人力资源恩恩
第四章 电子商务环境下晋煤公司的对策
第4.1节 加强网站推广，积极建设安全效能的有关电子商务的晋煤公司网站
根据晋煤公司的具体情况，再加上一些资料，晋煤公司网站的整体结构应该是这样的:1、网站的导航系统。网站采用全局导航系统，访问者可以清楚了解网站的内部结构，方便他们在不同部门之间跳转。2、 功能模块网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，去完善办好晋煤公司企业的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。3、网站首页。网站首页是网站的第一
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
页，整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。以达到整个公司的企业形象的和谐统一;在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上，首页有公司的新闻热点，推荐产品等信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。4、主要栏目(1)关于晋煤集团有限公司。本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使晋煤集团有限公司为更多客户所熟悉、信赖。(2)企业荣誉。本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。(3)企业动态。本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出晋煤集团有限公司公司内部新闻、活动。(4)产品介绍。本栏目为动态，其主要内容就是介绍公司最新产品的种类和价格等。此栏目为整个网站的重要部分。网站采用产品展示系统来管理产品。这样，产品信息的发布非常方便、快捷，而且能给网站访问者提供非常强大的产品快速查找的功能。(,)信息反馈。信息反馈采用静态页面，实现方式为一个反馈表单，客户可以在线填写表单信息，内容以电子邮件形式发送到管理员信箱。客户可以选择不同的反馈信息类别，向不同的管理员发送反馈信息。(,)留言板。本栏目提供了一个公共的信息发布平台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流;在Internet上储存留言资料，方便查阅。
第4.2节 切实加快信息基础设施建设,为晋煤公司电子商务的的发展提供物质基础
电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。企业信息化是电子商务的基础;电子商务是企业信息化的历史产物。企业信息化进程孕育了电子商务，推动了电子商务的发展;而电子商务的发展又促进了企业信息化的深入进行和深层次开发。没有企业信息化，社会对电子商务不可能有强烈的追求，置身于电子商务中，人们才能感受到企业信息化的重大意义。
在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。这些信息优势主要取决于企业的信息化程度，同时它制约着其市场竞争力，决定着电子商务信息优势的创造与发挥。因此，现代企业的自动化、信息化与电子商务活动必须完全融合在一起。
具体加强晋煤公司企业信息化的思路方法:1.固现有的竞争优势。企业要对现有顾客的
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
和潜在需求有较深了解，这样，企业制定的营销策略和营销
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
才会具有针对性和科学性，才能便于实施和控制，顺利完成营销目标。 2.加强与顾客的沟通。根据企业网络数据库存储的大量现实和潜在客户数据，确定为顾客提供特定的产品和服务，更好地满足顾客需求。同时，借助于网络数据库，还可以对目前销售产品的满意度和购买情况作
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
调查，及时发
现问题、解决问题，确保顾客的满意。 3.为入侵者设置障碍。虽然信息技术的使用使成本日渐下降，但建立一个有效、完善的电子商务体系是一项长期的系统工程，需要投入大量人力、物力和财力。因此，一旦晋煤公司实行了有效的电子商务系统，竞争者就很难进入公司的目标市场。 4.提高新产品开发和服务能力。目前，有很多大公司开始实行电子商务，其数据库产品服务的市场规模也越来越大，一方面满足了顾客不同层次的需求，另一方面公司也获得了市场上有关新产品方面的许多新信息。
5.稳定与供应商的关系。以美国的大型零售商沃尔玛公司为例，其电子商务系统可以让公司根据零售店的销售情况来制订商品补充和采购计划，然后通过网络把采购计划立即送给供应商，同时供应商适时送货到指定零售店。在零售业竞争日益激烈的情况下，沃尔玛正是凭借其与供应商稳定协调的关系，使其库存成本降到最低。
第4.3节 加大宣传力度,实现传统关于晋煤公司电子商务观念的转变
中国加入WTO好几年了，可我们还是行动迟缓。举例说明一下，20世纪90年代中期电子商务就在美国作为一种新的经济模式发展开来。政府也是大力推广支持电子商务，并且各州都做了立法准备。可我们的民众直到现在还不敢相信电子商务～中国一个马云首先看到先机，所以他拥有了中国前期市场。
加大宣传力度，实现传统关于电子商务观念的转变最核心的措施是做好宣传，让晋煤公司员工理解电子商务的重要性，并把自己融入其中，真正做到融入电子商务潮流中来。其次，还要开好各项会议，领导首先做好电子商务培训，让整个企业理解电子商务的重要性及必要性。
第4.4节 制定一些吸引高级电子商务人才的战略
晋煤公司应制定一些战略吸引高级电子商务人才，但也要适时、适事而为。
企业用人，根据企业所处的规模和阶段，有计划有目的的招收最合适的人选，而不是超越某个阶段招收更高层次的人才。一个合理的“对人才需求”的定位，既能解决企业适时发展的人才问题，也能防止企业因招收了层次过高的人员而增加成本的问题。这是引来“凤凰”并能留住“凤凰”的第一步策略。
提高员工责任意识和主动性，要逐步建立起一种感受:企业不仅仅是雇佣了员工，更关键是的为员工创造了一个舞台，而员工本身则是舞台上真正的演员。能在一个同样的舞台中演出什么好戏，更关键是的看员工在员工在舞台中有多大的发挥。员工的价值不来自企业对你的看法，来自于员工自己的努力程度。
晋煤公司应建立有效的绩效考核，通过有效的薪酬结构的建立，树立起员工“能者多劳，论功行赏”的薪酬意识，真正的调动员工的积极性。在人力资源的薪酬结构中，通常有两种薪酬体系:一是“高基本工资+低奖励”;二是“低基本工资+高奖励”，不论哪种，都要求收入总量合理，不能低于行业(或当地)的最低
标准
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