景区副总经理岗位职责
景区副经理岗位职责
景区运营管职位名称 景区副经理 所在部门 职位编号 理中心
职位定员 1 职位等级 编写日期 2013.10.14 直接上级 景区总经理
直接下级 景区主管
岗位工作概述
统率景区全体员工，完成上级指令，全面负责本部门经营管理工作
职责描述
工作职责 序号 工作描述 (工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
)
建立和健全部门各项
管理制度
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、服务程序、质量标准与操作流程 制部门经营计划及规1 范性文 分析各营业点项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部
门收入成本与费用等预算指标，经审批后，分解落实到各营业点项目
落实部门及各营业点的经营计划、成本与费用控制计划，组织、协调、指挥和控
制各营业点准确贯彻实施
检查各营业点项目服务程序、质量标准、操作规程的贯彻实施状况，做好巡视检
查，随时分析存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，及时提出改进措施，不断提高服务质量 2 景区运营管理 随时收集、征求客人意见，处理客人投诉，分析景区服务质量管理中发现的问题，
适时提出改进措施，提高服务水准
根据市场和客人需求变化，研究并提出各营业点项目的经营方式、营业时间、产
品和收费标准等的调整与改善
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
上传下达与协调工作 主持部门例会，听取下属汇报，研究问题，布置任务，完成总经理交办的其他工3 作任务
组织做好景区设备、设施的申购与管理工作，确保康乐设备、设施的正常使 4 设施设备的管理
审核签发各营业点提交的物品申购、领用及费用开支计划
定部门各设施项目人员编制，根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效
率，定期向行政人事部提交各时间段的部门用工计划
5 人员管理
抓好下属的思想教育工作，制定
培训
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计划，安排对下属进行各类业务培训
工作协作关系
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 旅游局、海事局、县政府、园林局、水警大队等政府部门
浙公网安备 33021202002483