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任志强:担任会长这两年.doc

任志强:担任会长这两年

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2019-06-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《任志强:担任会长这两年doc》,可适用于综合领域

任志强:担任会长这两年任志强:担任会长这两年文|章伟升《中国慈善家》年月刊上台募捐,底下的人起哄“你唱歌,你唱我就捐”,五音不全的任志强就给他唱有人打趣“你给我抱一下我就捐”,任志强就让人家抱。“他在台上,人家拿他开心,他一点不觉得丢人。有时候在我们看来有点丢人格的事,在他看来,'只要你捐钱,让我干什么都行’”“刁钻”的会长年月日,阿拉善SEE又吵开了。这一次,会长任志强独自一人“对抗”整个理事会,还把五十九岁的秘书长刘小钢急得重度高血压。当天,刘小钢正式在理事会上提出辞职。任志强有些生气:“我本来就不同意,你干嘛又来提”刘小钢反驳:“你不代表整个理事会,你不同意我也要提。”在此之前,她已经三番五次跟任志强申请过,均被拒绝,写去的辞职信也被扔了。辞职的理由,刘小钢说得很清楚,是为了阿拉善SEE的可持续发展她早就把副秘书长王利民作为接班人来培养,有意识地下放工作和管理权限,但多头管理让秘书处团队无所适从。刘小钢说完之后,王利民站起来想顺着她的话接着说,被任志强打断:“王利民你坐下,这里你不要说话。”为什么一意孤行,强留刘小钢,任志强没有过多解释,只是说:“当初你答应我,我当会长,你就当秘书长,现在我还没有卸任,你没有权利不当秘书长。”理事们觉得任志强霸道、不可理喻,章程委员会主席王维嘉指责他“侵犯人权”,刘小钢和王利民也经常私底下嘀咕:“任会长到底什么意思”直到刘小钢因为这件事血压骤然升到,任志强才不得已“放过她”。个月后,王利民接任秘书长。在被理事会正式任命之前,他已经当了一年多的代理秘书长。过渡期间,刘小钢经常告诉王利民:不要计较任志强的态度,只要他说的有道理,就赶紧去落实。“不能说面子、自尊心受损,那死定了,这些企业家讲话有时候没轻没重的。”没出意外,王利民在任志强手下不好过,被劈头盖脸地骂是常事。年,阿拉善SEE在广州举办一个活动,因为规模临时扩大,秘书处就找钱、改预算。王利民觉得小事一桩,把钱补上就行,结果任志强不依不饶,认为应该严格执行预算。王利民告诉我,任志强批评人是想怎么说就怎么说,根本不考虑对方的情绪。“他不管我们高不高兴,毫不留情地批评我们,拍桌子瞪眼睛的,大家很不理解,觉得这个老顽固,一点小事弄得大家不开心,这是干嘛呢”此外,任志强还追着秘书处抓紧写会议纪要,不仅要编号、归档,还规定小时内发给所有理事。这种会议纪要不是只记录哪个人说了什么,而是要把各方观点整理出来,会上达成的共识还要跟相关部门沟通,讨论如何落实以及决定执行人选等,写一个会议纪要已经耗时耗力,任志强要求的小时内送达每一个理事难度更大。“我们也不理解,觉得这个会长烦死了,还要记录细节,大家都很不舒服。”刚开始,王利民很反感纠缠在这些细枝末节上,“我很烦,你哪来那么多事我这里还有一个系统的工作,有一个大的团队,还要理清楚一个理论框架,这些也是大事啊。”“小题大做”,是任志强对待秘书处一贯的风格。刘小钢记得,在她刚加入阿拉善SEE不到一个月,还没搞清楚这个组织是怎么回事的时候,任志强就莫名其妙骂了她一通。“其实那个事也不是什么大事,但是任志强特别凶。他也不知道我是谁,只是人家告诉他这个人来接秘书长,就开始骂我。我当时真的想走了,凭啥不讲道理地骂人特别特别不服。”在任志强的高压下,秘书处的运作出现了成效,工作效率、机构管理明显规范了不少。这个时候,王利民有些看明白了,任志强在用抓基础建设的方式,帮助秘书处走向专业化和职业化。“任会长以前是会计,又是管华远的,熟悉财务流程,知道机构的系统、战略怎么搞,他又是阿拉善SEE的创始会员,对各方面很了解,他就把自己的经验导入到秘书处,包括之前一直不让小钢姐离开,就是希望能先把这些事做好。他不跟你讲太多大道理、做太多解释,就是冲着事去。”通过任志强这两年的调整,阿拉善SEE已经为后续发展打下了可靠的组织基础。王利民反思,公益人容易站在道德的制高点,实际上只是社会有时候给了公益人一个高尚的职业而已,“我们这种优越感已经越来越少了,更多的是职业化地要求自己,不会给自己找退路、理由和借口,这跟任志强带来的影响有很大的关系。”王利民好奇:任志强老是揪住一些小事不放,搞得团队很伤自尊,但回过头看,很多事情又抓对了。他请任志强分享这方面的心得,任谦虚地回答:“这是经历。”采访中,我问任志强同样的问题:“为什么总是在一些小事上揪住秘书处不放”他的回答很不客气:“因为秘书处就是干小事的,你以为他们是干大事的他们要干大事,要理事会干嘛他们把自己的位置搞错了,我要狠狠批评。”失衡的治理结构在阿拉善SEE近五百名企业家会员中,与任志强观念相近的不在少数。年月日,阿拉善SEE治理团队再一次换届选举。会员薛健当场批评秘书处服务不到位,致使上海项目中心的一名会员退出阿拉善SEE。后来,薛健又在竞选理事的演说中强调:“如果这次我当选,肯定是要对秘书处'开刀’的。”选举结束,公布计票结果时,薛健以票当选新一届理事。刘小钢也参加了理事的竞选,有会员问她当选后如何对待执行团队:“你想像妈妈一样,还是会像奶奶一样对待他们“刘小钢回答:“我会像兄弟姐妹一样对待执行团队。”这个回答赢得了台下秘书处团队的欢呼,有个女孩冲着她大喊:“小钢姐,我爱你。”这种欢呼声所蕴含的情绪,我似乎在年毛泽东宣布中国从此独立,天安门广场人群欢呼雀跃的影像资料中感受到过。对于这样的风气,王利民很无奈,他直言“来到阿拉善SEE,'三观’受到严重挑战”,“当了秘书长之后很痛苦”,这家机构的情况与他以往对非政府组织的认知、理念落差太大。被刘小钢“挖”来前,王利民已经做了近年的环保,期间在国际环保组织WWF工作了十多年。“我没预料到,这里的治理层面、工作环境、企业家对公益环保专业性的接受度,跟我的想法是那么错位。”王利民说,阿拉善SEE的很多企业家,真是不懂公共领域的管理。他认为,这些企业家在商业领域太成功、太强大,又对社会组织的认知有局限,导致了他们对SEE的认知也有偏差,使得阿拉善SEE秘书处处于弱势到不正常的地位。“某种程度上,这些人都很自我。说得好听是自我,说得不好听就是刚愎自用。他们长期在商业领域,解决的是商业和经济问题,那不是社会问题,SEE要解决社会问题,是另外一套系统,

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