XX有限公司文件
XX〔2014〕04号
工伤事故处理办法
各部门:
为发生工伤事故后,能及时分析事故原因,汲取事故教训,杜绝类似事故发生,不断提升公司
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
管理水平,特制定本办法。
一、工伤事故处理流程
发生工伤时,部门主管对员工伤情进行判断,如伤情严重,应立即上报管理部,管理部应及时安排车辆将受伤员工送往附近医院就医;如伤情较轻,部门主管可将受伤员工带到岗亭进行简单处理并安排其前往附近医院就医。
工伤事故发生十日内,员工本人或其主管应将事故经过以书面形式上报给安全管理人员。如费用超过300元,还应提供身份证复印件,病历复印件(未出院,应复印病历封面及内容首页)。
管理部根据提供的材料,自受伤开始30日内,根据社保局的相关要求,申请工伤认定。
伤愈复工后,还应向管理部提供:
1.治疗期间产生费用的发票,发票应与病历日期对应;
2.病历;
3.费用结算
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
;
4.住院期间的费用清单(用药清单)、出院记录。
管理部对所有
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
进行整理,向社保局申报工伤费用,费用到账后应及时发放给员工。
因工伤而致残的,根据管理部要求,提供相应资料,进行劳动能力鉴定、费用补助等。
工伤事故发生后,安全管理人员应根据事故经过,通过实地观察、询问相关人员等,对事故原因进行分析,制定纠正措施或者预防措施,要求相关部门进行整改并对整改结果进行验证。同时应出具事故调查报告,报告必须得到相关责任人的认可。
二、考 核
根据事故经过调查,确定各责任人所应承担的责任进行考核,考核时还应考虑各部门的危险源及危害程度。
具体考核细则如下:
1.事故产生费用在500元及以下
1)折损工作日不超过2天(含2天),一般不进行考核。如该员工属违章操作且屡教不改,考核50元~100元。
2)折损工作日2天~90天,因其它原因造成工伤,原则上不进行考核;属违章操作,考核100元~500元。
3)折损工作日超过90天,结合其它因素,考核200元~1000元。
2.事故产生费用500元~2000元
1)折损工作日不超过2天(含2天),且因其它原因造成工伤,不进行考核;属于违章操作,则考核50元~100元。无论员工是否属于违章操作,对该员工的主管、分管经理及安全管理人员考核50元~100元。
2)折损工作日2天~90天,因其它原因造成工伤,原则上不进行考核;属于违章操作,考核100元~800元。无论员工是否属于违章操作,对该员工的主管、分管经理及安全管理人员考核50元~100元。
3)折损工作日超过90天,无论员工是否属于违章操作,考核该员工500元~1000元,对该员工的主管、分管经理及安全管理人员考核50元~200元。
3.事故产生费用超过2000元
1)折损工作日不超过2天(含2天),且因其它原因造成工伤,不进行考核;属于违章操作,考核100元~200元。对该员工的主管、分管经理及安全管理人员、工程部经理考核100元~200元。
2)折损工作日2天~90天,因其它原因造成工伤,考核100元~200元;属于违章操作,考核200元~800元。对该员工的主管、分管经理及安全管理人员、工程部经理考核100元~200元。
3)折损工作日超过90天,无论该员工是否属于违章操作,结合其它因素,考核该员工600元~1200元。对该员工的主管、分管经理及安全管理人员、工程部经理考核100元~200元。
三、其 他
员工工伤,必须根据公司相关规定,进行工伤假审批。如工伤假超过3天,必须提供医院病历或建议休息等相关证明,本人不能办理的可委托家人或主管进行办理,委托办理时,证明可延期提交。
工伤期间,员工应遵医嘱养伤,不可在外从事第二职业或者小病大养。一经发现,将依据公司相关制度处理。
二○一四年七月三十一日
主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
词:工伤事故 处理 办法
发: 各部门经理、各主管,存档
XX有限公司管理部 2014年7月31日印发