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照明股份有限公司 员工手册照明股份有限公司 员工手册 江西联创博雅照明股份有限公司 员 工 手 册 二零零九年一月发布 **********内部资料,严禁对外交流********** 第十四章 附则 目 录 一、《员工手册》为公司内部管理资料,属机密文件,必须妥善保管,员工 只可阅读,不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司将根据保密制度致新员工的一封信 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第2页 企业文化 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第3页 给予相应惩罚直至追究法律责任。 二、本手册解释权归人事综合部...

照明股份有限公司 员工手册
照明股份有限公司 员工手册 江西联创博雅照明股份有限公司 员 工 手 册 二零零九年一月发布 **********内部资料,严禁对外交流********** 第十四章 附则 目 录 一、《员工手册》为公司内部管理资料,属机密文件,必须妥善保管,员工 只可阅读,不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司将根据保密制度致新员工的一封信 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第2页 企业文化 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第3页 给予相应惩罚直至追究法律责任。 二、本手册解释权归人事综合部; 公司简介 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第4-5页 总 则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第6页 三、员工离职是必须将《员工手册》交还给人事综合部。 四、结束语: 第一章 日常行为规范 „„„„„„„„„„„„„„„ 第7-8页 第二章 办公区域管理 „„„„„„„„„„„„„„„ 第9-10 页 再次欢迎你加盟博雅。我们盼望与你一起共事,并尽我们所能,使你的 工作称心如意。我们正为你在博雅的成功提供了你应该知道的资料。敬请反第三章 招聘与录用 „„„„„„„„„„„„„„„„ 第11-13页 第四章 人事与劳动关系 „„„„„„„„„„„„„„ 第14-15页 复阅读本手册,如果你在本公司工作中仍有不明白的地方请别忘记向你的主 管或向人事综合部询问。 第五章 培训与发展 „„„„„„„„„„„„„„„„ 第16-18页 第六章 考勤规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第19-27页 本手册随时会更改或修正,以体现本公司所制定并生效的新政策。有关 这方面的资料我们会尽早通知你。但正如我们前面所述,我们当然更欢迎你第七章 奖惩规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第28-33页 第八章 保密规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第34-36页 对公司的政策及本手册提出宝贵意见。 第九章 薪资福利 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 第37-39页 第十章 办公用品管理 „„„„„„„„„„„„„„„ 第40-41页 人事综合部 2008-12-31 第十一章 安全卫生 „„„„„„„„„„„„„„„„ 第42页 第十二章 宿舍管理 „„„„„„„„„„„„„„„„ 第43-45页 第十三章 沟通与交流 „„„„„„„„„„„„„„„ 第46-47页 第十四章 附则 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第48页 1 48 致新员工的一封信 3. 公司内部网站 同志们: 公司的内部网站是我们信息传递与交流的最为丰富和频繁的地方,内部 首先,我代表江西联创博雅照明股份有限公司欢迎您的加盟,并将其作网站提供了行业最新的论文导读及员工的学习成果等。 为您的事业,希望您在公司未来的工作中发扬“博雅”人的精神,尽快融入4. 邮件 这个大家庭,努力使自己成为一名合格的“博雅”人。 每位员工在Outlook系统上都有自己的电子邮箱,你可以通过它收发任 照明产业是中国经济快速增长的一支生力军,“博雅”作为中国照明产何与你工作有关的文件信函,这是最及时的信息传递渠道。 业中的一颗新星,在过去的时光中取得了令人欣喜的成绩。现如今随着我国5. 员工活动 “科技兴国”战略的不断实施,为公司的发展提供了绝好机遇。同时“博雅”公司时刻关心你的健康,为你在紧张的工作之余提供体育活动的场所。在各级政府的关怀下,在社会各界的支持下,深受专家的好评和用户的青睐。 公司和部门都积极地为员工组织旅游和文体活动,这也是我们增进交流的好 今年是“博雅”快速发展的一年,也是公司管理水平力争上台阶,实现机会。 工作程序化、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 化、人才职业化的“人性化”管理的一年。公司将在 战略目标统一规划下实施“外引、内挖,内培、外训”的人才战略,坚持“能 者上、平者让、庸者下”人才使用的指导思想,积极发现人才、重用人才、 培养人才,为人才提供一个“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞” 发展空间。 同志们,我们力争在未来的几年内把公司建设成为一个具有现代化管理 的照明行业的龙头企业,走集团化发展之路,发展相关多元化产业。积极练 “好内功”,并形成核心竞争力,共同推动中国照明事业的发展。 最后,让我们携起手共同开创“博雅”的未来。 总裁:易斌 二00六年十一月七日 2 47 良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机,须按有关规定安全使用, 请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。 第十三章 沟通与交流 公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融企业文化 洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的一、我们的宗旨:绿色照明、产业报国 工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,二、我们的价值观: 不断得到改进。 为社会创造效益 公司建立了顺畅的沟通渠道,你的直接上级和部门经理、人事综合部将为员工创造机会 为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮为企业创造品牌 助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫,积极与你的上级三、我们的方针:平等、尊重、信任、合作、分享 沟通。 四、我们的发展方向: 1. 投诉和合理化建议 做专业化的LED照明产品供应商及服务商(工程服务和售后服务)。 当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有五、我们的人才机制: 不同的意见,或发现有违反公司各项规定的行为时,可以向相关当事人或部1、唯德、唯才、唯能; 门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见,你2、能者上、平者让、庸者下; 的投诉会被逐级提交,保证有明确的反馈。 3、任人善用、不拘一格; 公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果你对公司的发展,管理等问4、有为就有位、无为撤其位。 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建六、我们的管理理念: 议。人事综合部负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。 1、指令性、协商性、建议性; 2. 信息管理与沟通平台 2、人性化管理、人情化沟通; 公司将不断完善的信息管理系统,为我们及时与充分的信息交流提供了3、统一规划、逐级执行、分层负责、落实到位、量化到人、听从指挥、 46 服从安排; 于同意在南昌市建立“国家半导体照明工程产业化基地”的批复》,2004 年 5 4、管理制度化、工作程序化、人才职业化; 月 28 日,国家科技部副秘书长李健、国家科技部高新司副司长廖小罕、南 5、令行禁止、政令通畅、广开言路。 昌市副市长黄春平等亲自为江西联创博雅照明有限公司举行了隆重的公司成 3 立授牌仪式,参加授牌仪式的还有中国工程院院士陈良惠、中科院院士郑有 公司简介 江西联创博雅照明股份有限公司(以下简称联创博雅)成立于二 00 四12.宿舍卫生由各自住宿人员轮流清洁整理。(无打扫罚10元) 年四月,是由江西联创光电科技股份有限公司 (沪市股票代码: 600363)13.水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。 (以下简称联创光电)、北京创盈科技产业集团(以下简称创盈集团)共同出14.沐浴的水、电、煤气用毕即关闭。15、沐浴必须在11:30前浴毕,资成立的高新技术企业。 不得影响他人休息。 公司股东 - 江西联创光电科技股份有限公司创建于 1999 年 6 月, 15.员工不得于宿舍内赌博、打麻将或其他不良或不当行为。 2001 年 3 月在上海证券交易所挂牌上市,是国家火炬 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 重点高新技术企九、住宿员工有下列情况之一者,呈报公司人事综合部议处: 业,国家“ 863 计划”成果产业化基地,国家“铟镓氮 LED 外延片 、芯片1. 不服从宿舍管理员的监督、指挥者。 产业化”示范工程企业,联创光电主要产品有 LED 光电器件、光电线缆、继2. 在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。 电器、电声器件及信息通信等,并在南昌、厦门等地设有产业基地,员工近 3. 蓄意破坏公用物品或设施等。 7000 人 , 总资产逾 15 亿元;公司股东— 北京创盈科技产业集团是一家产4. 擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。 权清晰、运作规范、跨地区、高科技、高效益的企业集团,总部设在北京,5. 经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。 主营实业投资。创盈集团经过四年的发展,投资业务涉及房地产、医药、通6. 违反宿舍安全规定者。 信、等几大领域,旗下共拥有 9 家设备先进、管理科学的生产、经营企业,7. 有偷窃行为者。 分布在北京、广东、江苏、浙江、江西、大连等地。截止至 2004 年 12 月 31 十、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应日,全集团总资产逾 10 亿元。 先经宿舍管理员或主管人员检查。 根据 2004 年 4 月 6 日,国家科学技术部国科高函[2004]37 号文《关十一、员工住宿应向警察单位办理流动户口登记(暂住证)。 十二、住宿人员入住只签定入住协议。 6. 换洗衣物不得堆积地上。(违者罚5元) 7. 洗晒衣物需按指定位置晾晒。 8. 电视、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人安宁。 9. 就寝后不得有影响他人睡眠行为。 10.夜间最迟应于00:30时前返回宿舍。 2. 监督轮值人员维护环境清洁。 11.污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。 45 3. 有下列情况之一者,应通知主管部门:(1)违反宿舍管理规则,情节炓、清华大学研究生院常务副院长兼国家高技术计划光电子组组长陈皓明、44 重大者。 北京大学教授博导张国义等行业内专家。江西联创博雅照明股份有限公司已 1) 宿舍内有不法行为或外来灾害时。 被列为国家半导体照明工程产业化南昌基地的龙头企业。 2) 员工身体不适应或病情重大者应通知人事综合部。 联创博雅致力于跟踪国际半导体照明产业的发展动态和半导体照明应用六、员工对所居住宿舍,不得随意改造或变更房间。 产品的开发、生产和销售。 公司产品已在全国范围内取得了一系列的骄人战七、有关宿舍现有的设备(如卫浴设备、门窗、床铺、被子、衣柜、桌、椅、绩,例如:广州天河体育馆全彩显示屏、中国银行武汉分行室内贴片全彩显煤气灶等)本公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌示屏、暨南大学体育馆室内显示屏等。公司承接的南昌市政府重点工程—玉情由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。 带河 LED 照明亮化工程博得了南昌市委、市政府及有关领导的高度赞同,还八、住宿员工应遵守下列规则: 有承接的北京官园桥夜景照明工程已作为北京2008年环境办样板项目。 1. 服从宿舍管理员的管理与监督。 为全面实施国家高技术研究发展计划(863 计划)成果产业化,利用公 2. 室内禁止私自接配电线及装接电器。(违者罚30元) 司在半导体照明应用领域的技术优势,公司投资 3 亿元在 南昌市国家级高 3. 室内不得使用或存放危险及违禁物品。(违者罚20-200元) 新技术开发区开发建设 “联创博雅半导体照明产业园”, 园区总占地面积 4. 个人棉被、垫被起床后须叠齐。 523 亩。并 通过大力发展与国际知名光电企业合作,整合优势资源,引进国 5. 烟灰、烟蒂不得丢弃地上,易燃物品不得放置寝室。 外先进设备,实现 LED 装饰照明光源及灯具、 LED 显示屏等半导体照明应 用产品的产业化,使联创博雅的主导产品从 LED 光电器件到应用产品形成一册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将条完整的产业链,以达到突出主营业务、发挥优势、提升企业形象和提高公及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。希望您作为公司的一司综合经济效益的目标,使“江西联创博雅半导体照明产业园”真正成为我员感到愉快。 国半导体照明工程产业化基地,以此加快我国半导体照明产业步伐 , 提升我本手册的解释权属于公司人事综合部。 国在世界半导体照明产品应用领域的综合实力。 总 则 5 本手册根据江西联创博雅照明股份有限公司章程,依据公司人事、行政、第十二章 宿舍管理 6 财务等规章制度而制定,是公司对人员管理的基本准则,它的目的是帮助你为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,它能指导您了得充分的休息,以提高工作效率,特订本规定: 解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利、所应承担的责一、员工申请住宿条件 任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更非本地常住人口,在关键岗位担任职务的职(员)工。 清楚的认识,包括您对公司的期望和公司对您的期望。公司的每一位在岗员二、凡有以下情况之一者,不得住宿 工都应遵循本手册。你的直属上司是你工作的主要指导人,他/她将负责你的1. 患有传染病者。 训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首2. 有不良嗜好者。 先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮你解决问题时,请咨询公司人事综合三、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职:部主管,他/她会指导你并帮你找出问题的症结,或引导你运用公司的政策,包括自动辞职,受免职时,对房屋的使用权当然终止,届时该员工应于离职寻求公司最高管理层的帮助。 日起2天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费。 此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手四、住宿 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 1. 部门总监、经理、(研发)主任工程师级别以上人员,提供单间; 指挥,积极配合消防、保卫部门扑救; 2. 夫妇双方在公司就职,其中至少一方为职员,提供单间; 3. 每位员工都负有发现火灾隐患或火情及时报告的义务。 3. 部门主管、工程师级别人员,提供2人间; 4. 火灾发生时严禁使用电梯,关闭所有电器用具。 4. 专员、(研发)助理工程师,提供4人间。 二、保安防损 5. 员工提供8人间。 1. 保安防损,人人有责。每位员工都要有高度的警惕性,发现可疑迹象6. 公司依据住宿情况扣除相应费用,其他费用(水、电费等)按实际发及时报告人事综合部或领导,在有条件的情况下,及时采取措施。 生金额由住宿人员自行交纳。 2. 增强法律意识,不可对员工进行搜身及有损人格的行为。 五、宿舍由人事综合部设专人管理,其工作任务如下: 第三条 意外情况处理 急救:120 火警:119 匪警: 110 1. 总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序。 第十一章 安全卫生 43 第一章 日常行为规范 第一条 基本事项 42 第一条 职业操守 一、员工应养成良好的卫生习惯,生产部人员按规定着装穿鞋。 员工必须遵守国家法律法规及公司规章制度,以高标准规范自己的言行,二、严禁随地吐痰、丢垃圾等不文明行为。 提高自身素养,营造和谐的企业氛围,维护公司信誉及形象,以一个合格职三、办公区禁止吸烟,可在指定场所吸烟。 业人的要求扮演好自己的职业角色。 四、严格按照用电操作规范操作电器。 1. 公司希望员工能正直诚实、尽忠职守、秉公廉洁,与公司同舟共济,第二条 消防、保安防损 与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。 一、消防 2. 员工一定服从所属部门直接主管的领导。主管在其职权范围内指派任1. 员工必须熟悉自己工作岗位附近的安全通道以及消防器材的存放位 务或履行职责,每一位员工均有服从或积极配合的义务。如员工对自己的职置。 务或工作职责有不清楚或不满意的地方,可向上一级主管反映;对于上级的2. 每位员工都需掌握消防器材和设备的使用方法,一旦发生火情,听从 指示,应全力以赴,认真执行,不得拒绝、推诿或中止工作。 或被聘为专业级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的第二条 行为规范 发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向 和行为原则。 1. 仪表仪容要求:衣着整洁、修饰大方、精神饱满 2. 上班要求: 不迟到、不串岗、不怠工、不务私。 1. 充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感; 3. 下班要求:不早退 不拖拉 关好水、电、门、窗及电脑、保证安全。 2. 开拓创新、高度务实、诚实守信; 4. 打电话要求:不闲谈、不泄密。 3. 不懈努力,精通本行业的知识; 5. 接电话要求:先答"您好,某某公司"。 4. 对下级善于激励,合理授权,营造良好的沟通氛围; 6. 开会要求:准时到场、认真记录、积极参与。 5. 积极培养下属,科学管理,果断决策; 7. 与同事要求:不过问工资、奖金及其它机密事宜;不传递小道消息;6. 胸怀坦荡,勇于批评与自我批评; 主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难。 7. 严于律己,守法廉洁,堪为员工之表率; 8. 作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利。 第三条 行为准则 7 1. 热爱公司,服务社会;2、 尊重他人,诚实守信; B、办公用品由前台严格管理,其他人员不得私自翻动。 8 2. 用心做事,追求卓越; 3. 领用与管理 3. 不断进步,完善自我; A、由公司前台负责物品领用登记发放。 4. 团结合作,坚持原则; B、 员工需领用办公用品,需填写《领用表》,前台需按实销帐。 5. 爱护公司财物,提倡勤俭节约; C、凡领取的办公用品(设备),除一次性低值易耗物品(如笔芯、铅笔、橡皮、 6. 严守公司机密; 复写纸等)外,均须以旧换新,凡不交旧品者,一律不发新品 7. 保持环境卫生,注意个人仪表。 同时如果你是公司的管理人员,即部门助理、经理及以上的管理级别, 3. 日常办公费:宿舍房租费、电话费、ADSL费、物管费、办公用品费、 邮寄费、传真费、复印费等由人事综合部负责先预算审批后按财务流程支付 报销。 第二条 办公用品管理 1. 采购流程 A、购买办公用品:各部门使用人根据工作需要于每月下旬前将下月所需 办公用品报到前台,由前台统一汇总后,填写《采购单》后交公司人事综合 部经批准后方可购买。 B、采购时本着节约成本、价廉物美、急需先办的原则,公司将不定期进 行抽查,如出现弄虚作假,虚报金额之行为,予以严惩,情节严重的移交司 法处理。 2. 入库及保管 A、人事综合部采购物品后,交前台办理入库手续并登记入帐,填制《办 公用品明细表》。 第十章 办公用品管理 41 第一条 用品分类 第二章 办公区域管理 40 1. 低值易耗品:是指价格在50元以下的办公用品,如:签字笔、铅笔、第一条 为加强办公区的管理,创造文明的办公环境,维护正常的办公圆珠笔、长尾夹、胶水、垃圾袋、修正液、订书针、回形针、拉杆夹等一次秩序,树立良好的企业形象,提高办公效率,有利于公司各项工作的开展,性使用的物品。 特制定本规定。 2. 办公用品:金额在50元以上,100元以下,可以长期使用的物品及第二条 公司职工应严格遵守作息制度(管理部门职工上下班须打卡)。 设备,如:装订机、计算器、打孔机、文件框等耐用物品。 第三条 上班打卡后不得外出吃早点或办私事。 第四条 上班时间禁止在电脑上玩游戏,人事综合部将不定期对计算机 的使用情况进行检查,第一次发现对责任人处罚50元,第二次发现公司将与 责任人解除劳动合同。 第五条 不得将与工作无关的物品带入公司。 第六条 公司职工上班时须衣着整洁、得体。男士不能穿背心、拖鞋; 女士不得穿着过于艳丽花哨或过于暴露的服装及其他不适宜的装束。男女职 工不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班。 第七条 办公时间不得因私会客;午休时间不得在办公区内搞文体娱乐 活动;因私打电话必须简短。 第八条 办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天;不得使用不文明 语言。 第九条 办公区及公共区域应保持环境整洁,办公用品摆放整齐,不得 用餐、吃零食或嚼口香糖;不得摆放鞋、雨伞及其他私人杂物;严禁随地吐 痰。 第十条 公司办公区域、公用区域、楼前广场及机动车内严禁吸烟。 第十一条 下班或人事综合部无人时,须关闭所有电器,公文、印章、 9 票据及贵重物品、现金等须锁人保险柜或抽屉内,关窗、锁门后方可离开。 5. 生育保险 10 6. 住房公积金(住房补贴) 八、公司推行班车制度(仅限北京),员工可免费搭载班车。 九、午餐待遇 1. 南昌:按5元/餐的标准发放午餐补贴。 9. 工伤假。 2(北京:享受免费工作午餐。 具体请假事宜见《考勤管理制度》文件。 五、公司提供进修、培训教育机会。 六、公司可提供各类津贴和补助。 1. 通讯津贴; 2. 节日津贴; 3. 生日津贴; 4(婚丧津贴; 5(工伤津贴; 6. 午餐补助; 7. 夜餐补助; 8. 交通补助; 9. 出差补助 七、公司可提供各类保险 1. 基本医疗保险; 2. 失业保险; 3. 养老保险; 6. 产假; 4. 工伤保险; 39 7. 哺乳假; 第三章 招聘与录用 38 8. 年假; 一、招聘原则及岗位标准 (1)求职登记表; 1. 招聘原则:公开招聘,择优录用;有相关工作经验者优先录用。 2. 岗位标准:详见《岗位 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 》。 (2)身份证、毕业证、学位证、职称证的原件审查后交还本人,复印件二、招聘的实施 留档。 为体现公司的良好形象,招聘人员要在着装、言行上严格要求,做到得(3)近期一寸照片六张。 体大方。要热情接待每一位前来应聘的人员,耐心的解答应聘人员的求职提. 要求:求职者必须保证其提供的上述材料真实、可靠,否则一经查5 问,但对涉及公司机密的问题应委婉拒答。 出,立即解除劳动关系。 1. 登记:应聘者应认真填写求职登记表(招聘书),对不认真填写者,6. 通知:面试人员应在面试中明确告知求职者等待录用通知的时间期招聘人员可做出提示,否则可取消面试资格。 限,期限过后恕不另行通知,未通过面试的求职者,已向公司提供的材料复 2. 面试:面试分为二次进行,第一次为人事综合部进行初次面试,重印件概不退还。 点把握求职者的气质、仪表、谈吐、综合素质、文化修养及敬业程度等问题;三、员工录用 第二次为各部门负责人及主管领导进行的面试,重点把握专业知识、业务能第一条 新员工需自己填写《员工履历表》,由人事综合部经理核准并存力等问题。 如果求职者应聘公司中层以上领导职位,第二次面试应由总经理档,如有变动需通知人事综合部。 及公司主管领导进行面试。 第二条 新员工入司之日,由部门主管核定其试用期考核标准,新员工 3. 面试程序:首先,面试人员查阅求职登记表的填写是否符合基本要应在《新员工试用期考核标准》上签字。 求;其次,询问个人情况及家庭背景,所学专业及工作履历,对应聘工作岗第三条 新员工入司当日,人事综合部负责协调落实员工胸卡、办公用位的看法。面试人员应注明意见(录用或不录用)。尤其是用人部门的面试人品、工作服及名片等。用人部门负责引领新员工参观企业,熟知部门与岗位员一定要认真把关,加注意见。最终,人事综合录用与否都要依据用人部门工作流程,指定专人负责岗位带教工作。 的意见。 第四条 新聘人员除总裁特批或劳动合同中约定无试用期者,一般依劳 动合同签定年限长短确定试用期(1-6个月)。 第五条 新聘员工试用期届满前七天,人事综合部下发《试用期员工考 4. 录用:通过面试录用后办理录用手续时,需提供以下材料: 11 12 5. 丧假; 第九章 薪资福利 (2) 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公一、工资、津贴和奖金 37 员工的工资、津贴及奖金属保密范围。 司秘密的; 工资和津贴 (3)利用职权强制他人违反保密规定的。队 1. 公司于每月15日发给员工上一个月的工资和津贴,并按政府规定代 扣个人所得税、社会统筹养老保险的个人缴纳部分。工资和津贴包括:基本 工资、岗位工资、绩效考核工资。 2. 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初 调整(增加或减少)员工的工资和津贴。 3. 公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。 二、社会保险 在公司工作试用期届满,并和公司签定了正式劳动合同者,公司为其购 买社会保险。 三、节日礼金 公司在春节、端午节、中秋节将为员工发放一定的节日礼金。 四、公司提供的各类假期 1. 法定节假日; 2. 病假; 3. 事假; 4. 婚假; 核表》,员工自我评价后,由其直接上级对其进行绩效管理的评价;主要是对 36 工作态度、业务水平、胜任力的考核,直接上级在对试用员工的工作进行沟第四章 人事与劳动关系 13 通评估,对考核不合格者,列明不合格事项,退回人事综合部,办理离职或第一条 劳动合同订立 调岗手续。 签约日:员工自正式报到十日内。 第六条 人事综合部根据考核报告结果,如合格办理转正手续,如不合第二条 劳动合同的合同期限 格视情况不予聘用或调整岗位。试用人员转正后纳入公司日常人事管理。 (一)固定期限劳动合同 (二)无固定期限劳动合同 (三)以完成一定工作任务为期限的劳动合同 第三条 劳动合同内容 详见《劳动合同书》。 第四条 劳动合同签订流程 初次订立《劳动合同书》:入司正式用工十日内,人事综合部负责签订劳 动合同书。 第五条 续签《劳动合同书》 (一)人事综合部在劳动合同到期前三十日下发《劳动合同续签意向通 知书》,员工反馈意见,用人部门反馈意见。 (二)员工愿意续签合同,且用人部门考评同意的,人事综合部负责于 合同到期前续签《劳动合同书》。 (三)员工不同意续签或用人部门有意异者,人事综合部安排面谈,对(2)已泄露公司秘密但采取补救措施的。 仍无意向或不胜任者,人事综合部在劳动合同到期前三十日下发《劳动合同2、出现下情况之一的,给予解除劳动关系并酌情赔偿经济损失直至追究续签/终止通知书》,并于劳动合同期内协助办理离职交接手续。 法律责任: (1)故意或过失泄露公司秘密,使公司造成严重后果或重大经济损失; 复制、摘抄、保存和销毁,由人事综合部专人执行 14 2、对于密级的文件、 资料和其他物品,必须采取以下保密措施: 第八章 保密规定 35 (1)非经总经理或人事综合部负责人批准,不得复制和摘抄; 一、保密范围 (2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施; 1、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经 (3)在设备完善的保险装置中保存; 营决策; (4)属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁,由2、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录; 公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施; 3、供销情报、客户档案及公司内部管理制度; (5)在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表; 批准; 5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息; (6)不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司6、公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料; 秘密,不准通过其他方式传递公司秘密; 7、职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作 (7)公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采期间总结、觉察到信息均属公司; 取补救措施并及时报告人事综合部。 8、其他经公司确定应当保密的事项。 四、责任与处罚 二、秘级的确定 1、出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10-500元: 1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料 (1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失; 为绝密级; 2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营第十二条 非全日制用工 状况、管理制度等为机密级; 非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均 3每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形、公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的 各类信息为秘密级 式。 三、保密措施 非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。 1、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止 第六条 劳动合同的履行和变更 用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿。 34 第七条 公司与员工应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。 第五章 培训与发展 15 第八条 与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。 公司尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝第九条 劳动合同的解除和终止 贵的财富。重视人才,并重视对人才培养和考核,这些都是公司致力于为每一 由员工提出解除、终止劳动合同的,须提前30日向本部门主管提出书面位员工提供个人成长的规划。 申请,填写《离职申请单》。 具体详见《人事日常管理规定》。由企业提出解一、培训 除、终止劳动合同的,由人事综合部安排离职面谈,并办理相关手续。具体1. 新职员入职培训:在于使公司新录用的员工,消除在新环境下的不详见《人事日常管理规定》。 安和焦躁心理,尽快适应公司文化和环境,了解公司的基本规章制度,掌握第十条 其他规定 必要的工作技能,在尽可能短的时间内胜任工作并充满信心。 (一)集体合同 2. 职员在职培训;为提高员工的业务素质和工作技能,提高员工的工 企业职工一方与用人单位通过平等协商,可以就劳动报酬、工作时间、作效率和工作标准,减少工作失误,提高员工的工作热情和团队合作精神, 休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。 建立良好的工作环境,使之成为公司的优秀员工,公司将根据员工在工作中第十一条 劳务派遣 的需求结合自身发展的需要有计划地对在职员工进行培训。 公司与劳务派遣单位订立劳务派遣协议。 (1)岗前培训 (2)岗位培训 (3)晋升培训 (4)岗位轮训 (5)强化培训 (6)交流经验及专题培训 二、脱产培训 三、职员业余自学教育 六条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失; 16 1. 造成经济损失5万元以下的,责任人赔偿10%-30%或报总裁办审议; 济损失的; 33 2. 造成经济损失5万元以上的,责任人赔偿20%-50%;或报总裁办审议。 19) 对浪费原材料及能源给公司造成严重经济损失的。 第八条 员工发现有违反第八条规定的行为时,应及时向部门负责人或人事20) 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损失; 综合部汇报;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,对举21) 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 报者给于50-100元/次的奖励。 22) 因工作过失给公司造成重大经济损失的。 23) 因工作过失给公司造成声誉重大损失者。 3(对违反以下任意一条行为者,给予解除劳动合同:1) 违反劳动合 同或工作规则,情节严重者; 1) 故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损失; 2) 对上级或同事实施暴行或有侮辱之行为; 3) 严重失职、营私舞弊、虚报假帐、挪用公款、故意损坏公司财产者; 4) 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 凡公司出资外出培训进修的职员,须签订《员工培训协议》,承诺在本公 5) 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、打架、斗殴; 司的一定服务期限。 6) 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的。 . 培训费3000元以下的,服务期1年; 1 7) 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导或同事,严重扰乱公2. 培训费3000元-5000元(含3000元),服务期2年。 司秩序的; 3. 培训费5000-10000元(含5000元),服务期3年。 8) 在公司区域范围内赌博; 4. 培训费超过10000元(含100元),服务期5年。 9) 其他重大过失或不当行为,导致严重后果的; 5. 多次培训的,分别计算后加总。 10)在一年内违反(一)所述行为五次者; 六、培训期间薪金规定 11)在一年内违反(二)所述行为三次者; 1. 非脱产外派培训人员薪金发放按照正常发放办法执行。如需占用部分第七条 员工有第六条所述违纪行为并造成公司经济损失的,责任人除按第 工作时间进行学习培训者,须经人事综合部批准方可按照正常出勤对待;未四、培训计划原则: 经人事综合部批准的,均以事假行为处理。 32 1. 培训是以提高员工业务素质为目标的,并有益于提高公司经济效益和2. 脱产外派培训人员原则上不发薪,特殊情况须由公司总裁特批。 17 企业形象。 3. 凡经公司批准的上岗、在职培训,培训费用由公司承担。 公司本着对口培训原则,选派人员参加培训回来后,一般不得要求调换2. 培训以不影响工作为前提,讲求实效,遵循短期、业余、自学为主 的原则,不允许重复多次培训。(三)员工外出培训后,应在两周内安排内部岗位。 培训。外出培训取证后,需持证书和收据至人事综合部报销费用,考核不合 格者不予报销。 3. 外出培训的员需与公司签订《员工培训协议》。 4. 计划外培训需总裁批准。 五、培训协议书签定: 9) 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益; 10) 拉帮派搞小团体、散布流言蜚语、蛊惑人心者; 11) 未经许可,擅自推销非本公司产品的; 12) 工作场合,参与吵闹、粗言秽语、酒后滋事并有明显的身体冲撞或 扰乱公司安宁; 13) 对工作中发生的事故瞒报的; 14) 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失; 15) 无正当理由,不服从工作调动和分配,无理取闹、聚众闹事、打架 斗殴、影响正常的生产和工作秩序及社会秩序的; 16) 玩忽职守,违反技术和安全操作规程,造成严重质量和设备事故及 工伤事故的操作者及违章指挥的责任者; 17) 损害公司名誉或泄漏公司业务资料、机密予他人; 1) 工作时间,擅离岗位;未经允许,擅自外出; 18) 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资才,损公肥私,造成经 18 2) 在生产操作间或库房、机房等重地吸烟、酗酒; 批评; 31 3) 携带危险物品进入公司; 1) 不接受上级领导合理批评; 4) 下班后无故在人事综合部逗留,用电脑玩游戏; 2) 不爱护工作区或厂区的环境卫生或不按规定着装; 5) 领导布置合理的工作安排未按计划完成,并无合理的解释。 3) 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情; 6) 工作态度欠佳,粗心大意; 4) 因过失以致发生工作错误情节轻微者; 7) 偷窃同事或公有财物; 5) 妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则; 8) 消极怠工,无正当理由完不成生产和工作任务的; 6) 无故不参加公司安排的培训课程; 7) 浪费公物情节轻微; 第二条 其他工作时间制度: 8) 检查或监督人员未认真履行职责; (一)缩短工作时间。主要针对夜班工作,哺乳期的女职工。 (二)计件工作时间。按计件定额工作。 9) 未执行SOP要求或相关文件轻微者; 10) 未按操作流程或操作工艺生产; (三)不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、司机 11) 对所负责区域内的如门、窗、灯等公共设施,在下班前或未在岗期等,因工作性质需机动作业的工作岗位。 间不关闭(锁); (四)综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。 12) 上班时间未经批准,因私事长时间打电话、上网或私自会客; 按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 13) 未经公司允许,带人到公司明令禁止的区域参观的; 第三条 员工上下班时,必须按有关规定配工作牌并遵守公司秩序。 14) 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查第四条 因工作需要执行晚班和倒班的员工,需要部门经理的审核后,报人事询; 综合部批准,方可实施。 15) 在公共区域内(含厂区)吸烟、酗酒者; 二、考勤日常管理 16)不遵守薪资保密制度,互相打探工资者。 第五条 日常管理 2(对以下违纪行为,给予通报批评、纪过处分、一次性罚款100-500(一)人事综合部统一负责管理公司的考勤工作,各部门协助进行考勤元或其它批评; 的检查工作。 (二)北京分公司指定兼职考勤员。考勤员负责审核、汇总本公司员工 第六章 考勤规定 30 19 一、作息规定 的考勤,经本公司负责人签批后于次月3日前报南昌总公司人事综合部。 第一条 公司员工实施每周五日制,周六周日为休息日。 (三)员工应持本人考勤卡,按时自行打卡,不得代打、补打。一经发 现,代打、被代打者、补打者按违纪处理,双方扣50元/次,并扣除全勤奖。地区 工作时间 午休时间 不打卡或委由他人代打卡以旷工论,并按规定处罚。员工如因休假未打卡时,南昌 8:30-17:30 12:00-13:00 应将休假凭证报本部门考勤员。 北京 8:30-17:00 12:00-12:30 (四)各种休假的凭证,是考勤的原始依据。各部门的考勤员,应将员对以上行为者,给予一次性100-2000元或经总裁办决定给予其它奖励。 工休假的原始凭证粘贴在考勤表反面左上角。休假凭证应是真实、手续齐全、第四条 奖励办法 未经涂改的原始、有效的凭证。 1. 员工可自荐或主管负责人提名,经人事综合部审核,报总裁批准。 (五)部门主管对员工考勤的严肃性、真实性负责。 2. 符合奖励条件者予以通报表扬,其成绩特别显著或有较大影响的可给三、出勤 对其授予荣誉称号,对公司经营有明显经济贡献的可根据贡献大小决定给予第六条 正常出勤时间为周一至周五,实行五天8小时工作制。 一次性奖金奖励或工资晋级。 第七条 入司当日和离职当日,与实际的上班时间无关,如上午入职和下午第五条 处罚形式 离职视同提供了一天工作,下午入职和上午离职当天不计工资。 1. 口头警告; 第八条 迟到、早退。 2. 书面警告; (一)迟到:员工未经请假,上班迟到5分钟内可不记迟到,但当月内3. 通报批评; 不能超过3次,超过3次者按旷工半天论处,大于等于6分钟记入迟到,当4. 罚款; 月累计迟到30分钟(含30分钟)按旷工半天论处。。 5. 记过; (二)早退:员工未请假,也未到下班时间下班为早退,一经发现按旷6. 解除劳动合同。 工论处。 第六条 处罚条例 (三)迟到按1元/分钟扣除工资; 员工有以下行为之一者,可给予警告,进行个别谈话,记入《会谈记录 单》,并交由人事综合部备案。一月内累计警告两次,给予一次通报批评。 8. 在保护公司财产、防止或挽救事故中有功、使公司利益免受重大损失; 1(对以下行为者,给予口头、书面警告、一次性罚款50-100元或给予其它 20 9. 对维护正常的生产经营和工作秩序、维护社会治安等方面有显著成第七章 奖惩规定 29 绩; 第一条 奖惩原则 10. 其他对公司做出贡献,经总裁办公会认为应当给予奖励的。 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则; 第二条 奖励形式 负责人签核后,报人事综合部负责人批准,否则一律以迟到或早退论处。 1. 通告表扬 员工正常上下班均应按规定亲自打卡,员工应如实填写《忘刷卡单》,若 有不实者,一经查实则视为伪造出勤记录,以旷工论,且其领导负连带责任。 2. 授予荣誉称号 3. 奖金奖励 签卡按5元/次扣除工资,当月3次(不含)以上签卡取消当月全勤奖。 4. 工资晋级 第十条 公出 5. 职务晋升 因公外出不能打卡的员工,必须事先向部门经理请示,并讲明办事内容、第三条 奖励条件: 时间。填写《员工外出单》并由部门经理或主管副总签字,否则按旷工处理。 第十一条 出差 1. 全年无缺勤,积极做好本职工作并得到公认的; (一)出差程序:本人填 《出差申请单》呈部门负责人审核,报人事综2. 维护财务纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 合部备案。 3. 一贯忠于职守、积极负责、全年无生产事故。 (二)差旅报支标准见“费用报销管理办法”。 4. 对公司经营管理及各项工作提出合理化建议并为公司采纳产生重大 第十二条 旷工 效益,及合理化建议被采纳对公司改善经营管理有显著成就; (一)符合下列情形之一的,即按旷工计: 5. 在完成生产和工作任务、提高产品质量、服务质量和工作效率方面, ——未请假或请假未经批准,即缺勤者。 以及在节约原材料和能源等方面做出显著成绩; ——假期已满,未续假或续假未经批准,即缺勤者 6. 在生产、工艺设计、改善劳动条件等方面有发明、有技术改进或提出 ——工作职位变更,未按规定时间办理相关手续或到新职位工作者 合理化建议并取得重大成果或显著经济效益; ——未请假,也未到下班时间下班为早退,扩旷工处理 7. 在改进经营管理、提高经济效益等方面做出显著成绩、对公司贡献较 (二)当月内迟到累计超过3次,单次迟到30分钟以上者按旷工半日论大; 处。单次迟到4小时以上者按旷工1天论处; 第九条 签卡 28 (三)无打卡记录又无签卡手续的,视为旷工处理; 签卡:员工正常上下班而忘打卡时,应在当日填写《忘刷卡单》,经部门21 (四)安排加班不到岗者,视为旷工; (五)员工旷工按旷工天数乘以本人3倍日标准薪资扣除固定薪资,全(三)审批权限 额扣发当月/当季绩效薪资及各项津贴与补贴。生产部员工自旷工当月起工资职位 权限 下降一级,非生产部员工自旷工当月起工资下降5%; 部门经理 1天以内 (六)连续旷工3天或一年累计旷工5天为严重违纪,公司可以与其解主管副总 3天以内(含3天) 除劳动合同。 总裁 3天以上 第十三条 加班与调休 注:所有人员休年假需总裁批准 (一) 因工作需加班的,应填写《加班申请及调休单》呈部门负责人 审核后,报人事综合部批准。各部门人员如因工作原因本月内无法安排的, 必须安排在本年内调休。但确实因特殊情况,年度内仍无法调休的,由部门 负责人提出适当补助建议,经人事综合部审核后,呈执行总裁批准。 (二)请假有加班情况下必须先用加班时间进行调换。事假以双休日加 班进行调休,病假以平时加班调休。双休加班时间不够调的再以平时加班进 行调休,调休不算作缺勤,不扣除全勤奖。 (三)由于个人原因不能按时完成公司交付的工作而导致工作超时,不属 于加班范围。 (四)加班计算原则 1. 由于工作需要直出或直归时,视完成了8小时工作。直出或直归时, 自宅与目的地的交通时间不计加班; 2. 通勤时间不计加班。 3. 加班时间以30分钟为单位计算。未满30分钟的不予计算; 22 批后方可生效,未经允许擅自离岗者,一律按旷工处理。 27 休假 0.5—1.0天 应提前1个工作日申请 (二)所有员工休假应在事前报人事综合部备案。 42.0—3.0 天 应提前3个工作日申请 . 休息日参加培训等不计加班。 26 3.0天以上 应提前5个工作日申请 5. 哺乳时间视作提供正常劳动,但哺乳时间内工作时,不视作加班。 第十九条 工伤假 (五)加班以打卡记录和办理加班申请手续记录为准,未经批准或确认(一)技术安全部门确认员工因工负伤并出具结论报告 以及事后补批的不计为加班。 (六)加班费按当地政府规定的小时工资计算。平时加班工资按小时工(二)工伤假按劳动保护规定执行 作1.5倍计发;周末按2倍计发;法定节假日3倍计发。 三、假期计算及审批 第十四条 病假 第二十条 假期计算 必须有医院开出的盖章的病假证明书。员工因病需要到医院就医或休息(一)在公司工作一年以上的员工享有带薪假期(婚丧假、生育假、年 时,应有指定医院的病假证明(非定点医院出具的急诊诊断证明有效),需提休假),年度内带薪假期以累计可计算。 前一天向部门经理提交《请假申请单》,经部门负责人同意,报人事部门批准(二)生育假、年休假、病假统计包括公休日和法定节假日在内,婚丧 后方可进行休假。员工请假除因急病临时不能到岗可通过电话、同事代为转假、事假不包括公休日和法定节假日。 达外,均应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷(三)病假累计超过一个月(按21天计),不再享受当年年休假。 工论处。 (四)事假需先以年假冲抵,年度内事假累计超5天,不再享受当年年 本公司员工年度初次病假休息,可在假期届满次日将病假证明补交到部休假。 门主管处,如需续假,需在持续假证明到本部门亲自办理续假手续。假期届(五)当年已享受生育假的员工,不享受当年年休假,年休假跨年度无 满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不 效。 可抗力事件外,均按旷工对待。 第二十一条 休假批准程序 休假天数的合算:病假证明内的实休天数考勤(包括法定休息日和节、(一)本部人员休假申请需经直接主管、部门负责人以及人事综合部审 假日)。 晚婚(男满25周岁,女满23周岁)为且初婚者,另增加奖励假7天。 员工连续病假三个月(65.25天)以上者,恢复上班需有医院证明,并 (二)员工的直系亲属(父母、配偶、岳父母、公婆和子女)去世,丧试工一个月,在试工期不能坚持正常工作又继续休息的,扣除上班时间,与 假3天,旁系亲属(双方祖父母、兄弟、姐妹)去世,丧假1天,根据实际以前病休时间连续计算。 23 员工患病或非因工致残和经医生认定患有难以治疗的疾病,在医疗期内路程情况另给予路程假。 医疗终结,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的,应当由劳动婚丧假工资:带薪。 24 鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。被鉴第十七条 生育假 定为一至四级的,应当退出工作岗位,终止劳动关系,办理退休、退职手续;(一)符合计划生育政策的女员工产假90天(产前15天,产后75天),被鉴定为五至十级的,医疗期内不得解除劳动合同。 难产者(须有医院证明)增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿, 医疗期满,被鉴定为一至四级的,可按上述办法终止劳动关系;被鉴定增加产假15天。 为五至十级的,可以解除劳动合同。 (二)女职工生育后,子女未满一周岁的,每天哺乳时间1小时。 病假工资:当月休病假1日内的,按日标准工资的70%计薪;当月累计2天(三)实行节育、绝育手术的职工,持医院证明可休计划生育假。 以内的,按2个工作日标准工资的60%计薪;当月累计3日以上的,按休病假天生育假工资:发放固定工资,无绩效工资。 数乘以日标准工资的50%计薪。 第十八条 带薪年休假 第十五条 事假 带薪年休假期天数 员工因事请假,应事先向部门主管申请获及批准后,方可休事假。遇有?职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; 特殊情况必须通过电话在上班前30分钟向部门主管及人事综合部请假,并于?已满10年不满20年的,年休假10天; 上班的当天补办手续。全年累计不得超过10天。 ?已满20年的,年休假15天。 事假工资:事假不计当日标准工资。 部门负责人应妥善安排员工的休假以不影响正常的工作为原则。公司提第十六条 婚丧假 倡员工一次性将年假休完。员工如需一次性休假应提前10个工作日递交休假 (一)符合《婚姻法》规定年龄且持有合法婚姻证明的员工,婚假3天。申请。当某部门有两人以上想同时休假,而部门负责人认为会影响到工作的, 则先递交申请者会被优先批准; 公司允许员工因处理个人事务而将年假分散使用,最小单位为半天(4 小时): 25 员工手册问答卷 答卷人: 所在部门 公司全称是: 总裁姓名: 公司成立的日期: 是否认同公司的企业文化: 公司的公休制度是: 劳动合同的年限是: 加班工资的计算方法是: 迟到的处罚方法是: 公司设立的奖励项目有: 该手册的内容是否是保密的, 年休假是怎样规定的, 员工投诉找哪个部门, 签 收 单 新员工: 您好~ 请您认真阅读此《员工手册》,它是您在工作中的承担义务、享受权利的准则。如您对此《员工手册》内容有疑问,请咨询人事综合部;如您无任何疑问,请签名认可。 签名:________________ 人事综合部 2008-12-31 注:新进员工将此答卷表、签收单于岗前培训后一起交至人事综合部,作为转正的考核依据; 49
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