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办公室管理形成性考核册作业答案

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办公室管理形成性考核册作业答案办公室管理形成性考核册作业答案 中央广播电视大学行政管理理专科 办公室管理形成性考核册作业答案(2010秋) 第一次形成性考核作业题目解析 一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。 这道问题是针对教材第一章中办公室实务范围和内容予以设计的,主要考虑是,让同学们对办公室的具体业务有一个比较全面的了解,能够对三类文员,即国内一般性文秘工作、国外一般性文秘工作和国内外企文员工作的共性工作和一般性区别有一个大致的了解。同学们在填表格内容时,应该注意要会“合并同类项”,也即将内容基本相同...

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办公室管理形成性考核册作业答案 中央广播电视大学行政管理理专科 办公室管理形成性考核册作业答案(2010秋) 第一次形成性考核作业题目解析 一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。 这道问题是针对教材第一章中办公室实务范围和内容予以设计的,主要考虑是,让同学们对办公室的具体业务有一个比较全面的了解,能够对三类文员,即国内一般性文秘工作、国外一般性文秘工作和国内外企文员工作的共性工作和一般性区别有一个大致的了解。同学们在填表格内容时,应该注意要会“合并同类项”,也即将内容基本相同的,填在同一行中。当然有些内容可能因工作管辖范围和责任等因素置放在一起未必合适,但只要能够自己说出理由也是可以有自己的判断和归类的。 问题源于教材第一章第2点“办公室实务的范围和内容”。(P3—P5页) 参考性解答: 办公室实务工作一览表 序号 国内一般性 国外一般性 国内企业(含外企) 记录上司指令及会谈、会议内文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信函。 1 容。 文书制作 复印资料。 打印文稿及表格。 2 文书处理 在权限内按自己的意思发出信函。 信函和邮件的处理。 3 档案管理 档案管理。 4 记录上司指令及会谈、会议内会议组织 安排会议事务,并做会议记录或纲要。 5 容。 调查研究 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。 6 准备好公司要公开的资料; 信息资料 替上司收集演讲或报告的资料; 收集及整理各种信息。 7 整理并组织好粗略的资料。 替上司接洽外界人士。例如记者、工会职信访工作 8 员等。 接待宾客和员工的来访。 接待来访宾客; 接待工作 替公司宾客订饭店的房间、订机位、发电9 报、打电话。 协调工作 以电话往来维持和外界的良好公共关系。 10 督查工作 督导一般职员或速记员。 11 替上司定约会并做好记录; 日程安排 12 为上司安排旅行或考察。 阅读并分类信件; 通讯事务、电话; 日常事务 自动处理例行的事务; 13 照料上司身边的琐事。 替上司保管私人的、财务的或其他的记录。 办公室环境的布置和整理; 办公室管理 14 保管办公室设备及用品。 其他临时交办以速记记下上司交待的事项; 执行上司交办事项。 15 的事项 执行上司留在录音机中的吩咐。 替上司申报交纳所得税及办理退税。 16 外出办事,如银行、邮局等。 17 上面的回答可供参考,因为有些内容划分在一类中似乎不是很妥当。比如:记录上司指令及会谈、会议内容一项,它既可以是文书撰写的内容,也可以是会议组织的内容;这种情况,可以将两栏都填上这一项。还有些内容要分开来写。比如:通讯事务、电话、信函和邮件处理一项,前两项是日常事务的内容,后两项则是文书处理的内容。又如外出办事,如银行、邮局等工作也可能是“其他临时交办的事项”栏中的工作内容。 二、办公用易耗品主要包括哪些, 这个问题教材中有明确的表述,只是同学在回答问题时,除了回答出教材中的有关内容以外,还应注意在日常办公室工作中,随着现代化办公技术手段的变化,又有很多新的易耗品出现,教材所列出的项目一定不全,我们应当予以注意,如墨盒、墨粉等等,当然完成作业可以按照教材内容回答即可。 问题源于教材第一章第5点的“办公用品的种类”。(P19—P20) 办公用易耗品主要有: 1(信封、纸张; 2(软盘、光盘等; 3(铅笔; 4(圆珠笔; 5(签字笔或钢笔; 6(修正液或修正带; 7(印盒; (各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号 8 码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等; 9(小刀; 10(日历等; 11(其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大头针、纸夹等。 三、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何, 这个问题主要是通过对文员工作三个步骤的认识,加深同学们对文员实务中工作运行科学有效性的认识,同时也能够对三个步骤之间的关系问题有一些概念性的认识,注意用一些联系的观点来看待问题,也就是认识到三个步骤不是分开独立的,而是互相联系形成一个循环系统。 问题源于教材第二章第1点“文员工作指导思想”。(P25----P27) 文员工作分为三个步骤: 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、实施和检查。 1(计划的步骤,在事情没有开始前要先做好计划,充分了解即将开始的工作内容,并思考以什么方法进行效率会最佳。 2(实施的步骤,是按照计划从事工作的阶段,这个阶段检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的工作无论是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。 3(检查的步骤,是通过评估,研究工作是否按照计划实施,是否达到了预期,要分析计划和实绩的差异,并把以前进行过的工作或别人做过的工作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。 三者的关系为: 先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划——实施——检查”这样一个滚动的过程开展。三者相互联系形成一个循环。 文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。 同学们在回答这道题目时,需要注意本题一共有两个小问题。不仅要阐述文员工作的三个步骤是什么,而且还要说明三者之间的关系如何,答案需要自己组织,而且要能够理解自己所回答的问题。教材中有相应的论述,同学们应能够依据参考性答案,自己进行相应的归纳,能够用自己的语言组织答案更好。 四、按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。 本题主要考核本课程的第二章第1点的“按照„优先顺序?处理工作”这一 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 。 在按照“优先顺序”制定计划书时,要按以下三个步骤进行: 1(将自己要做的事情分为:A.是否应该做的事,B.是否做或不做都无所谓的事,C.是否不可以做的事,对于A要集中精力做,对于B和C可以从计划中删掉。 2(对于A类事情再进行分类,分为: 重要并且紧急的事(优先做);紧急但是并不重要的事(第二做);重要但是并不紧急的事(第三做);虽有做的价值,但是既不重要也不紧急的事(可以请他人代劳)。 3(与上司形成默契,可以直接找上司商量、请示。 本题的例子请同学们见教材第28页,问题的关键是同学们应该尽量结合自己的工作生活实际,我们每个人在自己的工作生活安排中都会有自己计划做的、急于做的、非做不可的一些事情,而能够按照“优先顺序”安排自己的工作并处理事情,就会极大地节省时间,有效利用时间,就会使得工作忙而不乱,井然有序。同学们在制定计划书时一定不要抄袭。 五、从下列文员工作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的认识。 1(请示方法和报告方法; 2(计划方法和总结方法; 3(受意方法; 4(传达方法; 5(进言方法; 6(变通方法和挡驾方法; 7(分工方法与合作方法。 本题源于教材第二章第3点的“文员的工作方法”(P32---P39)。下面以“受意方法”为例组织相关答案,同学们可以参照答题思路作答。 1(简要说明受意方法: 受意就是文员接受和领会上司的意图。可以分为直接受意(即领会上司在会议讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,易于文员判断和领会)和间接受意(即上司在平时随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就某一问题、某项工作发表的意见和看法等)。 受意方法要注意: (1)善于领会上司意图,不要曲解上司意图; (2)备好记录本,记录下指示要点; (3)注意倾听,用心判断指示的用意; (4)必要时可以提问,直至明了意图为止,但不要打断谈话; (5)如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度; (6)接受指示后,要不失时机地贯彻实施。 2(结合实际谈体会。 我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。 才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分——公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。当时,我没有 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 ,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显得自己没有能力,而没有去请示总经理。只好凭自己大脑中的记忆写,结果写出来的简介根本就不行。后来,我再次向总经理询问,并备好了记录本做好了记录,根据总经理的授意,才写出了各方满意的公司简介。 从这个事情中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。 同学们在回答这道题的时候,可以只选择其中一个或两个题目进行回答。回答问题的思路是,首先说明所写方法的基本含义,这个主要依照教材中的表述作答即可。回答时还应将 方法涉及到的相关注意事项予以说明,如受意方法要注意的问题,进言法要注意的问题等等。回答时还一定要要注意结合教材,联系实际作答。既做到简要说明教材中的相关知识点,又能够结合实际谈出自己的体会。这是一个比较典型的理论结合实际的题目,相信我们在工作中经常会用到这样一些方法,关键是我们平时可能不会太注意这些方法,而一旦将这些方法理论化又会使我们觉得有些不便,但我们还是应该更为自觉地使用并能够结合实际谈出我们自己的一些认识。 为了帮助同学学习这部分内容,下面举例说说进言方法。 我是公司一名主管,在做了大量工作并经过深入的调查分析后,觉得有必要向自己的上司提出一些建议,经过反复思考,在这样一些时机下,我应该选择哪个时机,请大家帮忙出出主意。 A. 在领导午间休息的时候提出来。 B. 首先简单地介绍一下你发现的问题,然后在提出自己的见解。 C. 在员工的婚宴上向领导提出来。 D. 直截了当地提出建议。 参考答案:大多数领导者都有午休的习惯,午休期间是忌讳被打扰的,因此选项A时间选择不恰当。选项C在员工婚宴这样喜庆的场合中,提出工作建议是不适合的还是另选时机为妙。因而C项也非最佳选择。选择D是和性格直爽的领导比较适宜,我们应该考虑到如果这位领导很爱面子,很注重礼节性的东西,这样做成功的几率就很小,所以选择D想也不是很合适。在四项答案中选择B应该是比较恰当的。这个选项既注重了说明自己所发现的问题,同时也把自己的见解予以表达。就四个选项而言,A和B选择时机不当,即适时、适地不当,而D项适度有所欠缺。 下面一段文字材料供同学们在学习进言方法时参考: 及时给领导提出科学、合理的意见和建议,既是下属的应尽职责,更是下属展示才能、赢得上司赏识和器重的一条重要途径。但是,科学合理的建议并不一定能被领导接受和采纳,给领导献言献计的部属也不一定都能得到领导的信任和重用。这里的关键就在于要掌握向领导进言的技巧和方法。 一、适销对路 提建议的最终目的是要让领导采纳,但建议能否被采用,首先取决于建议的内容是否“对路”,是否适合领导的“口味”。韩非子就曾提出,下属不能随便向上司进言。他提出几种情况:其一,君主秘密策划的事,不知情者贸然进言就会有危险;其二,君主表里不一的事,谁把情况说破,谁就会有危险;其三,为官经历还不深,还未得到君主的信任时,如果把自己的才能全显露出来,那么即便谋划成功也不会受赏;如果谋划失败,反而受怀疑。韩非子所列举的这些情况,其实就是由于未对领导的脾性、好恶等进行充分掌握所导致的。这其实就是在告诫我们,知事固然重要,而知人则更为重要,因为,不同的领导具有不同的个性、习惯和思维方式,对于特定问题,有着不同的考虑,而这些都有可能决定性地影响下属建议的命运,影响领导对下属的评价。因此,下属欲做到“百发百中”,就首先要做到“知己知彼”,不仅要学会“胸中有良方”,还要学会“对症下药”,对领导及其领导方式、工作方法有一定的了解。为此,应该做到: 1.要领会领导所实行的方针; 2.要洞悉领导的人格和行为; 3.要掌握领导对下属的期待; 4.要顺应领导的工作方式和工作思路; 5.要明了领导的好恶及对问题的看法; 6.要理解和体会领导的处境和心情。 二、准备充分 向领导进谏,既关系到建议能否被领导采纳,更影响到领导对下属的评价和看法。因此,下属不能只是简单地把自己的意见表达出来就万事大吉了,而要进行充分的论证。否则会被领导认为部属想法简单幼稚、做事粗心、目光短浅或考虑不周,而且这些印象可能会长久地保留在领导的脑际中,从而影响下属今后的发展;而考虑缜密细致的办事作风,无疑会增加领导的满意度和信任度。所以,下属在向领导进言前一定要进行深思熟虑的准备,使自己的建议能够经得住各种问题的考验。为此,事先要把准备工作做足: 1.要搜集详实的数字和事实材料来论证自己的建议; 2.要充分考虑到各种反对意见。既要吸收其合理性以弥补自己建议的不足;又要指明其不合理性作为批驳的重点。 3.要对领导可能提出的问题有所准备; 4.要多准备几个方案,以增大领导接受建议的可能性。 5.要满怀信心,憧憬未来。不妨对未来作一预期,展示自己的建议的光明前景,并对各种可能性做出估计,这样不仅可增强领导对方案的信心,也可以表明下属具有某种长期眼光,引起领导的重视。 三、见机行事 建议都有时效性,不同的时间,不同的环境,建议的“含金量”大不一样。因此,下属向领导进言一定要把握好时机,做到言当其时,不失良机。 1.瞅准时机。主动给领导出主意与领导要求下属出主意,其效果截然不同。一般来说,当领导迟迟难以决断时,下属提出的建议往往比较容易被采用。因此,下属给领导出主意时一定要把握好时机,决策性建议超前出,补救性建议及时出,一般性建议经常出,多出有预见性建议,少放“马后炮”。 2.选择场合。尽量选择一些非正式场合,如茶余饭后,下班途中,会议之后,以非工作角色,在领导心情放松时,把自己的意见和建议在轻松愉快的闲谈中以不经意的方式传达给领导。 3.察言观色。人在情绪不佳时,较之平常更容易悲观失望,思维迟钝且惰于思考,情绪波动大并容易产生过激行为。因此,在与人交流时,应注意对方情感的变化。这启示我们,在向领导进言时要学会“察言观色”,注意领导的反映,做到热心不过度,善谋不乱谋,把握好进言的频率,遇到领导一时不接受自己的建议时,下属不能固执己见。 四、讲究策略 有参谋之心,不得进言之法,也会南辕北辙,劳而无功。因此,向领导进言必须讲究方式方法,使领导乐于接受。对大度的领导,可以直来直去;对小心眼的领导,则要婉转,讲究说话艺术。以请教的方式提建议,就不失为一个好的方法。因为请教者首先把自己摆在一种较低的姿态上,能给人一种心理上的满足感。下属以这种方式向领导提建议,表明下属在提意见之前已经仔细推敲和研究了领导的计划方案,是以科学严谨的态度来对待领导的思想的。因而,下属的建议应该在尊重领导的观点的基础上提出来,这就容易被领导采纳。 五、摆正位置 1.要摆正心态,出于公心。下属在进言时,一定要出于公心,坦荡无私,真心实意为领导着想。不能抱着自己的小九九,更不能给领导出馊主意,乘机整人。必须是从有利于工作,有利于维护领导的威信,有利于单位的团结出发,多出工作上的良方,少出影响单位建设,影响党群关系,影响领导形象的是非点子。 2.要调整角度,大局出发。提建议、出点子不要囿于部门、科室和个人分管的工作,要注重从单位建设的全面发展和各项任务的圆满完成出发。为此,要强化“三个思考”,即换位思考----- 看问题的站立点要高,能从全局出发为领导出主意、提建议;补位思考-----拾遗 补缺,完善决策;易位思考-----站在群众的角度审视领导决策,提高决策的公正性和可操作性。此外,为了使自己的建议得以实施,下属还要学会推功让利,有时,不妨将自己的成果所带来的荣誉送与领导,自己则从想法得以实施的结果中获取成就感。 3.要循规蹈矩,遵循程序。除非领导有交代,下属一般不要越级提建议,对不属于职责范围内的事情,也不要轻易向领导进言。 《办公室管理》第二次形成性考核作业题目解析 一、从文员工作的角度对比说明打电话和接听电话的异同。 问题源于教材第三章第1点的“电话接打”,见教材P43—P45及P50—51页。 相同: 1(都应先问好,再传达自己的信息; 2(都应保持耐性、热情的态度; 3(通话结束,应让对方感受到自己愉快的心情; 4(都应简明扼要表达自己的意思。 异处: 1(打电话应首先查清楚对方的电话号码,打出电话要等铃声响6—7下,无人接听才可挂机;接电话应等电话铃响2—4声就接听。 2(打电话应将重点部分在挂电话之前再确认一遍;接电话则没有这一步; 3.打出电话应考虑打电话的时间是否合适,接听电话一般没有选择。 本题需要同学们根据教材内容和实际工作经验进行分析作答,平常我们经常要打出或接听电话,打出和接听电话实际差入并不大,但仅有的一点点差别,也是应该引起我们的重视的。以 上内容只是给同学们做参考,同学们还可以自己归纳一些要点。 二、了解“电视会议”、“交互式电话会议”的基本用途,比较其与一般会议的不同,谈各自的优劣或应注意的地方。 问题源于教材第三章第3点的“电视会议”和“交互式电话会议”这两个知识点,见教材P59—P60,还可参阅教材P153,回答问题的关键是,要先说明基本用途,然后进行比较。 1(基本用途: “电视会议”主要用途是使相隔较远的双方可以面对面地交谈,共享文件、图表、录象带等资料。 “交互式电话会议”的基本用途是使单位或个人可以在任意一部电话机上组织多方的国际、国内或本市的电话会议,声音清晰宛如一室。 2(两者与一般会议的不同: 可以消除时空上的局限性。 3(各自的优劣: “电视会议”—— 优:通达范围广,消除时空上的局限性,生动形象;劣:技术上的要求较高。 “交互式电话会议”—— 优:方便、省时、高效,消除时空上的局限性,具有保密功能、报数功能和欢迎词播放功能;劣:费用高,技术含量高。 “一般性会议”------ 优:沟通方便、传达准确、便于交流。劣:投入及组织工作量大。 三、简要回答邮件分拣的一般 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 问题源于教材第四章第2点“邮件的分拣”,题目比较简单,同学们在回答时应回答出基本要点,并进行简单说明和阐述。可参阅教材P66. (1)按照收件人的姓名分拣; (2)按照邮件的重要性分拣; (3)按照收件部门的名称分拣。 四、怎样处理上司不在时的邮件, 问题源于教材第四章第5点“上司不在时邮件的处理”。 本题的答案请同学们见教材第72页。 五、怎样妥善处理上司拒绝接见的来访者的来访, 问题源于教材第五章第3点“上司拒绝接见来访者的做法”。本题可以从4个方面进行回答,即教材第88页的相关表述。 1(上司正在开会时; 2(上司繁忙时; 3(上司即将外出时; 4(远道来访或有重要事情的来访时。 六、结合下面教材中引用的“案例”,虚拟一份“致歉函”,体会信访工作实务操作。 美国某花店经理接到一位顾客的电话,说她订购的20支玫瑰送到她家的时间迟了一个半小时,而且花已经不那么鲜艳了。第二天,那位夫人接到了这样一封信: 亲爱的凯慈夫人: 感谢您告知我们那些玫瑰在很差的情况下已经到达您家的消息。在此信的附件里,请查找一张偿还您购买这些玫瑰所用的全部金额的支票。 由于我们送货车中途修理的意外耽搁,加之昨天不正常的高温,所以您的玫瑰我们未能 按时、保质交货,为此,请接受我们的歉意和保证。我们保证将采取有效措施以防止这类事情的再次发生。 在过去的两年里,我们总是把您看作一个尊敬的顾客,并一直为此感到荣幸。顾客的满意乃是我们努力争取的目标。 请让我们了解怎样更好地为您服务。 您真诚的霍华德?佩雷斯 (经理签名) ××年×月×日 这道作业题目实际是让同学虚拟一个案例,模仿上面致歉函的方式,写一份自己设计案例的致歉函,同学们不要照抄原致歉函,最好也不要依据本案例写。写作当中要注意函文格式。通过写作,体会文员在信访工作中的工作责任。 《办公室管理》第三次形成性考核作业题目解析 一、日程安排计划表的种类大致有几种,试以其中一种为例,编制一份××预定表。 问题源于教材第八章第4点的“日程安排计划表的种类和管理”。 可参阅教材P165--P170。本题考察同学们对知识点的灵活运用能力,同学们要对以上四种类型的预定表理解和掌握之后,再结合自己的实际情况回答。 1(日程安排计划表的种类: (1)年预定表。是企业在每年度例行的主要业务活动,及有关公司的活动事项一览表,所记载的活动事项有股东大会、董事会、公司创立纪念日、年休假等。一般于年初将整个年度的活动事项整理成表,再通知各部门。 (2)月预定表、周预定表、日预定表。 月预定表是从年预定表中抽出一个月的预定计划,以一个月为单位,填写该月要进行的会议、面谈、出差、访问等预定计划。 周预定表是一个月预定计划中的一周计划,此预定计划比月预定表更详细。 日预定表则是从周预定表里写出一天的预定计划,进一步以时间为单位,详细地预定从早到晚的业务活动。 2(各种预定表的编制请同学们参照教材P.166—P.170上的例子,编写。 二、文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括哪些方面, 问题源于教材第十章第3点“文秘人员对上司主要工作的辅佐”,可参阅教材P199—P204。答题基本思路如下: 1(提神醒脑的服务。 上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文员可适时端些饮料或准备湿毛巾使上司消除工作疲劳、舒缓心情,使上司能精神焕发地工作。 2(私事方面的协助。 协助的方法应视实际情况,其一是与业务有关的部分,另外是上司身边的纯粹私事: (1)特别指示事项的时候——虽然是上司的私事,但以为关系到上司的形象问题,所以文秘人员必须从头到尾替上司办理这些琐碎的事,使上司得到充分的便利。 (2)纯私人性请求时——遇到这种情形,就把它当作上司利用文秘人员是下属同事的关系来协助他解决私人的事务。 3(财物管理。包括: (1)薪金收入管理——薪金收入达到一定的金额,或有两种以上收入来源者,以及薪金以外有超额的收入,都需要按税法申报。特别是稿费、版税、演讲费等副业收入多的时候,由文秘人员保管单据,以备申报所得,或直接替上司办理申报手续。 (2)支票往来的管理——最主要的是保管支票簿、支票专用印章。文秘人员应将支票簿与印章分别收藏,以避免被盗用冒领。 4(其他。如每年的各种节日,上司收到礼物,有时要文秘人员代写致谢函,并做纪念保管。 三、根据国际惯例宴请程序及下表中所列的“项目和任务”,将相关内容进行归类,提出一个简约的工作任务单。 国际惯例的宴请有以下程序:迎接、小憩、开宴、致辞、宴会、宴毕、休息、告辞。文秘人员经常要协助上司举办各类宴会。准备宴会需要精心、细心和耐心。正式宴请应该完全符合社交礼仪规则。文秘人员对参加宴会的每一个人都应彬彬有礼,温和体贴,不让任何人受到冷落。文秘人员自始至终都要留意细节问题。文秘人员应该准备一份备忘录,列出需要解决落实的事项。(如下图所示) 项目或任务 完成任务情况 备注、提示 负责人 完成进度 宴请人数 重要客人的陪同、接待 场地 场地布置 餐桌上的装饰品、姓名 标签 菜单选择 酒、饮料 招待员安排 现场音乐 主桌和其他席位安排、 席位卡 签到桌和签到本 门口的接待工作 上司的特别提示、要求 (如发言稿) 衣物寄存处、洗手间 来宾的司机安排、车辆 停放 意外情况(停电、客人 酒醉等) 桌椅摆设、其他物品准 备 结束后清场 这道题目主要是给同学们提供了一个编写“工作任务单”的基本框架,同学们可以参照这个框架,考虑宴请过程中会涉及到的相关程序和基本任务,如果能够根据这个范本,结合自己的工作实践,编写出合适的“工作任务单”则最好。 《办公室管理》第四次形成性考核作业题目解析 一、简单阐述口头语言的基本特征及敬语应用的一般场合。 问题源于教材第十二章第1点“口头语言的特征”和第2点“敬语的用法”这两个知识点。第一个问题是要说明口头语言的基本特征,第二是要回答出敬语应用的一般场合,也就是要说明“敬语的用法”。 1(口头语言的基本特征: (1)语音听过就立即消失,但语义让人明白了,可能留在记忆中;所以发声要清楚,尽可能说得通俗、生动、规范,使人一听就明白,并留下印象。 (2)有重音。口语中,需要强调的成分,都是通过重音表达的。 (3)有歧义。因为汉字一音多字。 (4)口头语言视时间、场合、对象的不同而有所不同。比如,庄重的场合,口语应规范、简明些;休息时间,口语可生动些,语调也可轻松、愉快些。 2(敬语使用的一般场合: (1)对于自己尊敬的人,当然会使用敬语。 (2)与并非熟悉的人或是在正式场合(生意场合或婚丧喜庆时的致词及谈话)也需要使用敬语。 (3)敬语一般针对: 年长或比自己辈分高者;具有较高职务、职称或社会地位者;给(给过)自己恩惠者;有求于对方,或希望得到对方帮助,或好感者。 同学们要注意,本题有两个问题:这个知识点。 二、简要阐述社交话题的选择。 问题源于教材第十二章第6点“社交话题的选择”,参见教材P242---P243. 1(合适的话题包括: (1)谈话双方都感兴趣的、有共同利益的话题,如合作意向等; (2)一般人喜闻乐见的话题,如天气、时事新闻、体育报道等; (3)显示地方或民族色彩的话题,如本地的经济建设、风景名胜、历史名人、风土人情等; (4)比较高雅的话题,如古典音乐、书法、绘画、中外名著、展览会、新闻任务等; (5)积极、健康的生活体验的话题; (6)风趣、幽默的小故事,无伤大雅的笑话,有时也能活跃气氛。 2(不合适的话题包括: (1)应当忌讳的话题。如个人私生活等。 (2)令人不快的话题。如疾病、残疾、死亡、凶杀、丑闻、惨案等。 (3)过于敏感的话题。如个人的特殊的生活习惯、宗教信仰和政治观点的分歧等。 (4)自己不甚熟悉的话题。如对于专业问题略知皮毛就不应随意发挥。 (5)夸耀自己的话题。 (6)庸俗的、色情的话题。 (7)不宜谈论的保密的话题。如涉及商业机密的话题。 三、印章的使用主要有哪几种形式,其中落款章、骑缝章、更正章的使用范围如何, 问题源于教材第十三章第1点“印章的使用”这一知识点,可以参见教材P246—P247。 1(印章的使用的主要形式为: (1)落款章;(2)更正章;(3)证见章;(4)骑缝章;(5)骑边章;(6)密封章;(7)封存章。 2(落款章、骑缝章、更正章的使用范围: (1)落款章加盖于文书作者的落款处,用来表明作者的法定性和文件的有效性。 (2)骑缝章用于带有存根的公函、介绍信,加盖在正本和存根连接处的骑缝线上。 (3)更正章用于文书书写中的错字、脱字、冗字、倒字进行改正后,作为法定作者自行更正的凭信。 四、简要阐述收文处理的程序及分送的基本原则。 问题源于教材第十四章第3点“收文处理”,可以参见教材P257--P258。 1(收文处理的程序: 签收和拆封——登记——分送——拟办——批办——承办——催办——注办。 2(分送的基本原则: (1)属于方针政策性的,关系本机关工作全局的指挥性文件或重大问题的请示、报告之类的文件,均应先送办公部门负责人或机关领导审阅或处理; (2)属于机关日常事务性的已有明确分工的文件,或早有批示规定和有规可循的例行公文,按主管业务的分工范围分送给有关部门或承办人阅办; (3)分送给机关领导阅批的文件,要先填好“公文处理单”,连同文件一并送批; (4)便函、请柬、介绍信、广告、启事等,不作登记,直接交具体负责人办理; (5)在文件份数少时,阅办阅知部门(或领导)多的情况下,应按先办理、后阅知,先主办、后协办,先正职、后副职的次序分别审阅处理,并以秘书为轴心,进行轮辐式传阅。 五、按照文书立卷特征立卷,主要有哪几种类型,简要说明按照问题特征立卷的基本含义。 问题源于教材第十四章第6点“文书立卷标准”,可参见教材P266—P267。同学们在回答第一个问题时,应在回答要点的基础上进行一定的说明和阐述。回答第二个问题时,应举例说明。 1(类型: (1)按问题特征立卷; (2)按作者特征立卷; (3)按文种特征立卷; (4)按时间特征立卷; (5)按地区特征立卷; (6)按通讯者特征立卷。 2(按问题特征立卷的含义: 将反映同一问题的文书组成案卷,这种方法能反映对某一方面或某一具体问题的相互联系和处理情况,运用最广泛。 六、通过档案利用的途径和方式,谈谈档案利用的意义。 问题源于教材第十四章第7点“档案的利用”,可以参见教材P272。回答问题可以谈点自己的认识和体会。答题思路: 1(通过设置档案室,可以提供档案原件或复制件,方便借阅或直接阅读; 2(通过一定的制度和手续,如借阅证制度、催还续借制度和调离认可制度等,可以提供档案外借; 3(根据档案原件制发各种复制本,实行档案的有偿交流,可以提高档案的利用率; 4(利用所藏档案中的有关记载和资料,可以对申请者提供核实某种事实的书面证据; 5(以档案为依据,文秘和档案人员可以对查询者的有关问题进行专业性的解答,提供咨询服务; 6(将档案目录印制成册,分发到有关部门,可以交流信息; 7(通过举办档案展览,以充分发挥档案的作用。 -------- 欢迎下载资料,下面是附带送个人简历资料 用不了的话可以自己编辑删除,谢谢~下面黄颜色背景资料 下载后可以编辑删除 X X X 个 人 简 历 个人资料 姓 名:xxxx 婚姻状况:未婚 出 生:1987-06-24 政治面貌:团员 性 别:男 民 族:汉 照片 学 位:本科 移动电话: 专 业:英语 电子邮件: 地 址: 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课程 大学英语精读,大学英语泛读,英语口语,英语听力,英语写作,英语口 译,翻译学,词汇学,语法学,英美概况,英国文学,美国文学,语言学,本科阶段主修 日语,中外名胜。 特长及兴趣爱好 除了有专业的英语方面知识外,我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一 年。为全面发展,大三上学期,我加入系文学社,参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工 作。在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力,学会了更好的与人相处,这些在我以后 的工作中一定会有很大的帮助。 计算机能力 能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。 获国家计算机二级等级资格证书。 外语水平 通过英语专业四级考试,能熟练进行听说读写译。 奖励情况: 2007-2008 优秀学生会干部 2008,07 师生合唱比赛一等奖 普通话水平测试等级证书 英语专业四级证书 自我评价 D能爬上的最大坡度 292.《车险定损核价运作规范》规定事故车辆修复费用包括(ABCD) A事故损失部分维修工时 B事故损失部分需更换的配件费 C残值 D税费 293.车辆全损或推定全损案件, 在确定损失前,应该了解(ABD)汽车信息 A了解车辆购置时间、价格 B取得车辆的购置发票或其他证明 C了解车辆的购置渠道 D了解车辆的所有人 294.机动车电器故障引起火灾的主要原因有(BC) A电瓶故障 B线路故障 C电器元件故障 D日光聚集 295. 《车险定损核价运作规范》规定对残值处理的原则(AB)B A所有残值归被保险人所有,保险人在维修费中扣除 B事故车辆更换的配件由保险人收回后不计入残值之内 C所有配件必须折旧卖给被保险人 D所有配件必须折旧卖给维修厂或废品收购站 296.从火灾原因调查的角度,汽车火灾的原因分(ABCD) A机械故障类(如发动机过热) B电器类(线路老化短路) C人为类(纵火) D交通事故类(碰撞、倾覆、货物引起) 297.对汽车整车进行测量非常重要的平面(D)? A基本面 B中心面 C零平面 D下平面 298.机械配件的基本维修原则(ABCD) A超过配合尺寸,通过加工也无法得到装配技术要求 B变形通过矫正无法保证使用性能和安全技术要求 C断裂无法焊接或焊接后无法保证使用性能和安全技术要求 D转向等涉及到安全的所有发生变形的配件 299.被保险人可依据哪些有效证明作为领取赔款的凭证(A)AC A居民身份证 B有效驾驶本 C户口薄 300..驾驶员未取得驾驶资格包括哪些情况(ABCD)ABC A无驾驶证 B驾驶车辆与准驾车型不符 C公安交关部门规定的其他属于非有效驾驶的情况 D驾驶证丢失 301.车险网上理赔系统录入的要求有哪些(ABCDE) A查勘时间照片最佳大小为60-80k B扫描仪设置方档最佳大小100-150k C索赔申请书应当由当事驾驶员在第一时间亲笔填写 D车损照片的拍摄必须符合《车险定损核价运作规范》的相关规定 E驾驶证,行驶证应尽量在查勘环节第一时间采取原件拍摄 判断题 1. 185/65R14,其中R代表Radial:表达轮胎纹络为放射状的又称“子午线”(?) 2. 检查安全气囊系统故障时,必须先拆下蓄电池负极,再使用仪器读出故障代码。(×) 3. 路面附着性能越好,汽车抗热衰退性能越好。() 4. 废气再循环的作用是减少HC、CO和NOX的排放量(×) 5. 机动车辆保险条款(2005版)中,保险车辆发生事故,应当由第三者负责赔偿但确实无法找到第三者的,赔偿处理时实行30%绝对免赔率(×) 6. 受害人无固定收入的,按照其最近二年的平均收入计算;(×) 7. 营运机动车在规定检验期限内经安全技术检验合格的,不再重复进行安全技术检验(?) 8. 本公司与被保险人就赔款金额协商确定并赔偿结案后,受害人又就同一事故向被保险人提出赔偿请求的,本公司可二次追加赔付(×) 9. 维修车辆竣工结帐后,驾驶员驾驶车辆从修理厂开出时与一辆车辆相撞,因碰撞地点还在修理厂内,我司不负赔偿责任.(×) 10. 机动车辆保险条款(2005版)基本险有四个独立险种(×) 11(用于支付公安交管部门逃逸案件处理费用的特殊案件可视金额参照本机构核赔权限进行审核() 12.四冲程发动机的做工冲程中,曲轴带动活塞从上支点向下至点运动,此时进气门关闭(?) 13.当汽车在一般条件下行使时,应选用双速主减速器中的高速档,而在行使条件较差时,则采用低速档(?) 14.评价汽车制动性的指标制动效能、制动效能的恒定值、制动时的方向稳定性(×) 15.热塑性材料件损伤以修复为主,热固性塑性件损伤需更换(?) 16.投保人对投保标的具有保险利益,不具有保险利益的,保险合同无效(?) 17. 《道路交通安全法实施条例》有关高速公路应当标明车道行使速度,最高120公里\小时,最低70公里\小时(×) 18.暴风指风速28.5米/以上的大风(?) 19.刚性万向节是靠零件的铰链式联结来传递动力的,而挠性万向节则是靠弹性零件来传递动力的(?) 20.查勘案件查勘完毕后,只能点击发送按钮发送案件,不能通过 点击申请核价或申请核损按钮直接到达目的平台(×) 21.双片离合器中间压盘的前后,都需设有限位装置(?) 22.各种车身的修复,都不要使用测量工具测量车身尺度(×) 23附加险条款与基本险条款相抵触之处,以附加险为准,未尽之处,以基本险为准(?) 24.保险车辆因路面不平导致两个以上车辆轮胎磨损严重后破裂,轮胎的损失我司不负责赔偿(?) 25.李某于2006年4月1日向我司投保一辆奥迪A6汽车,于同年10月30日于一摩托车发生双方事故,经交警裁定李某为主要责任,对于该事故作为核赔人在审核时首先核对三者方的承保情况。(?) 26.汽车转弯时,转弯半径越大车速越小,附着系数越小,中心位置越高,其操作稳定性越好。(×) 27.应当有交强险赔偿的损失和费用,如交强险未赔付,商业三者险也可赔付(×) 28. 一张照片已能反映出多个部件、部位受损真实情况的不需要单个或重复拍摄,重大配件 或价格较贵的配件同样如此,不必单独牌照(×) 29.书面委托代理的授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间,并由委托人签字或盖章。(?) 30.气缸盖衬垫俗称汽缸床(?) 31.轿车一般采用边梁式车架(×) 32.汽车实际价指投保车辆在保险合同签订地的市场价格(×) 33.四冲程发动机的作功冲程中曲轴带动活塞从上止点向下止点运动,此时,进排气门关闭(?) 34. 公民下落不明满三年的,利害关系人可以向人民法院申请宣告他为失踪(×) 35.在道路上发生交通事故,车辆驾驶人应立即停车,保户现场,因抢救应标明位置(?) 36.保险车辆发生多次事故,累计赔付金额时,保单合同自动终止(×) 37.本公司与被保险人就赔偿金额协商确定并赔偿结案后,受害人又就同一事故向被保险人提出赔偿请求,本公司可以追加赔付(×) 38.车辆停放过程中突然遭受洪水侵袭,紧会造成电器部分及线路损坏,可给予一定的清洁费用(×) 39.本车上的财产损失属于标的商业三者险的理赔范围(×) 40.承保年度单均赔款,(统计期间该承保年度所有保单项下已决赔款,未决赔款)/统计期间该承保年度承保数量 (3040103)小学教育 主考院校: 浙江师范大学 层 次:专科 序号 课程代码 课程名称 学分 马克思主义哲学原理 1 00001 3.0 邓小平理论概论 2 00002 3.0 法律基础与思想道德修养 3 00003 2.0 4 00010 大学语文(专) 4.0 5 00395 科学.技术.社会 5.0 00012 英语(一) 7.0 选修课组 6 (二选一) 美育基础 00409 4.0 00413\00414 现代教育技术(含实践) 4.0(含实2.0) 选修课 7 (二选一) 00018\00019 计算机应用基础 (含实践) 4.0(含实2.0) 教育原理 8 00405 6.0 小学教育心理学 9 00407 5.0 小学语文教学论 10 00410 5.0 小学数学教学论 11 00411 5.0 小学科学教育 12 00408 4.0 小学班主任 13 00412 4.0 小学教育科学研究 14 00406 4.0 中外文学作品导读 15 00415 8.0 高等数学基础 15 00417 8.0 汉语基础 16 00416 4.0 数论初步 16 00418 4.0 下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~ 2014年工作总结及2015年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 (精选) XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。 一、主要工作开展情况 (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。 在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。 (二)顺利完成保电专项工作。 本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。 (四)工作票统计及其他工作情况。 截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。 (四)安环体系标准化建设 本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余 处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。 (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。 (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。 二、存在的主要问题 (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。 (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。 截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。 (三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。 三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。 一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对工区安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管,防范线路外力破坏,积极争取主动,努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。 四是抓宣传教育。加强警示教育,对典型安全生产违章行为及时曝光,加强学习,狠抓违章治理,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。 年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。 2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。 5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面: 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。 xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影 响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原则下,尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商,例如,我司xxx项目的双头预置网线,采购成本一直较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xxxx电子有限公司,经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的采购成本,从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本,而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落,我及时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给,同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,根据技术工程师选型要求,及时反馈市场情况。身在采购部,确实感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的发展,这对我个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xxxx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
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