[工作计划]人事行政交接须清楚要素[1]
人事行政交接须清楚要素
一、公司相关证件交接:
如《营业执照》正副本(看有无年审或年检)
《组织机构代码证》正副本(须年审)
《税务登记证》(国、地税)
《批准证书》正副本
《社会保险登记证》
《统计登记证》
《外商投资企业财政登记证》
《劳动年审合格证》正副本
《食品卫生许可证》正副本(饭堂)
《海关进出口货物报关注册登记证》
《东莞口岸卫生检疫保健单位》正本
二、公司相关资料交接:
公司《章程》、《补充章程》、《可行性报告》
外贸局批文
厂房宿舍之《房地产权证》或《厂房租赁
合同
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》 《环境影响报告书》及其批复意见
环保方面:
《环保验收意见》、环评报告、(《排污许可证》、《三同时验收报告》、《监测报告》、《废
弃物转移联单》、《雨水、污水流向图》、用水用电记录、废弃物回收商相关资质证件
《建筑工程消防设计审核意见》
《消防验收合格意见》
公司厂房车间及宿舍、厨房
施工
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图或工程图及平面图 消防器材设施清单及编号(人事行政管理资产清单及编号) 消防器材设施配置分布图
紧急疏散逃生示意图
消防安全应急预案、危险化学品泄漏应急预案,及相关演习演练记录及图片
三、人事行政部相关资料交接:
《员工手册》、《厂规厂纪》、《员工奖惩条例》、《宿舍
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
》、《饭堂管理制度》
《安全管理制度》(责任制)、《岗位安全操作规程》、《设备安全操作规程》(作业指导书)
相关ISO体系文件
各部门各级别人员工作职掌(或职务分析说明书) 各部门各级别人员入职考评考核书面资料,如试卷。 相关考核制度及员工薪资等级
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
制度及调薪制度 公司组织架构图、各部门组织架构图
各部门人员编制(定编定岗)及实际人数情况
年度培训计划或年度培训大纲,各部门培训考核及相关记录 各部门人员作息时间、上班班次
人事行政办公资产、低值易耗品采购供应商名录、联系方式
全体员工签订的《
劳动合同
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》、相关社保购买情况(工伤/医疗有无全买,)
有无用ERP或专业的考勤软件,
四、车队相关资料交接:
公司几部车,几位司机,
各部车具体年审时间是什么时候,
车辆维修保养有无固定维修商,
各车辆证件是否齐全,(行驶证、保险卡、加油卡、统缴费、车船税、车辆购置税)
各车辆器具备件是否齐全,(千斤顶、灭火器、备用胎、警示牌、常用修理工具) 五、另外,须确认以下事项:
公司有无危险化学品,相关人员有无上岗证,
电工及保安有无上岗证,
有无安全主任,
书面资料及电子档资料存放具体位置,
2010/06/17