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[最新]员工离职调查表[最新]员工离职调查表 编号: 员工离职调查表 亲爱的同仁: 感谢您这些日子以来的努力付出与贡献~今天您选择了离开公司,说明公司在某些方 面做的还不到位,在这里请您畅谈出您的心声及宝贵的意见,他将是公司各项福利措施及 政策不断完善与改进的最佳动力~公司承诺一定会保护您的隐私,请根据您的情况客观如 实填写,谢谢您的配合。 基本信息 姓 名 部门/班组 岗 位 离职原因 1.您离职的最主要原因是(单选):( ) A底薪太低,福利少而不满意 B 薪资待遇调整不公平 C工作环境差、天气太热,车间通风不好...

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[最新]员工离职调查 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 编号: 员工离职调查表 亲爱的同仁: 感谢您这些日子以来的努力付出与贡献~今天您选择了离开公司,说明公司在某些方 面做的还不到位,在这里请您畅谈出您的心声及宝贵的意见,他将是公司各项福利措施及 政策不断完善与改进的最佳动力~公司承诺一定会保护您的隐私,请根据您的情况客观如 实填写,谢谢您的配合。 基本信息 姓 名 部门/班组 岗 位 离职原因 1.您离职的最主要原因是(单选):( ) A底薪太低,福利少而不满意 B 薪资待遇调整不公平 C工作环境差、天气太热,车间通风不好 D劳保用品数量太少 E工时偏高,工作强度大 F加班时间太长,工作压力太大 G公司管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不合理,处罚多奖励少 H班组领导管理方式不满意,管理因人而异,不能做到客观公正 I基层管理人员水平较低,存在违章指挥 J部门/班组内部人际关系紧张,经常和领导有冲突矛盾 K个人自主创业或经营生意 L找到更好的工作或朋友邀请有更好的发展机会 M其他____________________(请注明) 2(工作中面临的问题以及不满意项目选择(依你认为最重要的选择不超过3项) 2.1管理制度和方式方面 , ( )不满意公司的现场管理制度和处罚措施,以处罚为主而少奖励 , ( )行政人事管理不合理 , ( )绩效考核制度的不合理,不能做到公平、公正原则 , ( )上级领导的管理方式不满((_)班组长、指导员(_)科长、副科长 (_)部门主管) , ( )班组内部管理存在严重的人际(熟人)关系影响,管理制度实施情况因人而异, , 不能做到客观公正,让员工心服口服 2.2个人职业发展方面 , ( )公司的发展和前景原因 , ( )缺少培训和学习机会 , ( )个人的发展受限制,晋升机会少 2.3工作压力方面 , ( )不了解自己的工作内容和重要性 , ( )工作量太少或太枯燥 , ( )劳动强度大,工作压力大 , ( )加班太多,工作时间太长 , ( )部门/班组工作士气不佳 , ( )同事关系不融洽 , ( )与上级领导关系不融洽,和领导有冲突矛盾 , ( )工作紧张不愉快,部门/班组内很少开展活动减压,沟通交流感情 2.4薪酬福利方面 , ( )薪资待遇较低 , ( )薪资调整依据不透明,工资调整不公平 , ( )薪资调整幅度和物价水平上涨不能保持一致 , ( )福利项目不够(如果选择了,请写出具体的方面_____________) , ( )工作时间长,没有足够时间享受福利 2.5环境方面 , ( )个人性格不适应公司文化与工作环境 , ( )工作现场环境差,天气太热,车间通风不好,劳保用品没保障 , ( )住宿环境较差 , ( )公司的伙食差 2.6其他(请详细注明) ___________________________________________ 对公司的意见和建议 1.您是否考虑本公司其他职位 , ( ) 是 ( )否 (——岗位) 2.你觉得公司做出怎样的安排或改善,你可能会改变主意,愿意再留在公司, 3.您是否愿意在未来重新加入公司,( ) 是( )否 4.您认为,在任职期间,公司在哪些方面对你有一定的帮助, 5.您认为部门/班组做得最好的在哪里,在哪些方面还可以加以改善, 6.您对公司发展还有其它什么意见或者建议,不要客气,请尽量告诉我们。 离职后去向 1、地域选择 ?汽车城其他企业 ? 东莞 ? 深圳 ? 回家 ?其他 2、职业发展选择 ?同行业同类岗位再就业 ?自主创业 ?转换行业 ?学习深造 ?其他
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分类:企业经营
上传时间:2017-11-14
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