人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资组成。 2、基本工资每月定额发放,绩效工资按公司绩效考核管理规定发放。四、激励方案: (1)每月业务会议确定下月度招生任务及招生指标,根据招生指标于月末进行考核; (2)完成招生任务全额发...

业务人员激励方案一、目的 1、为了公司运营目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。三、薪资构成 1、市场业务人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资组成。 2、基本工资每月定额发放,绩效工资按公司绩效考核管理规定发放。四、激励方案: (1)每月业务会议确定下月度招生任务及招生指标,根据招生指标于月末进行考核; (2)完成招生任务全额发放绩效工资,未完成全部任务按相应比例发放绩效工资,超额完成任务每超额完成一人激励100元。五、其他规定 1、月度结算截止日为每月25日; 2、员工自己辞职的,在辞职之日尚未进行奖励发放的,不再发放。 3、公司辞退的,在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的,公司将在发放日按规定继续发放; 4、业务人员应严格按公司的招生政策及管理规定执行,否则公司有权取消其激励薪资。 5、业务人员连续一个季度未完成公司招生任务的,公司有权对其降薪。六、附则 1、本方案的解释权属于公司行政部,修改时亦同。 2、本方案如有未尽事宜,从其公司相关的管理规定。 3、本方案自颁布之日起开始执行。

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