公司工资分配
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
大连供暖有限责任公司
工资分配方案
一、 目的与范围
为了企业的发展和新经营管理体制的需要~更好地调动广大员工的
积极性~强化企业经营管理~提高劳动生产率~特制定此工资分配方案~
以
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
公司现有的工资分配体系。
公司所有在岗正式员工的工资分配均按此方案执行。 二、分配原则
1、公司的工资分配统一按照定岗、定薪的原则执行。 2、严格规范考勤
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
~建立工资考核发放机制。 3、实行减员增资~最大限度地提高员工工作效率。 4、公司对一、二级公司按照“强化考核、自主分配”的原则~进
行工资管理~以充分发挥工资分配的调节和激励作用。 三、分配
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
,一,、公司总部各级管理人员分配标准
1、总部管理人员职级
董事长、董事长助理、部长、副部长、一般管理人员 2、各岗位管理人员的工资标准见下表:
表一:工资标准
职级 工资标准 备注
董事长 董事长助理
部长
副部长 一般管理人员
1
表二:各部门具体岗位
部门 职位 备注
决策层 董事长、董事长助理
办公室主任、副主任、日常党务、
办公室
行政、监察保卫
财务部 部长、会计、出纳
部长、电气、土建、设备、生产、
技术部
水暖
经营管理部 部长、人事、劳资、核算
能源部 部长、水电管理~核算~外协
以上工资标准均为员工的税前工资~涉及员工各项社会保险、公积金的
自负部分以及应交个人所得税~由总部代扣代缴~员工个人承担。 ,二,、一、二级公司各类人员分配标准
1、一、二级公司各类人员职级
总经理、总经理助理、部长、副部长、分公司经理、分公司副经理、
一般管理人员、班长、一线工人
2、各岗位人员的工资标准见下表:
表三:工资标准
职级 工资标准 备注
总经理
总经理助理助理
部长
副部长
分公司经理
分公司副经理
一般管理人员
班长
一线工人
2
表四:各部门具体岗位
部门 职位 备注
经理室
综合办公室
开发部
工程部
以上工资标准均为员工的税前工资~涉及员工各项社会保险、公积金的自负部分以及应交个人所得税~由总部代扣代缴~员工个人承担。
,三,、季节性司炉工报酬:由经营管理部核定定员~董事长审批后~按照统一标准进行核拨。
四、工资发放管理办法
,一,、公司总部、一、二级公司须将所核拨的工资分配到人~并将工资清册上报总部经营管理部审查备案。
,二,、每月22日前~一、二级公司、总部各部门~根据考核情况计算、填制工资清册上报总部经营管理部~由经营管理部根据相关业务流程~在25日,遇节假日顺延,进行工资发放。
,三,一、二级公司在执行二次分配权时~应严格按考勤、考核办法进行分配~实行动态浮动~合理拉开分配档次。同时要增加工资分配透明度~本着公开、公正、公平的原则实施分配~分配方案要对员工进行深入的贯彻~并将工资的核拨额、发放额以及余额~在每月及年终进
3
行公示。
,四,、对于有特殊技能和特殊贡献的员工~由董事长实施奖励。
,五,、对于新招聘员工~先执行试用期合同~其在试用期内~按合同约定的标准发放。
(六)、产假、婚假、丧假、工伤、因病休假人员的工资按国家有关规定执行。
,七,、对于非在岗,退养,员工~工资按照XX规定发放。
五、工资分配方案实施
1、总部经营管理部负责本方案的贯彻实施、业务指导和对违规问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的查处。
2、一、二级公司,总,经理为其公司工资分配的第一责任人。
六、本办法由总部经营管理部负责解释。
经营管理部
2007年3月14日
4