中国电影院人力资源危机的思考

中国电影院现状及发展前景分析 以及人力资源危机的思考 在近年来出现的全球经济危机中,当一些行业在慢慢减慢发展及扩张步伐的时候,我国电影市场的扩张与运营却仍在如火如荼地进行着,在2008年,我国电影票房收入首次进入全球前十名,达到43.41亿元,较2007年增长30.48%。中国电影票房从2003年的约9亿元增长到2013年200 个亿的规模仅用了10年时间,2013年的电影票房达到200亿元2012年的170亿增长25%并连续四年以25%以上的速率递增。 随着票房的增长和人们对高质量精神生活的不断关注,中国电影院也迅速得到成长,从2003年至今,在电影票房收入增长的刺激下,我国影院和银幕数量随之不断增长,全国院线公司范围内新增银幕1万多块,总数达到2万块。预计到2020年,中国将拥有近5000个影院和约30000块银幕,成为仅次于美国,位列全球第二的电影放映大国。 中国电影院现状剖析 在高速发展的过程中,中国电影院的现状却让人几分欢喜几分忧愁,比如电影院发展的不成熟,产业体制的不完善,影院票房的不平衡,影院消费的虚高,影院分布的不均衡等 等,都成为抑制电影院发展的绊脚石,为认清目前影院发展形势,下面我将从几方面详细剖析中国电影院现状。 一、电影院发展的不成熟期 预计到2015年,国内票房将突破300亿元,这时才能到达一个比较成熟的电影市场。到2020年,中国电影票房将超越美国,成为世界第一。当然,以目前国内的电影票房来看,中国影院的发展还是处于发展的初期。在从前,电影院多了,就会有一种顾虑,当电影院过多了以后,有了这一家电影院,那一家电影院的票房会不会随之下降,实际上没有,因为蛋糕整体做大了。据一项数据调查 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 得知,在2008年,超过1000万票房的电影院全国仅仅是117家,它占了60%多的市场份额,超过500万票房的216家,占了票房的80%,也就是说真正的有效的电影院在重要也就200家,真正的需求,有效的电影院应该到1000家,这是说真正的现代化、多厅电影院,达到目前的216家水平的电影院。 二、电影院消费的虚高 有人说,现在进电影院看电影是一种奢侈消费。电影消费随着电影院线市场的发展成为一种时尚的潮流,但是虚高的票价还是让人们对电影院望而却步。在北京、上海这样的大城市都拥有上百家影院,星级影城几十家。与全国其他大城市的票价相比,上海市区几大影院平均票价为40元以上 (热门时段高达数百元),北京和杭州票价为40-80,贵宾 厅达数百元,以乌鲁木齐为例,除去其他因素,票价一般维持在20-60元,然而相对人均收入来说,在美国,一张电影票价是居民人均收入的1/400,而中国是人均月收入的1/ 20,是前者的20倍,中小城市高票价更加突出。电影从大 众消费变为高档消费,高票价把众多百姓拒之门外,当人们对豪华影院不再感到生疏,影院总有一天会失去市场。 三、电影文化尚未普及 在北京、上海等城市,都拥有上百家大型及星级影院,但是在很多二线城市及中小城市,电影还属于少数人的东西,电影文化尚未普及到这个角落。放眼望去,虽然中国的发展极其迅速,但是经济的发展并没有及时转变人们消费的观念,很多地方的经济圈已经形成,而且交通也非常便利,信息获取渠道很多元化,但是在全国287个总人口超过百万的城市里头,现在有很多地方没有电影院。曾经在网上看过这么一则短文,说的是一位教育厅干部到某二级城市调查教育普及工作,教育局长告诉他说,十几岁的孩子问他:叔叔,什么是电影?这就是我们现目前电影的普及水平,我们有电视、网络,但是一个十几岁的孩子生长在这么一个地方,他竟然没有进过电影院,因为当地没有一家多功能和现代化的电影院。 四、中小影院苟延残喘 我上面所提到的某市,并不是没有资金去办一家电影院,而是影院在这些区域经营较艰难,关键是我们没有合理引导消费者进入影院去消费。在很多大中型城市及发达地区,一些院线的票房以两位数的百分比增长,而在一些中小城市,影院在困境中寻求生存和发展机会,到最后只能是倒闭或仍旧苟延残喘。在中国现目前的电影院中,只有一部分影院是多功能、现代化的,其他很多影院都存在着设备陈旧老化、观影环境不理想、设施简陋等问题,在影响了影院效益的同时,打击了观众的消费欲望,最终失去了一大部分消费者。 五、电影市场发展的不平衡 在中国有一个有趣的现象,也是国际上常见的现象。比方说中国2009年总的票房是60亿,国产片票房占到50%以上,但是其中的10部大片就占到了票房的80%。从经济上来讲,电影院的经营管理者需要大片,但是多样化的文艺片小众电影还是需要的,这就需要包括电影院、政府要有积极的政策来扶持;从文化上讲,大成本电影占据了市场绝大部分的份额,在一定程度上却抑制了电影市场整体的发展,破坏了文化的多元性,导致了电影院市场发展的不平衡。而从2012年开始,这种不平衡才开始有所改观。这是一条需要长期发展的道路。 中国电影院发展前景 在未来几十年的电影院发展过程中,面对着中国巨大的消费群体及广阔的市场发展潜力,中国电影院面临着前所未有的发展机遇,在影院利润不断凸显的形势下,各种影院竞争也将变得越来越激烈,中国电影院的发展前景也逐渐清晰:一、电影院的产业化 在若干年前,中国的广播影视业都是由政府投资创办,由政府管理,为政府工作服务,基本没有产业的概念,所有的费用都依靠政府拨款。改革开放以后,中国广播影视业开始融入市场经济,并以广告经营为起点开始进行产业化运营,到目前为止,全国广播影视系统的年经营性收入达到4000 亿元人民币左右,成为广播影视运营、发展的主要经济来源。在历史的变迁中,中国电影院也逐渐成为一项新兴产业。随着巨大经济利益的诱惑,部分传统国有院线斥巨资投入到影院基础设施建设中,社会资本继万达之后,金逸、时代今典、保利集团等又加入到投资影院建设的热潮中,以及韩国希杰CGV影院这样的国际品牌也加大资本投资力度,加快了影院 建设的速度。各种国有、民营、外资企业纷纷投入到电影院产业的投资之中,并初步形成了巨大的产业链。随着电影院市场份额不断扩大,电影院产业链规模将不断加大。 二、电影院 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的现代化 随着生活节奏的加快,人们对精神生活的享受越来越依赖,电影院就是为人们提供了一个非常舒适和减压的地方,理念就是让观众欣赏电影、享受生活。在今后的电影院建设当中,现代化的设备及规格成为影院建设的主要 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,如意大利放映系统,杜比数码SRD、DTS等系统还原设备,美国QSC功放系统,德国施耐德高端镜头,以及英国进口超视野整壁式巨幅屏幕。越来越多的投资商都致力于做一流的电影院,甚至用五星级标准来衡量电影院,在装修水平、设备水平上推陈出新,获得更多的忠实顾客,比如说3D技术,超大屏幕等等,让顾客享受到影院间的差异化。 三、电影院利润的多元化 就如同现在的各大报纸,虽然做的是媒体出版业,但是利润来源并不是报纸本身,而是附属的报纸广告而带来的丰厚效益。电影院的投资也是如此,电影院的利润来源也不仅在票房上,当然了,这不是说票房不重要,没有票房也就没有后面的衍生产品、没有人气、没有其他的消费。影院在今后利润的主要来源有以下几个: 1、以影院业相关的多元化经营正在形成气候,受国外消 费模式影响,许多影院充分利用周边环境,打造出了休闲、娱乐、购物、餐饮等为一体的新型影院场所; 2、广告来源,许多企业和广告公司把目光投向了电影播映 前的广告,许多企业对片前广告很感兴趣,如红塔集团先后拍摄了三部介绍红塔集团的专题广告片,在每部大片播映时,同时滚动播出红塔专题广告片,形成了很好的广告效益; 3、电影宣传品和书刊将会出现新的经济增长,随着人们对 电影艺术的欣赏,电影海报的制作正在走俏,许多观众都有收藏海报的习惯,一些出版社也推出了与电影有关的书籍。 四、电影院的规模化 中国有世界上最大的广播影视消费群体。目前中国电视机、收音机的社会拥有量分别达到了四亿台和五亿台,电视和广播的人口普及率分别达到了94%和93%,然而电影普及率却很少,在这种情况下,中国急需规模化的大型影城来满足消费者的需求,在中国的中小城市中也将随着电影的普及覆盖到中型甚至是大型影院。按照专家的估算,中国的电影院市场份额在500亿元以上,具有很大的发展潜力。在今后的票房分布中,较大部分票房将被大型及星级影城所占据,其中利润大部分将被其瓜分,因此,规模化的高档连锁影城成为业内投资热点,外资、民间资本的注入将使影院的规模化进程加快。 五、影院设计的人文化 在今后的影院建设中,无不秉承大型国际影院的设计风格,凸显出人文关怀的色彩,处处体现艺术气息、人文设计和服务的国际理念。电影院大厅设有多个售票台,先进高效的售票系统取代了传统的人工售票方式。值得一提的是,在影院的设计中,将更为突出人性化的主题模式,例如为残疾人设计的专用座位及坡道,使残疾人也能体验电影院的快乐。另外,相对于传统影院的平面设计,视角不利于全景观看,先进的全场座椅以屏幕为圆心,45度角弧形排列面对屏幕,观众在任意座位都将得到完美的观赏角度,阶梯状交错排列,实现不受任何干扰,同时每个座椅设有饮料和食品的托放盘,更加体贴周到,影院的人文关怀因素成为今后设计的重点部分。 六、电影院文化的多样化 在今后的电影院中,随着各种全球文化的碰撞,各种电影文化将出现百家争鸣的局面。随着电影行业的不断扩张,加上人们对电影的需求将会越来越多元,多样化的电影文化带给人们的除了压力的缓解之外,更多的是多种文化的融合。在今后的影院中,多样化的电影将满足各种不同的消费人群,在为影院创收的同时,也加深了全球文化的融合。 经济危机影响了人们的衣食住行,同时,经济危机也蕴含着巨大的发展机遇。在中国,我们是有着一个13亿潜在 观众的市场,我们也是一个越来越被世界关注的电影市场,我们也是一个“院线制”电影发行放映的市场,我们也是有着越来越多的现代时尚的连锁影院被不断兴建的市场。 人力资源的危机及解决办法 在综上所述大前景的带动下,必然也需要相应的各个岗 位的人员配备。这个人员配备不是简单地几十个几百个人,可能需要几百万甚至上千万人来加入这项庞大的工程体系中。 一、影院的迅速发展和人力资源极度的匮乏 从2003年500块银幕到2014年的20000块银幕,从2008年的43亿票房到2014年的300亿票房。种种的数据表明,近10年来在影院迅速发展的光鲜表面下边隐藏的却是 人力资源匮乏的一种畸形的发展趋势。 想完成任何一个工程或者项目,相关的人员配备是前提。这方面如万达、星美等院线都有自己的培养方法,然而却不是很理想。万达近两年的人员流失率很高。基本上培养出来的人员都被其他地方以高薪或其他方法挖走了,导致现在万达内部的人员也很紧缺,有些高级人才只能也以高薪酬的诱 惑力留人。星美以签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的形式培养人才,但是最多绑住人员3到5年,或者有些人不惜违约赔偿离开。更多的院线及影院根本就没有相关的人员,导致项目停止或者不敢发展。 有专家戏称中国的电影市场最少能做30年,比房地产 市场的生命力要强。如果按照现在这种情势去发展的话,中国的电影市场必然面临再次的崩塌。 二、人才培养的办法 我认为可以分为两种方式,一种为短期培训,迅速弥补现阶段人员的不足;一种为长期的可持续性发展的方式,为今后的发展作为铺垫。两种方式同时出台的话可以适当缓解当前的人员问题。下面将这两种方式做一个简短的介绍: 1、短期培训 针对相关的部门和岗位开设短期的速成班,主要以中高层管理人员为主,分为高管班、运营班、市场班3 个班,针对不同班级进行相关业务的概念以及理论讲解 及分析讨论,并且就各影院经营期间出现的问题进行分 析解决,还可以给予培训后的专业咨询及问题解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 作为售后服务。 此项方案适合解决现阶段影城迅速膨胀导致的人力资源明显不足致使很多影院出现经营方面因为没有 专业的从业人员进行经营管理走了很多弯路以及因为 从未涉及过影院经营而仓促开业导致出现重大问题无 法解决的问题。也是解决现阶段人员匮乏最好的手段。 2、长期培养 近几年来,随着物质生活不断地提高,越来越多的人们更加看重对精神方面的需求。电影行业作为近几年 来新兴的文化产业,其生命力绝非是短短的几年时间就 能结束的,反而会随着人们对精神需求的逐步提高而不 断延长。并且电影行业已经逐步形成了一条流水线式的 产业链模式。他并不是只有制作方能单独完成的一项工 作。而是由多个体系通力合作才能完成的一项工作,这 其中就包括了制作方、发行方、院线方、影院等等多个 体系通力合作才能将一部影片展现在观众的面前。而作 为教育机构,很早之前就已经有了导演系、演员系、编 辑系等等特色班的出现,只是构成了以制作方为主的一 个体系的专业性的理论教育机构,但是却从未见过其他 体系有过相关的、专业的教育机构出现。现阶段还只是 各大院线以及连锁影院在内部进行简单的培训后就迅 速的上岗,这也导致了除制作方外的其他体系形成了不 专业,没有规模,在岗人员素质、专业知识等参差不齐 的现象。长此以往,电影市场将进入恶性循环,肯定会 影响整个电影行业的良好发展。所以我认为从长远考虑,应该也成立电影行业专业的管理系以及营销系,给电影行业今后市场的稳步发展与良性循环输入更多专业的 管理和营销方面的人才。并且也可以解决更多人的从业问题。 从院线的角度考虑,不管是自建影院也好,还是加盟影院也好,其最终目的不过是为了获得更多的利润,但是如果一味的拓展疆土而没有守护者,那最终的结果也是徒劳。所以我认为院线方面如果想要获取更多的利润,现阶段的首要任务不是拿下多少个项目,而是先储备一批专业的人力资源。当人力资源储备充足时,再去扩展起来会比现在更快更好。 综上所述,我认为现阶段应该从以上两个方面同时着手,以解决当下的问题。并且我也已经开始着手整理培训方面的相关资料了,希望能对需要的人有所帮助。(如有需要的人可联系我,我的邮箱423044524@qq.com)当然以上所述只是笔者的个人想法,其中定然有一些偏激或者错误,仅供参考。 武晋海 2014年9月21