GBT 50502-2009 建筑工程施工组织设计规范

GBT 50502-2009 建筑工程施工组织设计规范 UDC 中华人民共和国国家标准 P GB/ T 50502 - 2009 建筑施工组织设计规范 Code for construction organization plan of building engineering 2009 - 05 - 13 发布 2009 -10 -01 实施 中 华人民 共和国住房和城乡 建设部 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 联合发 布 ?? .bzfxw4>> ? 中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范 Code for construction 0鸣iU;且tion pl皿 。.f building engineering GB/T 50502-2割四 主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 批准部门 中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期， 2 0 0 9 年 1 0 月 1 日 中国建筑工业出版社 Z酬北京 中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范 Code for 四nstruction organization plan of build??ng engineeri咱 G8 j T 50502 ~ 2帕， ?? 中国建筑工业出版社出版、 E行(北京西郊百万座》 各地新华书店、建姐书店经销 北京红光制版公司制版 北京市兴顺印刷厂印刷 ?? 开本 850X 1168 毫米 1/3 2 日3张 1M 字数， 50 千字 2创 9 年 7 月第一版 2?9 年 7 月第一次印刷 定价 10 刷元 统一书号 15112 ' 17白。 版权所有翻印必究 如有印装质量问题，可寄本社迫倏 〈邮政编码 10?37) 本社同址， jj. cabp.?皿 cn 网上书店， jj.china-buildi吨 corn. cn ?? .bzfxw> ? 中华人民共和国住房租城乡建设部 公 告 第 305 号 关于发布国家标准 《建筑施工组织设计规范》 的公告 现批准 4建筑施工组织设计规范 》 为国家标准，编号为 GB/ T 50502 - 2009，自 2009 年 1 0 月 1 日起实施. 本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版 发行. 中华人民共和国住房和城乡噩设部 2009 年 5 月 13 日 3 前 言 本规范根据原建设部 《关于印发二00四年工程建设国家标 准制订、静订计划的通知) (建标 [2?4) 67 号) 的要求，由中 国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程且公司会间有关单位编 制而成。 本规范在编制过程中且结丁近几十年班施工组织设叶在 我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各 企业的不同状况，在广泛征求意且的基础上，通过反复讨论、修 改和完菁. 最后经审查定稿. 本规范的主要技本内容包括， 1. ，(j，则; 2 水语; 3 基本规 定; 4 施工组织且设计; 5 单位工程施工组织段计 I 6 施工方 案; 7. 主要施工管理计划. 本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技水集团有 限公司负责具体技术内容的解蒋. 本规范在执行过程中如盎现需 要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团 有限公司(地址:北京市北三环东路 30 号，邮政编码 l?013. E-ma??l , dengshuguang2007@163 ?m) ，以供今后修订时参考. 4 本规范主编单位中国建筑技水集团有限公司 本规范垂编单位中国建筑工程且公司 上海建工(集团)且公司 中国建筑第八工程局有限公司 北京建工集团有限责任公司 中国建筑一局(靠团)有限公司 深圳市科源建设集团有限公司 哈尔滨工业大学 北京建筑工程学院 武汉越工股份有限公司 ?? .bzfxw> ? 广州市建筑集团有限公司 江苏盘土木建设集团有限公司 本规范主要起草人黄强 ;1锦章邓曙光肖绪立 范庆固立，j(.样吴月华罗璇 刘长槟张守健王爱勋王健 赵俭许杰峰毛志兵李丛笑 欧亚明赵伟江遐龄陈国君 蔡国新 本规范主要审查人员杨嗣倍商本礼孙振声杨嫂 张膏勋陈浩蒋盘生李水欣 张盘序 5 目 次 1 且则 2 术语. .. .. .……… ………....... 2 3 基本规定 4 施工组织且设 计……. . ?? . . . . . . ??. . . .. ??.?? . ???? . ???? ???????? . ?? . ???? . . . 6 4. J 工程慨配……… .............. ........................... 6 4.2 且体施工部署 .............……………….... 6 4 . 3 施工总进匪计划 ?? ………….... 7 4. 4 且体施工准备与主要贤源配置计划 ………. ..…............. 7 4. 5 主要施工方法 …? ……… … 8 4 . 6 施工且平面布置 …........……………?…………………… 8 5 单位工程施工组织设计 ?? . ?? . . ... ???? 5. J 工程慨配 ………; 5 . 2 施工部署 ?? 5. 3 施工进度计划 …………; 5.4 施工准备与资源配置计划 ………; 5. 5 主要施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ……… 5. 6 施工现场平画布置 ? 6 施工方案 ? -u 伽刷刷计 配辩匮慨置进程工工工施施123 666 6.4 施工准备与贤源配置计划 ……; 6.5 施工方法且工艺要求 ....... .. 7 主要施工管理计划.... 7. J 一舷规定 ... ...………............. ....... . 6 00 1112 3 444 45566 11111111Ill--11 ?? .bzfxw> ? 66 11 蛐柑理理智管度量进匾23 77 ,. ?? 置金管理计划……………………………?…… 17 1.5 环搅管理计划 …… …… … ….. 17 , . 6 成本管理计划 ………………… . . . .. . .. . .. ... .……………… 18 ,. 1 其他管理计划 . .. ……… ? … 18 本规范用词说明 … - … …. . . . ... . . .... . .. . .. . .. . ... 19 引用标准名最………………………………… … 20 附矗立说明…… … ? ………. ... ... ... 21 7 1 总 则 1. O. 1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程 施工管理水平，制定本规范. 1. O. 2 本规范适用于新建、扩建和政建等建筑工程的施工组织 设计的编制与管理. 1. O. 3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制- 1. O. . 建筑施工组织设计的编制与管理， 除应符合本规范规定 外， 尚应符合国家现行有关标准的规定. I ?? .bzfxw> ? 2 术语 2. O. 1 施工组织设计 conSlruction orga nization plan 以施工项目为对If.编制的，用以指导施工的技本、经济和i管 理的综合性文件. 2. O. 2 施工组织且设计 genera l ?nSlruclion organizat ion plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编 制的施工组织设计.对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控 制的作用. 2. O. 3 单位工程施工组织设计 ?nstruction organization plan for unit project 以单位〈于单位)工程为主要对盘编制的施工组织设计. 对 单位 {子单位〉工程的施工过程起指导和制约作用. 2. O. 4 施工方案?nstruct ion scheme 以分部(分项〉工程或专项工程为主要对If.编制的施工技本 与组织方案，用以具体指导其施工过程. 2. O. S 施工组织设计的动态管理 dynamic me.nagement of ?n slrUClion organizat ion plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和幢政的 适时管理活动. 2. O. 6 施工部署 ?nSlructlon arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安抖，包括项目施工 主要目标、施工顺序且空间组织、施工组织安排等. 2. O. 7 项目管理组织机构 proJect managemenl orgamzatlon 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构. 2.0.8 施工进度计划 construct ion sched ule 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、 2 、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排. 2. O. 9 施工资源 const ruct lon resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素. 2. O. \0 施工现场平面布置 construction site layout plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施 等进行规划和布置. 2. O. 11 进度管理计划 sched ule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理;1 划 . 包括对进度且其偏 差进行测量、分析、罪取的必要措施和计划变更等. 2.0.12 质量管理计划 qual?? ty management plan 保证实现烦目施工质量目标的管理计划. 包括制定、实施、 评价所需的组织机构、职责、程序以且果取的措施和资源配 置等. 2. O. 13 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 计划 safety management plan 保证实现项目施工职业健康安圭 目标的管理计划. 包括制 定、实施所帘的组织机构、职责、程序以及果取的措施和资源配 置等. 2. O. 14 环境管理计划 environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划. 包括制定、实施所 需的组织机构、职责、程序以及果取的措施和资源配置等. 2. O. 15 成本管理计划 ?st management pla.n 保证实现项目施工成本目标的管理计划. 包括戚本预测、实 施.分析、果取的必要措施和计划变更等. 3 ?? .bzfxw> ? 3 基本规定 3. O. 1 施工组织设计按编制对聋，可分为施工组织且设计、单 位工程施工组织设计和施工方案. 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序， 井应符合 下列原则= 1 符合施工告同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、 环境保护、造价等方面的要求 3 2 积极开发、使用新技术和新工艺，惟广应用新材料和新 设备; 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工 和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，罪取季节性 施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标; 4 果取技术和管理措施，推广建筑节能租绿色施工， 5 与质量、环搅和乱MK健康安全三个管理体革有效结合. 3. O. 3 施工组织设叶应以下列内窑作为编制依据 』 与工程建设有关的法律、法规和文件g 2 国家现行有关标准和技术经济指标g 3 工程所在地区行政主管部门的批准立件，建设单位对施 工的要求; 4 工程脑工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或招标投标文件， 5 工程设计士件; 6 工程施工范围内的现场条件， 工程地质及水立地质、 气 草等自然条件， 7 与工程有关的资源供应情况， 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等. 3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部辑、 施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工 现场平面布置且主要施工管理计划等基本内容. 3. O. 5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定。 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分 阶段编制和审批， 2 1)施工组织挫if应由姐姐膜坐立业礼龟ι 工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人投权的 豆豆旦旦随且至应由项目技本负责人申h重点难点 分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组 织相关专家评审，施工单位技术负责人批准; 3 由专业承包单位施工的分部〈分项)工程或专项工程的 施工方案，应由专业革包单位技术负责人或技束负责λ搜权的技 术人员审批，有，由承包单位时，应由息革包单位项目技术负责人 核准备案; 4 规模较大的分部 〈分项〉工程和专项工程的施工方案应 按单位工程施工组织设计进行编制和审批. 3. O. 6 施工组织设计应实行动在管理，并符合下列规定 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计 应及时进行修改或补充 J)工程设计有重大修改 s 2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订租废止， 引 主要施工方法有重大调整， 副 主要施工资源配置有重大调整$ 5) 施工环挽有重大改变. Z 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施 E 3 项目施工前，应进行施工组织设计??级交底y 项目施工 过程中，应对施f组织设计的执行情况进存岳王了分析井适时 。 二二 调整- 3. O. 7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档. 5 ?? .bzfxw> ? 4 施工组织总设计 4. I 工程概况 4. 1. I 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工是件等- 4. J. 2 项目主要情况应包括下列内容 ' 项目名称、性质、地理位置和建设规模; 2 项目的建设、勘察、设;1 和监理等相关单位的情况$ 3 项目设计概况3 4 项目承包范围且主要分包工程范围， S 施工古同或招标文件对项目施工的重点要求， 6 其他应说明的情况。 4. 1. 3 项目主要施工是件应包括下列内容 z 1 项目建设地点气象状况， 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况， 3 项目施工区域地上.地下管线且相邻的地上、地下建 (构〉 筑物情况; 4 与项目施工有关的道路、河流等状况， 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况5 6 当地供电、供草、供热和通信能力状况， 7 其他与施工有关的主要因素. 4.2 且体施工部喜 4.2. I 施工组织总设计应对项目且体施工做出下列在延茧jFY 1 确定项目施工且目标，包括进度、质量、安圭、环境和 戚本等目标s 2 根据项目施工且目标的要求，确定项目分阶段(期〉 交 付的计划， 6 3 确定项目分阶段{期} 施工的合理顺序且空间组织- 4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析. '.2.3 且最包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框 囚的形式表示. 4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技本、新工艺应做出 部署. 4.2. S 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求. 4. 3 施工且进度计划 4.3. I 施工且进度计划应按照项目且体施工部署的安排进行 编制. 4.3.2 施工且进度计划可采用网络图或横道图表示，井附必要 说明. 4.4 且体施工准备与主要噩嚣配置计划 4.4. I 且体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等- 4. 4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期〉 施工的需要. 4. 4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计 划等. 4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容 : ' 确定各施工阶段(期〉的且用工量 ， 2 根据施工总进度计划确定各施工阶段(期〉的劳动力配 置计划. 4.4. 5 物资配置计划应包括下列内容 1 根据施工且进度计划确定主要工程材料和设备的配置 计划 5 2 根据思体施工部署和施工且进度计划确定主要施工周转 材料和施工机具的配置计划. 7 ?? .bzfxw> ? 4.5 主要施工方法 4. S. I 施工组织单设计应对项目涉及的单位(于单位〉工程租 主要分部〈分项〉工程所来用的施工方法进行简要说明. 4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季 节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明. 4.6 施工且平面布置 4.6. 1 施工且平面布置应符合下列原则 1 平面布置科学合理，施工场地占用面积j.~ ; Z 合理组织运输，减少二次搬运; 3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合且体施工部署 和施工流程的要求.减少相互干扰$ 4 充分利用既有建(构〉筑物和既有设施为项目施工服务， 降低临时设施的建造费用z 5 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区 宜分离设置. 6 符合节能、环保 安圭和消防等要求， 7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施 工的相关规定. 4.6.2 施工且平面布置图应符合下列要求 1 根据项目恩体施工部署，绘制现场不同施工阶段(期) 的且平面布置图: 2 施工且平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求井附 必要悦明. 4.6.3 施工单平面布置图应包括下列内在 1 项目施工用地范围内的地形状况， z 圭部拟建的建(掏)筑物和其他基础设施的位置， 3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、 供电设施、供水供热设施、排水排污设施.临时施工道路和办 8 公、生活用房等8 4 施工现场必备的安圭、消防、保卫和环境保护等设施3 5 相邻的地上、地下既有建{掏)筑物及相关环堤. 9 ?? .bzfxw> ? 5 单位工程施工组织设计 5.1 工程概况 5. 1. I 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计筒介和工程 施工矗件等. 5. 1. 2 工程主要情况应包括下列内容 1 工程4;;称、性质和地理位置; 2 工程的建设、勘察、设计、监理和屈、承包等相关单位的 情况s 3 工程承包范围和分包工程范围; 4 施工合同、招标文件或且承包单位对工程施工的重点 要求 s 5 其他应说明的情况. 5. 1. 3 各专业设计简介应包括下列内容 1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行 描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐虫、防水及 节能要求等 ， 井应简单描述工程的主要装修做法; 2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行 描述， 包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防 类别、主要结构构件类型且要求等， 3 t1l电且设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各 相关专业设计文件进行描述，包括给京、排水且果暖革统、通风 与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业革统的做 法要求. 5. 1. 4 工程施工条件应参照本规范第 4. 1. 3 条所列主要内在进 行说明. 10 5.2 施工部 - 5.2. I 工程施工目标应根据施工古同、指标文件以及丰单位对 工程管理目标的要求确定， 包括进度、质量、安全、环境和成本 等目标. 各项目标应满足施工组织且设计中确定的总体目标. 5.2.2 施工部暑中的进度安排和空间组织应符合下列规定 』 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序 应符合工序逻辑关系; 2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位 工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和 机电设备安装三个阶段. 5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理 和施工技术两个方面. 5. 2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第 4.2. 3 条的规 定执行 ， 井确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分. 5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术新工艺应做出部 署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求. 5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求且管理方式应进行 简要说明。 5.3 施工避度计划 5.3. I 单位工程施工进度计划应技照施工部辑的安排进行编制- 5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示， 并附必要说 明，对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示， 5. 4 施工准备与壶酒配置计划 5.4. I 施工准备应包括技乖准备、现场准岳和资盘准备等. 1 技*准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编 制计划、试验检验且设备调试 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、样板制作计划等 3 1)主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独 11 ?? .bzfxw> ? 编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分 阶段编制完成sJ需要编制的主要施工方案应制定 编制计划 ， 2 ) 试验检验血设备调试工作计划应根据现行规范、标 准中的有关要求且工程规模、进度等实际情况制定 5 3) 样极制作计划应根据施工合同或相标文件的要求井 结合工程特点制定. 2 现场准备应根据现场施工矗件和工程实际需要，准备现 场生产、生活等临时设施- 3 资金准备应根措施工进度1-1划编制资盘使用计划. 5....2 资源配置计划应包括劳动力配置计划制物资配置讨划等. 1 劳动力配置计划应包括下列内容 1) 确定书施工阶段用工挝g 2 ) 根据施工进度，-1-Jì!1确定各施工阶段劳动力配置计划. Z 物资配置计划应包括下列内容 J)主要工程材料和设备的配置计划应棍据施工进度计 划确定，包括各施一些时需主要工程材料、设备 的脚类剧敖娃. 2) 工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根 据施工部署和i施工进度ìI别确定，包括各施工阶段 所需主要周转材制、施工机具的种类和数量. 5.5 主要施工万案 5.5. I 单位工踵应按照 《建筑工程施工质量验收统一标准E GB503?中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工 担制定施工方案. 5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程季 Jil.进行必要的验算和 节性施工等专项工程所采用的施工Jj案 说明1 ?? 12 5.6 施工现场平面布置 5.6. I 施工现场平面布置图应垂照本规范第 4. 6. I 矗和第 4.6.2 聋的规定并结合施工组织品设汁，按不同施工阶段分别 绘制. 5. 6.2 施工现场平而布置图应包括下列内容= 1 工程施工场地状况; 2 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、应数呼s 3 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房 i等的位置和面职5 4 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水 供热设施、排水排污设施肩l临时施工道路等 p 5 施工现场必备的安全、 1月防、保E制环境保护等设施 5 6 相邻的地上、地下既有建(构〉筑物且相关环境. 13 ?? .bzfxw> ? 6. 1. j 件等. 6 施工方案 6. j 工程概况 工程概况应包括工程主要情况设计简介和工程施工矗 6. 1. 2 工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工程名 称，工程乡建单位的相关情况， 工程的施工范围，施工合同、招 标文件或且承包单位对工程施工的重点要求等. 6. 1. 3 民计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关 要求. 6. 1. 4 工程施工条件应重点说明与分部〈分项) 工程或专项工 程相关的内容. 6.2 施工安排 6.2. j 工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目 标.各项目标应满足施工合同、招标文件和且承包单位对工程施 工的要求. 6.2.2 工程施工顺序且施工流水段应在施工安排中确定. 6.2.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理 和技水措施. 6. 2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定， 井应符合且最包单位的要求. 6.3 施工进度计划 6.3. j 分部 〈分项〉工程或专项工程施工进度计划应按照施工 安排，井结合且承包单位的施工进度计划进行编制. 6.3.2 施工进度计划可果用网络图或横道图表示，并附必要 14 i且明 . 6.4 施工准备与黄源配置计划 6.4. 1 施工准备应包括下列内在 1 技术准备 z 包括施工所得技术资料的椎骨、图纸深化和 技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及 与相关单位的技术交接计划等; z 现场准备包括生产、生活等临时设施的准备以且与相 关单位进行现场交接的计划等; 3 资金准备 编制资金使用计划等- 6.4.2 资源配置计划应包括下列内容 E 劳动力配置计划，确定工程用工量井编制专业工种劳动 力计划表s z 物资配置计划 包括工程材料租设岳配置讨划、周转材 料和施工机具配置计划以且计量、测量和检验仪器配置计划等. 6. 5 施工方洼及工艺要求 6. S. 1 明确分部〈分项〉 工程或专项工程施工方法并进行必要 的技本核算.对主要分项工程 〈工序) 明确施工工艺要求. 6. S. 2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大.技 术吉量高的分项工程〈工序〉等应做出重点说明. 6. S. 3 对开发和使用的新技术、新工艺以及果用的新材料、新 设备应通过必要的试验或论证并制定计划. 6. S. 4 对季节性施工应提出具体要求. 15 ?? .bzfxw> ? 7 主要施工管理计划 7. 1 般规定 7. 1. I 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安 全管理计划、环搅管理计划、戚本管理计划以及其他管理计划等 内容. 7. l. 2 各项管理计划的制定 ， 应根据项目的特点有所侧重. 7. 2 进度管理计划 7.2. 1 项目施工进度管理应按照项目施工的技求规律和l告理的 施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接. 7.2.2 进度管理计划应包括下列内容= 1 对项目施工近度计划进行逐级分解， 通过阶段性目标的 实现保证最终工期目标的完成 s z 建立施工进皮管理的组织机构井明确职责，制定相应管 理制度 ; 3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施， 包括施工组织措施、技术措施和合同措施等， 4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进 度偏差 ， 井制定特殊情况下的赶工措施， 5 根据项目周边环撞特点，制定相应的协调措施，减少外 部因素对施工进度的影响. 7.3 质量曹理计划 7.3. 1 质量管理计划可参照 《质量管理体系 要求 l GB/ T 1四川，在施工单位质量管理体系的框架内编制， 7.3.2 质量管理讨-X'J应包括下列内容 16 1 按照项目具体要求确定质量目标井进行目标分解，质量 指标应具有可测量性， 2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责， 3 制定符合项目特点的技本保障和资源保障措施，通过可 靠的预防控制措施，保证质量目标的实现: 4 建立质量过程检查制度，井对民故事故的处理做出相应 规定。 7.4 安圭管理计划 7.4. I 安全管理计划可参照 4职业健康安全管理体亘 规范E GB/ T 28?I ，在施工单位安全管理体系的框架内编制。 7.4.2 安全管理叶剧应包括下列内容 1 确定项日重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标; 2 建立有管理层次的项目主圭管理组织饥构井明确职责， 3 根据项口特点，进行职业健康安圭方雨的资源配置， 4 建立具有针对性的安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 相职工安全教育培 训制度， 5 针对项口重要危险源，制定相应的安全技术措施，对达 到一定规模的危险性较大的分部 (分项) 工程和特殊工种的作业 应制定专项安全技术措施的编制叶划: 6 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工 措施; 7 建立现场安全检查制度，井对安全事故的处理做出相应 规定. 7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求. 7.5 环撞管理计划 7. S. I 环境管理计划可垂照 4环坡管理体系 要求旦使用指南F GB/ T 24? 1 ，在施工单位环境管理体系的框架内编制。 7. S. 2 环境管理计划应包括下列内窑 17 ?? .bzfxw> ? 1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标s z 建立项目环搅管理的组织机构井明确职责 ; 3 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置5 4 制定现场环境保护的控制措施， 5 建立现场环境检查制度，井对环境事故的处理做出相应 规定。 . 7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求 7.6 成本管理计划 7.6. 1 戚本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据 编制。 7.6.2 戚本管理计划应包括下列内容: 1 根据项目施工预算， 制定项目施工成本目标 s 2 根据施工进度计划，对项目施工戚本目标进行阶段分解; 3 建立施工成本管理的组织机构井明确职责，制定相应管 理制度; 4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本， 5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险 控制措施。 7.6.3 必须正确处理成本与进度‘质量、安圭和环境等之间的 关系。 7.7 其他管理计划 7.7. I 其他管理计划宜包括绿色施工管理叶划、防火保安管理 计划、合同管理;.划、组织协调管理计划、创优质工程管理计 划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材 料设备等生产要章的管理计划等. 7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍. 7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配 置， 有管理制度和l技术、组织措施等. 18 本规范用词说明 1 为便于在执行本规范f民主时区别对待，对于要求严格程 度不同的用词说明如下 1)表示很严格，非这样不可的用词 正面同采用;必须;， 反面词果用;严禁;; 2) 表示严格，在正常情况下均应这样做的用词? E面词采用;应飞反面词来用;不应;或;不得;6 3) 表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的 用词 正面词采用;宣飞反面词果用;不直; ， 表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，果用;可;。 2 本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为= ;应按. . ..执行;或;应符合 …..的要求(规定); . 非必须按所 指定的规范和标准执行的写法为 ;可参照.. . .. ; 19 ?? .bzfxw> ? 引用标准名录 1 (建筑工程施工质量验收统一标准1 GB 50300 2 (质量管理体革要求 1 GB/ T 19001 3 (环境管理体系 要求及使用指南) GB( T 24001 4 (职业健康安全管理体系 规范) GB/T 28001 20 中华人民 国家标准 建筑施工组织设计规范 G??/ T 50502 - 2制; 条文说明 ?? .bzfxw> ? iT 说明 《建筑施工组织设计规范) GB/T 50502 - 2?9 经住房和城 乡建设部 2?9 年 5 月 1 3 日以第 305 号公告批准、发布. 为便于广大施工 、 设叶、斟研、 学校等单位有关人员在使用 本规范时能正确理解和执行矗立的规定. (建筑施工组织设计规 范' 编制组按章、节.5J'<顺序编制丁本规范的矗立说明，供 使用 者参考. 在使用中如发现本矗立说明有不皇之处，请将意见函寄 中国建筑技*集团有限公司 (地址。北京市北三环东路 30 号， 邮政编码 : 100013, E~mail : dengshuguang2007@ 1 63 . comλ 本规范以建筑工程作为对血.对施工组织设计的编制和管理 加以规定，范围涉及施工组织且设计.单位工程施工组织设计且 施工方案. 本规范圭面赚顾各地区、各企业不同的施工管理水平， 突出 重点 ， 体现先进性、科学性和可操作性的原则 . 对施工组织设讨 的主要内容提出要求 ， 但对具体内容的编制E编排不加以限制. 本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编 制的，各地区、 各企业对施工组织设计的编制租使用都有自己不 同的习惯 ， 有些地区还制定了地方标准. 在本规范编制过程中各 编制组成员充分表达了 自 己的观点 ， 讨论稿也经过多次修改， 最 大限度地吸收了各编制组成员的意且. 同时 . 本规范也经过了广 泛的征求意见. 本规范在内容上不与现行标准相矛盾， 在应用时可与地方现 行标准或要求相结合. 22 B 目 次 单则 术语 基本规定… .. . .. .. . .. . . 施工组织且设计 . . ???? 工程领配 …................................................... l234 1 23 444 4 56 444 且体施工部署 施工且蓝匪计划 …………? 且体施工准备与主要匮源配置汁划 ... .. 主要施工方法 施工且平面布置 …. ....…. . 单位工程施工组织设计.... 5 123456 5 '也 555FL 配署Em 部 翻在工工施 施工进匮计划… .... .. ..... 施工准备与贤，厚配置计划 ………. . ... . .. . . . ?? . . . 主要施工方案 …. .. 施工现场平而布置 ……... 6 施工方案…… ....... 工程慨且 施工置结 ....…….... ..................................... . ……. .…..................................... .. 6. I 6.2 6. 3 施工进匪ìI~' 6.4 施工准备与暨源配置计划 6. 5 施工方法及工艺要求... . .. .. ... . 7 主要施工管理计划...... .. 7. I 徽规定 ?? 5692223344666677788888900 2223333333333333333333344 23 ?? .bzfxw> ? 0 1 2233 4 44444 划划剧制制划11!l11 、III 、E 、I 、E 理理理理理理曹营营管营管匮量全场本他进质置环成其234567 777777 24 1 总则 1. O. 1 建筑施工组织设计在我国已有几十年的历虫， 虽然产生 于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中 ， 对规范建筑工程 施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件 下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的重要文 件. fHi- - 由于以前没有专门的规范川以约束. 各地方、各企业 对建筑施工组织民计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区 经营租内部管理造成了 些说乱. 同时，由于我国幅员辽阔，岳 地方施工企业的机具装备、管理能力和技术革平差异较大，也造 成各企业编制的施工组织 i如|质量参差不齐. 因此，有必要制定 一部国家级的 f建筑施正组织设计规范) . r.以规范和指导. 1. O. 3 由于各地区施」二条件T差万别，造成建筑t程施工所面 对的困难各不相同 ， 施工组织设计首先应根据地区环境的特点. 解决施工过程中可能遇到的各种难题. 同时，不同类型的建筑， 其施工的重点和难点也岳不柑同，施工组织设ii 应针对这些重点 刷难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要. 25 ?? .bzfxw> ? 2 术语 2. O. 1 施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名 称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划. 在 《建设 项目工程且草包管理规范 ) GB! T 50358 ? 2005 巾， 把施工单位 这部分工作分成了两个阶段， 即项目管理 ìt 划和l项目实施计划. 施工组织设计既不是这两个阶段的某 阶段内容，也不是两个阶 段内容的简单古戚，它是综合丁施工组织设计在我国长期使用的 惯例和各炮方的实际使用效果而逐步职罩的内容精华. 施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但E不是仅包 吉技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内 容，是一个综合性的文件. 2. O. 2 在我国 ， 大型房屋建筑工程标准一般指 1 25 层及以上的房屋建筑工程; 2 高度 100m且以上的构筑物或建筑物工程， 3 单体建筑面职 3 万 m' J!l. 以上的房屋建筑工程， 4 单跨跨度 30m II以上的房屋建筑工程， 5 建筑面权 10 万 m' J!l.以上的住宅小区或建筑群体工程 5 6 单项建安合同额 1 亿元旦以上的房屋建筑工程。 但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单 位工程施工组织设计，需要编制施工组织且设计的建筑工程，其 规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建 设，可称为特大型项目。 2. O. 3 单位工程和于单位工程的划分原则，在 《建筑工程施工 质量验收统一标准 1 GB 50300 - 2001 中已经明确. 需要说明的 是，对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织 设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的 26 施工管理和技术经济活动. 2. O. 4 施工方案在某些时候也被称为分部(分项)工程或专项 工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设 计的进一步细化，是施工组织设计的补充， 施工组织设计的某些 内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案. 2. O. 5 建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具 有漫茸的生产周期. 施工组织设计是工程技术人员运用以往的知 识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方 法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织 设计在实际执行中，难免去遇到不适用的部分，这就需要针对新 情况进行修改或补充. 同时， 作为施工指导书 ， 卫必须将其意图 贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个 动态的管理过程. 2. O. 6 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、 施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要 施工管理计划等施工组织设材的组成内容都应该围绕施工部署的 原则编制. 2. O. 7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机胸，是 为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相应 配，人员组成应具备相应的上岗资格。 2. O. 8 施工进度;1 划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保 证施工的连续性和均衡性，节约施工费用.编制施工进度计划需 依据建筑工程施工的害观规律和施工条件，垂寺工期定额，综合 考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入. 2. O. 9 施工资源是工程施工过程中所必须投入的各类资源，包 括劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等. 施工资源 具有有用性和可选择性等特征. 2. O. 10 施工现场就是建筑产品的组装厂， 由于建筑工程和施工 场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异. 合理 布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现 27 ?? .bzfxw> ? 场平面布置应遵循方便、经济、商效、直全、环保、节能的 原则. 2.0.11 施工进度计划的实现离不开管理上和技本上的具体措 施. 另外，在工程施工进度计划执行过程中，由于各方面条件的 变化， 经常使实际进度脱离原材划 这就需要施工管理者随时掌 握工程施工进度，检查和分析进度计划的实施情况，且时进行必 要的调整，保证施工进度且目标的完成. 2. 0. 12 工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据 工程质量形成的时间阶段，工程质量管理可分为事前管理、事中 管理和事后管理号质量管理的重点应放在事前管理. 2. O. 13 建筑工程施工茸全管理应贯彻 ;安全第一.预防为主; 的方针. 施工现场的大部分伤亡事故是由于没有安圭技术措施、 缺王安全技术知识.不做安全技术交底.安全生产责任制平落 实、违章指挥、违章作业造成的. 因此，必须建立完善的施工现 场安全生产保证体系，才能确保职工的主圭和健康. 2. O. 14 建筑工程施工过程中不可避免地生产生施工垃圾、粉 尘、污革以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过可 行的管理和技本措施，使环境污染降到最低. 2. O. 15 由于建筑产品生产周期氏，造成了施工戚本控制的难 度. 成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目标 值，在施工过程中定期地选行实际值与目标值的比较，通过比较 找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原因， 井采取有效的措施加以控制，以保证目标值的实现或减小差距. 28 3 基本规定 3. O. 1 建筑施工组织设计还可以按照编制阶段的不同，分为投 标阶段施工组织设计剧实施阶段施工组织设计. 本规范在施工组 织设计的编制与管理上，对这两个阶段的施工组织设计没有分别 规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是 符合招标文件要求，以中标为 目 的 s 编制实施阶段施工组织设 计， 强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新. 3. O. 2 我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段 投资决策阶 段、勘察设计阶段.项目施工阶段 竣工验收和交付使用阶段. 本条规定了编制施工组织设计应遵循的原则. 2 在 目前市场经济条件下， 企业应当积极利用工程特点 ， 组织开发、创新施工技术和施工工艺， 5 为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励 企业进行质量、环搅和职业健康安全管理体系的认证制度，且目 前该三个管理体革的认证在我国建筑行业中己较普及，并且建立 丁企业内部管理体革丈件，编制施工组织设计时 ， 不应违背上述 管理体系丈件的要求. 3.0.3 本是规定了施工组织设计的编制依据，真中技术经济指 标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关蜒定. 虽然建筑行 业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造 价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起 定的指导作用. 3. O. 4 本是仅对施工组织设计的基本内窑加以规定，根据工程 的具体情况 ， 施工组织设计的内在 ;1以添hll或删减. 本规范井不 对施工组织设计的具体章节顺序加以规定. 3. O. 5 本是对施工组织设计的编制相审批进行了规定. 1 有些分期分批建设的项目跨越时间很长，坯有些项目地 29 ?? .bzfxw> ? 基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个且承 包单位完成，此外坯有一些特殊情况的项目 . 在征得建设单位同 意的悄况下 ， 施工单位可分阶段编制施工组织设计. Z 在 《建设工程安全生产管理最例) (国务院第 393 号令〉 中规定?对下列达到 定规模的危险性较大的分部【分项〉工程 编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技'*负责 人、且监理工程师签字后实施= I ) 基坑主护与降草工程， 2) 土方开挖工程 1 3) 模板工程 s 的起重吊装工程8 5 ) 脚于架工程; 6) 拆除、爆破工程: 7) 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的 其他危险性较大的工程. 对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程 商大模板工 程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家迸行论证、审查. 除上述 4建设工程安全生产管理是例E 中规定的分部〈分 项)工程外 施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规 定，对具有 定规模的重点、难点分部(分项)工程进行相关 论证， 4 有些分部(分项)工程或专项工程，如主体结构为钢结 构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有 重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部〈分项)工程或 专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批. 3. O. 6 本*-规定了施工组织设计动态管理的内容. I 施工组织设计动态管理的内容之一，就是对施工组织设 计的修改或补充， 30 。当工理设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主 体结构的形式监生变化、装修材料或做法发生重大 变化.机电设备系统发生大的调整等.需要对施工 组织设计进行修改，对工程设计图纸的一股性修改， 视变化情况对施工组织设计进行补充 . 对t程设计 图纸的细微修改或更正，施工组织设H则不布调整 F D 当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变 更，井涉及工程的实施.检查或验收时，施工组织 设计需要进行修改或补充$ 3) 由于主事观条件的变化，施工方法有重大变更，原 来的施工组织设计已平能正确地指导施工，幡对施 工组织设计进行修改或补充， 的当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方 法的变化或对施工进度、质量、安全、环境、造价 等造成潜在的重大影响，需对施工组织设忖进行修 改或补充; 5 ) 当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性 施工方法变化， 施工杨地变化造成现场布E和施工 方式改变等，致使原来的施工组织ill:it已不能正确 地指导施工. 需对施工组织设计进行修战或补充. Z 经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批级别 重新审批. 31 ?? .bzfxw> ? 4 施工组织总设计 4. I 工程慨 ;)( 在编制工程概况时，为了消晰易读， 宜采用因表说明- 4. 1. 2 本是规定了项目主要情况应包括的内容. t 项目性质可分为工业和民用两大类， 应简要介绍项目的 使用功能s 建设规模可包括项口的占地且面积、技资规模 〈产 量〉、分期分批建设范围等 s 3 简要介绍项目的建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构 形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机 电设备的配置等情况. 4. 1. 3 本是规定了项目主要施工晶件应包括的内容. t 简直介绍项目建设地点的气温、雨、雪、凤和雷电等气 象变化情况以且冬、雨朔的期限相冬季士的冻结深度等悄况 : 2 简要介绍项目施工区域地形变化租绝对标高.地质构造、 土的性质相类别、地基土的革载力 ， 河流流量相水质、最高洪水 和枯在朔的水位. 地下点位的高低变化、吉本层的厚度、流向. 流血和;);.质等情况 : 5 简要介绍建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设 备供应矗件及交通运输条件: 6 根据当地供电、供水、供热和通信情况按照施工需求 ， 描述相关资源提供能)J l!t.解决)j案. 4.2 单体施工部喜 4.2. I 施工组织单设计应对项目且体施工做出宏观部辑. Z 建设项目通常是由若干个相对独立的投产或交付使用的 子系统组成 ， 如大型工业项日有主体生产系统.辅助生产系统和 32 附属生产系统之分，住宅小区有居住建筑、服务性建筑和附属性 建筑之分g 可以根据项 目施工且 目标的要求，将建设项目划分为 分期(分批) 技产或交付使用的独立交工系统; 在保证工期的前 提下，实行分期分批建设， 既可使各具体项目迅速建成，尽早投 入使用 ， 卫可在全局上实现施工的连续性租均衡性， 减少暂设工 程数量 ， 降低工程成本; 3 根据上款确定的项目分阶段(期)交付计划 ， 合理地确 定每个单位工程的开竣工时间，划分各参与施工单位的工作任 务可耐耻之间分工与协作的关系，确定综合的和专业化的 施工组织，保证先后投产或交付使用的系统都能够正常运行. 4.2.3 项 目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程 度、专业特点、人员素质和地域范围确定 ， 大中型项目宜设置炬 阵式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部 式项目管理组织 ， 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。 4.2.4 根据现有的施工技术水平和管理革平， 对项 目施工中开 发和使用的新技术、新工艺应做出规划，并来取可行的技术、管 理措施来满足工期和质量等要求. 4.3 施工且进匮计划 4.3. 1 施工且进度计划应依据施工合同 、 施工进度目标、有关 技本经济资料 ， 井按照且体施工部署确定的施工顺序和空间组织 等进行编制. 4.3.2 施工总进度计划的内容应包括编制说明， 施工总进度计 划表(图) .分期(分批)实施工程的开、竣工日期、工期一览表等. 施工总进度计划宜优先采用网结计划 ， 网络计划应按国家现 行标准 《网络计划技术 ) GB/ T 13400. 1 - 3 及行业标准 《工程 网络计划技术规程) JGJ/T 1汩的要求编制。 4.4 且体施工准备与主要资源配置计划 4.4.1 应根据施工开展顺序和主要工程项目施工方法，编制居、 33 ?? .bzfxw> ? 体施工准备工作计划. 4.4.2 技本准备包括施工过程所需技*资料的准备、施工方案 编制计划、试验检验及设备调试工作计划等3 现场准备包括现场 生产、生活等临时设施，如临时生产、生活用房，临时道路、材 料堆放场，临时用草、用电和供热.供气等的计划 5 资盘准备应 根据施工且进度计划编制资盘使用计划. 4.4.4 劳动力配置ii 划应按照各工程项目工程盘，井根据且进 度计划，参照概(预) 算定额或者有关资料确定. 目前施工企业 在管理体制上已普遍实行管理层和劳务作业层的两层分离，合理 的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进.退场或避免 宵工状态，进而节约施工戚本- 4.4. 5 物资配置计划应根据且体施工部署和施工且进度计划确 定主要物资的计划且量旦进、退场时间. 物资配置计划是组织建 筑工程施工所需各种物资进、退场的依据，科学合理的物资配置 计划既可保证工程建设的顺利进行，卫可降低工程戚本 . 4.5 主要施工方法 施工组织且设计要制定些单位 (子单位〉 工程和主要分部 (分项〉 工程所采用的施工方法，这些工程通常是建筑工程中工 程量大、施工难度大、工期佳，对整个项目的完成起关键作用的 建{掏)筑物以且影响全局的主要分部〈分项〉工程. 制定主要工程项目施工方法的目的是为了进行技术租资源的 准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置， 对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性以及经济 上的合理性. 4.6 施工单平面布置 4.6.2 施工且平面布置应按照项目分期(分批} 施工计划进行 布置，并绘制且平面布置固.一些特殊的内容，如现场临时用 电、临时用Jl<布置等，当总平面布置图不能清晰表示时，也可单 34 独绘制平面布置图B 平面布置图绘制应有比例关系 ， 各种临设应标注外国尺寸， 并应有文字说明. 4. 6. 3 现场所有设施、用房应由居、平面布置图表述，避免呆用 文字叙述的方式。 35 ?? .bzfxw> ? 5 单位工程施工组织设计 5. J 工程慨况 工程概况的内容应尽量采用图表进行说明. 5. 2 施工部 ' 5.2. J 当单位工程施工组织设计作为施工组织总设计的补充时， 其各项目标的确立应同时满足施工组织单设计中确立的施工 目标. 5.2.2 施工部署巾的进度安排和空间组织应符合下列规定， t 施工部署应对本单位王程的主要分部{分项〉工程和专 项工程的施工做出统筹安排，对施工过程的里程碑节点进行 说明$ 2 施工流在段划分应根据工程特点且工程量进行合理划分， 并应说明划分依据且流革方向，确保均衡流水施工. 5. 2.3 工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的 相对性，某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论 证成为企业工法或企业施工工艺标准. 此时企业可直接引用.重 点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分 部〈分项〉工程，如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关 键作用的分部(分项)工程. 5.3 施工造度计划 5.3. J 施工进度计划是施工部串串在时间上的体现，反映了施工 顺序和各个阶段工程进展情况. 应均衡协调、科学安排. 5.3.2 一般工程画横道图即可 ， 对工程规模较大、工序比较复 杂的工程宜采用网络团表示，通过对各类参数的计算 ， 找出关键 36 线路，选择最优方案. 5.4 施工准备与黄源配置计划 5.4.2 与施工组织总设计相比较，单位工程施工组织设计的资 源配置计划相对更具体，其劳动力配置计划宜细化到专业工种. 5.5 主要施工方案 应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进 行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性嫌顾的 原则. 5.6 施工现场平面布置 5.6. I 单位工程施工现场平面布置图一般按地基基础、主体结 梅、装修装饰和机电设备安装三个阶段分别绘制. 37 ?? .bzfxw> ? 6 施工方案 ~. 1 工程概况 施工方案包括下列两种情况 : 1 专业承包公司独立草包项目中的分部(分项)工程或专 项工程所编制的施工方案; 2 作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制 的分部{分项}工程或专项工程施工为案. ，;包单位编制的分部{分项)工程或专项工程施工方 由且; 案 ， 其工程概况可参照本节执行，单位工程施工组织设1i 中巳包 古的内容可省略. 6.2 施工安排 6. 2.4 根据分部 (分项〉工程或专项工程的规模、特点、复杂 程度、目标控制和且最包单位的要求设置项目管理机构，该机构 岳种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，建立健圭岗位责 任制. 6.3 施工进度计划 6.3. 1 施工进度计划的编制应内容圭面、安排合理、科学实用， 在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关罩、施 工期限租开始、结束时间. 同时，施工进度计划应能体现和落实 且体进度计划的目标控制要求，通过编制分部(分项)工程或专 项工程进度叶划进而体现且进度计划的合理性. 6.4 施工准备与资源配置计划 6.4. 1 施工方案针对的是分部(分项〉工程或专项工程，在施 38 工准备阶段，除了要完成本项工程的施工准备外，还需注重与前 后工序的相互衔接. 6.5 施工方法及工艺要求 6.5. I 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案.工艺流程、 组织措施、检验于段等. 它直接影响施工进度、质量、安全以及 工程成本. 本条所规定的内窑应比施工组织总设计和单位工程施 工组织设计的相关内容更细化， 6.5.3 对于工程中推广应用的新技束、新工艺、新材料和新设 备，可以果用目前国家和地方推广的，也可以根据工程具体情况 由企业创新;对于企业创新的技本和工艺，要制定理论和试验研 究实施方案，井组织鉴定评价- 6.5.4 根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工 措施. 在施工过程中，还应根据气象部门的预报资抖，对具体措 施进行细化. 39 ?? .bzfxw> ? 7 主要施工管理计划 7. J -艘规定 7. 1. I 施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工 组织设计中，这是施工组织设计必不可少的内容. 施工管理计划 涵盖很多方面的内窑，可根据工程的具体情况加以取舍. 在编制 施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组 织设计的相应章节中. 7.2 避度曹理计划 7.2. J 不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同. 即使 是同 类工程项目，其施工顺序也难以做到完全相同. 因此必须 根据工程特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各 工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，以达到保证质量、 安全施工、充分利用空间、争取时间、实现经济合理安排进度的 目的. 7. 2. 2 本条规定了进度管理甘划的一般内窑. 1 在施工活动中通常是通过对最基础的分部(分项〉 工程 的施工进度控制来保证各个单项(单位〉 工程或阶段工程进度控 因而需要 制目标的完成，进而实现项目施工进度控制且体目标;将血体进度计划进行一孟列从且体到细部、从高层次到基础层次 的层层分解 ， 直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部 {分项) 工程或施工作业过程为止5 z 施工进度管理的组织机构是实现进度讨划的组织保证z 它既是施工进度计划的实施组织;卫是施工进度计划的控制组 织;既要革组进度训划实施赋于的生产管理租施工任务，卫要革 组进度控制目标，对进度控制负责，因此需要严格落实有关管理 40 h 制度和职责 s 4 面对不断变化的客观条件，施工进度往往会产生偏差; 当发生实际进度比计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应 有的反应 分析偏差产生的原因，来取相应的措施，调整原来的 计划，使施工活功在新的起点上按调整后的计划继续运行，如此 循环往复，直至预期计划目标的实现， 5 项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一 ， 其不可 控性大 ， 必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因章， 采取相应的协调措施. 7.3 质量曹理计划 7. 3. I 施工单位应按照 4质量管理体系 要求 ) GB/ T 19001 建立本单位的质量管理体某文件. 可以独立编制质量计划，也可 以在施工组织设叶 中合并编制质量计划的内容. 质量管理应按照 P1兀A循环模式 ， 加强过程控制 ， 通过捋续改进提高工程质量. 7. 3.2 本条规定了质量管理计划的一般内容. 1 应制定具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程告 同明示的要求 5 质量目标应尽可能地量化和层层卦解到最基层， 建立阶段性目标， 2 应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量 有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力租 经验， 3 应果取各种有效措施，确保项目质量目标的实现s 这些 措施包吉但不局限于原材料、构配件、机具的要求和检验，主 要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、每期和雨期 施工的技;+:措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措 施，成品、半成品的保护措施， 工作场所耳坡以且劳动力和资盘 保障措施等; 4 按质量管理人项原则中的过程方法要求 ， 将各项活动和 相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量 41 ?? .bzfxw> ? 责任制等相关制度， 对质量检查和瞠收标准做出规定，采取有效 的纠正和预防措施 ， 保障各工序和过程的质量. 7.4 安全曹理计划 7.4. I 目前大多数施工单位基于 4职业健康安全管理体系 规 范) GB/ T 28佣 1 通过了职业健康安全管理体系的认证，建立了 企业内部的安全管理体系. 安全管理计划应在企业安全管理体系 的框架内，针对项目的实际情况编制. 7.4.2 建筑施工安全事故 (危害)通常分为七大类高处坠落、 机械伤富、物体打击、胡塌倒梅、火灾爆炸、触电、窒息中毒. 主圭管理计划应针对项目具体情况，建立安圭管理组织，制定相 应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等. 7. 5 环境曹理计划 7. 5. I 施工现场环搅管理越来越受到建设单位和社会各界的重 视，同时各地方政府也不断出自新的环搅监管措施，环境管理计 划已成为施工组织设计的重要组成部分 . 对于通过了环境管理体 系认证的施工单位，环境管理计划应在企业环境管理体系的框架 内，针对项目的实际情况编制. 7.5. 2 一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括如下内容 1 大气污染 3 2 垃极污染， 3 建筑施工中建筑机械蛊出的噪声和强烈的振动5 4 光污染， 5 放射性污班 ; 6 生产、生活污水排放. 应根据建筑工程各阶段的特点， 依据分部 〈分项)工程进行 环境因素的识别和评价，并制定相应的管理目标、控制措施和应 急预案等. 42 7.6 成本管理计划 7.6.2 成本管理租其他施工目标管理类似，开始于确定目标， 继而进行目标分解，组织人员配备，落实相关管理制度和措施， 井在实施过程中进行纠偏 ， 以实现顶定的目标- 7.6.3 成本管理是与进度管理、质量管理、安全管理和环境管 理等同时进行的，是针对整体施工目标系统所实施的管理活动的 一个组成部分. 在戚本管理中，要协调好与进度、质量、安圭和 环境等的关系，不能片面强调成本节约. 7.7 其他管理计划 特殊项目的管理可在本规范的基础上增加相应的其他管理计 划，以保证建筑工程的实施处于圭面的受控状态. , 43 ?? .bzfxw> ? 组二丑呈i E 价 1.5 112 , 176.50 10 剧 歹E 封面 公告 前言 目次 1总则 2术语 3基本规定 4施工组织设计 4.1工程概况 4.2总体部署 4.3施工总进度计划 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 4.5主要施工方法 4.6施工总平面图 5单位工程施工组织设计 5.1工程概况 5.2施工部署 5.3施工进度计划 5.4施工准备与资源配置计划 5.5主要施工方案 5.6施工现场平面图 6、施工方案 6.1工程概况 6.2施工安排 6.3施工进度计划 6.4施工准备与资源配置计划 6.5施工方法及工艺要求 7主要施工管理计划 7.1一般规定 7.2进度管理计划 7.3质量管理计划 7.4安全管理计划 7.5环境管理计划 7.6成本管理计划 7.7其他管理计划 条文说明 制订说明 目次 1总则 2术语 3基本规定 4施工组织设计 5单位工程施工组织设计 6施工方案 7主要施工管理计划