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耐克公司营销环境分析
耐克公司营销环境 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 耐克公司简介: 1963年,俄勒冈大学毕业生比尔?鲍尔曼和校友菲尔?奈特共同创立了一家名为“蓝带体 育用品公司”的公司、主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造 属于自己的传奇。 耐克公司营销环境分析: 宏观环境 1经济环境 2人口环境 3社会文化环境 4科技技术环境 微观环境 1企业自身 2供应商 3顾客 4竞争者 环境因素的利弊分析: 1有利因素: (1) 经济周期的增长 (2) 新兴国家的发展,教育水平的提高 (3) 北美自由贸易协议与WTO (4) 社会观念的变化 2不利因素: (1) 美国经济周期的衰退 (2) 欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒 (3) 发展中国家市场的不完全开放 3不确定因素 (1) 女性运动者的增加 (2) 耐克在行业中有许多强大的竞争者 SWOT分析 优势S: 1品牌标识—简约而不简单(勾标识) 2企业文化 3行业地位 4行销沟通—提升企业核心竞争力 5明星效应 6先进的生产流程 7优质原材料 8品牌形象 9产品形象推广 10重视技术创新与研发 11目标市场明确 12产品组合创新 劣势W: 1核心竞争力单一 2产品价格不适于部分人群 3耐克召回90000双儿童鞋 4压榨工人、竞业限制 机会O: 1不断开发新领域 2消费者消费能力提高 3支持体育赛事及娱乐事业 4耐克牵手百度 5迎合环境趋势—环保系列 6耐克赞助中超建亚洲最大物流中心 威胁T: 1在中国市场,遭遇本土品牌李宁 2耐克阿迪达斯对杀奥运市场 3耐克告同行侵犯专利,阿迪达斯准备回应耐克起诉 4阿迪达斯斥资31亿欧元收购锐步,挑战耐克行业霸主地位 5金融危机对耐克的影响 6成本上升(人民币升值及国内人力、原材料成本的上升) 7零售商价格挤压 “借鸡下蛋”占市场——美国鞋王菲尔?耐克的经营策略 1捷足先登买专利,“耐克”风靡美国 2“借鸡下蛋”巧运作,“耐克”占领全球 3体育明星做广告,“耐克”锦上添花
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