竞聘电信支局长竞聘书

竞聘电信支局长竞聘书 竞聘电信支局长竞聘书篇一:联通支局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，下午好。我叫xxx，10年从南京xx大学毕业后，成为了一名大学生村官，服务于xx县xx乡xx 村。去年9月通过省统一招聘成为了电信的一员，现在xx支局实习。非常荣幸能够有机会参 加今天的竞聘。 对于完成上级下达支局的业务收入、发展、服务等各项指标工作任务。我认为完成任务， 我们必须要认真贯彻一个字“算”。 在春节、五一、中秋等节日期间，我们必须抓住了客户 心理，进行节日营销。节日的时候，客户对宽带的需求比较旺盛，他们不在乎多花一些钱来 享受高网速的宽带，在乎的是什么时候能够将宽带装起来。我们就将诸如69宽带组合包年 itv进行包装推销。我们必须分析出不同的用户群需求，对于年纪较大的消费者，我们先主 推69套餐或天翼送固话，因为年纪大的人他们一般对价钱比较敏感，如先推139他们就会吓 跑的。对普通客户一般先推139套餐，再推69。如果客户是年轻人的话，我们再包装苹果。 在开展节日营销时，我们也反复的跟客户说，过年的时候装机多，早办理早使用。这也就需 要我们前期做好支撑服务工作。在去年12月份，我们做好了高渡村小区的光纤架设工作。年 前我们就组织营业员和承包商主动出击到小区内办理团购itv和移机业务，效果很不错。线 务员一般对政策的理解能力有限，我们支局长就有义务吃透政策，帮助线务员计算，理清他 们的工作思路，让他们知道早装机和及时维修才能收入最大化。这也就侧面敦促了线务员业 务的任务处理速度。这样通过开展节日营销，抓住消费者心理，年前主动出击，线务员提供 强有力的支撑服务，高渡支局一季度为全年的收入发展打下了良好的基础。 实时开展支局范围内的日常管理、客户维系等工作;支局的日常工作我们要组织好营销， 开展好支局管理，实时数据任务分析等。我们必须理顺对外关系，适当的认识、深交村组干 部和有一些影响力的人，通过他们来发展业务和处理突发情况。在营业所范围内，营业员必 须以专业的知识，来微笑服务客户。线务员必须按时装机及时处理障碍。针对不同的消费层 次，我们必须针对性开展业务。诸如普通消费者喜欢有小礼品， 中高端政企客户希望高质量 的服务。 积极拓展、管理、协调社会渠道;我坚信渠道为王，谁占领了渠道，谁就掌握了发展的 先机。我们现在的手机市场份额与竞争对手相差很大，除了我们起步晚之外，最重要的原因 是我们的门店太少。仅靠支局一个店面很难辐射到全镇。如果每个乡镇我们也有4个左右的 店面，客户也就可以就方便的办理业务。我们还可以利用杠杆原理，通过合作伙伴的人脉关 系，让他们来帮助我们发展电信业务。今年我们在高渡街上发展了一个电脑店和手机店，到 目前他们帮我们受理了30根宽带和40部苹果。每个村的卫生室和小卖部都是每个村人流比 较集中的地方，我们的云卡和一些手机就可以放在他们的店里进行销售。因为他们对店主比 较认同，推销起来比我们有亲和力。只有掌握社会渠道，统筹好区域渠道发展，我们才能赶 上竞争对手。 合理开展支局的队伍建设。电信的发展靠的还是以我们支局的人为核心。我要善于发现 员工的优缺点，根据他们的爱好和工种特点，合理的安排他们的工作休息，让他们发挥最大 的作用。我们必须做到所有人都心往一处想，力往一处使，通过大家的共同努力，保证整个 支局队伍的和谐、稳定、健康的发展。 当然除此之外，我肯定还会不断学习，要求支局所有人员严格按照规章制度办事，杜绝 安全事故。经过那么长时间实习，我的开阔了发展思路，自己的能力得到锻炼，具备支局长 相应的能力，希望领导能够给于机会。篇二:支局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家上午好～ 非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会，我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩 的心来对大家说一声“谢谢”～感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们～是你们 给了我信心，使我能够有资格站在这里，站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上 来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。 一、我的工作简历: 二、我对支局长岗位的认识:我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件: 1、要对工作高度负责: 对工作负责是干好本职工作的前提，一个人如果没有责 任心就 是再有能力，也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心 如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败。有了责任心，才会认真地思 考，勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题;才能主动处理好分内与 分外的相关工作，从事业出发，以工作为重，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推 卸责任;在我25五年的邮政工作中，我兢兢业业，放弃休息时间，每天都能在第一时间出现 在单位，按照前一天的打 算，看看今天都需要怎么做，网点的工作都需要怎么安排，对外如何发展我们的业务， 经常在跑村邮站和销售各种任务的时候，努力发展我们的忠实客户，从而拉动我们各项业务 的发展。 2、要有不折不扣的执行力 执行力，就是保质保量的完成上级交办的事情，在接受 任务后应尽一切努力，想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件， 网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 已经确定，这时候执行力就变 得最为关键。做好执行力就应该做到:首先，要设立清晰的目 标和实现目标的进度表，目标 一旦确定，一定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。其三，修改和完善 规章制度，搭建好组织结构。其四，倡导“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得 到最大限度的提高。就一名支局长而言，要认真执行各项制度要从自己做起，监督授权业务 的合法合规，严格执行检查，落实检查要求，要按照要求和频次加强现场和非现场的监控， 定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核;钱账分管、章 证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约，相互监督， 把隐患消灭在萌芽状态。 3、要注重培养全所的团队精神支局所是一个整体，整体的氛围良好，其乐融融，大家 朝着一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员勾心斗角，矛盾激化，消耗 这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名 支局长一定要搞好内部管理，搞好内部员工的团结和谐。我觉 得主要在于沟通，沟通是解决 问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和 爱护职工，了解职工的思想情况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应肯 定职工的工作成绩，同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议， 并给予鼓励，给予锻炼的机会，使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教 育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规，更要让员工自觉多多学习业 务理论知识、业务操作知识、新业务知识，为熟练的工作打下坚实的基础。 最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始 终。“客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了 客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、 严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全 体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把 为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的 出发点和归宿，就能有效提高 我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不 可替代的重要作用。要更新服务意识，以更优质的服务回报客户。 三、我竞聘的优势: 1、长期工作在邮政一线，使我有了很深厚的邮政基本 功。一直以来，我始终坚守在营业一线，从一名普通的职工到支局所长，在一线我积累 了大量的业务知识和工作经验，这是我赖以工作的基础，也是我做好支局所工作的基石。更 是我竞聘支局长的优势。 2、长期奋战在支局所长的岗位上，使我非常熟知岗位 的要求，同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理，使我积累了相当多的技能，对 我从事的所主任岗位也非常熟悉，我热爱这份工作，也热爱这个岗位。 3、长期与农民打交道，使我真正了解农民的需求，进 而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道，在长期的支局 所工作中，我熟悉了农民办事的方法和规律，熟悉他们的需求，熟悉他们的行为方式，所以 沟通起来就很融洽，这也为我们的业务推介提供了平台，比如我们的储蓄短信业务，我就是 通过与农民用户面对面的沟 通，详细介绍此项服务功能的好处，让他们从内心深处接受这项服务，从而取得了成功。最后要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参与者，不管最后结果如何，我都会正确对待， 我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，接受局领导对我的考验。我相信，有领导关爱和同 志们的支持，今后一定能把工作做得更好。我愿与大 家共创美好的未来，迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。.谢谢大家～篇三:中国电信分公司支局长竞聘演讲稿 中国电信分公司支局长竞聘演讲稿 各位领导大家下午好，我是本次的竞聘者xx，今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨 站到这里，参加xx支局长竞聘，希望能够得到大家的支持。本人现年30岁，xxxx年毕业于重庆邮电大学计算机科学与技术专业，xx年x月加盟xx 电信公众信息产业有限公司，xx年x月加盟新华保险xx中支，任职组训讲师，获得新华保 险全国组训讲师认证，主要从事数据分析，团队经营，培训，营销等工作。xx年x月来到xx 电信公司政企客户部从事客户经理工作。 在近8年的工作和学习，拥有5年的营销工作经验，开阔了眼界，综合工作能力得 到了 很大的提高，积累了相对丰富的工作经验，对我而言，存在的劣势刚步入公司，对公司的工 作流程，人文行为不熟悉，不适应，但换个角度而言，这也正是我的优势，由于入行时间不 长，能更好从客户角度出发，为客户提供更优质的服务。大家都知道，支局长一职，属于最 前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨，背负着树立企业形象，促进企业整体工作等方 面的重要责任，我之所以竞聘支局长这个岗位，首先希望在今后的工作中，能为支局的发展 做出比较大的贡献，其次，为自己找到一个充分发挥特长，施展才能的舞台。我会本着“干一行，爱一行”的原则，脚踏实地开 展工作。假如我能够成功得到各位的认可，成为xx支局长，以下分为三点是我对竞职支 局工作的工作构思: 俗话说:只有糟糕的将军，没有带不好的兵，作为团队长，统一思想，树立目标，责任 明确，整合新团队至关重要，充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品，进行精细培训， 将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做，面对日益竞争激烈 的市场环境，面对广大的公众客户，发展收入无非几个途径，1、新客户;2、老客户;3、转 介绍。个人觉得，再大力度的宣传，比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作，赢 得更多客户的认可，结合公司的营销的政策等多种方法，赢得更多的新客户以及策反同行客 户。以达成在原有量不减少的情况下新增正增长。对于团队成员来说，如何提高绩效，通过共同额努力，获得更客观的收入，这是一个实 际的问题，激励与奖惩并存，根据公司规定制定完善的制度，尤为重要。作为支局长，要做 的就是通过对团队成员的了解，通过技能培训以及潜力的开发，结合个人的性格特点，制定 出针对每个成员 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ，由此激发出成员对团队利益最大化，从而提高团队成员总体收入 水平。 支局是一线战场，必须建立强烈的客户服务礼仪意识，加强团队成员从言行举止着装等 方面的要求，打造专业化营销团队，体现企业文化，树立企业品牌。其次，搞好装、移、修 工作，避免客户投诉。维护，顾名思义 就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天的维护工作，对当天下发的各种故障及时处 理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与客户沟通好，择时处理，避免客户部必要 的投诉，如有特殊问题，及时与领导反馈，研究解决办法。对装移工作，在客户办理完业务 之后，及时联系客户，预约装移时间，按时按量完成工作，对客户提供力所能及的帮助，树 立公司良好专业的装、移、修形象。最后，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解 公司最新业务动态 维护人员比其他人更有接触客户的机会，在掌握销售方法的同时，就要善于利用这个机 会，在日常工作中，资料随身带，收集潜在用户资料，趁着在上门安装，维护的同时，对用 户讲解最新的业务，了解用户需求，并扩散到其左邻右舍，借助他们，让你他潜在用户及时 了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后再次营销，扩大发展量，发扬公司营销 精神。对于日常营销手段，方法一可以通过电话对用户的回访，方法二可以通过小区，商铺 的走访，及时了解信息等。古人说:“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”在工 作中，及时总结工作，发扬成功之处，以及改进不足，借鉴他 人工作，及时学习，有计划有 目的的完成各项工作，积极配合公司上级部门工作。 如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习，努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释快乐，用责任演绎拼 搏的人生。 我的竞选演讲结束，谢谢大家。篇四:邮政支局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委首先，我要感谢局领导班子以竞聘的方式给了我展示自己的机 会，让我今天能站在这个舞台参加竞聘演讲～此时此刻，千言万语也 难表达出我内心的激动和兴奋。参加工作17年来，我一直辛勤耕耘 在营业前台，忘我地劳动，默默地奉献。今天，终天得以登台诉说， 向在座的各位领导倾吐一个邮政基层员工的心声。 俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，为了不断进步，不断提升自己的综合能力，在局领导以竞聘的方式检验员工综合能力的时 候，我为我自己能成为其中的竞聘者而感到自豪～ 本人xx，现年35岁，大专在读，1993年参加工作。1993年1 月至2002年12月，在邮电局多经股担任营业员。2003年至今，在城市营业组、正北街营业组担任营业员。其间，我本着虚心好学，不 耻下问的学习态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业 务技能，以稔熟的操作和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。 2006年我与xx主任一起参与了我局电子化支局系统 “两网互通”工 程的培训和上线工作，经过大家的努力，在局领导高度重视、各部门 全力配合下，我局电子化支局“两网互通”工程一次性成功上线，此 举赢得了市县局领导的表扬。2005年度在县局举行的演讲比赛中获得“第二名”;2006年在全市举行的技能大赛上荣获全市邮政营业理 论“第二名”; 历年来被评为县局年度生产“先进个人” 今天，我竞聘的岗位是xx路营业组组长，我之所以竞聘这个职位，其理由如下: 1.忠诚于邮政、热爱邮政事业，爱岗敬业，忠于本职工作。十七 年来，我一直在营业前台工作。工作中，我始终奉行“用户就是上帝”， 是我们的衣食父母，始终坚持做到“微笑服务”，力争为邮政的服务 形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时，在工作中，我始终任劳任怨，兢兢业业，坚持做好自己的分内工作， 并积极协和配合助组长工作，为班组的业务发展和规范服务出谋划策。 2.具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会，时间就是 金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇 时间，我会抓住一切机会，多练和多熟悉业务的处理流程，因为熟练 的操作和处理业务会大大缩短用户等候的时间，会大大提升用户的满 意度，准确、快速的为用户办理业务是我一直的追求。 3.有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导，团结同事， 能够与同事和睦相处，并深得同事们的敬重和信任经常协助组长化 解 矛盾，并能以大局为重，带动组内同事一起积极发展业务。 4、有团队协作精神。在工作中，我坚持做到识大体顾大局，以企业 为重，坚持服从组织的安排。能积极配合其他同事和班组长，把班组 的整体工作做到最好。 5、熟悉了解南河路营业组周边情况。在担任营业员的17年里，掌握了解营业组客户情况，与周边的行政事业单位、个体工商户、外出 务工人员、大客户等建立了深厚的感情，为下一步顺利的开展工作奠 定了坚实的基础。当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自身存在着不足:缺乏管理经验，对 管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种不足 转化为某种优势。就如在一张白纸上，很容易描绘出充满美妙意境的画面、流淌出如诗般的 的词句。同样，因为从没有从事过管理工作，也就不会画地为牢、默守陈规，反而自己拥有 更大的可塑空间，更容易超越自我，发挥出最大的潜能，嘣发出最大的激情，更快地适应新 的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。 如果这次能竞聘成功，我将会从以下几个方面开展工作: 1、加强学习，相互交流。在不断提高自己管理能力的同时，积极想办法提高班组全体职 工的业务水平和营销能力，全力做好各项工作。该自己做的事， 坚持事必躬亲，率先垂范， 决不拖泥带水，一丝不苟的去完成，并努力做到最好 。鼓励和号召全体员工自觉加强业务学 习，不断提高业务技能。同时，制定学习制度，在规定的时间段，组织大家一起学习、探讨、 交流业务处理、业务发展等方面的 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 ，不断提升团队的整体业务水平、业务技能。以更快 竞聘电信支局长竞聘书篇二:电信公司乡镇支局局长竞聘演讲稿 电信公司乡镇支局局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好～ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫吴万达，于2009年参加工作，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是电信公司乡镇支局局长。我清楚地认识到，要成为一名合格的乡镇支局局长不容易，做为一个负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得 我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做人，必须先做好人。一个人无能，最多是件次品，而一个品德不好的人，则是危险品。 2、电信公司目前的市场营销其实主要就是关系营销,我坚信在我和全体同仁的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把电信公司的业务向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作: 第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，电信乡镇支局有两个营业厅和八家代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过发挥本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使其在完成CDMA业务收入基础上，更上一个台阶。 第二 提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理 好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为电信公司创造更加完美的形象，使我们支局成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的乡镇支局局长。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩～”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随～祝愿我们电信公司明天会更好～ 谢谢大家～ 电信公司乡镇支局局长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好～ 为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，我竞聘的岗位是电信公司乡镇支局局长。我叫吴万达，于2009年参加工作，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一致好评。 我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，公司的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 如果我能竞选成功,我的工作思路是: 一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做 到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支局的良好形象。 二、提出新思路,发展大业务.树立“想支局之所想，急支局之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，分别负责每个重点客户，对支局或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。最后，祝大家身体康健、万事顺随～祝愿我们电信公司明天会更好～ 谢谢大家～ 竞聘电信支局长竞聘书篇三:电信分局长竞聘演讲稿 电信分局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 上午好～ 此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存、成功与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”～感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们～感谢在 座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励和支持给了我无比的勇气和信心，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，接受组织的挑选。 本人**，****年出生，2008年毕业于攀枝花学院计算机学院计算机科学与技术专业，毕业后分别就职企业信息化部、人力资源部，从事计费账务支撑、营销保障支撑、数据分析、考核激励管理等工作。 一、今天我参与竞聘的职务是湖光分局长，我之所以竞聘这个职位，是因为我有以下4个优势: 1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于计算机科学与技术专业，参加工作后又结合工作实际，开发了“综合业务查询系统”，把实际工作与计算机技能结合起来，能大大地缩短工作时间，提高工作效率。经过多年的数据分析工作，我对数据有着较高的敏锐性。同时，由于在企业信息化部工作了三年，我对公司的各项业务和规则都比较熟悉，对新的业务流程学习理解起来也会比较快，方便对分局内成员进行再次培训。 2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经 验。长期从事与数据相关的工作，养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风，在工作中敬业、精业、守法、守纪～而我在企业信息化部多年的工作经历，也为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的基础。 3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领 导、团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则又不失灵活，处理问题思路清晰，特别是通过多年来在不同的工作岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、沟通协调能力、分析判断能力都有了较大程度地提高，使自己一步一步走向成熟。 4、地域优势。由于我现在家住湖光社区，当公司有重大决策和新产品即将推向市场时，便于以最快的速度对分局内的用户进行宣传;同时，便于对分局内居民的消费水平、消费方向开展市场调查，然后根据大家的消费能力制定相应的营销策略。 当然，在总结自我优势的同时，我也清楚地认识到自己的不足:缺乏管理经验，对管理工作的精度和深度有待进一步提高。但是，我相信，通过自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画出来。同样的道理，正因为没有过管理工作的经历，也就没有了一定的成规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上创新性地开展工作。 二、对分局长的定位和拟聘后的工作设想 个人对分局长的定位: 在岗位工作职责的基础上，将分局长定位为:业务发展，走在员工前面;分局管理，站在员工中间;荣誉享受，让在员工后面。 拟聘后的工作设想: 1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局的实际情况做好湖 光分局的筹建工作，一直以来，城区内各个网点都是实行网格经营，这种多点制、分散式的经营模式已无法适应公司发展的需要，分局形式的集约化经营、划小经营责任单元模式，是发展的必然。湖光分局成立后，必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排，提高湖光分局内网点的综合竞争能力，抑制分局内网点间的无序竞争。 2、以人为本，营造和谐分局的工作氛围。刚组建的湖光分局，要想开展好各项工作，必须要全体成员齐心协力、目标一致，而作为一个团队，团结尤其重要。要做好这点，首先必须从自我做起，工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到～第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人～从员工的工作情绪中去了解情况，与他们共同分担提供力所能及的帮助。对分局内的同事要给予无微不至的关怀，促进分局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情建队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围～ 3、打造一流的员工队伍，是做好分局工作的前提。为此，在日常管理工作中，要特别注重员工素质的培训，一是技能方面，利用一切机会对营业人员进行技能培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要 领，提高业务能力;二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例，树立员工的服务意识、 竞争意识和大局意识。通过一个个生动鲜活的案例，使他们认识到市场竞争的残酷性～用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的理念，才能有更广阔的生存空间。 4、拓展业务发展空间，是分局发展的关键。“发展才是硬道理”!离开了发展，我们企业前进的脚步就会放缓。作为一个收入大于**万元的A级分局，是公司业务 发展中的重点单位，要结合自身的地域特点发展业务，寻求新的业务增长点。同时，要从市场自身的增存量空间角度，找到收入、业务量、增值业务的市场发展空间，掌握对手在现有市场上的竞争信息(对手竞争产品、对手的存量策略)并针对自身情况进行对标，找到短板、问题所在，针对性制定提升措施，并明确时间点和责任人。 5、强化主动服务意识，是做好分局工作的支撑。服务是电信永恒的主题～近年来，电信业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形式下，我们不能无动于衷、墨守成规、等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点和突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念，真正做到视客户为上帝～以优质的服务来带动业务的发展。 6、做好基层管理工作，用管理出效益。俗话说:“没有规矩，不成方圆。”要想分局的工作循着良好的轨道发展，就不能忽视内部管理，每一位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规 章制度面前，人人平等～奖罚到位～另一方面，为了调动员工的积极性，内部可采用多种灵活考核激励机制激励员工努力工作。只有这样，才能更加充分发挥员工的潜能。 各位领导、评委，以上是我对自己的客观评价和任职后的一些工作设想，或许并不成熟，希望领导们给予批评指正～最后我要说的是，作为这次竞聘的积极参与者，我希望我能在竞争中获得成功，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，谢谢大家～