[教学研究]09-6S流动红旗评比办法
MF/LG 编 制文件编号 09-09 三门峡戴卡轮毂制造有限公司 1/1 审 核 页 数
A 批 准 6S 管 理 文 件 版 次
2011-6-15 1 实施日期 修改状态 6S流动红旗评比办法
一、活动目的
通过6S流动红旗评比,实现全面、全员、全方位推进精益生产。
二、参评单位
各生产车间、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
管理部、行政管理部、成本控制部、营运部
三、评选频次、时间、地点:
每月6号前下午3:00在精益办会议室幻灯展示,公司6S例行检查活动后颁发“流动红旗”。 四、评审委员会机构图:
精益推行委员会
会
委员会副主任
李国伟
精益办主任 6S专员 魏要星 申雪草
评委 评委 评委 评委 评委 评委
乔文明 院宗娇 王少颖 朱秀明 徐永进 史宝珍 五、评比办法:
1、采用现场评比和幻灯展示评比相结合的方式,总分 = 现场评比得分 * 70% + 幻灯展示得分 * 30%;
2、现场评比办法
1)公司6S检查和精益办现场巡视发现的待改善点(拍照为依据),每个点扣1分;
2)待改善点在规定时间内没有完成数(拍照为依据),每个点扣1分;
3)现场评比得分 = (200 - 待改善点未完成数 * 1 - 待改善点数 * 1)/ 2
3、幻灯展示评比办法
1)展示内容和形式以“6S流动红旗评比展示模板”为准;
2)展示时间:8min/单位,每超时1min,扣1分;
3)幻灯展示得分 = 评委打分 - 超时分
六、评选依据:
《整理整顿标准(画线)》、《整理整顿标准(标识)》等所有相关6S标准文件 七、奖惩办法:
1、第一名奖励单位主管100元,部门精益干事200元;
2、精益推行委员会主任或副主任向获奖单位颁发“流动红旗”(旗上绣获奖单位名称);
3、连续三次获得“流动红旗”,奖部门主管300元,部门精益干事500元; 附:《6S流动红旗评比展示
评分
售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核
标准》
《6S流动红旗评比展示模板》
6S“流动红旗”评比展示评分标准
6S活动项目展示
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
提组织培训
参评单位 总分 亮点 高下一已形成宣传发动 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 步计划 标准化
现场类 5 10 10 10 10 10 10 10 20 5 100 热工车间 热处理
机加
涂装 行政管理部 计划管理部 成本控制部 营运部
附表2: 6S“流动红旗”评比展示标准模板
组织培训宣传发动 目 录 6S活动项目展示 6S活动项目展示 6S流动红旗评比标准模整顿 整理 板 组织培训宣传发动
参评单位: 6S活动项目展示
评比时间: 亮点展示
责任编辑: 总结提高(下一步推进计划)
3 4 5 1 2
6S活动项目展示 6S活动项目展示 6S活动项目展示 6S活动项目展示 6S活动项目展示 已形成标准化 安全 素养 清洁 清扫
9 10 6 7 8
亮点展示 总结提高(下一步推进计划)
展示完毕
谢谢大家
13 11 12
文件更改栏
序号 日期 更改前内容 更改后 更改人 备注 1 2011.6.15 评委秦东东 评委徐永进 申雪草 第一次更改 2 2011.6.15 现场评比办法 详见文件 申雪草 3 2011.6.15 第一名奖励部门主管200元,部门精第一名奖励部门主管100元,部门精益干申雪草
益干事100元 事200元
4 2011.6.15 连续三次获“流动红旗”,奖部门主连续三次获获“流动红旗”,奖部门主管300申雪草
管1000元 元