员工试用期评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
试用期员工考核表(二)
姓名 员工编号 部门 所属中心 职务 入职时间 试用到期时间
综 合 能 力 评 价
评价
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
不合格 较差 一般 良好 优秀
考核较差，低于一合格，基优秀卓考核
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
说明 权数 合计 良好，经项目 不符合般，略需本达到要越，远超常超出要要求 提高 求 出要求 求
0.3 0.5 0.7 0.9 1
是否出色完成领导交的工作目标 工作，达到目标(精15 0 完工成度 确、彻底)，得到认可 工作是否能及时按
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成业绩 工作效率 各项工作任务，时效性10 0 (30高 分) 分析现有工作，提出合
工作创新 理化建议并取得良好效5 0
果
热爱本职工作，有高标
积极性 准做好职务范围内业务10 0
工作的热情
是否遵守公司各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
及上级指示，忠于纪律性 10 0 自已的职务，表里一致工作
的进行工作 态度
(40对内、外客户服务周服务意识 10 0 分) 到、热情
自觉把握在组织中的角
色，执行任务时，遇到
责任感 困难不屈不挠完成工作10 0
的意志，对自已的工作
行为表示负责的态度
是否具有扎实的专业技
基本知识、术和丰富的实践经验，8 0 技能 并在日常工作中充分发
挥、运用
工作能否理解工作要求，动
能力手、实操力强，处理灵执行能力 8 0 (30活，独立承担本职工作
分) 范围内的工作任务
勤奋好学，努力学习各
项与工作相关的工作技学习能力 6 0 能，更好的完成工作任
务
能否根据对方的心理，
表达沟通 抓住重点，巧妙的使人8 0
接受意见，交流无间
合计 0 考核人综合评价与考核人对员工的发展期望: 签字:
日期:
(60---69.9 (70---100分) (0---59.9分) 分) 转正并加薪 解约 转正但不予加薪
部门人力资源经理 部意见 意见
签字 日期 签字 日期
签字
日期
1、本表适用于行政部、人力资源部、财务部、资产管理部、售后服务部等主管以下 说明 职员转正考核之用;
2、本表由直属主管负责评分填写;
3、本表审批按部门正、副经理、人力资源部的顺序，按审批权
限依次执行;
浙公网安备 33021202002483