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[修订]苹果成功的原因

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[修订]苹果成功的原因[修订]苹果成功的原因 Think Different 苹果电脑公司案例The example of Apple Computer. Inc Present iSmart Education 目录:苹果电脑公司的介绍与历史 轨迹苹果电脑公司的理念与影响苹果电脑公司的相关产品苹果电脑 公司的未来之路不知道是艺术家创造了苹果,还是苹果造就了艺术 家~第三篇:苹果电脑公司的相关产品我们休息一下,欣赏一下苹果 的灵感源泉首先,我们来欣赏几款苹果迷设计的苹果电子产品。* 管 理资源吧[max.book118.com]-- ...

[修订]苹果成功的原因
[修订]苹果成功的原因 Think Different 苹果电脑公司案例The example of Apple Computer. Inc Present iSmart Education 目录:苹果电脑公司的介绍与历史 轨迹苹果电脑公司的理念与影响苹果电脑公司的相关产品苹果电脑 公司的未来之路不知道是艺术家创造了苹果,还是苹果造就了艺术 家~第三篇:苹果电脑公司的相关产品我们休息一下,欣赏一下苹果 的灵感源泉首先,我们来欣赏几款苹果迷设计的苹果电子产品。* 管 理资源吧[max.book118.com]-- 提供海量管理资料免费下载Think black and white photos of historical figures that mosst people couldn't name if their life depended on it. think Gandhi, Einstein, Edison. Dis they use a mocintosh? Um, no. Think selling computers. Does the new Apple campaign have anything to do with it? Hey Apple... Think, Duh! iSmart Education 特 别奉献,苹果电脑公司案例一提起苹果电脑,人们自然就会想起那些 样子独特的产品,这些产品就好像它的苹果标志一样,让人忍不住去 咬一口。苹果电脑公司的是是非非总是在让喜欢或者讨厌它的人争论 着,它历经几次大起大落,那传奇一般的经历,描绘着当代科学技术 与艺术哲学的融合。第一篇:苹果电脑公司介绍与历史轨迹苹果电脑 公司由乔布斯、斯蒂夫??沃兹尼亚克和Ron Wayn 在1976 年4月1 日创立。1975 年春天,Apple?由Wozon 设计,并被Byte 的电脑商 店购买了50 台当时售价为666.66 美元的Apple?。1976 年,Woz 完 成了Apple?的设计。1977 年苹果正式注册成为公司,并启用了沿 用至今的新苹果标志。同时,苹果也获得了第一笔投资――Mike Markkula 的92000 美元。1978 年,苹果准备股票上市,施乐公司预购了苹果100 万美元的股票,并允许苹果 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC 操作系统的图形界面。但苹果的工程师化腐朽为神奇,并将图形界面带进了一个崭新的时空。Apple ?有着微机历史上许多第一:第一次有塑料外壳;第一次自带电源装置而无需风扇;第一次装有英特尔动态RAM ;第一次在主板上带有48K 容量;第一次可玩彩色游戏;第一次设内置扬声器接口;第一次装上游戏控制键;第一次具有高分辨率图形功能;第一次使用了鼠标;第一次实现CPU 和主板共享RAM„„1979 年,沃兹获得霍普奖。该奖是专门为有杰出贡献的青年计算机科学家而设的,以著名的女计算机科学家、世界上最早的程序员之一格蕾丝??,??霍普(1906 一1992) 的名字命名,从1971 年起一般每年仅奖励一人。苹果电脑公司这样描述公司的业绩:苹果电脑公司通过Apple II 在二十世纪七十年代引发了个人电脑革命,Macintosh 的推出在二十世纪八十年代又彻底改造了个人计算机。通过其创意性的硬件、软件和Internet 技术及设备,苹果公司致力于将最佳的计算机使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者。然而,由于开发方面失利,其后推出的Apple ?,及Apple ?以及Lisa 均难以重现Apple ?的辉煌。自从1985 年乔布斯被董事会解职,美国电脑产业就进入了高速发展期,康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖,苹果却步履蹒跚,十年内它换过3任CEO ,年销售额却从110 亿美元缩水至70 亿美元。1996 年和1997 年上半年,苹果共亏损16 亿美元,以至于原本 有意收购它的SUN 公司选择了放弃。戴尔电脑的迈克尔??戴尔则揶揄说:“如果我在苹果,我会关掉这家公司,把钱还给股东。”随着微软Microsoft 推出Windows 视窗操作系统,以Wintel 为核心的PC 机开始占领个人电脑市场。Win 是指微软公司的软件,Intel 是指Intel 公司的硬件处理器。苹果电脑被孤立了起来,由于操作系统兼容问题,以及价格居高不下,虽然产品本身没有问题,但没有得到普及,只有少数处理图形界面的设计师依旧使用着苹果电脑。毕竟,苹果电脑在图形处理方面有专长,其速度大约是同频率的PC 机的两倍,并且拥有不死机的美称,这点正是微软Windows 操作系统最大的弊端。正是这些设计师们始终默默支撑着这个深陷泥潭的公司。注:苹果电脑使用的是自己生产与开发的硬件设备与操作系统,而PC 机大多使用的是微软操作系统与其它公司的硬件设备。1985 年夏天,30 岁的乔布斯被赶出了苹果,不久后他开始二度创业,公司名字就叫Next(“下一个”) 。1986 年乔布斯买下了数字动画公司Pixar 。这间公司如今已成为畅销动画电影《玩具总动员》和《虫虫危机》的制作厂商,它是乔布斯事业生涯中的第二个高峰。1996 年,苹果公司重新雇佣乔布斯作为其兼职顾问。此时苹果经历了高层领导的不断更迭和经营不善之后,其营运情况每况愈下,财务收入开始萎缩。1997 年,苹果收购了Next ,并由此实现了乔布斯的回归。在重新担任CEO 的第一年,他没有急于证明自己,而是大规模缩减了产品线,直接导致了公司收入缩水15% 至59 亿美元,仅比1995 年时的销售额的一半稍多。他的另一 举措同样在当时难以被理解,他找到了自己的夙敌比尔??盖茨,售予微软1.5 亿美元苹果股票,从对方那里要到了Office 和IE 的支持苹果电脑操作系统的版权。他对奄奄一息的苹果公司进行大刀阔斧的公司改组和一连串新产品降价促销的措施。终于在98 第四个财政季度创造了一亿零九百万美元的利润,让“苹果”重新“红”了起来。真正的举措是乔布斯在幕后准备的iMac 。1997 年9月,受到好友甲骨文公司CEO 拉里??埃里森的启发,乔布斯决定重磅推出一款网络计算机(NC) :它没有存储器,能够直接接通到网络之上,且价格只有PC 的一半。但当他看到甲骨文、SUN 和IBM 在推广NC 时成绩糟糕,他果断改变了思路,要求设计师做出一台流线造型、显示器与主机合为一体的电脑。这就是1998 年6月上市的iMac ,这款拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身的电脑重新定义了个人电脑的外貌,并迅速成为一种时尚象征。推出前,仅靠平面与电视宣传,就有15 万人预定了iMac ,而在之后3年内,它一共售出了500 万台。一个秘密是:这款利润率达到23% 的产品,在其诱人的外壳之内,所有配置都与此前一代麦金塔电脑几乎一样~这是一次工业设计的胜利,但同时也体现了乔布斯的无奈:由于长期流失了大批优秀员工,苹果的技术能力已经难以迅速推出他一向强调的“insanely great”( 酷毙了)的产品,更可怕的是,“这家公司已经忘记了它自己是谁。”从1998 年到2000 年,3年内,苹果仅程序人员就招募了近1000 名。乔布斯知道他的反击时刻即将到来:虽然过去20 年间硬件更多主导着IT 业的走向,但随着网络的腾飞和电脑与数字家电相互融合趋势 的日益明晰,软件能力将决定产品的价值。苹果电脑如果试图重振地位,首先必须再度推出领先的操作系统与应用软件。在乔布斯回到苹果之前,这家公司曾经享有盛名的操作系统Mac OS X 已经蒙污,导致了在此系统上开发的第三方软件日渐减少。在乔布斯的催动下,历时3年,苹果终于推出了最新版本Mac OS X ,它的水准被媒体比喻为“保时捷和艾布拉姆斯坦克的合体”:既功能强大、运行稳定,又精巧、细致。Mac OS X 的出现,不仅为苹果电脑提供了恢复操作系统失地的基础(虽然至今仍未实现),更为直接的效果是,它是一个极好的开发平台,在它之上,苹果的程序员们可以开发出更优秀的应用软件,比如日后获得在线音乐销售市场70% 份额的iTunes 。一方面着手大规模吸纳技术天才―― 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是“那些会每天挑战彼此,而让产品最佳化的人才”――即使苹果的收入一度从2000 年的80 亿美元跌至2002 年的57 亿美元,苹果的研发经费仍从3.8 亿美元提高至4.46 亿美元。另一方面,乔布斯参与创意了“Think Different”( 另类思考)的广告语,他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果,更重要的是,唤醒公司内员工的工作激情。依靠软件夯实苹果的竞争基础的同时,乔布斯不停的提出新理念,试图依靠新产品巩固苹果重新启动后积累起的动能。这并不是一个好莱坞电影一般赏心悦目的过程。据熟悉乔布斯的人士称,几乎每当苹果的重要产品即将宣告完成时,乔布斯都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。以至于有人认为这是一种病态的品质,完美主义控制狂的标志。现在不再有任何人怀疑斯蒂夫-乔布斯的回归能否将苹果公司 重塑辉煌。由于音乐媒体播放器iPod 的成功,苹果在2004 年确立其在快速成长的数字音乐市场的垄断地位。苹果的赢利几乎增加了4倍,截至于2005 年2月28 日其股价暴涨了275.1% 。此外 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 家还将希望寄托在苹果最近推的迷你Mac 电脑上,分析家预期苹果的台式机市场份额有望在今年增长2% 。2004 年苹果电脑收入为98 亿美元,赢利5.08 亿美元。目前公司的市值为363 亿美元,去年股票投资回报率为275.1% ,过去三年的股票投资回报率达到了313.5% 。截至2005 年,苹果公司收入增长了70%, 净收入增长了530% 第二篇:苹果电脑公司的理念与影响Think Different ~Think Different 是苹果电脑公司的口号,也是每一个人的权利,它是苹果公司为所有的个人所提供的生活理念。Think Different 理念,筑就不凡的设计杰夫曾嘲笑乔布斯:“不懂界面,只晓得包装,把苹果变成了一个盒子很漂亮的玩意儿”。然而包装却将苹果推向了成功的宝座。Think Different 理念,筑就不凡的设计创新力之最苹果电脑之所以动人,是因为她在技术和外形设计方面的创新能力和产品品质,是很多人无法实现的。苹果从不因循守旧,总是勇于否定自己,超越自己,不断推出更时尚更具魅力的新产品。像台灯一样的iMac G4 、纯白色设计的iBook 笔记本、液晶一体化的iMac G5 ,以及最近光驱大小的Mac Mini 和口香糖似的iPod shuffle ,每一款产品的推出,都引起了大家的高度关注,连苹果电脑的批评者也不能不承认,苹果从来都不平庸。早在1998 年,当乔布斯重新执掌苹果电脑公司后,集结艺术化设计天才,研发推出了第一代iMac 电脑。如水果般透明的 iMac 电脑,吸引了人们的注意,也吸引了人们对苹果电脑的关注。Think Different 理念,筑就不凡的设计2002 年1月,乔布斯发布了像台灯一样的第二代iMac 电脑iMac G4 。这是一款让人不可思议的艺术品,它的机身像一个台灯灯座,而液晶显示屏则通过一个可以自由旋转的转动杆连接,从而使液晶显示器可以像一款台灯一样上、下、左、右自由旋转。对此,不少世界主流媒体都对之称赞不已,毕竟,这是一款突破了人们对电脑外形设计想像的产品。
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