结构性思维与PPT制作

结构性思维与PPT制作结构性思维与PPT制作结构性思维与PPT制作(企业内化版) 做好PPT其实很简单～课程讲师:陈子今课程时间:2天，6小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景: 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境, —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识„„ —想要表达的内容很多，素材也很丰富，但做出的PPT要么是堆砌文字，...

结构性思维与PPT制作结构性思维与PPT制作(企业内化版) 做好PPT其实很简单～课程讲师:陈子今课程时间:2天，6小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景: 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境, —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识„„ —想要表达的内容很多，素材也很丰富，但做出的PPT要么是堆砌文字，看不出重点;要么就是空洞干涩，缺乏支持的数据和生动的案例 „„ —自己觉得写得还不赖的PPT就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能一改再改，备受煎熬„„ —专门看了PPT制作的书，甚至已经学习了相关课程，但为什么做出的PPT却被认为华而不实、内涵空洞„„ 于是乎，绩效提升无果，升职加薪无望～问题到底出在哪儿, 制作PPT的流程和诀窍是什么,如何制作出既令人眼前一亮又内容充实的PPT, 本课程将全球最大咨询公司麦肯锡的核心工作方法“结构性思维”融入PPT制作的技巧之中，您只需两天训练，即可轻松制作出符合优质商务标准的PPT。课程目标: 当完成此课程后，您将可以: , 提升思考能力:使PPT的内容更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。 , 提升制作水准:学会制作观点鲜明、结构严密、表达清晰的PPT，并能够应用于工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等工作任务，每组学员能产出1个优质PPT工作文档的成品。 , 提升沟通效率:PPT的表达更具说服力，并使他人更容易理解并记忆自己的观点，从而提升沟通的效率。提高效率=降低成本=增加利润。课程特色: 1、作为一门技能训练课，扎实的课堂练习和典型范例确保了培训效果落地，学员不仅知道，而且能够做到 2、使用结构性思维工具给PPT的质量带来本质的提升。不仅在技术层面上教授学员规范的PPT制作方法，更在逻辑思维层面上提升学员的内在功力、通过“翻转课堂”、“游戏风暴”等形式充分调动学员自主研讨实际工作案例，发表作业，3 结合讲师的点评，能够完成多个颇具实用价值的成品。 4、融入了讲师在企业实践中的5个典型任务专题、10个内化案例、10个实用模板，使得总体效果更贴近工作实战。其中经典PPT母版学员可当堂拷贝。授课方式:课堂练习40%;知识讲授30%;案例研讨&20%;范例展示10% 课程材料:PPT 课件，学员讲义及练习册课程大纲: 课程导入 1、破冰游戏—“青蛙跳” 2、 PPT逻辑混乱的表现 3、结构性思维能带给PPT什么帮助 4、人脑思维开发的原理 5、什么是结构和结构性思维 6、 PPT表达的三要素模块1:结构性思维一、结构性思维的4个基本特点 1、结论先行 2、上下对应 3、分类清晰 4、排序逻辑二、结构性思维的2大核心原则 1、利他性 2、讲理性案例讲解: , 结构混乱的讲话视频 , 揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑 , 麦肯锡,华为公司范例 , “控制猴”试验课堂练习: , 会议时间预定案例 , 习总书记讲话片段 , 人民日报新闻 , 找出不符合结构性思维的错误三、结构性思维接受信息的4个步骤 1、识别 2、对应 3、结构 4、表达课堂练习: , 金字塔介绍片段 , 金字塔视频四、纵向的回答/概括式结构 1、自上而下的提问/回答式 1) 设定场景 2) 确定主题 3) 设想问题 4) 回答问题案例讲解: , 大陆女童香港街头便溺 , 地震带来巨大灾害 , 年度工作汇报要“踩”住领导的心课堂练习: , 剖析《易中天品三国》官渡之战视频 , “NOMO系统能够满足客户管理的全部需求” , 业绩面谈对话练习 2、自下而上的概括总结式 1) 识别没有内容的主题句 2) 罗列内容要点 3) 概括总结形成主题句课堂练习: , 概括文章标题—高房价 , 概括主题句—提高产品销量/维护手机客户的利益/西安市场份额/朱自清散文案例讲解: , 视频:“改变语言，改变世界” 五、横向的演绎与归纳逻辑结构 1、演绎论证结构 1) 演绎论证的定义 2)演绎的2种形式案例讲解: , 从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我” , 视频:欧莱雅广告,诺基亚手机广告的逻辑 , 挑错案例课堂练习: , 《为人民服务》节选 , 张瑞敏讲话 , “百优解”药品说明 2、归纳论证结构 1) 归纳论证的定义 2) 归纳的常见形式 3) 排序的3个标准 4) 分类的MECE原则案例讲解: , 美丽的日内瓦湖也有问题课堂练习: , 营业厅礼貌递接物品行为规范 , 实用工具“交叉图”提升工作思维层次六、序言的讲故事结构 1、序言结构的基本要素 1) S:背景 2) C:冲突 3) Q:疑问 4) A:回答课堂练习: , 人群结构中的“老龄化”问题 2、序言模式的各种变型 1) 标准式 2) 开门见山式 3) 突出忧虑式 4) 突出信心式课堂练习: , 公司利润调查项目 , 特定情境“开场白” 模块2:PPT的制作一、破冰游戏—“人生五步曲” 二、PPT的总体设计 1、PPT制作的7大常见问题和7大误区 2、PPT的作用及制作原则二、优秀商务PPT的4大特点 1、结构完整，条理清晰 1)完整课件构成的五要素 2)正文结构符合“金字塔原理” 视频观看:剖析《易中天品三国》课程的逻辑游戏风暴:卡片排序 2、图文并茂，图表说话 1)怎样又快又好地使用图片 2)图片、文字与空白的比例 3)让文字、数据图表化 4)确定图表逻辑与选择图表形式 5)有效利用图示、图标 6)有效利用各类工具图 7)特色图表的创建方法 8)动画效果的设置 9)视频和音频素材的编辑和插入范例展示:流程图、问题树、二维矩阵等 3、格式整齐，风格统一 1)统一的幻灯片底版 2)PPT的配色原则 3)对文字的要求 4、突出重点，大道至简—“加减乘除”四原则范例展示:麦肯锡PPT、华为PPT 三、PPT制作可利用的资源 1、母版是高效之源 1)母版的来源 2)母版的归类整理 3)母版图形的拆分与组合 2、如何收集相关的PPT案例 3、找图片素材的实用方法四、PPT文档的有效使用 1、确保重要PPT报告万无一失的3个版本 2、除PPT还有什么可用的演示工具 3、PPT演示与其他文档模式的配合五、PPT的规范应用流程梳理 1、目标脚本 2、提纲导入 3、选择模板 4、创意设计 5、正式宣讲模块3:PPT制作实战演练一、组内PPT制作二、上台汇报展示三、学员集体评议四、讲师点评及建议五、修改并完成具备4大优秀特点的PPT 总结 1、课程要点回顾 2、作业布置 3、“田字格”收获分享【课堂剪影】

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