OQC工作职责[教育]
OQC工作职责
2009-10-29 23:28
OQC 检验员(OQC Inspector):
1、 检验----根据WI要求,独立完成OQC检验工作和制定检验报告(OQC Inspection Report);确保认真落实产品品质标准,对检验结果负责; 2、 FAI----FA、DC首十件检查;SMA首件检查;完成首件检查
记录
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; 3、 工具----OQC检验工具使用保管、保养(电池,充电器,测试卡,SMA OQC测试设备,塞规/塞尺,游标卡尺,FA OQC声学测试设备,8960,LCR电桥); 4、 报告----发现不良或异常情况,及时报告当班组长;
5、 培训----手把手,带新人;
6、 学习----积极学习掌握新的检验工作技能;了解新产品; 7、 反映问题----针对工作中的疑问 (WI等检验工作指导文件中的问题),及时向当班组长反映;
8、 交接----未完成的工作,工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项,需向下一班充分交接,包括在OQC交接本上登记等(尽量避免口头); 9、 代理----在当班组长不在场的情况下,代理当班组长的工作指责; 10、 临时任务----上级主管交付的临时任务。
OQC带班/组长(OQC Leader):
OQC小组长(OQC assistant leader/sub-leader):
1、 安排----根据当班的生产
计划
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,安排/协调检验员的检验楼层和工作;按生产需求安排人员加班;
2、 审核----确认OQC发现的不良,了解不良状况;审核当班检验报告; 3、 报告----录入当班检验报告,按时完成OQC日报、周报、月报;及时报告各种试产情况;及时报告各新产品品质状况;
4、 沟通----针对OQC发现的不良,确保及时通知到生产部带班人员;在正常班时,需将不良报告主管,并通知到相关的PQE工程师或技术员;超过4小时的Hold机,或紧急出货的情况下出现Reject,或出现reject后无人处理,要及时通知相应的PQE工程师/生产部主管做出处理,并报备主管(!OQC Reject/Hold News);上下沟通:及时向上反映问题,向下传达指示;
5、 问题跟踪----跟踪OQC不良或问题的解决进程、结果;跟踪OQC文件、Concession Note、Limit Sample有效期;
6、 文件管理----负责管理OQC检验文件和品质记录;
7、 样品管理----Open box sample,Limit Sample申请/登记/保管/管理; 8、 工具维护----OQC检验工具的维护/保养/现场管理(电池,充电器,测试卡,SMA OQC测试设备,塞规/塞尺,游标卡尺,FA OQC声学测试设备,8960,LCR电桥);
9、 学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求; 10、 指导----指导检验员完成检验工作,解答检验员工作中提出的问题; 11、 培训----负责组织、安排、实施检验员的培训,并记录、跟踪培训结果; 12、 日常管理----日常行政管理、现场管理:确保上下信息畅通;调动检验员的工作积极性;
13、 交接----未完成的工作,工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项,正在跟踪的未尽事项,向下一班充分交接,包括在OQC交接本上登记等(尽量避免口头);
14、 临时任务----上级主管交付的临时任务。
OQC 主管(OQC Supervisor):
1、 管理----日常行政管理、现场管理(人力需求,工作指导,思想工作,检验/测试区域规划/标识,文具申请,检验工具/设施/
报表
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请购,员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等);
2、 计划----根据MPS安排每月OQC的排班;随生产计划的变动调整OQC排班;审核/掌控每月加班,确保加班率达标(加班时数/正常上班时数<30%);员工休假协调/排配;
3、 培训----规划、制定OQC整体的培训计划(OQC Inspector Training Plan),安排、监督、记录、跟踪其实施过程及结果;确保培训及时、有效、全面; 4、 指导----为OQC日常工作提供指导,经验分享;
5、 工程支持----了解PQE工程师的工程需求,配合其合理的工作要求(OQC品质报告,数据统计,特殊测试,客诉处理等);
6、 监督----监督/跟进PQE对OQC的工作支持状况(WI,相关品质标准,新产品测试工具,OQC不良的处理,问题的解答等);审查OQC WI的正确性、有
效性、完整性,发现问题及时报告主管或相关PQE;监督其他相关职能部门工作配合状况;
7、 DOA检验----规划、管理、监控、指导;
8、 SMA FAI support----整理PCBA BOM,查证PC,制定“SMA首件检验报告”格式;
9、 沟通----汇总、整理、提出OQC工作中遇到的问题,寻求解决;沟通、协调OQC与其他相关职能部门的关系;
10、 品质记录----品质记录管理(存档/保管/作废等); 11、 窗口----OQC对外的窗口,向其它部门、客户及上级主管提交OQC相关的品质报告;配合其它部门,完成要求的特殊工作;陪同稽核、审查,向外展示OQC形象;
--OQC daily/weekly/monthly report review-- daily/weekly/monthly;à --Weekly Meeting between Sangfei, Philips and CellOn -- weekly;àQA Mgr; -- Production Volume by Manufacturing Week-- weekly;àPhilips Fr/seok.joo.teng@philips.com;
--DC quantity summary—monthlyàPhilips Kelvin;
--DOA summary-- weekly;àCellon Service;
--Monthly data(for PQE KPI)—monthly;àQA mgr.
--OQC work hours—dailyàQA mgr/HR
--OQC WI(all)—timelyàPhilips Svc
--others
12、 出货异常----出货异常处理(确认/派人/安排/协调/跟踪结果/费用管控,签出货异常联络单);
13、 临时任务----上级主管交付的临时任务。
DOA机检验员( DOA Inspector)_for Philips Model:
1. 检验----根据DOA判定标准(产品检验标准&判定基准,OQC WI,Concession),做DOA机判定,确保落实相应的判定标准,对检验结果负责;
2. 数据----制定检验报告(Philips签收记录);整理汇总数据,录入并维护DOA数据库;
3. 报告----制定DOA Weekly/Monthly report;
4. DOA news----根据DOA库存量(>500pcs,或>2个月),及时发布DOA news通知PQE及相关职能部门开始DOA返工。
OQC入数
员:
1、数据----1.1 将每日早班的SMA、FA、DC的OQC report入进OQC database/Forms/Q-Sheet中,再将当日及上一天留下的DC的report入进OQC database /tables/ IMEI list中,并保证入进数据的准确性和及时性。
1.2 将每日的OQC OT入进OQC work hours中,并保证数据的准确性和及时性。
1.3 根据OQC MRF单将申请及退料的数据及时性的入进OQC物料清单统计表中。
2、报表---1.1将每日OQC report分类整理,并放入文件夹中。月中和月未将文件夹中的OQC all report分类整理起来,并做好标识放入保存柜中。
1.2每日将OQC上一天的返工报告分发给相关的技术员,并做好签收工作。
3、物料---负责OQC测试物料的填单申请及领料、退料。
4、临时任务----上级主管交付的临时任务。