沁园企业物流成本控制 论文

沁园企业物流成本控制 论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 系 别: 人 文 管 理 专 业: 物 流 管 理 班 级: 物 流 3092 姓 名: 陈 献 新 学 号: 1503093072 指导老师:杨辉平 老师 2011—2012 学年第 1 学期 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 内容摘要 沁园企业物流成本的控制关系到本企业的经营与发展。控制物流成本，应是本企业取得更大利润的基础，所以，要树立物流总成本最低的意识。但不少企业仅注重企业能否盈利，忽视了成本控制。因此，如何控制物流成本将成为沁园企业急需解决的问题。所以，沁园企业必须制定出适合自己的控制流程和所遵循的原则。 在现代的物流事业的快速发展中，本企业的发展速度与规模的超常发展，产品研发、生产种类与生产能力的不断增强，使得本企业供应链的内涵和外延得到不断延伸拉长，工序之间、工艺之间、物流节点之间协调、控制、需求日趋复杂，物流体系日益扩张，物流费用也日趋增加，成本的增加使本企业的生产经营逐步进人微利时期。但是，我们首先要分析构成物流成本的因素，查找出影响本企业的物流成本的因素、本企业出现的问题以及挖掘出潜在的问题，这样才能有效的针对问题来找出其解决的途径与 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 以及它在本企业的应用、效果及地位。在使用此种控制方法时，我们不仅仅注视到本企业的现状，更重要的是物流成本控制对企业未来的前景如何。 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 主要词:物流成本控制 程序 原则 企业现状 目录 绪论................................................................................................................................................... 1 第一章 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制概述 ........................................................... 2 第一节 沁园企业简述 ............................................................................................................... 2 一、沁园企业发展 ................................................................................................................... 2 二、沁园企业的主要业务 ....................................................................................................... 2 第二节 沁园企业物流成本简述 ............................................................................................... 3 一、沁园企业物流成本控制的意识 ....................................................................................... 3 二、沁园企业物流成本控制的流程 ....................................................................................... 3 三、沁园企业物流成本控制的原则 ....................................................................................... 4 第二章 沁园企业物流成本控制分析 ........................................................................................... 4 第一节 沁园企业物流成本控制的现状 ................................................................................... 5 一、沁园企业物流成本控制的分类 ....................................................................................... 6 二、沁园企业物流成本控制出现的问题 ............................................................................... 6 第二节 物流成本控制的途径与方法 ....................................................................................... 8 一、沁园企业物流成本控制的途径 ....................................................................................... 9 二、物流成本控制的方法 ..................................................................................................... 10 第三节 物流成本控制在企业的应用、效果及意义 ............................................................. 10 一、物流成本控制在沁园企业的应用 ................................................................................. 10 二、物流成本控制在沁园企业的效果 ................................................................................. 11 三、物流成本控制在沁园企业的意义 ................................................................................. 11 第三章 沁园企业物流成本控制展望 ......................................................................................... 12 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 第一节 沁园企业物流成本控制应注意的问题及未来展望 ................................................. 12 一、注意问题 ......................................................................................................................... 12 二、未来展望 ......................................................................................................................... 12 参考文献......................................................................................................................................... 14 个人简介......................................................................................................................................... 15 致谢................................................................................................................................................. 18 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 绪论 宁波沁园水处理科技有限公司，是专门从事家用净水设备等系列环保产品研发、生产和销售，它把“全面饮用水解决方案服务商”作为企业未来发展的方向。公司承担国家火炬计划项目，公司也拥有完善的营销网络体系及信息管理系统，从连锁店卖场、建材市场、商务渠道到各级沁园专卖店、加盟店，形成了拥有数万家终端销售网点和分销系统的销售渠道。 作为中国水处理技术的领航者，沁园一直致力于水处理核心技术的研究和开发——滤芯。近年来，沁园努力运用高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的过滤技术，解决中国及世界各地的饮、用水问题。沁园凭借自己掌握的核心技术，与对中国用水环境与用水习惯的深刻理解，沁园能随时应变。根据不同场合、不同需求(生产产品类型:台上、台下、壁挂、管线机系列，饮水机、中央净水器系列，直饮机系列„„)，为您们提供健康、便捷、高效、节能的饮、用水解决方案，并在售前、售中、售后给您细致周到的服务。 随着现代物流事业的快速发展，沁园企业虽然在水处理方面做出了很成就，但本企业出现了物流成本高的现象。因此，本企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上，对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节，追求整个物流系统的成本最优。随着本企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被其员工广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。 我国的物流起步较晚，无可避免会在物流成本控制上出现这样那样的问题。沁园企业也不可避免。随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业对于物流成本的关心日渐浓厚。沁园企业也在物流管理的实践中,把降低物流成本作为首要任务。但如何降低该企业的巨额物流成本，成为了该企业的棘手问题。所以，接下来我将对此企业现状作进一步的阐述。 1 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 第一章 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制概述(以 下简称“沁园企业”) 第一节 沁园企业简述 一、沁园企业发展 沁园集团是一家成立于1998年，是世界上第一台饮水机专用净水器和世界上第一台无热胆速热型饮水机的发明和制造厂家。现拥有杭州湾工业园西区、杭州湾工业园东区、桥头工业园区、杭州下沙工业园区四大生产基地，下属十二家成员企业，是国家净水器及其系统标准化工作组组长单位。 企业发展演变:该产品于1998年成功的生产出世界上第一台饮水机专用净水器下线;2000年6月，沁园在慈溪市国际大酒店召开了“国家重点新产品——沁园净水器新闻发布会暨首届销售年会”，打造在慈溪饮用水的新天地;2001年它进驻桥头工业区，意义非凡的第二次搬迁;2003年与国际巨头参与合作，沁园的市场影响力已达到多个国家;2005年5月，公司被科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为“国家火炬计划高新技术企业”。 二、沁园企业的主要业务 我所在的实习地方为杭州湾工业园东区，在生产车间实习，而我是在一号生产线工作，主要是生产净水器。这个企业是在宁波慈溪市杭州湾工业园区，宁波沁园环保科技有限公司是一家主营业务:饮水机、净水器、直饮机、净水设备等系列环保产品的国家高新技术企业，是国家创新型试点企业和国家知识产权示范创建企业。该企业的沁园牌商标已被认定为浙江省著名商标，沁园牌饮水机被评为浙江省名牌产品。他们也正在打造出新的品牌，已占据更有利于自己的市场。该公司已迅速的发展势头向前前进该公司将于明年上市。 2 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 第二节 沁园企业物流成本简述 一、沁园企业物流成本控制的意识 在现代的物流发展过程中，有不少企业都仅仅注重企业是否能盈利，但他们很少去想成本控制问题，沁园企业也不例外。这个企业之所以会出现这种现象，是因为他们忽视了对物流成本加以控制的理念，因此，从而就导致了物流成本的居高不下。所以，要想获得更大的利润、要想降低物流成本，首要任务就是每个人要有物流成本控制的意识，这样才为降低其成本打下基础，才有可能降低不必要的物流成本支出。 树立现代物流成本控制的意识，可以为企业创造更大的收益，使得企业有更多的资金可以周转。所以，这对于我们沁园企业为增加“利润”具有极其重要的地位。因此，我们沁园企业的每一位员工都应该有物流成本控制思想上的与时俱进、组织上的合理化、方法上的科学化、人才的专业化、信息的快速化等。 二、沁园企业物流成本控制的流程 对于每一个企业来说其成本控制的流程都是必不可少的，对每一个流程的环节也是应该是熟悉的，它的每个环节都不是孤立的，而是相辅相成的。因此，我所在的这个企业也不例外。企业的流程不是独立出来的，它是贯穿于整个企业当中。在我这企业当中，它的管理部门、财务部门、采购部门、生产部门、人事部门的人员，按照本企业的实际情况制定了一套适合自己的其成本控制流程(其他企业也可以参照此企业的流程)，包括: a、把成本标准化。因为这是物流成本控制的准绳，是对各项物流费用开支和资源消耗所规定的数量界限，它也是检查、衡量和评价本企业物流成本的依据。b、物流成本的具体形成。本企业在指定此标准时，企业部门成员对物流成本形成的各个项目都做了必要的标准，并分别核算各项的成本形成。如:原材料采购运输费、物流设备设施的消耗、工具的更新、工人技术水平、工作环境等产生的费用。所以，物流成本的日常控制要与本企业整体作业控制等结合起来进行，决不能把每项单独进行。c、考核、核算及纠正偏差。考核时对该企业人员工作效率、人员的积极程度、创新兴趣等的一种评价;本企业也要对物流费用的支出作出具体的记录，并及时地发现哪一项的成本费用高出预算的标准;当发现问题时，应及时把它解决掉，决不能坐视不管。要针对物流成本的差异、问题发生的原因，分别情况，分清轻 3 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 重缓急，并提出改进 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，加以贯彻实行。此时，我们应这样着手:a)、发现问题;b)、分析问题，并找出其原因;c)、提出降低物流成本的方案;d)、讨论、决策;e)、确定方案、执行。d、激励。激励是管理学中的一种职能方式。它要根据评价物流成本目标的执行结果进行，并根据物流成本业绩实施奖惩。 三、沁园企业物流成本控制的原则 沁园在物流成本控制的原则上非常重视，之所以这样，是因为在做任何事情之前都应该有其控制标准和控制方向。每个企业都有自己的原则，沁园在物流成本控制的原则不是凭空想像的。企业与企业之间的经营状况是不同的，其控制原则也是不同的。为了有效地对其加以控制，该企业以:a)、经济为原则，即节约，它是本企业物流成本控制的最基本的原则;b)、对企业整个生产状况进行全面地控制，以达到充分发挥员工的能力、使其成本开支更合理、更经济等;c)、销售状况，即产品尽量减少挤压;d)、重点控制，即对关键性的成本进行控制，亦在保证是居高不下的成本费用降低，使该企业有更多的利润。 第二章 沁园企业物流成本控制分析 案例导入 安利降低物流成本的秘诀 1959年,仅30多岁的杰?温安洛先生和理査?狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步，其业务遍布80多个国家和地区。安利所生产的产品有450多种,包括营养保健食品、美容化妆品、家居护理用品等。 而安利在中国的物流同样面临物流资讯奇缺、物流基建落后、第三方物流公司资质参差不齐的实际情况，国内同行物流成本高居高不下，而安利(中国)的储运成本仅占全部经营成本的4.6%。这是为什么呢, 一、非核心环节通过外包完成 安利的“店铺+推销员”的销售方式，对物流储运有非常高的要求。物流系统的完善与效率，在很大程度上影响着整个市场的有效运作。但是，由于目前国内的物流资讯极为短缺，他们很难获得物流企业的详细信息，在这样的状况下，安利采用了适应中国国情的“安利团 4 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 队+第三方物流供应商”的全方位运作模式。目前，它已有多家大型第三方物流公司承担安利公司大部分的配送业务。这样，既能整合第三方物流的资源优势，与其建立坚固的合作伙伴关系，同时通过对企业供应链核心环节、物流成本管理等的掌控，保持其自身优势。 二、仓库半租半建 利的物流运作模式来看，至少有两个方面是值得国内企业借鉴的。首先，是投资决从安 策的实用主义。在中国，很多现代化的物流设备并没有被采用，因为中国这方面的成本比较低。两相权衡，安利弃高就低。刚刚启用的安利新的物流中心也很好地反映出安利的“实用”哲学。这样的物流中心如果全部自建的话，仅土地和库房等基础设施方面的投资就需要数千万元。其次，合作方提供土地和库房，安利租用仓库并负责内部的设施投入。只用了1年时间，投入1500万元，安利就拥有了一个面积充足、设备先进的新物流中心。而国内不少企业，在建自己的物流中心时将主要精力都放在了基建上，不仅占用了企业大量的周转资金，而且费时费力，效果并不见得很好。 三、核心环节大手笔投入 安利单在信息管理系统上就投资了9000多万，其中就是用于物流、库存管理的AS400系统，它使公司的物流配送运作效率得到了很大地提升，同时大大地降低了各种成本。安利先进的计算机系统将全球各个分公司的存货数据联系在一起，有关数据通过数据专线与各批发中心直接联机，使总部及仓库能及时了解各地区、各地店铺的销售和存货状况，并按各店铺的实际情况及时安排补货。在仓库库存不足时，公司的库存及生产系统亦会实时安排生产，并预定补给计划，以避免个别产品出现断货情况。 思考题:1、安利企业在中国出现了什么问题,2、物流成本为何居高不下,3、怎样才能控制安利企业中的物流成本, 第一节 沁园企业物流成本控制的现状 现代企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上，对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节，追求整个物流系统的成本最优。随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营绩效，降低总费用产生的效果已经被人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要。沁园企业也在物流管理的实践中,把降低物流成本作为首要任务。但如何降低该企业的巨额物流成 5 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 本，成为了该企业的棘手问题。 一、沁园企业物流成本控制的分类 本企业物流成本可分为两类:一是按支付形态分类，主要是将物流费用分为本企业支付的物流费用和其他企业支付的物流费用两大项。二是按功能分类，根据物流活动构成的几个基本环节，把物流费用分为运输费用、采购费用和物流管理费用三类。本企业的物流成本计算公式可为:企业物流总成本=运输成本+采购原材料费用+人员工资+其他。从沁园企业产品的价值实现过程来看，物流成本既与企业的生产和营销管理有关，又与客户的物流服务要求直接相关。所以，尽管有这样一个看起来简单明了的概念性公式，但企业准确把握物流总成 1、运输费用控制。企业的货物运输费用占物流总成本的比重较大，是影响物流成本的重要因素。运输费用控制的关键点主要在运输方式、运输价格、运输时间、运输距离以及运输批量等方面，控制方式通常是加强运输的服务方式与运输价格的权衡，从而选择最佳的运输服务方式，使运输价格最低、时间最短、费用最低、运距最低。 2、采购原材料费用控制。沁园作为一个生产制造型的企业，其采购原材料的费用也是在物流成本中占有很大比重，因此我们应该不容忽视。所以该企业秉着:一是采购途耗的最省化;二是单位距离下原材料采购费用最低(如:产品体积的大小从很大程度上决定了物流成本的高低，比如，一个产品的底面积占整个车厢底面积的51%，一辆卡车只能装一件这样的产品，其余49%的底面积若不能装其他货物，就只能空着。)来加以控制。 二、沁园企业物流成本控制出现的问题 在现代的物流事业的快速发展中，本企业的发展速度与规模的超常发展，产品研发、生产种类与生产能力的不断增强，使得本企业供应链的内涵和外延得到不断延伸拉长，工序之间、工艺之间、物流节点之间协调、控制、需求日趋复杂，物流体系日益扩张，物流费用也日趋增加，成本的增加使本企业的生产经营逐步进人微利时期。因此研究企业物流费用构成，合理控制企业物流费用，解决物流成本控制的当前问题、新问题以及挖掘本企业物流成本控制的潜在问题成为了企业的重中之重。 为了能发现该企业的物流成本是否居高，我通过上网查找了几家企业(都是在宁波慈溪)与沁园企业的一些物流功能成本的分布，如表1-1所示: 6 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 表1-1 各企业物流成本分布状况表 成本项目 沁园企业 富士康 尼采手机 慈溪出口区 原材料成本 15(4% 19.5% 16.2% 15.9% 库存成本 26.0% 23.7% 24.5% 25.1% 运输成本 25.6% 25.5% 29.5% 27.8% 生产成本 33.0% 30.3% 31.8% 31.2% 1、物流成本控制的当前问题 (1)、企业职工没有成本管理意识 在我所在的生产车间里，员工的年龄在18岁左右，他们大都是初中毕业，还没有接触到物流这方面的问题，也没有受过这方面的培训。所以，对物流上的成本管理还未建立这样的意识和观念，这样一来就很容易造成成本的增加和原材料的浪费。生产的专业化和协作化水平在员工身上并无明显地体现出，在一些复杂的生产工艺上，则就会浪费长时间去做，物流流线也就会越长。 (2)、未做到“JIT” 所谓“JIT”是及时、快速、准确。在我实习的一个月里沁园企业里就出现了两次场内物料供给的中断，并没有很好的做到“只收所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到。这就导致生产线上作业推迟、下游作业或相关作业的延期。本企业并未消除需求的变动性，对生产预计做出了错误的指示;在制造变动性上，没有缩短产品生产周期时间、标准化作业程序不高、质量管理程度不高。 (3)、生产、库存成本过高 从表1-1的企业物流成本分布表上，我们不难看出库存成本和生产成本都高于富士康、尼采手机、慈溪加工出口区的。之所以有库存成本居高，是因为沁园生产的产品销售的量不是很多，导致日积月累，成品增加;再者，他们由于疏忽导致对别人下的订单弄错，增加了生产数目。生产成本对于每一个企业来说，都是不可避免的。在沁园企业中，员工的积极性、创造性、效率、合理的对生产线进行安排人员以及领导对员工的激励等都会大大影响到其生产成本。 2、物流成本控制的潜在问题 (1)、企业的管理制度 一个企业要想在这个巨大的市场上站住脚、评价一个企业的好与坏，在很大程度上是看 7 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 这家企业的管理制度。在沁园企业中，它的制度还是相当完善的，但这个制度存在趋向于管理上的不严格、制度执行上的不严格。如果再者下去的话，则它的物流管理成本将会大大增加。沁园企业的制度的完善和很好的去执行它，不是光靠嘴和给员工施加很大的压力来做的，而是他们应该给员工们进行这方面的培训、激励他们，以达到是他们脑海里有企业管理制度这一意识。 (2)、现代化的信息管理系统控制不完善 在现代这个社会里，它是二十一世纪，更是信息高速发展的世纪。对于每一个企业来说，没有哪一个企业不是想盈利的，关键是有的企业的利润多，而有的则少而已。此种现象的出现对于物流企业和生产企业是多的，这都是要看企业中的信息管理系统是否完善。 在沁园企业里，它都有对每个月是否盈利、赢利多少、其环比是多少进行详细的计算出来。但是，从他们赢利中可以看出其相差还是有距离的。从这里就隐隐约约可以发现他们自己的信息管理存在偏差，信它的息管理主要包括:对原材料的管理、对供应商的管理、对客户的管理等。我就拿对原材料管理来说吧，我在这实习期间该企业就出现了原材料供应的中断，引起者的原因很简单，就是该企业对此信息的动态变化管理方面有一点欠缺，对货物的盘点、维护、防护等还应该加强。我们要对小问题、潜在的问题给予解决，这样一来避免了企业物流成本的增加。 第二节 物流成本控制的途径与方法 在本企业中，物流成本主要包括生产成本、原材料采购成本和物流管理成本、员工工资。所以，在市场竞争日益激烈的今天，沁园企业在原材料和劳动力价格利润空间日益狭小方面、劳动生产率的潜力空间也有限、加工生产制造领域的利润趋薄，至此，沁园企业需要靠降低各环节的成本、原材料消耗、劳动力成本或大力提高制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。因而，这需要沁园加强企业职工的成本管理意识，树立现代物流管理理念;尽量做到“JIT”;要使沁园企业的物流总成本最低化;对各个物流环节进行成本核算;在现代的物流快速发展的情况下，第三方物流脱颖而出，所以自己应该把不必要的一些运输、采购所开支的等费用给降到最低，所应委托给第三方来做。 8 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 一、沁园企业物流成本控制的途径 1、加强企业职工的成本管理意识，树立现代物流理念 沁园应该把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从日常工作着手,进行物流成本管理,使员工具有长期发展的“战略性成本意识”。降低本企业物流的成本也要从健全物流管理体制入手，从本企业的管理制度上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理的部门，实现物流管理的专门化。树立现代物流理念，是沁园企业物流系统和物流运作方式，吸收其他企业先进的物流管理方法的最佳方式。然后，再结合本企业自身情况，针对其出现的问题寻找改善物流管理的途径，是降低物流成本的切入点。 2、实现“JIT” 本企业在原材料采购方面做得有一些不妥之处，在生产车间里由于原材料供应不够，终止了供应，而未实现“JIT”。导致此种现象的出现原因就是本企业的生产部门、财务部门、信息部门等没有对生产的产品数量做到精确的预算;对库存的原材料没有动态的信息变化;还有企业员工的疏忽„„所以，要实现本企业的“JIT”就必须做到上述几点，我们也要像这方面做得不错的企业学习，譬如:日本丰田公司，该公司提出的“只收所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到。 3、物流总成本最低化 现代物流的一个显著特点是追求物流总成本的最小化，这对于我这个企业也不例外。随着来自降低成本的压力，我们企业开始把降低成本的眼光转向物流领域。但是，在实践中发现，本企业把降低物流成本的努力只是停留在某一项功能活动上，从而忽视了物流其他功能活动的整合。其结果就自然而然会出现“效益背反”现象。但本企业可以把一些其他物流功能活动委托给第三方物流公司，这样可以大大降低其物流成本，同时还能享受到成本相当或更低廉的物流服务。 4、对物流各环节进行成本核算 物流成本核算的基础是成本的计算，这需要本企业财务部门仔细的审核与计算。这就需要得到本企业是物流成本的数据。所以，要想更准确的计算物流成本，首先做好数据的整理工作。 9 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 二、物流成本控制的方法 1、对服务进行事前、事中和事后的完善 (1)事前。沁园将为客户度身定制个性化、全方位的饮用水解决方案; (2)事中。沁园将帮助消费者选择匹配的净、饮水产品及其配置，并预定售后服务的相关事宜; (3)事后。沁园将针对安装、维修、更新，为客户提供全过程、无间隙的服务。这样一来将用以高水平的服务，来达到降低物流成本的效果。 2、加强企业物流基础设施建设 物流设施设备是沁园企业物流运作的硬件基础，会占用企业大量的资金，购置这些设备时就必须考虑是否能满足并适合企业的物流需要，预算其成本效益。因此，在购置物流基础设施之前就必须根据企业的最高效益目标来制定物流战略计划，确定企业的物流需求。然后再根据物流的运作要求在不影响物流质量的前提下选择物流成本最低的物流基础设施。 3、借助现代化的信息管理系统来降低物流成本 本企业采用信息系统一方面可使各种物流作业能准确、迅速地进行;另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。计算机迅速及时的信息传递和分析，再通过配送中的高效率作业、及时配送，并将信息反馈给供货商和生产企业，可以形成一个高效率商品流通网络，为本企业管理决策提供重要依据。 第三节 物流成本控制在企业的应用、效果及意义 一、物流成本控制在沁园企业的应用 一个企业如果发现了它的问题，就应该寻找途径来解决，这就好比‘知错能改，善莫大焉’一样。在这个生产制造企业里，其产品销售则是必然的。在现代物流行业里，有销售则就会有服务，所以，沁园就把产品的售前、售中、售后服务做得比较完善，这样一来就在这方面上降低了物流成本。 任何一件产品都是靠一些机器设备、物流设施、设备来完成的。因此，对设施、设备使用过程中的爱护，及时对设施、设备进行维护，则它可以减少频繁对其的修复和购置设施、设备的费用。这在很大程度上降低了本企业的成本费用。在现代的企业里，信息技术是二十 10 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 一世纪的领航者。了解更多的外界信息、供应商、销售商、制造商等都是需要靠计算机的。借助现代化的信息管理系统控制(譬如，仓库原材料信息控制的动态变化)与降低物流成本、对成本的控制有很好的效果。计算机迅速及时的信息传递和分析，配送中的高效率作业、及时配送，并将信息反馈给供货商和沁园，可以形成一个高效率商品流通网络，为本企业管理决策提供重要依据。 除了以上之外，沁园在电子商务与物流成本的应用、加强设施建设、对资源(原材料)的优化配置等。 二、物流成本控制在沁园企业的效果 在这段时间里，物流成本控制在沁园的运用中取得了一些成就，不是很明显，但我相信经过长时间的考验，它会取得显著的效果的。但是，它的运用也不免会带来不利之处，因为任何事物都存在两面性，既有优点也有缺点。 优点是:在这当中，物流成本控制在沁园员工的心目中树立了良好的职工成本管理意识;工序等待时间的频率减少，使得单位时间内产品产量增加，单位成本降低;物流设施、物流工具的维护次数也相应的降低了;提高了和增加了对信息技术的重视„„缺点是:由于本企业在制定一些物流成本控制制度时，并没有使员工得到什么利处，所以，这并没有增加其积极性和创造性;员工的生产效率每增加反而可能会降低等。 三、物流成本控制在沁园企业的意义 1、有利于增加沁园企业的利润，降低物质消耗，物流成本降低的同时，可大幅度降低企业的生产成本，从而提高企业利润。加强本企业物流成本控制，可以降低物流环节的损耗，为社会节约大量的物质财富，符合资源优化配置标准。 2、有利于提高销售产量，对商品价格具有重大的影响。降低物流成本，使商品价格中产生的成本比例降低，从而使商品价格下降，进而减轻消费者的经济负担，又可增加产品销售，活跃市场。 3、有利于改进本企业的综合管理水平，提高企业的竞争力。本企业物流管理水平的高低，将直接影响物流成本水平，进而影响产品成本。从另一个角度讲又体现了企业的管理水平，物流管理水平的提高，降低了物流成本，提高了企业的管理水平，增强了企业的综合竞争能力。 11 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 4、有利于加强物流各环节的精密程度。本企业的物流成本控制，是为了物流总成本达到最低化，物流各环节必须整体考虑，决不能把它孤立起来。虽然它们之间有可能会出现“效益背反”，但是物流总成本是降低的。 第三章 沁园企业物流成本控制展望 第一节 沁园企业物流成本控制应注意的问题及未来展望 一、注意问题 1、激励企业人员。激励是管理的职能之一。每个企业都应该定时定量的鼓励(精神上或物质上)企业的员工，这样一来让每一位员工都意识到企业是在重视他们、使他们的成就得到肯定，这样会使极大的提高员工的积极性和创造性，也有利于使企业的产量在单位时间内得到极大的提升。 2、企业制度的严格实施。一个企业要想在当今世界能站住脚，那么，企业制度是必不可少的。这就是:“无规矩，不成方圆。”有了制度，就应该严格遵守其中的规章，这样则很好的避免了员工的懒散、无所事事现象的出现。 3、“JIT”原则。沁园作为一个生产制造企业，采购原材料则对企业具有重要地位。采购原材料在当中占了一大比重，实现“JIT”采购则直接关系到本企业物流成本的高低。在这一点上我们应向“日本丰田公司”学习。 二、未来展望 沁园企业在实施物流成本控制的一段时间里它则是风雨兼程，并不是一帆风顺的。在这一短的时间里，经过员工的不懈的努力与奋斗，沁园的无形物流成本(如，单位时间内效率的提高)和有形物流成本(如，返工出现的频率减少)有所降低，但不明显。但我相信在不久的将来会给该企业带来长远的利润。 自本企业物流成本控制的运用开始，本企业就步入了童年时代，沁园的少年时代就从现 12 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 在开始了„„ 因此，展望未来，我们保持清醒的头脑和旺盛的斗志，以及更好地对其成本加以控制，那么，在二十一世纪里将是水世纪腾飞的世纪。作为中国水行业的领跑者，凭借沁园雄厚的技术力量，凭借着我们强大的生产能力，凭借着我们完善的销售网络，凭借着我们周到的售前、售中、售后服务，再加上我们有的对物流成本控制的一套有效方案，我相信我们有理由成为世界级的水行业航母。 天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。沁园在以现代的科学技术、传统文化与现代沁园物流成本控制相结合的企业管理模式上眺望未来。二十一世纪，是水的世纪，也更是沁园的世纪。 13 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 参考文献 [1] 现代物流管理课题组(物流成本管理[M](广州:广东经济出版社，2002. [2] 邓凤祥(现代物流成本管理[M](北京:经济管理出版社，2003. [3] 连桂兰(如何进行物流成本管理[M](北京:北京大学出版社，2004. [4] 宋华(物流成本的分析与控制[M](北京:电子工业出版社，2005. [5] [美]史蒂文森(Stevemon，W.J.).生产与运作管理[M].张群，等，译.北京:机械工业出版社，2000. [6] 崔介何.企业物流.北京:中国物资出版社，2002. 14 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 个人简介 我出生于1988年11月～我是安徽机电职业技术学院人文管理系～主修物流管理专业的一名大学生。我热爱我的专业并为其投入自己高亢的热情和精力～自己也很想在物流业中有所成就。 时间总在不经意间过去～转眼间毕业了。在这期间～我不仅拥有了珍贵的成长～而且我还在学校各位领导及老师的指导和关心下不断成长着。三年来～我收获了很多～我也得到了很大的提高与进步。 大一刚进校的时候～感觉自己不太适应。但是经过一个星期的时间～我就很快融入了这个环境。在班级里～我与同学相处融洽～主动帮助同学～主动与同学相互交流。在选班干时～由于我赢得了同学们对我的肯定～因此～我就当选了学习委员～并以此鼓励和严格要求自己。 到了大二～我担任班级团支书。我除了在学习上要求一丝不苟外～思想上也积极向上～并鼓励大家写入党 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 ～鼓励大家踊跃去做公益活动～并强调不要仅停留在口头上。下面我就简单介绍一下: 一、思想积极、时刻重视思想提高 经过两年的学习～我思想积极向上～严格按照党员的标准要求自己～拥护党的领导～积极参加党课学习～不断提高自身的思想觉悟和政治素养～认真学习科学发展观、严格遵守党的纪律～并把理论学习付诸到实际的生活中。思想上～我始终和党中央保持高度一致。并充 15 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 分利用各种各样的学习机会～不断加强理论学习～提高自己～充实自己。 二、踏实工作、积极参加活动、乐于服务 在校期间～我曾被系部评为“优秀学生党员”。现在作为一名中共党员～我始终坚持质量第一的原则下～努力帮助同学～不搞迁就照顾～严把入口关～确保了学生党员的发展质量。工作上～我积极组织和参加组织支部和班级开展各项活动～比如:参加校运动会、组织班级春游、期末学生讨论交流会～党日活动、清扫物流实训室、无偿献血、向玉树捐款和经济很困难的同学捐款～尽我绵薄之力等。 在活动中～我收获了友谊～收获了成长～收获了为他人服务的快乐。在每次的活动中～我没有怨言～也并不索取什么。在工作中～始终把班级的大事小情都放在心上。每当同学有难题时～同学之间有矛盾时～我就会想办法帮助解决。因此～我赢得了同学们的信任和好评。 三、勤俭节约、自强不息 在日常生活中～我是一位勤俭节约、能独立生活、积极乐观的人。当我看到有灯没关、水龙头没关时～我就会去把它关掉,在日常用水、吃饭时～我也不会去浪费它。能够用自己的行动影响和引导身边的同学～让同学们意识到节约用水～不随便扔垃圾～随时关闭电灯的重要性。 四、努力学习 “学习是学生的天职”。我自始至终都没有忘记这个朴素而又真实的道理。我深知～作为一名中共预备党员～作为一名学生干部～不 16 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 能因工作、参加活动～就放松了自己的学习。我努力协调学习与工作的关系～认真完成自己的学业～积极学习课外的一些知识～以充实自己的生活。在不断的学习中～我的个人素质得到了提高～这使我的工作能力也有了相应的进步。学习与工作在良好的 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 与实践中～相辅相成。 在学习上～我不断的努力学习～勤奋刻苦～因此也取得了一些成绩。2010年03月～获得省计算机水平考试证书,2010年03月～获得省英语B级证书,2010年04月～获得学业优胜奖“二等奖”,2010年10月～获得优秀学生奖“二等奖”,2010年11月～被评为“三好学生”称号,2010年12月～获得在“第三期大学生菁英学校培训班”证书,2011年04月～获得学业优胜奖“三等奖”。 再此～我知道人要想进步～就应该学会自我总结～只有不断的发现自身的不足～才会前进。因此～我在生活中不断的克服缺点和困难～学会批评与自我批评～提高学习成绩～争取起到模范带头作用。我也会主动投入到一些社会活动中去～接触社会～领略更多更精彩的世界。在这里～值得我高兴的是～我具备良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度～在各方面都能自觉履行党员的义务～严格要求自己。 通过三年的学习～我树立了正确的人生观、价值观～我期待在不久的将来能为社会做出自己应有的贡献:我平时也有很多爱好～如:看书、听音乐、运动等。我的性格是:温和、谦虚、自信。我相信～不管做任何一件事～只要认真去做、能坚持下去～就一定能成功。 17 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 致谢 我是安徽机电职业技术学院人文管理系～主修物流管理专业的一名大学生。我热爱我的专业并为其投入自己高亢的热情和精力～自己也很想在物流业中有所成就。 在大学三年期间～我要说的是～我很高兴能有机会迈入此学校就读～在这里我不仅学到了专业知识、与此相关的知识、学会了怎样才能更好的与人交流和沟通、也提高了我的自学能力以及组织一些活动的能力～而且我还得到了校领导和老师们对我的辛勤指导与关心～知道了在大学里老师不是学生学习的中心～而是引航者。 我家在安徽阜阳～我在芜湖读书使我懂得学校是进入社会的基础～懂得了在生活上独立自强的重要性～更清楚的明确了节约资源～从身边做起的真正意义,大学铸就了我～是我的思想紧跟社会的步伐～改掉我思想上的一些缺点～如:更好的宽容和尊重他人、学会了换位思考等。 再此～我非常感谢校领导和老师们对我的辛勤指导与关心～并在这里向他们由衷的说一声:“您们辛苦了:”您们是伟大的～您们用无私奉献、热枕的心情育才于我们。在每天的讲课中都以饱满的精神尽头、秉着非常认真的态度来授课～这好比～您们是蜡烛～您们用自己的光芒来照亮我们前进的方向:因此～我再次对您们说声:“您们真的是辛苦了:我很感谢您们:” 18 安徽机电职业技术学院毕业论文 沁园水处理科技有限公司的物流成本控制 19